唐岩(yán)回归半年之后(hòu)，陌陌正在筹(chóu)划(huà)它的(de)第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内部员工(gōng)处获(huò)悉，近两个(gè)月(yuè)内，陌陌已经迅速启动了三四个不(bù)同的出海项目(mù)，瞄准中(zhōng)东、北非等(děng)地市场，目前(qián)均(jūn)已(yǐ)走(zǒu)到立项阶段。这些项目的领头人均被视为(wèi)唐岩心腹(fù)，甚至还包(bāo)括唐(táng)岩(yán)的助(zhù)理。在公(gōng)司内部，这被普遍认为(wèi)是唐岩(yán)押注出海决(jué)心的体现(xiàn)。

　　从某种程度(dù)上来说，在(zài)国(guó)内社交格局基本(běn)已定、监管不断加强的当下，奋(fèn)力出海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌陌的(de)最(zuì)佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨(jù)头，已经在舒适区里待了太久。成立(lì)至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它(tā)在成立(lì)之初迅速积累大量(liàng)用户，稳坐陌生人社(shè)交赛道(dào)的头把交椅，随后又及时转型(xíng)秀场直(zhí)播，依靠庞大的用户体量成功抓(zhuā)住一(yī)只商业(yè)化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流依然稳定体重kg是公斤还是斤，体重50kg是多少斤(dìng)、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自2015年(nián)实现盈利以(yǐ)来，陌陌(mò)已经连续32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没有(yǒu)哪个互(hù)联网公司能做到(dào)如此(cǐ)，更何(hé)况(kuàng)它(tā)账(zhàng)上还趴着133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但在(zài)平静的(de)水面(miàn)之(zhī)下，陌(mò)陌危机四伏。在产品端(duān)，公司成立12年，主力(lì)产(chǎn)品还是(shì)陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突(tū)破1亿以(yǐ)后几乎(hū)再(zài)无明显增长，甚至开(kāi)始(shǐ)出现下滑，2022年(nián)四季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商(shāng)直播(bō)强(qiáng)势崛起之后，陌(mò)陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显露(lù)疲态，公司营(yíng)收已(yǐ)经连续三年下滑，且(qiě)始终(zhōng)未能找到(dào)新(xīn)的增(zēng)长点。

　　毋(wú)庸(yōng)置疑，陌陌正(zhèng)在走向(xiàng)暮年。对(duì)此，公(gōng)司(sī)管(guǎn)理层也(yě)毫不避讳。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时(shí)就曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感(gǎn)，整(zhěng)个(gè)公司都(dōu)非常平淡，就像一个人平静地接受衰(shuāi)老，一天(tiān)比(bǐ)一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力(lì)推动陌陌改名挚(zhì)文集团，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对(duì)陌陌App单一产(chǎn)品的依赖(lài)，找到新的增长曲线(xiàn)。只可惜(xī)，这样的刺(cì)激还(hái)不足(zú)以(yǐ)给(gěi)陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公(gōng)司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任(rèn)。创始人躬身入(rù)局，迷路的陌陌能找到正确(què)的(de)航向吗？

　　大(dà)规模裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归(guī)后，陌(mò)陌员工的第一感受。

　　在(zài)很长一(yī)段时间内，陌(mò)陌在北京互联(lián)网行业都(dōu)是(shì)中厂“小(xiǎo)而(ér)美”的代(dài)名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加(jiā)班，在(zài)陌陌工作(zuò)的张超(chāo)对时代财经表示(shì)，“曾经七(qī)点一(yī)过，领(lǐng)导就不可能(néng)在工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪(xīn)再(zài)叠加上季度奖金，虽然比(bǐ)不过腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字(zì)节等大厂，但在同量级企业里(lǐ)依(yī)旧保持竞争力(lì)。每年年(nián)会，陌(mò)陌还会固定(dìng)给每一(yī)位(wèi)员工发一台iPhone，即便在(zài)互联网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷高举降本增效大旗缩减福利(lì)的(de)2022年(nián)，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年(nián)，陌陌(mò)还曾带领全球超1600名员工(gōng)，从北(běi)京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘(chéng)82架次航班到日本(běn)东京集中团建，一次性包下了当地近800间(jiān)酒店客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸(xī)引了不少艳(yàn)羡的目(mù)光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子(zi)结束了。回(huí)归的唐岩开始(shǐ)出现在具体的业(yè)务层会议上，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至(zhì)在会(huì)议上怒斥相关负责人。类似体重kg是公斤还是斤，体重50kg是多少斤情况在(zài)此(cǐ)前王力任期内(nèi)几乎(hū)从未发(fā)生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时(shí)代(dài)财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班(bān)明显多了起来。大量的需求随着会议袭来，张超(chāo)现(xiàn)在(zài)每天(tiān)最早也(yě)要九点(diǎn)才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启了大规模的裁(cái)员动作。去(qù)年10月(yuè)，与唐岩一(yī)同(tóng)回(huí)归的还有他的妻(qī)子(zi)张思(sī)川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购(gòu)等工(gōng)作(zuò)，在其带(dài)领下，陌陌(mò)加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员(yuán)，范(fàn)围(wéi)覆盖大(dà)部(bù)分部门，一些职能部门甚至(zhì)直接(jiē)被砍、合(hé)并。

　　极力寻(xún)求业(yè)务增长点的(de)唐岩，正在奋力(lì)推动公司创新齿轮转动(dòng)。半年时(shí)间内，唐岩(yán)接(jiē)手了陌陌(mò)创新事业部(bù)，并在(zài)公(gōng)司内部发起三(sān)次(cì)创(chuàng)业营活动，鼓励员工提(tí)出新(xīn)的创(chuàng)意，试图(tú)从中孵(fū)化(huà)出新的机会。

　　当公司(sī)不(bù)再是一(yī)滩死(sǐ)水，机会随之而来(lái)。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极(jí)有可能因(yīn)没(méi)有发展前景而离职(zhí)。但唐岩回归后(hòu)的(de)一系列(liè)举措，打消了他的念头。他希望(wàng)再(zài)赌一把，看(kàn)陌陌能(néng)不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力(lì)很强大，业(yè)务会上(shàng)他都能一针见血地指出问(wèn)题核心(xīn)所在，对(duì)不同业务(wù)的理解也都很透彻。我肯定更(gèng)愿(yuàn)意跟着唐(táng)岩一起干，起码大(dà)方向(xiàng)上感觉(jué)不会出错。相比之下，入(rù)职这么几年我基本没有接(jiē)触过王力(lì)。”张(zhāng)超如此表(biǎo)示。

　　某种程度(dù)上，这正是创始(shǐ)人与职业经理(lǐ)人的区别(bié)。前者往往代(dài)表着开疆拓(tuò)土，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后者却是预算管理，风险(xiǎn)控(kòng)制(zhì)，按部就(jiù)班。唐岩(yán)通(tōng)过自(zì)己的回归，再(zài)次(cì)吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的(de)号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战就遭遇(yù)不(bù)顺。今(jīn)年1月，挚文集团正(zhèng)式推(tuī)出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技(jì)术(shù)场景落(luò)地(dì)。然而(ér)，这一(yī)新作没能打响任何(hé)水(shuǐ)花。据(jù)点点数据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获(huò)得不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐(táng)岩接管(guǎn)的创新(xīn)事业部自成(chéng)立以来，已先(xiān)后孵(fū)化了照(zhào)片交友(yǒu)软件咔(kā)咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚(hūn)恋(liàn)交友软件对(duì)对等众多新项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次(cì)出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的(de)业(yè)内共(gòng)识是，社交(jiāo)寡头格局(jú)已定，后来者(zhě)机会寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中的社(shè)交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本(běn)也都诞生(shēng)在2017年(nián)前(qián)后。

　　国内(nèi)市场突破(pò)难(nán)寻，唐岩将重心转向海外实属(shǔ)必然。可问题在于，此(cǐ)前十(shí)年(nián)陌陌曾连(lián)续四次出海，几乎(hū)均为败(bài)局。如今陌陌(mò)再次重(zhòng)启出海战略能否(fǒu)成功，还要打(dǎ)上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两(liǎng)次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复(fù)制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然(rán)而，受限于文化(huà)差异，以及较发达地区相(xiāng)对老旧(jiù)的产品形态，这些应用(yòng)并没有打开海外陌生人社(shè)交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在(zài)东南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红利(lì)之(zhī)后(hòu)，陌陌迅速重启海外(wài)战略，在印(yìn)尼、菲(fēi)律宾等地(dì)上(shàng)线了一款(kuǎn)功能上有些(xiē)像早期陌陌的陌生(shēng)人社(shè)交产品Olaa。

　　但(dàn)类似(shì)的产(chǎn)品形(xíng)态已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌(mò)在市(shì)场认知、本(běn)地化运营等多个方面均处于劣(liè)势，最后也以失败告终。

　　唯一至(zhì)今留有(yǒu)火(huǒ)种的是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一个(gè)50余人的(de)出海业务部，推出了(le)两款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中东市场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是(shì)一(yī)款游(yóu)戏化社交产(chǎn)品。然(rán)而在中东，同类(lèi)产品市场份额(é)早已(yǐ)被(bèi)2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认为是(shì)海外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至今。其依靠(kào)陌(mò)生人语聊(liáo)社交方(fāng)式(shì)，避开了中东地区的宗教文化约束(shù)，在没有(yǒu)同(tóng)类竞品的情况(kuàng)下迅速打开市(shì)场。据内部员(yuán)工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可以排到(dào)中东(dōng)市(shì)场前(qián)三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存在营收结构的症结(jié)。前(qián)陌(mò)陌(mò)员工佳睿向时代(dài)财经透露(lù)，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部分收益用于与公会、主播分成，以换取他们的合作，如(rú)此一来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏(kuī)损规模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此(cǐ)以外，陌(mò)陌(mò)出海业务只(zhǐ)剩一(yī)个收购而(ér)来的(de)探探海外版还在(zài)持续运(yùn)营。曾有消息指(zhǐ)出(chū)，自(zì)2021年7月以来，探探(tàn)海(hǎi)外版在印尼市(shì)场下(xià)载(zài)及活跃用户(hù)规模(mó)已超(chāo)越Tinder，并(bìng)在印(yìn)度和马(mǎ)来(lái)西亚等东南亚市(shì)场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来(lái)，陌(mò)陌(mò)出(chū)海困难源于公司战略失误。长期以来，管理层对于出海业务(wù)并不重视，乃至(zhì)于在很长一段时间内，公司(sī)出(chū)海产品的优先级都要低于其他国内创新(xīn)产(chǎn)品。“陌(mò)陌(mò)在海外业(yè)务上(shàng)的投资太慎重(zhòng)了，好几个海外业(yè)务只投(tóu)了十几万元试水，看(kàn)到没(méi)有水(shuǐ)花就被(bèi)放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接受(shòu)采(cǎi)访时还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉得(dé)国内(nèi)市场还没有(yǒu)到一个特别成熟的(de)状态。”“只有打(dǎ)通美国市场，你的产品才有辐射(shè)能力，去(qù)做一(yī)个印(yìn)度市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌错过(guò)了最好的出(chū)海时机。

　　自(zì)2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛道(dào)以来，7年(nián)时间已过，如今摆(bǎi)在(zài)唐岩面前(qián)的，已是一(yī)个群狼环(huán)绕的(de)红海市场，要从中虎口夺食并(bìng)不容易。缺乏积累(lèi)的陌(mò)陌必须加(jiā)大(dà)各方资源投入，在奋力突破(pò)文化壁垒(lěi)的同时，做(zuò)出产品形态跟玩法(fǎ)上的(de)创新，才有(yǒu)可能成(chéng)功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现(xiàn)金流成为最后的底(dǐ)牌，当下陌(mò)陌的(de)境(jìng)遇(yù)还远称不上是绝境。但面对摆在陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道眼前(qián)的限(xiàn)制和天(tiān)花板，留给其(qí)试(shì)错和调整的时(shí)间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者要(yào)求，文中(zhōng)人物均为(wèi)化名(míng)）

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