mbb是什么公(gōng)司，mbb是什么意(yì)思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯(kěn)锡(xī)咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级咨询公司，在招聘的时候(hòu)对应(yīng)聘者(zhě)的专业(yè)、毕业院校、能力等(děng)方面有(yǒu)较(jiào)高(gāo)的要求(qiú)的(de)。

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MBB 是什么(me)咨询公司

　　主(zhǔ)要为各(gè)个行业的代表企业提供战略与经营方面的专业咨(zī)询服务，麦肯锡(xī)(McKinsey)、波士(shì)顿咨询(BCG)和(hé)贝恩(ēn)咨询(Bain)被悔携誉为(wèi)全(quán)球(qiú)最顶级的三(sān)大战略咨询公司(sī)，被行(xíng)业内称(chēng)作“MBB"，也(yě)是历(lì)年来(lái)工商管理、经济(jì)学、金融类专业毕业(yè)生最为(wèi)向往(wǎng)的(de)公(gōng)司(sī)。

　　拓展资料

　　一，咨询公司(sī)是指从(cóng)事软科学研究开发、并出售“智慧”的公(gōng)司，又称“顾(gù)问公(gōng)司”。

　　咨询公司属于商业性公(gōng)司(sī)，主要(yào)服(fú)务于企(qǐ)业(yè)和企业家张镇风现在干嘛呢张镇风现状简介，张镇风现在在干嘛，从(cóng)事软科学研究开发，运(yùn)用专门的知识和经验，用(yòng)脑力劳动(dòng)提供具体服务(wù)。

　　二，其任(rèn)务主(zhǔ)要有帮助企业(yè)发现生产经营管(guǎn)理上的主要问题，找出原因，制定切实可行的改(gǎi)善(shàn)方(fāng)案，指导改善方案的实施，传授经营管理的理论(lùn)与科(kē)学方法，培训企业(yè)各(gè)级管理干部，从根本上提(tí)高(gāo)企业的素(sù)质。

　　至今，全国有(yǒu)4万多家咨询公司，大都是小(xiǎo)作坊式(shì)的(de)经(jīng)营(yíng)方(fāng)式，并且操作不(bù)规(guī)范，惟一(yī)的办法(fǎ)就是强强联合，修炼内(nèi)功，培养科学的、严谨(jǐn)的、规范的能力(lì)，这就是本(běn张镇风现在干嘛呢张镇风现状简介，张镇风现在在干嘛)土咨询(xún)公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向企业(yè)或公司等单位咨(zī)询诸如市场(chǎng)调查(chá)，价格预测，企业诊断，盈亏(kuī)分析(xī)，销售策略，商业报告(gào)、产品(pǐn)信息、销售市场分析报告、产品质量分析报告(gào)、股(gǔ)权分析方案、股(gǔ)权(quán)分配(pèi)方案(àn)、人事张镇风现在干嘛呢张镇风现状简介，张镇风现在在干嘛管理及投资分析等各项有关(guān)管理方面内容的(de)项目。

　　2，财务咨询

　　向客户(hù)提(tí)供企(qǐ)业财务方面的咨询包括帐、税等(děng)方面的咨(zī)询。

　　3，工(gōng)程(chéng)咨询

　　有(yǒu)关土木、机电、建(jiàn)筑、能源、交通、化工等方面的咨询(xún)。

　　4，技(jì)术咨询

　　这种(zhǒng)咨询(xún)服(fú)务范围的专业性强，而且常常有大企业作背(bèi)景，有些大型(xíng)技术咨颂棚(péng)询公司甚(shèn)至可以(yǐ)为政(zhèng)府(fǔ)制定(dìng)内外政策(cè)提供(gōng)政(zhèng)治、经(jīng)济、军(jūn)事等方面的(de)咨(zī)询。

　　咨(zī)询公司在我国还刚刚开始(shǐ)发展，碧(bì)樱伏大部分咨询公(gōng)司(sī)是(shì)由科技(jì)人员(yuán)或工程(chéng)技术人员(yuán)自筹资金组建的，规模(mó)比较狭小。

　　随着经济的发展(zhǎn)，这种(zhǒng)形式的公司将会有(yǒu)较大的发展。

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