部门经理大还是总监(jiān)大，部门经理大(dà)还(hái)是总监大(dà)些是总经理(lǐ)大的。

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部门经理大还是总(zǒng)监大，部(bù)门经(jīng)理大还是总监(jiān)大些(xiē)

　　总监(jiān)只是部分业务(wù)，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一(yī)个公(gōng)司(sī)（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一(yī)个方面，如(rú)销售(shòu)总监、财务总三生三世枕上书白滚滚的真身是什么，三生三世枕上书中白滚滚的真身是什么监等。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要(yào)从具体工作上区分，同一部门可(kě)以同时设总监(jiān)和经理，但工作上的(de)可以区(qū)分为，总监(jiān)主要做某一(yī)业务领域的管(guǎn)理(lǐ)工作，而(ér)经理负责部(bù)门的(de)全(quán)面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略规划及与(yǔ)日(rì)常营运作相关的制度体系(xì)、业(yè)务流程；

　　策划推进及(jí)组织协调(diào)公司重大运营计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动(dòng)并确保营业指标的(de)顺利完成；

　　制(zhì)定运(yùn)营中(zhōng)心各(gè)部门的战略发展和(hé)业务计(jì)划，协调各部门的工(gōng)作，建设和发展优秀(xiù)的运营队伍(wǔ)；

　　完成(chéng)总经理临时交办的其他任务。

部门(mén)经理大还是总监(jiān)大

　　总监的职权大于经理。

　　一(yī)般在企(qǐ)业经营(yíng)权层次，“总监”这个岗位(wèi)级别处(chù)于(yú)总经(jīng)理(lǐ)和部门经理之间；在(zài)企(qǐ)业所有权(quán)层次。

　　但是经理而属于总监下(xià)面，在上(shàng)三生三世枕上书白滚滚的真身是什么，三生三世枕上书中白滚滚的真身是什么层领(lǐng)导(dǎo)目前并(bìng)没有(yǒu)什么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理是公司的(de)日常经源此(cǐ)吵营管理(lǐ)和行政事务(wù)的负责人,由(yóu)董事会(huì)决定聘任或者解聘,经(jīng)理对董(dǒng)事(shì)会负责,可(kě)由董事和自(zì)然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监(jiān)是指(zhǐ)承担对(duì)公司(sī)具有重要影响力或(huò)关系公(gōng)司全局雹侍性(xìng)的(de)工(gōng)作事(shì)务的岗位(wèi)职务者。

　　一般为某项领域(yù)的第一(yī)监(jiān)管扒老人,在企业中(zhōng)也是高层管(guǎn)理人员.在企业(yè)经营三生三世枕上书白滚滚的真身是什么，三生三世枕上书中白滚滚的真身是什么权层面讲,总监(jiān)的岗位级(jí)别介于总经理和部门经理之间(jiān)。

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