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simple是什么牌子,simple是什么牌子衣服 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚,伯克希(xī)尔·哈撒韦召(zhào)开(kāi)年(nián)度股东大会(huì)。公司董事长93岁的沃(wò)伦(lún)·巴菲特(tè)和副董(dǒng)事长——99岁的(de)查(chá)理·芒格先生,一边吃喜诗糖(táng)果,一边回(huí)答了(le)来自全(quán)球投资者5个多小时的互动提问(wèn)。

  在这次(cì)股东会中,两位(wèi)奥(ào)马哈“先知”再(zài)度和投资者(zhě)分享了投资、成功以及长寿的秘诀,并就市场(chǎng)关注的AI、新能源、美(měi)国银行(xíng)危机(jī)、苹(píng)果以及公司“接(jiē)班人”等热点话题进行了探(tàn)讨。

  例如,巴菲特在(zài)股东会(huì)上(shàng)表示,他和芒(máng)格依然(rán)高度(dù)看好苹果公(gōng)司(sī)。“如果让消(xiāo)费者选择,是放弃(qì)第二台车,还是放弃iPhone,我想(xiǎng)大(dà)多数人会放(fàng)弃第二辆车。这是消费者行为对苹果公(gōng)司带来的机会。”

  同(tóng)时,也谈(tán)到了(le)台积电(diàn)在产业链中的重要位(wèi)置。巴菲(fēi)特认(rèn)为(wèi),“目(mù)前没有一家公司可以与台(tái)积(jī)电(diàn)相比拟(nǐ),这(zhè)家公司拥有非凡的领(lǐng)导地位(wèi)。”

  为(wèi)了让读者能够在第一时间获取本次股东会最新观点,筛选(xuǎn)出40条核(hé)心精华(huá)内(nèi)容,以(yǐ)飨读(dú)者(zhě)。

  重点(diǎn)企(qǐ)业背(bèi)后价(jià)值(zhí)

  01.

  拿(ná)Pilot和Travel Centers比较并不(bù)合理,

  Pilot的选址要比后者好许多

  会上,巴菲特说(shuō),“伯(bó)克希(xī)尔买卡(kǎ)车加油站(zhàn)Pilot比(bǐ)英国石油买Travel Centers贵(guì)的原因(yīn)是,买Pilot是一个分成三(sān)个阶段的(de)交易,第一(yī)个阶(jiē)段价格很好,第二个(gè)阶段由(yóu)于他们去年优(yōu)异(yì)的业绩对卖(mài)家很(hěn)有利(lì)。

  自(zì)从我(wǒ)们在 2017 年购(gòu)买了Pilot 的股份以来,这部(bù)分(fēn)股份已进行(xíng)了“股权”会(huì)计处理。2023年初,伯克(kè)希(xī)尔将购买Pilot的额外权益,这将使我们(men)的所有权提高到80%,并(bìng)导致(zhì)我们在财务报表中充分整(zhěng)合Pilot的收益、资(zī)产和负债。拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并(bìng)不太合理,Pilot的(de)选(xuǎn)址要(yào)比后(hòu)者好(hǎo)许多。”。

  02.

  巴菲(fēi)特:希望能(néng)够(gòu)拥有(yǒu)多个

  具(jù)备沃尔玛一(yī)样分销能力(lì)的分销商

  巴菲特表示,“沃尔玛的分销(xiāo)做的很(hěn)好,我们有很多(duō)产品供(gōng)应给它,但有些产(chǎn)品(pǐn)很难(nán)让人(rén)们只(zhǐ)去(qù)沃尔玛购买,我们也会把(bǎ)产(chǎn)品的分销渠道多元(yuán)化,我(wǒ)们希望能够拥有多个具备沃尔玛一样分销能力的(de)分销商(shāng)”。

  03.

  巴菲特:喜诗(shī)糖果(guǒ)虽然有101年的(de)历史,

  但(dàn)其魔力(lì)也不是无(wú)限的(de)

  再谈自(zì)身钟爱的(de)喜诗糖(táng)果(guǒ),巴菲特说,“喜诗(shī)糖果当前面临的问题不在于是(shì)否开新店。我和查理为了把这(zhè)个品牌推向全球(qiú)做过很多尝试,每次我们都是在(zài)最初觉(jué)得走(zǒu)对(duì)了方(fāng)向(xiàng),但后来发现(xiàn)还是不行。喜(xǐ)诗糖果有101年的历史(shǐ),虽然有自(zì)己的魔力,但魔力也不是无限(xiàn)的。”

  04.

  芒格:电影行业经营难题比较(jiào)多

  关于(yú)电影和迪(dí)士尼,芒(máng)格说(shuō),电影行业是一个(gè)(经营)非常困难的行业,是(竞争(zhēng))非常严(yán)峻的(de)行业(yè)。“举个例子(zi),假如(rú)疫情前有70%的业(yè)务,随着疫情的来临,客流(liú)量减少了,但电(diàn)影院不(bù)能减少影片供应,也不(bù)能减少其他消耗品(pǐn)供应。”

  05.

  巴菲(fēi)特:在收(shōu)购动视暴雪的事情上

  微软已经做(zuò)得(dé)非(fēi)常出色了

  有投资人提问,伯克希尔出售动视暴雪(xuě)股(gǔ)份是否影响到了微软对其的收购?对此,巴菲特回复:“伯克希尔所有监管要求下(xià)应(yīng)披露(lù)的事项都已在13-F或10Q文件里(lǐ)写明了。至于微软,我认为他们已经做得非常出色了(le),为了达成这笔(bǐ)收购,微软与英国有(yǒu)关部门积极地(dì)进行(xíng)了(le)合(hé)作(zuò),但这并(bìng)不(bù)代表(biǎo)他们最(zuì)终一定会成功,这也不是愿意多花钱就能解决(jué)的问题。我还不(bù)清(qīng)楚最终结果会(huì)如何,但即使这(zhè)笔收购最终没有成功,也不代表(biǎo)微软或(huò)动(dòng)视暴(bào)雪有任何的(de)缺陷。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特高度(dù)肯定苹果(guǒ)公司,

  其(qí)在伯克(kè)希尔(ěr)持仓占比已超过了能源业(yè)务(wù)

  在股东大会上,巴菲特高度肯定了苹果公(gōng)司。他说,“苹果公司在我们仓位中的(de)占比超过了能源业务(wù)。虽然(rán)我们持(chí)有苹(píng)果(guǒ)的股份占比不高(gāo),但每年(nián)的权重(zhòng)都在增加。我(wǒ)不懂手(shǒu)机,但我能(néng)看明白消费者的习惯。如果让消费者选是放(fàng)弃(qì)买手机还是放弃(qì)买(mǎi)汽车,我想很多人会选放(fàng)弃汽车。”

  “我们(men)不知(zhī)道未(wèi)来趋势会(huì)如何发展,但我们知道什么是正(zhèng)确的价(jià)格,我们可以(yǐ)在消费者行为方面做一定的预测,以及它对企业的(de)威(wēi)胁(xié)。”

  07.

  巴菲特:在买第二辆车和(hé)买iPhone之间选择(zé),多数(shù)人可能会选择放弃买车(chēsimple是什么牌子,simple是什么牌子衣服)

  有投资(zī)者(zhě)对(duì)于苹果占伯克希(xī)尔组(zǔ)合的(de)35%表示担忧,认(rèn)为这(zhè)已(yǐ)经接近了危险范围。

  对此,巴菲特肯定(dìng)地表示,“你的美元是好的。”以此来(lái)表示,这笔投资是没(méi)问(wèn)题的,甚至(zhì)是非常有机会的。“铁路、能源(yuán)和(hé)喜诗糖果等都是生意,而苹果的商业模式更好。消(xiāo)费者花钱的(de)时候(hòu)都有自己(jǐ)的喜好,有些(xiē)人会(huì)花1500美元买一部手机(jī),同样,也(yě)有人花(huā)3.5万美元买第二辆车。我认为,如果(guǒ)他们要么放弃第(dì)二辆车,要么放弃他们的iPhone,我想,他们会放弃第二辆车。”

  08.

  巴菲特:在芯片行业台积电拥有非凡的领导地位

  《红(hóng)周刊(kān)》事前发送了(le)提(tí)问(wèn),想了解(jiě)伯克希尔(ěr)在一个季度内快(kuài)速买入卖(mài)出(chū)台积电的(de)原因。在问答环节,巴(bā)菲特对此进行了说明,在(zài)他看来(lái)台积电是世界(jiè)范围内管理最完善且(qiě)最(zuì)重要的公司之一,即使是5至20年后也不会变。

  “我重估过,尽管(guǎn)很多人(rén)想要提(tí)高(gāo)美国的(de)芯片产能(néng),但我(wǒ)认为(wèi),它只(zhǐ)能留在(中国)台(tái)湾地区。我(wǒ)们通(tōng)过Allegheny购(gòu)买的(de)一家(jiā)子公司参(cān)与了亚利桑(sāng)那州(zhōu)的部分芯片工作(zuò),但(dàn)至少在(zài)我看来(lái),目前我们没有一家公司(sī)可以与台(tái)积电(diàn)比(bǐ)拟,这家(jiā)公司拥有非凡的领导地(dì)位。何况它们还拥有一位91岁的创始人,这家公司非常棒。”

  关于(yú)电动(dòng)车

  09.

  巴菲特:马斯克高估(gū)了(le)自己,

  可他(tā)是天(tiān)才

  有观众问巴菲特,你是(shì)否认为埃隆·马斯(sī)克(kè)高估了自己?巴(bā)菲特(tè)的(de)回答是,“是的,我(wǒ)认为(wèi)埃隆·马斯克高估了自己,但他很有(yǒu)才华。所以,他(tā)高估了(le)一个不(bù)需要(yào)高估就能成(chéng)为(wèi)天才(cái)的人。他真(zhēn)的很聪明,我(wǒ)想他(tā)的智商(shāng)可能会超过170。”

  “他梦想完(wán)成一些(伟(wěi)大的(de))目(mù)标,他喜(xǐ)欢接(jiē)受(shòu)不可能的(de)目标。我们(men)的不同(tóng)之处在于,我(wǒ)想(xiǎng)要(yào)的不多,我在寻(xún)找简单、确定性(xìng)高的(de)工作,我不想要那么多的失败。但(dàn)埃(āi)隆·马斯克需要狂热,致(zhì)力于解决不可能的(de)问题。我(wǒ)喜(xǐ)欢我(wǒ)现在的生活方(fāng)式(shì),我不(bù)喜欢和(hé)他(tā)在一起,他也不喜欢和我在(zài)一(yī)起。”

  10.

  芒格:电(diàn)动汽车(chē)即将大获(huò)成功,

  但我并不喜欢

  关于(yú)新能(néng)源和汽车(chē)厂商,巴菲特表示(shì),“很长(zhǎng)一段(duàn)时间内,我和查理都觉(jué)得,汽车行业太艰(jiān)难(nán)了。例(lì)如福特汽车公司(sī),曾经亨利·福(fú)特看起(qǐ)来拥(yōng)有整个世界(jiè),但20年后,他们正在赔钱(qián)。前(qián)几天,我读了通用汽车(chē)公司1932年(nián)的年度报告(gào),其中显示,他们(men)有19000个经销(xiāo)商,而(ér)当时人口大约是1.2亿左右。现在美国有3.3亿人(rén),所(suǒ)有汽车品牌只(zhǐ)有18000左右个(gè)经销(xiāo)商。此外,美国的汽车(chē)公司还会面临(lín)来自世界各地(dì)的竞争。”

  芒格补(bǔ)充道,“但事实也并非(fēi)如此(cǐ),法拉利就处于一个特(tè)殊的位(wèi)置。虽然我们觉得,汽(qì)车不是一个(gè)吸引人的行业,但(dàn)电动汽车即(jí)将大获成(chéng)功。现在它(tā)带(dài)来了巨(jù)大(dà)的成本和巨大的风险,但(dàn)我不(bù)喜欢(huān)巨(jù)大的资金成本(běn)和(hé)巨(jù)大的风险。”

  关(guān)于新技术 新能源

  11.

  芒格对(duì)人工智能持怀(huái)疑态度(dù)

  在回答新加坡(pō)投资者关于人工智能(néng)的问(wèn)题(tí)时,芒格表(biǎo)示,如果你(nǐ)到中国的比(bǐ)亚迪工厂去(qù)看(kàn)一看,会发现自动化操作(zuò)程度非常高,但我还是觉(jué)得用人可能更好,因为人工智能(néng)并不能(néng)取代很多领域的人才。

  巴菲(fēi)特也表示,人工智能虽然(rán)可以做一些(xiē)令(lìng)人惊奇(qí)的事情,比尔盖茨也曾带我去看微(wēi)软的产(chǎn)品,但这类产品仍不完善,譬如目前(qián)还不(bù)能(néng)讲笑(xiào)话。发明AI的初衷是好的,但很多(duō)事情是不(bù)能掌控的(de)。人(rén)工智能可以改变全世界,但它(tā)并不(bù)能改变人类的思维(wéi)和行(xíng)为。

  12.

  巴菲特:赚取超额收益的机会在(zài)降低,

  但(dàn)总会有(yǒu)新技术(shù)创造新(xīn)机(jī)会(huì)

  巴菲(fēi)特说(shuō),“现在(zài)赚取超(chāo)额收益的机会在相对降低(dī),但这并不代表没(méi)有投资机会(huì)。从1940年(nián)到现(xiàn)在(zài),无(wú)论汽车、工业、飞机(jī)以及能源等(děng)领域都有新的改(gǎi)变,新的事物永远在不断(duàn)出现,而(ér)且(qiě)会取代(dài)一(yī)些原(yuán)有(yǒu)的(de)技术,因此,在这其中会存在很多机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔在新能源(yuán)方面

  做(zuò)了很多投入(rù),但还远远不(bù)够

  针对新能源前景,巴菲特说,“之(zhī)前买下伯(bó)克希(xī)尔能源这家公司(sī),就(jiù)是希望能够(gòu)帮助(zhù)解(jiě)决一些环境方面的问(wèn)题。从传统能源向(xiàng)新能源的转(zhuǎn)变(biàn),我们在这个方面做了非常多(duō)的投入。不过,现在做的还远远不够。”更(gèng)多精彩(cǎi)观点请关注证券市(shì)场红周刊(kān)公(gōng)众号(hào)。

  14.

  “股神”接班人(rén):希(xī)望2030年的碳足迹

  与2005年相比降低50%

  伯(bó)克希尔哈(hā)撒韦(wéi)非(fēi)保(bǎo)险业务(wù)副董事长格(gé)雷(léi)格(gé)·阿贝尔表(biǎo)示(shì),“我们现在正在经历能源行业的变革,全球都是(shì)如(rú)此,我们有(yǒu)3家美国的公共事业公司,我们(men)希望能(néng)够在全国(guó)的每一个州制(zhì)定不同的计划,然后将这些计划(huà)进行整(zhěng)合(hé)。我(wǒ)们也将我们(men)的目标进行了同步(bù)规划,我们希望(wàng)2030年的碳足迹(jì)与(yǔ)2005年相比能够降低50%。这是我们在(zài)公共(gòng)事业方面(miàn)希望(wàng)能够取(qǔ)得的成绩,但这个过程是不(bù)容易的(de)”。

  关(guān)于(yú)美国银行危机

  15.

  硅谷银行(xíng)事(shì)件引发的蝴蝶效应

  会扰乱世界金融体系(xì)

  在针对投资者(zhě)提出的硅谷银行破产事件会带来怎样的经济后果时,巴菲(fēi)特表示,这是灾难(nán)性的,即(jí)使联(lián)邦存款(kuǎn)保险(xiǎn)公司的限额是25万(wàn)美元,这是法令的(de)规定,但(dàn)这(zhè)不(bù)是美国(guó)的行为方式,就(jiù)像(xiàng)他们不会(huì)让债务上限导致世界(jiè)陷入混(hùn)乱(luàn)一样。他判断FDIC不会(huì)有人(rén)愿意公开向美国公众(zhòng)解释为什(shén)么只有25万(wàn)美元有“存(cún)款”保险,这次事件(jiàn)引(yǐn)发的后续问(wèn)题会扰乱世(shì)界金融体系。

  16.

  巴菲特:对银行存(cún)款挤兑感到(dào)担忧,

  这是不应该发生的

  巴菲特说,“银(yín)行业一直以来的情况都非常相似,恐惧总(zǒng)是会传染的,我父亲在1931年因为(wèi)银行挤兑而失(shī)去(qù)了工作。不过(guò),这些年来(lái),银行系统发生了很(hěn)大变化(huà)。二战后的那一(yī)年,有多达2000家银行倒闭(bì),也(yě)是在那(nà)时,我们做了(le)一件非常明智的事情,就是成(chéng)立联邦(bāng)存款保险公(gōng)司。现在已经(jīng)是(shì)2023年了,人(rén)们仍(对银行挤兑)感到(dào)担忧,这是不应该发生的”。

  17.

  美联储多次修(xiū)改规则

  导(dǎo)致(zhì)银行系统风险增加(jiā)

  巴菲特(tè)说,“美联储(chǔ)被赋予了(le)制(zhì)定保证(zhèng)金要求的责任(rèn)。他(tā)们改变了很(hěn)多次保证金要求,因为我们都(dōu)知道,借了很多(duō)钱的人(rén)会给(gěi)银行系统(tǒng)带来危险”

  18.

  巴菲(fēi)特(tè):美联储解(jiě)决(jué)不了财政问(wèn)题

  由于美联储(chǔ)投放的天量流动(dòng)性(xìng),引(yǐn)发了(le)严重的通(tōng)货膨胀,市场(chǎng)普遍在批(pī)评(píng)美联储失职。不过,巴菲特却认为,问题不在美联储,“他(tā)们无(wú)法(fǎ)解(jiě)决(jué)财政问题,他们正在履行其职(zhí)能。现金也(yě)不是垃圾。”

  不过芒格对此也不(bù)很乐观,他表示(shì),我们(men)在第(dì)二次(cì)世界大战中付出了代价。我们每(měi)个人,包括学(xué)校(xiào)的孩子和(hé)其他人(rén),也包(bāo)括我(wǒ)自己。我们购买了最初(chū)所(suǒ)谓(wèi)的战争债券、国防(fáng)债(zhài)券和储蓄债券等(děng)等。如(rú)果(guǒ)不停印钞(chāo)票,我无(wú)法预计宏观环(huán)境会变得多糟(zāo)糕。

  19.

  巴菲(fēi)特谈美国(guó)银行危机:

  银行可以有新发明,但要恪守(shǒu)旧的(de)价值观

  巴菲特说,“银行业(yè)可以有各种(zhǒng)各样(yàng)的新(xīn)发明,但它(tā)需要有旧的价值观。我们(men)不(bù)知道会发生什么,因为(wèi)在目前的情况下,可能会发生很多事情。你必须有惩罚,打击那些制造问题的(de)人。如果他们承担了不该承担的风(fēng)险(xiǎn),如(rú)果(guǒ)你要改(gǎi)变人们(men)未来的行(xíng)为方式,风险就必须落在他(tā)们身(shēn)上”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我(wǒ)们准备买(mǎi)下(xià)许多银行

  巴菲(fēi)特说,“如果你遵循健全的银行投资(zī)方法,不做别人做的一(yī)些风(fēng)险性事(shì)情(qíng),银行可能是一个非常不错的投资。最初在1969年,查理(lǐ)和我(wǒ)以1900万美(měi)元投资了(le)一家银行。如(rú)果1970年的《银行(xíng)控股公司修正法案》没有通过,我们(men)最终可(kě)能(néng)会拥有(yǒu)许(xǔ)多银行,而不(bù)是许多(duō)保险公司(sī)”。

  21.

  巴菲(fēi)特(tè):当人们(men)对货币失去(qù)信心,

  这不会是一(yī)个好现(xiàn)象

  针(zhēn)对去美元(yuán)化(huà)与“放水(shuǐ)”,巴菲特说,“美(měi)元是储备货币,我看不到任何(hé)其他货币(bì)能够取代(dài)它(tā)。我(wǒ)觉得没人能理解现在的情况(kuàng),只有鲍威尔(美(měi)联储(chǔ)主席)可能比我们更清楚,但是他也不能完全控制我们的(de)财(cái)政(zhèng)政策。当疫情(qíng)发生的(de)时候,并没有人知(zhī)道需要印多(duō)少数额(é)的货币才(cái)能解决问题(tí),而直(zhí)到它失控(kòng)。人们会对货币(bì)失去(qù)信(xìn)心,他(tā)们的(de)行为方式可(kě)能会(huì)完(wán)全不同。我们无(wú)法预测,但我(wǒ)们知道这不是一个好现象(xiàng)”。

  关于大周期行业

  22.

  盖可保险仍是一家保(bǎo)险公司

  巴菲特表示,过去10年,虽然有很多上市公司涉(shè)及保险业务,但没有一家是自己(jǐ)愿意(yì)去投的。虽然(rán)有(yǒu)人诟病盖可保险(xiǎn)已经是一家技(jì)术公司,但在我们看来,其依然(rán)是一家(jiā)保险公司。他同时(shí)解释,盖(gài)可在技(jì)术方(fāng)面需要做的工(gōng)作要比想象的多很(hěn)多。

  作为(wèi)政府雇员保险公司,盖可第一季(jì)度(dù)业绩表现得非常(cháng)好(hǎo),这背后有两个(gè)原因(yīn),首先(xiān)是减少了前一年(nián)的保(bǎo)险(xiǎn)准备(bèi)金,其次一季(jì)度还是(shì)汽车保(bǎo)险的(de)旺季(jì),此外在远程信息处理方面,盖可也取得了长足的(de)进步。

  23.

  伯克(kè)希尔(ěr)在(zài)商业(yè)地产(chǎn)领域

  从来就(jiù)不特别活跃(yuè)

  在回答(dá)有投资者提出的商业(yè)地产(csimple是什么牌子,simple是什么牌子衣服hǎn)损(sǔn)失情况有多严重,和伯克希尔是否(fǒu)会在商业地(dì)产领域更活跃时?巴菲特表示,伯克希尔在商业(yè)地产领域从来不是特别活跃,因此也不(bù)会(huì)受(shòu)到不良(liáng)贷款等一系列负面因素影(yǐng)响。

  但美国和世界很多地方市中心的空(kōng)洞(dòng)化却是(shì)非常(cháng)严重的,它会影(yǐng)响很多人。建筑不会消失,但所有(yǒu)者会变化,人(rén)们总是喜(xǐ)欢买没有追索权的房地产(chǎn)。

  24.

  伯灵顿铁路的重点是

  以安全的(de)方(fāng)式恢复长期(qī)运营(yíng)

  在(zài)回答有投资(zī)者提出的(de)伯灵顿北方(fāng)圣太菲铁(tiě)路公司面临的机遇和挑(tiāo)战时?巴菲特表示,他(tā)密(mì)切关(guān)注(zhù)这(zhè)一团队(duì)的(de)运营指标,其(qí)中(zhōng)不仅有美(měi)国的铁(tiě)路,而且还有(yǒu)加拿(ná)大(dà)的铁路。

  他强调:“2022年(nián)因为疫情确实经历了一段困难时间(jiān),但(dàn)好在(zài)我们走出疫情和供应方面的挑战(zhàn),不过(guò)还面临劳工问题(tí)和其他一些问题。我们的团队优先考虑的是恢复(fù)铁路的长期运营,而不(bù)是短(duǎn)期(qī)专注(zhù)于在20年内达(dá)到(dào)某一运营指标(biāo),要长期为客(kè)户提供可持续的优质服务。”

  复盘(pán)投资之路

  25.

  伯克希尔的历史上

  没有一次情绪化(huà)投(tóu)资决定

  在(zài)回答有没(méi)有因为情绪作(zuò)出错误的投资决定(dìng)时(shí),巴菲特表示:“虽然在(zài)生活中谁都不(bù)想成为一个没(méi)有感情的(de)人,但肯定想在做(zuò)投资或商业决定时成为一个没有感情的(de)人。

  26.

  伯克希尔投资并(bìng)创造了

  超过5000亿(yì)美元的股(gǔ)东权益

  巴菲(fēi)特强调:“如果我们拥有更多的企业,企业赚更多的(de)钱,作为股东的(de)份额,作为伯克希尔的所有(yǒu)者,每年都在增加,而(ér)投资者(zhě)不需(xū)要花任何钱。我(wǒ)们投资并创造了超过5000亿美(měi)元的(de)股东权益和超过300亿美元的运营(yíng)收(shōu)益。”

  27.

  巴菲特:我们收购的(de)机会是非(fēi)常有限的

  关于是(shì)否对持有的超过1000亿(yì)美(měi)元的现金充满信心?巴菲特回答道(dào),为什(shén)么(me)要派发现金(jīn)?我(wǒ)们感兴趣的、真正(zhèng)想做的是(shì)收购伟大的企(qǐ)业。我(wǒ)们可(kě)以做到以500亿或750亿(yì)美(měi)元的价格,收购(gòu)一家价(jià)值1000亿美(měi)元的公司。

  “适当的(de)情(qíng)况下(xià),没有(yǒu)人(rén)能像我们(men)一样达(dá)成交(jiāo)易。2008年我收购了(le)一(yī)大堆公(gōng)司,这种事情(qíng)会再(zài)次发生。但问(wèn)题(tí)是,我们收购的(de)机会是非常有限的(de),所以当一家好公司面临被卖掉的时候,我们需要足够的资金(jīn)。但我们的股东可能会把股票卖得(dé)太便宜(yí),而(ér)且无法做什么让(ràng)股价稳步上涨。我们有足够的钱(qián),我们正(zhèng)在用(yòng)我(wǒ)们所拥有的东西赚钱。”

  28.

  巴(bā)菲特(tè):投(tóu)资的(de)秘诀是(shì)洞悉(xī)消(xiāo)费者的行(xíng)为

  关于公司如何在短期利(lì)润和长期防御(yù)能(néng)力之(zhī)间做(zuò)出选择?巴菲特(tè)对(duì)此表示:“我们不关心(xīn)季(jì)度预算(suàn)是否达标,我们感兴趣的是,永远(yuǎn)拥(yōng)有(yǒu)一个美好(hǎo)的(de)事(shì)业。好(hǎo)的企业不多,但我们确(què)实找到了一(yī)些,例如,当我(wǒ)们在1966年试图(tú)涉足百(bǎi)货商店业务时,我们学到的是,在奖(jiǎng)品上做图(tú)案绘制,这可以算是一件愚蠢的事。我们一(yī)直在试图洞悉的是消(xiāo)费者(zhě)的行为,我们(men)不能洞悉企(qǐ)业的技(jì)术趋势,如(rú)果能做到这点,那也能获利!但这并(bìng)不重要。”

  回应接班人(rén)

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  巴(bā)菲特重申,格雷(léi)格·阿贝尔将接班(bān)!

  关于(yú)投资人关注的接(jiē)班人(rén)话题,巴菲特(tè)说,“格雷格•阿贝尔一定会继承我的(de)工作,当然现(xiàn)在(zài)我还(hái)在位,格雷格的(de)主要价值是可以(yǐ)把一(yī)些(xiē)事情做得更好,或(huò)者去管(guǎn)理更多的事情。阿吉特(tè)•贾(jiǎ)恩也(yě)会(huì)给他一些好的(de)建议,但格雷格是(shì)做(zuò)出最终决定的那个人(rén)。未来我们还需要(yào)更多的优秀(xiù)人才,去涉及更多的业务。如(rú)果这些人不(bù)足够(gòu)聪明,我们是(shì)绝不会让他(tā)们接替(tì)我们做任何决定的”。

  30.

  伯克希尔(ěr)的(de)优(yōu)秀(xiù)在于(yú)从不(bù)会频繁(fán)更换经理人(rén)

  查理•芒格表(biǎo)示,“伯克希尔有很多很优秀的经理人,相(xiāng)对其他大型公司,伯(bó)克希尔之所以能够做的(de)更(gèng)好原(yuán)因(yīn)之一,是从不(bù)会频繁更换(huàn)经理人”。

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  来自“股神”巴菲特的(de)认(rèn)可:

  阿吉(jí)特•贾恩的地位无可(kě)取代

  沃伦•巴菲特(tè)说,“阿吉特(tè)•贾恩是(shì)全(quán)球(qiú)选(xuǎn)出的(de)十大最佳保险经理人之(zhī)一,他(tā)的(de)地位无可取代。阿吉特从不会去尝试改(gǎi)变(biàn)一个(gè)体系(xì),而总是会去改善一个体(tǐ)系。我很享受(shòu)与他交流,以前(qián)我们每(měi)天都会(huì)聊天,现在没(méi)有那么(me)频繁了(le),但他绝对是世界上独一无二(èr)的人”。

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  巴菲特透露到(dào)访日(rì)本(běn)五(wǔ)大商社

  是为“接班人”铺(pù)路

  巴菲特谈(tán)到了为何到(dào)访日(rì)本,并参观五大(dà)商社(shè)。“我去那里的部(bù)分原因(yīn),是为了把格雷格介绍给那些生(shēng)意伙伴(bàn)。至于那些企业,让人感到非常(cháng)惊喜”,巴(bā)菲特说。

  格雷格补充道,“我们确实希望和(hé)(那些(xiē)企(qǐ)业)有长期合作的(de)机会。它们(men)是一些(xiē)令人难以置信的投资(zī)机会,一(yī)直是非(fēi)常(cháng)好(hǎo)的投资(zī)机会(huì)。我很(hěn)喜欢(huān)这些公司(sī)的文(wén)化和(hé)历史。我们(men)对五(wǔ)大商社(shè)的(de)两天走访是(shì)非常(cháng)棒的。”

  伯克(kè)希尔未来展望(wàng)

  33.

  巴菲(fēi)特展望百年(nián)后的伯(bó)克(kè)希尔:

  被股东眷顾,为社会带(dài)来(lái)幸(xìng)福感

  在(zài)问答环节,巴菲特提出(chū)了一百年后伯克希尔的发展(zhǎn)愿景,他说(shuō),希望这家公司仍能(néng)被股东们眷(juàn)顾(gù),并且为社(shè)会(huì)带来幸福感,拥有无限的(de)资本(běn)和大(dà)量的人才。“就像格雷厄(è)姆1949年写下的书时至(zhì)今日依然畅销且(qiě)屹(yì)立(lì)不(bù)倒(dào)一(yī)样,成为其他人(rén)的榜样。”

  34.

  未来(lái)12~15年伯克希尔的资(zī)本

  仍会比大部(bù)分公(gōng)司都要多

  巴(bā)菲特(tè)表示,“伯克希尔被认为是一个国(guó)家(jiā)的资产而非负债,以往记(jì)录已(yǐ)经(jīng)说明了(le)这一点(diǎn)。未(wèi)来12~15年,伯克希尔的资本(běn)还(hái)是会比大(dà)部(bù)分公(gōng)司都要多,也仍然可以在国家(jiā)的(de)经济(jì)中投入非常(cháng)多的钱,带来更多的就业。”

  35.

  巴菲特:伯(bó)克希尔的股票回购不(bù)会停

  巴菲特说,“相信在格雷格继任(rèn)后,他(tā)仍会(huì)做出与现在相(xiāng)同的股票回(huí)购决定(dìng)。”

  伯克希尔哈撒(sā)韦非保(bǎo)险(xiǎn)业务副董事长格雷格·阿贝尔补充道:“沃伦和查理定下了非常优秀(xiù)的回购(gòu)计划框架(jià),我会继续沿用,因为股票回购将同时对(duì)股东和公司(sī)自身的运营(yíng)产(chǎn)生(shēng)益处,如果资本(běn)足(zú)够且股(gǔ)票很有吸引力(lì),那么为什么不(bù)通过(guò)回(huí)购来提升单股(gǔ)内在(zài)价值呢?因此当(dāng)时机来临,我们会成(chéng)为活跃(yuè)的股票(piào)回(huí)购方。”

  谆谆人(rén)生教(jiào)诲

  36.

  巴菲特:给自己写讣告,

  并逆向(xiàng)行(xíng)动(dòng),人生的路就(jiù)清晰了

  在回答(dá)关于遗产规(guī)划的问题时,巴菲(fēi)特说,在伯(bó)克希尔(ěr),只(zhǐ)要把某几只股(gǔ)票拿好(hǎo)就行,但(dàn)这并不(bù)适(shì)合所(suǒ)有人。如果你想要你的孩子拥有某种价值观,重要的是:你要践行(xíng)这样的价值观,并(bìng)和他们谈论这个价值观,从他们出生起,他们就(jiù)在学习你(nǐ)。“你的意志与(yǔ)此有关。”

  巴菲特说(shuō):“如果你想弄清楚如何度过这一(yī)生(shēng),你可以写一下讣告(gào),并进行逆向(xiàng)行(xíng)动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲(fēi)特:

  我年事已高但没(méi)有写过遗嘱

  巴菲(fēi)特说,“之前观察过很多(duō)富裕家(jiā)庭,它们在财产规划(huà)分配上都存在各自的问题。我(wǒ)年事已高(gāo),可我并没有签过遗嘱(zhǔ),因为(wèi)签(qiān)订遗(yí)嘱需要孩子的理解以及他们的建议。这件事情对于孩子而言,在20岁和60岁的不同时期来做,效果是不一样的”。

  在他看来,过早向孩子宣告遗嘱会绑架他们(men)的(de)成长。“有一些人完(wán)全不向他(tā)们(men)的孩(hái)子透(tòu)露任何遗(yí)嘱(zhǔ)有关(guān)的事(shì)情,而(ér)有些人(rén)则用遗(yí)嘱去绑架孩子的成长。当过早地向孩子宣读遗(yí)嘱(zhǔ),比如在他(tā)们(men)的(de)成长阶段(duàn),让(ràng)他们知道遗嘱(zhǔ)上的内容——这(zhè)在以后会很难(nán)更改,我认(rèn)为这(zhè)是家长犯下(xià)的一(yī)个巨大错误(wù)”。

  38.

  查理·芒格分享成功的秘诀:

  活(huó)到老学(xué)到(dào)老,并学会(huì)感(gǎn)恩(ēn)

  会上(shàng),查理·芒(máng)格说,“成功很简单(dān),比如花钱要量入为出,花的钱(qián)要比赚(zhuàn)的钱少(shǎo);避免身边(biān)有(yǒu)能量的人(rén)和(hé)活动(dòng);要活(huó)到老学到老(lǎo),要学(xué)会感恩。如果你能做(zuò)到这一(yī)切,那你一(yī)定会成功。如果做不到,成功就需(xū)要(yào)更多的(de)运气(qì),当(dāng)然(rán),你一定不要把自己的命运都押宝在运气赌注上”。

  39.

  巴(bā)菲特(tè)“凡(fán)尔(ěr)赛”?和自己喜欢的人一起工作,业务中(zhōng)没有困难

  巴菲特(tè)说,“我们的业务中没有困(kùn)难,我们都非常(cháng)热爱(ài)自己的事业。每(měi)天早上起床(chuáng)时,我都(dōu)感(gǎn)觉非常棒(bàng)。和一群我喜欢的人一起工(gōng)作,彼此欣赏对方,而且我上班通勤也只需(xū)要约5分钟的路程(chéng),这是非常理(lǐ)想的工作环(huán)境(jìng),没(méi)有什么能(néng)比这更美妙的(de)事情了!”

  40.

  巴菲特:我时常关注《聪明的投资者》

  在(zài)亚马逊的排名

  股东大会上,巴菲(fēi)特再度提起本·格雷厄姆在投(tóu)资上对他产生的积(jī)极影(yǐng)响,他说:“1949年,格(gé)雷厄(è)姆在他的书(shū)中(zhōng)写下一(yī)些(xiē)非常有说服力的话,告诉我我在过去8、9年间所从(cóng)事和热爱的工作都是错误(wù)的(de)。我(wǒ)看了这(zhè)本书(注:即《聪明的投资者》)一遍又(yòu)一遍。无论他的想(xiǎng)法是否正确,我都非常喜欢(huān),甚至还(hái)不时去亚马(mǎ)逊看看这本书(shū)的排名,它一直在畅销榜(bǎng)上(shàng)排在(zài)差不多第300名或第350名的位置(zhì)。试想下,到(dào)哪里simple是什么牌子,simple是什么牌子衣服再找一(yī)本书在其领域里具(jù)有这样持续的地(dì)位?”

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