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regretted用法及例句,regret的用法和例句

regretted用法及例句,regret的用法和例句 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近(jìn)的上海车展,宝马MINI因为冰(bīng)淇淋成为众矢(shǐ)之的(de),不少车企(qǐ)趁势送起了冰淇淋。小鹏(péng)汽车,自然没放过这(zhè)波大好的营(yíng)销机会。

  然而近(jìn)期(qī),小鹏还是因为一则动画(huà)广告陷入了舆论危机。部分车(chē)友指责(zé)小(xiǎo)鹏,“不仅碰瓷特斯拉,还公(gōng)开(kāi)侮辱科学家(jiā)。”

  在营销上过(guò)分卖力,凸显的是小鹏背后的业绩压力(lì)。去年(nián),小鹏(péng)成(chéng)为“最惨(cǎn)新(xīn)势(shì)力(lì)”,G9发布失利,不仅销量增长(zhǎng)缓(huǎn)慢,亏损幅度还在(zài)加(jiā)剧,全年净亏损91.4亿元,同(tóng)比扩大88.01%。

  何(hé)小鹏本人也在今年3月财报电话会议上承认:我(wǒ)们(men)业绩压(yā)力(lì)。

  虽(suī)然被嘲营销拉胯(kuà),但小鹏作为蔚(wèi)小理中平(píng)均售(shòu)价(jià)最低的品牌,却创造了(le)最高的(de)销(xiāo)管费(fèi)用率,去年达到(dào)了24.9%,而理想的仅(jǐn)为12.5%,一直以(yǐ)“重营(yíng)销”示人(rén)的蔚来,销管费(fèi)用率为21.4%,也低于小鹏。

  困(kùn)窘之(zhī)下,小鹏(péng)请(qǐng)来了前长城(chéng)汽车的得力(lì)干将,在业内被称为(wèi)“铁娘子(zi)”的王凤英,负(fù)责公司(sī)的(de)产品规划、产品组合管(guǎn)理(lǐ)以及销(xiāo)售(shòu)业务。王凤英正式加入后,小鹏随即开始对内(nèi)部(bù)营销(xiāo)体系进(jìn)行大刀阔斧(fǔ)的改革。

  但对于(yú)来(lái)势汹(xiōng)汹的新(xīn)能源汽(qì)车(chē)大洗牌,王凤英真的救(jiù)得了小鹏吗(ma)?

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  G6广告被指侮辱(rǔ)科学家(jiā)

  骑在Model Y脸(liǎn)上输出(chū)?

  前不久,小鹏G6的一则动(dòng)画宣传广告,内容引发网友争(zhēng)议。视(shì)频中,一辆小鹏G6把交流电之父(fù),尼古拉(lā)·特斯拉的(de)巨幅(fú)海报上的钉子拔出,海报轰(hōng)然倒地,随后(hòu)小镇上的Y字(zì)马路(lù)合并成(chéng)一条,画面也显现出(chū)“拔掉钉(dīng)子,不走Y路(lù)”的广(guǎng)告语。

  不少网友认(rèn)为这条广告不仅碰(pèng)瓷特斯拉Model Y,还(hái)侮辱了(le)著名科(kē)学家尼古拉·特斯拉。

  尼古(gǔ)拉·特斯拉(lā),被称(chēng)为交流电之父,拥有近(jìn)1000项(xiàng)重大发明专(zhuān)利,被称为(wèi)“创(chuàng)造20世纪的人”,“唯一能(néng)与达·芬奇齐名(míng)的天才”。马斯克将品牌(pái)命名为特(tè)斯拉,也有向(xiàng)尼古拉特斯拉致(zhì)敬之(zhī)意。小鹏(péng)G6的广告(gào),把尼古拉(lā)·特斯拉和特斯拉混为一谈,也引起不少网友(yǒu)的愤怒。

  小鹏侮辱特斯拉?请(qǐng)来(lái)两(liǎng)大营销(xiāo)高手,这波造势(shì)还是翻车(chē)了

  这并不是小鹏G6在营销(xiāo)上第(dì)一次蹭上特斯拉Model Y。在上海车展前一天(tiān),小鹏(péng)汽(qì)车官微发(fā)布(bù)“事(shì)实求是,不要想Y”的(de)小鹏G6预热视频(pín),疯狂输(shū)出了特斯拉 Model Y的槽点:

  装修房(fáng)子(zi)不够,还要装修(xiū)车吗(ma)?

  明明有大屏,导航(háng)还要用手(shǒu)机(jī)支架;

  号称(chēng)智能车(chē),却听不懂人话;

  女儿会(huì)打酱油,加价的“智能(néng)软件”还没上马;

  说(shuō)好的(de)续航,跑起(qǐ)来缩水(shuǐ)拉垮;

  班都上完了(le),电(diàn)还没(méi)充(chōng)满,真想开骂。

  在视频(pín)下(xià)方(fāng),小鹏汽车还求生欲(yù)满(mǎn)满地评(píng)论:“但还(hái)是respect,感(gǎn)谢所有可敬的友商,激励(lì)我们不断(duàn)做(zuò)得(dé)更好。”

  有网(wǎng)友在下方评论,这则视频(pín)“简直(zhí)是骑(qí)在Model Y脸(liǎn)上输出”。还(hái)有(yǒu)不少(shǎo)小鹏的(deregretted用法及例句,regret的用法和例句)粉丝感叹,小鹏(péng)的营销团队终(zhōng)于开窍(qiào)了(le)吗?

  2

  营销(xiāo)频频翻(fān)车(chē)遭群嘲

  作为新势力中最(zuì)早实现交付和上市(shì)的“三傻(shǎ)”,很多人(rén)都不明白,为什么小鹏从曾经的销(xiāo)量领先到如今(jīn)一(yī)步步被反超?

  小鹏侮辱特斯拉?请来(lái)两大营销高手,这波造(zào)势还是翻车了(le)

  说到产品实力,小鹏其实并不比蔚来(lái)、理想(xiǎng)差。但营销(xiāo)方面,小鹏确(què)实有(yǒu)些拉(lā)胯了。

  和传(chuán)统(tǒng)车企不同(tóng),对于还没(méi)能实(shí)现盈利的新(xīn)势力来说,营销是(shì)一门必修课(kè),也是(shì)一个技术(shù)活。比如马(mǎ)斯(sī)克、李斌、李想等新(xīn)势力(lì)创(chuàng)始人,多年来一直活跃在(zài)各大社交媒(méi)体,为各自品牌营销和公关,冲锋陷(xiàn)阵。

  相比之下,小鹏的创(chuàng)始人(rén)就要(yào)低调(diào)许(xǔ)多了。但小(xiǎo)鹏汽车自己,却(què)是一点都不低调(diào)。虽然说新势力口碑基本上都(dōu)呈现出(chū)两极分化,但小鹏口碑负面(miàn)的(de)原因,大多数(shù)都是在营销上。

  一直以来,网(wǎng)上都存在(zài)对小鹏的营销都(dōu)存(cún)在讨论。甚至知乎上还有一(yī)个问题:小鹏汽车的(de)营销为什(shén)么这么(me)拙劣?

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯拉?请来(lái)两大营销高(gāo)手,这波造势还是翻(fān)车了

  虽然目(mù)前这个问题(tí)因为提问不够客观,已经被知乎关闭。但问题下面依旧(jiù)能看到不少回答吐槽。

  小鹏侮辱特(tè)斯拉?请来两大营销高手(shǒu),这波造(<span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>regretted用法及例句,regret的用法和例句</span>zào)势(shì)还是(shì)翻车了

  除(chú)了上图中知乎网友(yǒu)列举(jǔ)的(de)“笨(bèn)拙营销”,小鹏还有(yǒu)不少(shǎo)营销引起网友(yǒu)争议。比如2020年8月,小鹏刚登录美股后不久,就有微博(bó)网友爆料小鹏P7的推(tuī)送广告低俗营(yíng)销。该广告(gào)封面为一名女性(xìng)从小鹏P7副驾驶座下车的图(tú)片,并配(pèi)有“有了小鹏P7,偷吃再也不(bù)怕被发现!”的广告语。即便点进去的内容实际讲的是偷(tōu)吃零食,但还是遭到(dào)不少(shǎo)网友(yǒu)吐槽“擦边球”。

  去年10月,何小(xiǎo)鹏在(zài)微博(bó)上(shàng)分享的一则故事,也(yě)被(bèi)网友(yǒu)质疑(yí)是温情营销而翻车(chē)。博文中,何小鹏称,一为西安(ān)的(de)G3老车主置换(huàn)G9,但没和女儿商量,女儿对(duì)G3很有感情,非常不舍,在现场(chǎng)泣不成声。用纸巾写下一段话留(liú)在车里。这张纸巾被工作人员发现后,大家相继传阅,在一天内传遍(biàn)整(zhěng)个(gè)公司......

  小(xiǎo)鹏侮辱(rǔ)特斯拉?请来两大营销高(gāo)手,这(zhè)波造势还是翻车了

  何(hé)小鹏借(jiè)此表示(shì),这张纸(zhǐ)条激(jī)励(lì)了他们很(hěn)多人,老车(chē)主的(de)支持让他们更加坚信做这(zhè)件事情很(hěn)有意义,后(hòu)续还要更加努力,提升所(suǒ)有小鹏车主的满意度。

  虽然整个故(gù)事非常(cháng)温情(qíng)感(gǎn)人(rén),但网(wǎng)友却不买(mǎi)账(zhàng),认(rèn)为这(zhè)个营销故(gù)事编(biān)的有些过(guò)了(le)。

  小鹏侮辱(rǔ)特斯拉?请来两大营(yíng)销(xiāo)高手,这波造(zào)势还是翻(fān)车了

  小鹏的口(kǒu)碑,也在(zài)这一次次翻车的营(yíng)销中,急速滑坡(pō)。

  3

  去年巨亏91亿(yì),业绩承压(yā)

  王凤英能救得(dé)了小鹏吗(ma)?

  如(rú)今,摆在小鹏(péng)面前最大的问题,是业绩压力。

  2022年,小(xiǎo)鹏汽车可以说是“最惨的新(xīn)势力”。小鹏汽车2022年收(shōu)入(rù)268.6亿,同比(bǐ)增长28%。但相比上(shàng)一年(nián)度(2021年(nián))259%的增幅,失速(sù)颇(pǒ)多。

  2022年全(quán)年(nián),“蔚小理”均未能完(wán)成年(nián)初定下的销(xiāo)量(liàng)目标。表现最弱的是小鹏汽车,去年销(xiāo)量约为12.07万辆,目标完成(chéng)率仅为48.28%,远(yuǎn)远(yuǎn)低于其它造车新(xīn)势力。

  其原因就(jiù)在于,被(bèi)小鹏寄予厚望的新车型小鹏G9,并没有像预想中一样,成为继小鹏P7之(zhī)后的(de)另一爆款。在(zài)上(shàng)市(shì)后不(bù)久,G9就(jiù)因为冗杂(zá)的配置、过多的型号、以及过高的价格(gé),被网(wǎng)友吐槽不断,甚至(zhì)还传出发布(bù)会后大面(miàn)积退单的消息。

  更加严峻(jùn)的(de)是,小鹏的亏损还在持续扩(kuò)大(dà),净亏损从2021年(nián)的48.63亿,扩大至91.4亿,平均每天(tiān)要亏(kuī)2500万元,亏损规模创下了2018年以(yǐ)来新高(gāo)。

  其(qí)中很大原因(yīn),在于小鹏对成本控制的(de)不到位(wèi)。通过相关数据(jù)的对比(bǐ)可以发现,“三傻”中(zhōng)营收规模最低的小鹏汽车,投(tóu)入的销售、一般(bān)行政开支却比理想还(hái)高,销(xiāo)管费用率更是位居“三(sān)傻(shǎ)”之首。2022年,小鹏的销管费用率达到24.9%,理想仅(jǐn)为(wèi)12.5%,一向在销售管理(lǐ)费用投入较高(gāo)的蔚来也低于小鹏的水平,为21.4%。这对于平均售(shòu)价还不到24万的小鹏汽车(chē)来(lái)说,显然是(shì)不合(hé)理的(de)。

  小(xiǎo)鹏侮(wǔ)辱特(tè)斯拉?请来两大(dà)营(yíng)销(xiāo)高手(shǒu),这波造势还是翻车了

  何(hé)小鹏应该也意识(shí)到(dào)了问题(tí)。去年10月(yuè),小鹏开始内(nèi)部组织结构(gòu)调整。今年1月,引入前长城(chéng)汽车总裁(cái),“铁(tiě)娘(niáng)子”王(wáng)凤英和原吉(jí)利(lì)汽车高管易寒。其(qí)中王凤英(yīng)担(dān)任总(zǒng)裁,主(zhǔ)要(yào)负责小鹏(péng)汽车的(de)产品规划(huà)、产品矩(jǔ)阵和(hé)销售体系;易寒担任营销副总,负责市场(chǎng)营销(xiāo)和(hé)公关传播工作(zuò)。

  这两位(wèi)都(dōu)是善于营销的高手。两(liǎng)位营销高手(shǒu)加入(rù)后(hòu),小鹏的(de)营销风格的确有了惊人的变化。但仅靠(kào)营(yíng)销(xiāo),能否(fǒu)让(ràng)小鹏,真(zhēn)正走出如(rú)今(jīn)的(de)困境吗?

  新(xīn)官上任(rèn)三把火,王(wáng)凤英加入小鹏后,第一把火就(jiù)是立下一个大Flag:“三年(nián)小鹏销量达百万级别(bié),五年小鹏市值达千亿美元(yuán)”。

  但小鹏今年第一季度的成绩单,却(què)给(gěi)了(le)王(wáng)凤英(yīng)很大的压(yā)力。

  2023年以(yǐ)来,小鹏(péng)汽车的销量不断下(xià)滑。今年(nián)1月(yuè),小鹏汽(qì)车共交(jiāo)付新车5218辆,环比下跌(diē)近60%;2月,在(zài)国内新能源汽车市场开始回暖(nuǎn),众(zhòng)多新势力(lì)交付同比增长(zhǎng)的情(qíng)况下,小(xiǎo)鹏却(què)依(yī)旧销量不佳,仅交付新车6010辆,同比下滑3.45%。3月虽然交(jiāo)付了7002辆新车,但同比(bǐ)却下降了54.57%。整个第一季(jì)度累计交付18230辆(liàng),仅完(wán)成了(le)全年销售目标(biāo)的不到10%。

  王凤英要想实(shí)现她定下的目(mù)标(biāo),就意味(wèi)着(zhe),在接下来的9个月时间,小鹏(péng)要完成18.1万辆的销售(shòu)目标,平(píng)均每个(gè)月必须(xū)要卖出(chū)2万辆,也就是(shì)要让3月的销售(shòu)额(é),翻三(sān)倍。

  新势力“洗牌(pái)”一说,频频被(bèi)行业内外提及。多(duō)位车企高管和(hé)创(chuàng)始人也都预(yù)测过未来行业洗牌的惨烈(liè)局面。何(hé)小鹏自己(jǐ)也(yě)认(rèn)为(wèi):不(bù)管是10万辆一年,还是50万(wàn)辆、70万辆一年的汽车(chē)公(gōng)司在5~15年之间都存活不(bù)了。在中国能(néng)够存活的最低都会达到每年300万辆的规模。

  每年300万辆,不仅(jǐn)是小鹏(péng),也(yě)是目(mù)前国内(nèi)所有新势力都遥不可及的数字。

  今年(nián)开年以(yǐ)来,随(suí)着特斯拉率先点(diǎn)燃了价格战的硝(xiāo)烟(yān),各(gè)大新势力品牌被迫卷入其中,而(ér)以东风汽车(chē)为代表的油车又将价格(gé)战推(tuī)向一个高潮。威(wēi)马(mǎ)汽(qì)车(chē)、自(zì)游家、爱驰汽车(chē)等新势力(lì)品牌甚至在价格(gé)战之前,就已经(jīng)相继(jì)倒在洗牌中。

  在竞争更加激烈的(de)新能源汽(qì)车市场(chǎng)中,背负着(zhe)巨额(é)亏损造车的新势力们,谁也(yě)无(wú)法(fǎ)保证,自(zì)己不会成为下一个(gè)被洗(xǐ)牌出局的(de)车企(qǐ)。

  如今销量还在持续(xù)掉队的(de)小鹏(péng),又能否活过洗牌?

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