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　　总(zǒng)监(jiān)只是(shì)部分(fēn)业务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一般是一个公(gōng)司（或集团公司）的最(zuì)高领(lǐng)导层(céng)，负责公(gōng)司（或集团公司）业(yè)务的一个方面，如(rú)销售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总监(jiān)更多是(shì)业务(wù)指导(dǎo)权；

　　职位的大小要(yào)从具体工作上区分，同一(yī)部门可以(yǐ)同时设总监和(hé)经理，但工作上的(de)可以区分为(wèi)，总监主要做(zuò)某一业(yè)务领域的管理(lǐ)工(gōng)作，而经(jīng)理负责部(bù)门的全(quán)面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司(sī)战略规划及与日(rì)常营运作(zuò)相关的(de)制度体(tǐ)系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织协调(diào)公司(sī)重(zhòng)大运营(yíng)计划、进行(xíng)市场(chǎng)发(fā)展跟(gēn)踪(zōng)和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营(yíng)管理(lǐ)体(tǐ)系并优化完(wán)善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监(jiān)督实(shí)施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司运营指标(biāo)、年度发展计划，推(tuī)动并确(què)保营(yíng)业(yè)指(zhǐ)标的顺利完(wán)成；

　　制定(dìng)运营中心(xīn)各(gè)部门的战(zhàn)略发展(zhǎn)和业(yè)务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成(chéng)总经理临时(shí)交(jiāo)办的其他任务。

部门经理大还是总(zǒng)监大

　　总监(jiān)的职(zhí)权大于(yú)经(jīng)理(lǐ)。

　　一般(bān)在企(qǐ)业(yè)经(jīng)营权(quán)层次，“总监”这个(gè)岗位级别处于总经理和部门经理之间(jiān)；在企业所有权层(céng)次。

　　但是经理而属于(yú)总(zǒng)监下面(miàn)，在上层领导目(mù)前并没(méi)有什(shén)么话语权。

　　1、经理是(shì)公(gōng)司的日常经源此吵营(yíng)管理和行政(zhèng)事务(wù)的负责人,由董事会(huì)决定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董(央音展演比赛金奖比例 央音展演总展演是国家级的吗dǒng)事和(hé)自然人(rén)股东充任,也(yě)可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对(duì)公司具有(yǒu)重要影响力或关系公(gōng)司全局(jú)雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域(yù)的(de)第一监管扒老人,在企业(yè)中也是(shì)高层(céng)管理(lǐ)人(rén)员.在企业经(jīng)营权层面(miàn)讲(jiǎng),总监的岗(gǎng)位级别介(jiè)于总(zǒng)经(jīng)理和部门(mén)经理(lǐ)之(zhī)间。

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