部门经理大还是(shì)总监(jiān)大，部门经理(lǐ)大还是总监大些是总经理大的。

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部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大些

　　总监只是(shì)部分业务，总经理是全(quán)面管理。

　　总(zǒng)监(jiān)，一般是一个(gè)公司（或集(jí)团公司）的最高(gāo)领(lǐng)导层(céng)，负责公司(sī)（或(huò)集团公司）业务的(de)一个方(fāng)面(miàn)，如(rú)销售总监、财务总监等(děng)。

　　经理(lǐ)带有行政(zhèng)管(guǎn)理权，总监更多是(shì)业务指导权；

　　职位(wèi)的(de)大小(xiǎo)要从具(jù)体工作上区(qū)分，同(tóng)一部门可以(yǐ)同时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监主(zhǔ)要做某一业(yè)务领域的管理工作，而经理(lǐ)负责部门的全面管理。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略规划及与日(rì)常营运作(zuò)相(xiāng)关的制度体(tǐ)系、业(yè)务流程；

　　建立规(guī)范、高(gāo)效的运(yùn)营管理(lǐ)体系并优化完(wán)善；

　　制定公(gōng)司运营标准并(bìng)监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标(biāo)、年度发(fā)展(zhǎn)计划，推(tuī)动并确保营业指标的顺利完(wán)成；

　　制定运营中心各部门的战略(lüè)发(fā)展(zhǎn)和业务计(jì)划，协(xié)调(diào)各(gè)部门的工作(zuò)，建(jiàn)设和发(fā)展优秀的运营队(duì)伍；

　　完(wán)成总经理临时交办的其他任务。

部门经理大还是总(zǒng)监大

　　总(zǒng)监的职(zhí)权大于(yú)经(jīng)理。

　　一般在企业经营权层次，“总(zǒng)监(jiān)”这(zhè)个岗位级(jí)别处于(yú)总经理和部(bù)门经理之(zhī)间；在企业(yè)所有权(quán)层次。

　　但是(shì)经理(lǐ)而属于总监下(xià)面(miàn)，在上层(céng)领导(dǎo)目前并没有什么话(huà)语权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是(shì)公司的日常经源此吵营管(guǎn)理和(hé)行(xíng)政事(shì)务的负责(zé)人,由董事会决(jué)定(dìng)聘(pìn)任或者解聘,经理对董事会负(fù)责,可由(yóu)董(dǒng)事和自(zì)然人股东充任,也可由非股东(dōng)的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是(shì)指拖鞋买刚好的还是大点的 拖鞋有必要买大一码吗承担对公司具有重要(yào)影响力或关系公司(sī)全(quán)局雹侍性的工(gōng)作(zuò)事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人(rén),在企(qǐ)业中也是(shì)高(gāo)层管理人(rén)员(yuán).在(zài)企业经营(yíng)权层面讲,总监的岗(gǎng)位级别(bié)介(jiè)于总经理和部门经(jīng)理之(zhī)间(jiān)。

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