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总(zǒng)监和经理哪(nǎ)个(gè)大(dà)

　　是总(zǒng)经理大的(de)。

总监和(hé)经理哪个(gè)大(dà)

　　总经理大。

经理(lǐ)对董(dǒng)事会负责，行使下(xià)列职(zhí)权

　　（一）主持公司的生产经(jīng)营管理工作(zuò)，组织实施(shī)董事会决议；

　　（二）组(zǔ)织实(shí)施公司年度经营计(jì)划和投资方案；

　　（三）拟订公司内部管理(lǐ)机构设置(zhì)方案；

　　（四）拟(nǐ)订公司(sī)的基本管(guǎn)理(lǐ)制度；

　　（五）制(zhì)定公司的具体规章。

总(zǒng)监工(gōng)作内容

　　修(xiū)订及(jí)执(zhí)行公司战略(lüè)规划及与日常营运(yùn)作相关的制(zhì)度体系(xì)、业务(wù)流程(chéng)；

　　策(cè)划推进及组织协调(diào)公司重(zhòng)大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策(cè)略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的(de)运营管理体系并(bìng)优(yōu)化完善；

　　制定(dìng)公(gōng)司运(yùn)营标准(zhǔn)并监督实施。

总监(jiān)和总经理的(de)区别

　　总(zǒng)经理通常是(shì)整(zhěng)个组织中最高的管理(lǐ)者和负(fù)责人(rén)。

　　而且(qiě)如(rú)果型组织(如跨国(guó)企业)中，总经理所(suǒ)扮演(yǎn)的角色，通常(cháng)是其所属事(shì)业单(dān)位(wèi)或分支机(jī)构的最高负(fù)责人。

　　总监通常是某一领域(yù)的第一监(jiān)管(guǎn)人员，例如项目总监、财务总监、人力(lì)资源总监等等。

　　也是企业的高(gāo)级管(guǎn)理(lǐ)人员。

　　总干事是(shì)在总经理与部门经(jīng)理之(zhī)间的职(zhí)位等(děng)级。

总监和(hé)经理谁大(dà)？

　　总经理比总监(jiān)的职务大。

　　总监和总经理的(de)区别：

　　1、总经(jīng)理通(tōng)常(cháng)就是整个组(zǔ)织里职(zhí)务最高的(de)管理者与(yǔ)负责人。

　　而若是在(zài)规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演(yǎn)的(de)角色(sè)，通常(cháng)是旗(qí)下(xià)某个事业体(tǐ)或(huò)分支机构的最高负责人(rén)。

　　2、总监一(yī)般(b偷吃别人的屎犯法吗，偷吃别人的屎违法吗ān)为某(mǒu)项领域的第一监(jiān)管人，如项目(mù)工程总监，财务(wù)总监(jiān)，人力(lì)资源总监等，在企业中也是(shì)高(gāo)层管理人员(yuán)。

　　总监的(de)岗位级别介于总经理和部门经理之间。

　　3、总(zǒng)经理的主(zhǔ)要(yào)职(zhí)责(zé)是(shì)负(fù)责公司日常业务(wù)的经营管理(lǐ)，经(jīng)董事会授权，对外签(qiān)订合同(tóng)和处理业务；组织经营管理(lǐ)班子，提出(chū)任(rèn)免副总(zǒng)经理、总经济师、总工程师及(jí)部门经理等高级职(zhí)员的人选，并报董(dǒng)事会批准；

　　定期向董事(shì)会报(bào)告(gào)业(yè)务情况(kuàng)，向董(dǒng)事(shì)会提交年度(dù)报告及各(gè)种报表(biǎo)、计划、方(fāng)案，包括经营计划、利润分配方案、弥(mí)补亏损(sǔn)方(f偷吃别人的屎犯法吗，偷吃别人的屎违法吗āng)案等。

　　4、总监的主(zhǔ)要职责是修订及执行公(gōng)司战略规划(huà)及与日常营(yíng)运作相关的制度体系、业(yè)务(wù)流程；策划推进及(jí)组织协调公司重大运(yùn)营计划、进行市场发(fā)展跟踪和(hé)策略调整(zhěng)；建立规范、高效的运营(yíng)管理(lǐ)体系并优化(huà)完善；制(zhì)定公司运营标准并(bìng)监督(dū)实施；

　　制(zhì)定公司运营指标、年度发展计划，推动并确(què)保营业(yè)指(zhǐ)标(biāo)的(de)顺利(lì)完成；制定(dìng)运营中心各部门的(de)战略(lüè)发(fā)展和(hé)业务计划，协调各部门的工作(zuò)，建设(shè)和(hé)发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营队伍；完成总经理临(lín)时交(jiāo)办(bàn)的其他任务。

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