雪豹(bào)财经(jīng)社独(dú)家获(huò)悉(xī)，京东高级副总裁(cái)、自有品(pǐn)牌负责(zé)人王笑松(sōng)于(yú)近日退(tuì)休。他(tā)是在京东供(gōng)职15年的老兵，曾掌管GMV贡献占比(bǐ)最高的业(yè)务(wù)。

　　京东市值最高的(de)子集(jí)团京东健康进行了近(jìn)年来最大的(de)组织(zhī)变(biàn)革，新成(chéng)立即时零(líng)售部和线下医(yī)疗(liáo)业务部，原数字健(jiàn)康(kāng)业务(wù)部(bù)和政府事务部更名为企业业务部和(hé)公(gōng)共事务(wù)与合(hé)规部。

　　刘强(qiáng)东掀起的人事巨变背后，是京东在存量竞争环境下，从(cóng)开疆拓土(tǔ)到以守为(wèi)攻的战略转换。

　　作者丨闫(yán)学功

　　每一次刘(liú)强东从幕(mù)后回归(guī)台前(qián)，都(dōu)会带来整个京东巨大的人事变动，最近的这一(yī)次也不例外。从集团到子公司，从(cóng)CEO到(dào)各大高管，这场震动还(hái)在持续。

　　雪豹财经社独家获悉，原京东集团高级(jí)副总(zǒng)裁、自有品(pǐn)牌负责人王笑松于近日卸任，与前CEO徐雷同日退休(xiū)。京东副总裁、惠寻业务(wù)负责人汤恒(héng)晟(chéng)出任京(jīng)东(dōng)自有品牌代理负责人，向京东(dōng)集团董事会(huì)主席刘强东和京东(dōng)CEO许(xǔ)冉(rǎn)汇报(bào)。京东(dōng)的自有(yǒu)品牌(pái)业务主要包括京东(dōng)京(jīng)造和(hé)惠寻。

　　京东市值最大的(de)子公司京东健康(kāng)，也(yě)迎来了(le)近年来最(zuì)大的架构调整。雪豹财(cái)经社独家(jiā)获悉，京东健康近日新成立(lì)即时(shí)零售部(bù)和(hé)线下(xià)医疗业务部，将原数字健康业(yè)务(wù)部和政府事务部更名(míng)为企业(yè)业务(wù)部和公共事务与合规部。

　　“刘强东(dōng)从未离开”，在京东内部，从前CEO徐(xú)雷到(dào)普通(tōng)员(yuán)工都(dōu)对这句话深信(xìn)不疑。去(qù)年底，刘强东用一(yī)次严厉(lì)的高(gāo)管批(pī)评(píng)会议宣告回归(guī)后(hòu)，一名内(nèi)部(bù)员工评价称，“随(suí)着一系列调整(zhěng)，东哥的影子无处不在。”

　　刘强(qiáng)东(dōng)曾三次“放权”，但(dàn)当他认为公司遭遇危急时刻(kè)，便(biàn)强势(shì)回归(guī)，带着变革(gé)决心推动这架巨大机器(qì)上的齿轮继续转动(dòng)。

　　上一次是在京东内部被(bèi)称为“至暗时刻”的(de)2018年，刘强(qiáng)东换下了大批高管，将徐雷推(tuī)上前台。如今，多次直(zhí)言京(jīng)东遭遇危机的刘强东打起(qǐ)了低(dī)价战争，并又一次推动了自(zì)上而下(xià)的人事变革(gé)，原CFO许冉被他(tā)推到前台。

　　时隔(gé)4年的两(liǎng)次巨大(dà)变革背(bèi)后(hòu)，京东到底发生了什么？

　　高(gāo)级副总(zǒng)裁王(wáng)笑松与(yǔ)徐雷同(tóng)日(rì)退(tuì)休

　　徐雷“荣休”的消息在京(jīng)东今年Q1财(cái)报发布当(dāng)日传出，迅(xùn)速发酵，但(dàn)这只是(shì)京东人事巨变最引人瞩目的一个(gè)缩影，下面还(hái)有更大的(de)暗(àn)流(liú)汹(xiōng)涌(yǒng)。

　　京东(dōng)在一封内(nèi)部信中称，高级副总裁(cái)、自有品牌负责人王笑松因(yīn)个人原(yuán)因提出退(tuì)休申请，管理层批准后同意。公(gōng)司对王笑松多年来(lái)为京东作(zuò)出的(de)贡献表示感(gǎn)谢，肯定了他在(zài)3C业务、生鲜(xiān)业(yè)务及自有(yǒu)品牌业(yè)务的(de)成绩。王笑松退休的(de)原(yuán)因与徐(xú)雷一样。

　　多名京东内(nèi)部(bù)人(rén)士(shì)告诉(sù)雪豹财经社，针对(duì)高层(céng)的变动还将继续(xù)。

　　很多(duō)京东员(yuán)工对王笑松的退休并(bìng)不(bù)感到(dào)意外。一名员工评价称，“他从(cóng)中(zhōng)心一(yī)路走到(dào)边缘。”另(lìng)一(yī)名员(yuán)工(gōng)透露，在去年底的京东内部会议上(shàng)，刘强东批(pī)评的(de)高管中有王笑(xiào)松。

　　王(wáng)笑松(sōng)于2008年加入京东(dōng)，比徐雷正式加入还早一年，在京东工作15年。他曾(céng)是京东最(zuì)年轻的副(fù)总裁，历(lì)任(rèn)3C事业(yè)部、生鲜事业部负(fù)责人，颇(pǒ)受刘强东器重。

　　2018年(nián)初，京东组建(jiàn)三(sān)大(dà)事业群：大快消事业群(qún)、电子文娱事业群、时尚生活事(shì)业(yè)群，其(qí)中大(dà)快消(xiāo)事(shì)业群由生鲜事业部、消(xiāo)费品事业部以及新通路事(shì)业部构成(chéng)。王(wáng)笑松担任大(dà)快消事业群总裁(cái)，同时升任(rèn)京(jīng)东高级副(fù)总裁，他手握京东GMV贡献占(zhàn)比最大的业(yè)务(wù)。

　　也是在同(tóng)一年，京东经历内部公认(rèn)的(de)“至(zhì)暗(àn)时刻”，股价(jià)震荡下(xià)行，用户数被拼多多超越(yuè)。

　　当(dāng)时，阿里旗下的(de)盒马(mǎ)在新零(líng)售(shòu)赛道(dào)不断开疆拓土(tǔ)，曾(céng)带队(duì)组建京东(dōng)自(zì)营生鲜超市7FRESH的王笑松被派(pài)去打这场硬仗。王笑松曾(céng)对媒体表示，从(cóng)2家到(dào)1000家(jiā)门店，7FRESH只用(yòng)3~5年(nián)。但事实上，7FRESH的这(zhè)场仗(zhàng)打得并不顺利，一(yī)年时间内仅(jǐn)开店十余家，不到盒(hé)马(mǎ)同期的1/10。

　　是(shì)年底，刘(liú)强(qiáng)东强势主(zhǔ)导了京东的人事变(biàn)革，王笑松在新一轮调整中(zhōng)“地盘”缩水，只负(fù)责(zé)生鲜事(shì)业部（7FRESH被并入生(shēng)鲜事业部）。也(yě)是在这(zhè)一年，徐(xú)雷被推到前(qián)台，出(chū)任(rèn)京东零售CEO。

　　此后，王笑松一(yī)路被边缘化，2019年从生(shēng)鲜事业部离任，2020年出(chū)任自有品牌负责人。自(zì)有(yǒu)品牌业务主要包括京(jīng)东(dōng)京造(zào)和惠寻，在京东内部相对(duì)边缘，营收占比不高。

　　此次接任(rèn)王笑松的(de)是他的直(zhí)系(xì)下属(shǔ)汤恒(héng)晟，后者拥有丰富的京东(dōng)自有品牌业务经验，曾先后担任京(jīng)东京造(zào)总(zǒng)经理(lǐ)和惠寻负责人。

　　京东健康(kāng)近(jìn)年来(lái)最大的(de)组织(zhī)变革

　　雪豹财经社(shè)独家获悉，京东市值最高的子集(jí)团京东健康迎来了近年来(lái)最大的组(zǔ)织变革：新成(chéng)立即时零售部和线下医疗(liáo)业务部，将(jiāng)原数字(zì)健康业务部和政(zhèng)府事务(wù)部更名为企业业务部(bù)和公(gōng)共事务与合规(guī)部。

　　此外，京(jīng)东健(jiàn)康发公告称(chēng)原CFO曹冬已辞任，将在(zài)京(jīng)东(dōng)集团担任新的职务，接任他的是京东集团投资支持(chí)部(bù)负责人及自有(yǒu)品(pǐn)牌业务部财(cái)务负责(zé)人邓卉。

　　京(jīng)东(dōng)健(jiàn)康的前身是京东(dōng)大药(yào)房(fáng)，从一家自营网店逐步成长为(wèi)京东旗下专(zhuān)注于(yú)医疗健康业务的子集(jí)团，2020年底登(dēng)陆(lù)港(gǎng)交所。目前市值约(yuē)为(wèi)1700亿(yì)港元，是京(jīng)东系公司中，除(chú)京东集团外(wài)市值最高的上(shàng)市公司。今年一(yī)季度，京(jīng)东健(jiàn)康营收同比增长54.2％至139.5亿元(yuán)，非国际财务报告准则经营(yíng)利润同比增长107.8％至11.6亿元。

　　据(jù)官网介(jiè)绍，京(jīng)东(dōng)健康是医疗健(jiàn)康商品、服务、解决方案提供商，产品及(jí)服务覆盖医药健康(kāng)实物(wù)产业链、医疗流(liú)程、健(j乾坤未定你我皆是黑马，把人比喻黑马是啥意思iàn)康场(chǎng)景。刘强东是京东(dōng)健(jiàn)康最大(dà)的(de)股东，持股(gǔ)近70％。

　　本次组织架(jià)构调整主要(yào)包括：1）成立即(jí)时零售部，由原医药部负(fù)责人王一婷负责(zé)；成立线下医疗业务部，负责人暂未披露；2）原综合部负责人宋(sòng)志(zhì)瑞接任(rèn)医(yī)药部负责人(rén)；原综合(hé)服务部(bù乾坤未定你我皆是黑马，把人比喻黑马是啥意思)供应链(liàn)提升部负责(zé)人(rén)王海华(huá)，出任综合服(fú)务部负(fù)责人；原数字健康业务部更名为企业业务部，由原药京采负责人周新元负责；原(yuán)政(zhèng)府事务部更名为(wèi)公共(gòng)事务与(yǔ)合规部，负责人暂未披露。

　　上述所(suǒ)有负责人均向CEO金恩林汇报。

　　新成立即时(shí)零售(shòu)部和线下医(yī)疗业务(wù)部是动作最大(dà)的调整，二者都瞄准了线下履约(yuē)能力。其中即时零售部是(shì)此(cǐ)次(cì)调整中的(de)首位，一名京(jīng)东员工向雪豹财经社透露，“因为美团在即时配送(sòng)端有优势，用(yòng)户经(jīng)常会(huì)在京东健康上看(kàn)病，去美团下(xià)单买药。”因此，京东健康也要加强(qiáng)自己的即时配送(sòng)能力。

　　京东健康(kāng)CEO金恩(ēn)林在2022年财报中提到，要进一步提升“快速送药”能力。京东健康此(cǐ)前选择的方式是复用达达(dá)快送(sòng)和京(jīng)东到家的(de)配送能力。

　　线(xiàn)上线下一体化建设是(shì)金恩林的战略目标。在京东(dōng)健(jiàn)康2022年报CEO寄语中(zhōng)，“加速推进(jìn)线上(shàng)线下一(yī)体化、打造(zào)新(xīn)型医(yī)疗(liáo)健康服务体系”被放在首位。

　　据2022年财报(bào)，京东健康目前自(zì)营(yíng)医(yī)疗商品零售占(zhàn)营(yíng)收超过85％，其中对物流配送时(shí)间(jiān)更(gèng)不敏感的(de)非药(yào)品类(lèi)（比如保(bǎo)健品）贡(gòng)献过(guò)半。京东零(líng)售一直(zhí)努力摆脱“大药房(fáng)”的形象，线上(shàng)线(xiàn)下结合“医+药”的转型不可避(bì)免。

　　事实上，这套打法早已成为大(dà)健康(kāng)赛(sài)道的共识(shí)。今年3月(yuè)，美团(tuán)买药slogan由“买(mǎi)药上美团”变为“24小(xiǎo)时(shí)看(kàn)病买药”。

　　目(mù)前，大(dà)健康(kāng)赛道呈现一超(chāo)多强(qiáng)的市(shì)场格(gé)局。从市(shì)值、营(yíng)收维(wéi)度看，京东健(jiàn)康暂时领先，早期与京东(dōng)健康、阿(ā)里(lǐ)健康(kāng)三足(zú)鼎立的平(píng)安好医生掉队明显。不过，随着(zhe)美团强(qiáng)势入局，新(xīn)一(yī)轮洗牌或将(jiāng)加剧。据O2O Mind数据，2021年1月至2022年3月，美(měi)团在(zài)医药健康O2O领域累计营收105.4亿元。王(wáng)兴(xīng)也(yě)多次表示(shì)对美(měi)团买药的增长(zhǎng)潜力(lì)充(chōng)满信心(xīn)。

　　刘强(qiáng)东需(xū)要的人：会算账，忠诚度高

　　大环境变(biàn)了，能够站在刘(liú)强(qiáng)东身边的人也变(biàn)了。

　　2018年(nián)，京东面(miàn)临的困(kùn)境是(shì)营收增速(sù)下(xià)降(jiàng)，与(yǔ)高速发展的电商行(xíng)业格(gé)格(gé)不入，被阿里越甩(shuǎi)越远，又(yòu)被(bèi)后来者(zhě)拼多多迫近(jìn)。强敌环(huán)伺(cì)，刘(liú)强东(dōng)亟需开疆拓土的大将。在2019年2月(yuè)一(yī)场内(nèi)部高管会(huì)上，刘强东痛(tòng)斥(chì)“混日子的人太多”，他需要“能拼杀(shā)的(de)兄(xiōng)弟”。

　　在随(suí)之而(ér)来的组织变革中，能(néng)打仗的(de)徐雷走(zǒu)向前(qián)台，出(chū)师不利的王(wáng)笑(xiào)松和另一位高(gāo)级副(fù)总(zǒng)裁(cái)胡胜利（当时主管(guǎn)时(shí)尚生活(huó)事业群）则被换下。2019-2021年，京东连续3年净收入同比(bǐ)增长26％以上，活跃用户也从3.05亿增长至5.8亿。

　　但如今，在残酷的存(cún)量竞(jìng)争时期，刘强东需(xū)要(yào)的是以守为攻(gōng)的(de)人才。

　　从京东此轮人(rén)事变动中(zhōng)不难看出，刘强(qiáng)东(dōng)认为守成之(zhī)人必须(xū)具备(bèi)两个条件：会算账(zhàng)，忠诚(chéng)度高。

　　京东集团的新CEO许冉曾(céng)担任CFO，在财务(wù)方面有丰富经(jīng)验。不仅如此(cǐ)，CFO线在整个京东人事变动中都处于C位。京东零售中(zhōng)最(zuì)重要的(de)3C事业(yè)群被拆分(fēn)成家(jiā)电家居事业群和电(diàn)脑通讯事业群(qún)，其中家(jiā)电家具事业群由(yóu)原京东零售CFO李帅负责(zé)，原京东(dōng)健(jiàn)康CFO曹冬也将在集团担任新(xīn)的职务。

　　雪豹财(cái)经社曾独家报(bào)道京东科技原销售(shòu)负责人(rén)徐丰升任(rèn)总裁，他同(tóng)样是对收支敏感的高管(guǎn)。（详见《京东科技(jì)迎(yíng)来新总裁，销售中心负(fù)责人徐(xú)丰升任》）

　　多(duō)名京东内部员工(gōng)评价称，互联网公司都变得更(gèng)加务实，京东(dōng)也不例(lì)外，“找(zhǎo)最会(huì)算(suàn)账的人当家，才能赚到更多的钱”。

　　从去年年底开始(shǐ)，刘(liú)强东多次在内部提及低价战略，目(mù)的都是为了守住被拼(pīn)多多等竞对不断蚕食的(de)存量用(yòng)户，再(zài)用低价去争(zhēng)夺更多用(yòng)户。（详见(jiàn)《刘强东回归烧了三把(bǎ)火，想抢回被(bèi)拼多多“劫(jié)走(zǒu)”的用户》）

　　打低价(jià)战争需要(yào)子弹(dàn)，CFO出身的(de)许(xǔ)冉是提供弹药的最(zuì)佳人选。今年Q1，京东的经(jīng)营利润(rùn)和自由现金流均同比大幅增长，这部分得益于降本(běn)增效(xiào)措(cuò)施。徐(xú)雷在近日财报电话会上对许冉的评价也印证(zhèng)了(le)这一点：“许冉能带领京东走进(jìn)下一阶段，更加注重业务健康度和(hé)发展质量。”

　　刘(liú)强东追求对公司的绝对控(kòng)制权，而(ér)高管的忠(zhōng)诚度是保证(zhèng)变革能否顺利推(tuī)进的先决条件(jiàn)。

　　在此次京东变(biàn)革中，两(liǎng)种类(lèi)型的高管(guǎn)得到重用：一种是刘(liú)强东多年来亲自(zì)培养的(de)管培生，另(lìng)一(yī)种是在京东内部(bù)没有复杂人际关(guān)系的职业经理人。

　　京东零(líng)售(shòu)新任电脑通讯(xùn)事业(yè)群(qún)负责(zé)人吴(wú)双喜、时尚(shàng)美妆事业群负责人孔(kǒng)祥莹、全球购事业部(bù)负责人杨啓焜和京东健康医疗部负责人(rén)宋志瑞(ruì)，均是管培生(shēng)出(chū)身。多名内部人士(shì)称(chēng)，管培生是刘强(qiáng)东的绝对(duì)嫡(dí)系，拥有诸(zhū)多(duō)特权，包括周报直接抄送刘(liú)强东，能参加高级别(bié)的高(gāo)管会(huì)议，一般(bān)至少由业务部门的副总裁亲自指导等。

　　此外，据多家媒体报道，刘强东(dōng)在近几年开始倚(yǐ)重专业能(néng)力强且在京东内部没有(yǒu)复杂(zá)人际(jì)关(guān)系的职业经理人(rén)，许冉便是典型代表。她于(yú)2018年加入(rù)京(jīng)东，内(nèi)部人(rén)士认(rèn)为她“安(ān)静(jìng)，耐(nài)心，十分服(fú)从刘(liú)强东下达的(de)命令”。

　　接手京东零(líng)售大商超全(quán)渠道事业群的姚彦中，是京东零售三个(gè)重要品类(lèi)事业(yè)群中(zhōng)唯一一个没有离(lí)开的副(fù)总裁级别高(gāo)管。刘强东(dōng)曾(céng)在内部(bù)会议上(shàng)评价他，“整个京东零售，只有(yǒu)1.5个人在会上说真话、提问题。0.5是缪钦，1是姚彦中。”缪(móu)钦也是2020年才加入京东(dōng)的职业经理人，目前(qián)担任京(jīng)东零售生(shēng)活服(fú)务事业群负(fù)责人。

　　带领自己亲自摆(bǎi)放位(wèi)置并信(xìn)任的这群人，刘(liú)强东(dōng)即将开打(dǎ)一场新的仗(zhàng)。市场并不担心不(bù)懂业务的许冉出任CEO，因为所(suǒ)有人都知道，无论(lùn)公告上的CEO名单如何更替，京东(dōng)真正(zhèng)的掌(zhǎng)舵(duò)人只有一个。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 乾坤未定你我皆是黑马，把人比喻黑马是啥意思