雪豹(bào)财经(jīng)社独家(jiā)获悉，充当(dāng)各业务技术中台的阿(ā)里(lǐ)CTO线近日完(wán)成了组织(zhī)架构的(de)调(diào)整(zhěng)。原先CTO线中的业务中台、供应(yīng)链中台(tái)等核心团队并(bìng)入(rù)CDC（国内数字商业板块，包含天猫、淘(táo)宝等），其(qí)余团队少数并入各子公司，大部分(fēn)团队(duì)被纳入爱(ài)橙技术。

　　爱(ài)橙(chéng)技术(shù)属于阿里拆分后“1+6+N”中的N，是阿里巴巴旗下提供专业技(jì)术服务的全资(zī)子公(gōng)司。

　　知情人士称，原阿里CTO吴泽明（花名范禹(yǔ)）将出任爱(ài)橙CEO，继续向集团CEO张勇（花(huā)名(míng)逍遥子）汇(huì)报。随着这次调整，集团CTO这个(gè)岗(gǎng)位也成为历史。阿里(lǐ)其(qí)他职能线（CRO线(xiàn)、CFO线(xiàn)等）也将与CTO线(xiàn)一(yī)样(yàng)被“化(huà)整为零”。

　　多(duō)位内部员工评价(jià)称，这意味着阿里的技术1元等于多少伊朗币，1元人民币等于多少伊朗元大中台将彻底成为历(lì)史(shǐ)，取(qǔ)而(ér)代之的(de)是进(jìn)入具体业(yè)务，变成专属的小(xiǎo)中台。

　　阿里CTO线(xiàn)的前身为平台(tái)技术事(shì)业群，是独立于具(jù)体(tǐ)业务的(de)技(jì)术研发(fā)团队，充当阿里的技术中(zhōng)台，主要为(wèi)淘系(xì)电商提供技术服务(wù)。阿里校园(yuán)招聘官(guān)网对CTO线(xiàn)的介绍是：“天猫、淘宝、淘菜菜、淘(táo)特、闲鱼……这(zhè)里(lǐ)是全球最大规(guī)模的电商平(píng)台(tái)技(jì)术(shù)底座。”此次架构调(diào)整(zhěng)中，最(zuì)为核心的业务中(zhōng)台和(hé)供应链中(zhōng)台被(bèi)并入大(dà)1元等于多少伊朗币，1元人民币等于多少伊朗元淘系，是(shì)意料之中。

　　按照张(zhāng)勇(yǒng)的说法(fǎ)，阿里拆分的初(chū)衷是让组织变(biàn)敏(mǐn)捷(jié)。他在此(cǐ)前(qián)的一封全员信中表示：“中(zhōng)后台能力将有(yǒu)序进(jìn)入到相(xiāng)关业务集团(tuán)和(hé)公司(sī)，为前台业务发展继(jì)续发挥重要价(jià)值。多个(gè)业(yè)务集团和公司所必需的共享中后台服务，将通过专(zhuān)业服务公司(sī)的(de)模式提(tí)供。”

　　爱(ài)橙技术是张勇(yǒng)口中的“专业服务(wù)公司”之一(yī)。据企查查，爱(ài)橙技术是(shì)阿(ā)里巴(bā)巴的全(quán)资子公司，法人是(shì)阿里前任CTO程立(lì)（花名(míng)鲁肃(sù)）。不少(shǎo)内部人士将(jiāng)这家公(gōng)司(sī)视(shì)为“阿里内包”，员(yuán)工与爱橙签约(yuē)，实(shí)际(jì)工(gōng)作是服务于阿里各(gè)业务。爱(ài)橙员工(gōng)有正式工号和花(huā)名，但没有登录阿里内网“阿里味”的权限。

　　类似爱橙这样的“专业服务公司”，阿里还有不少，但目前已有(yǒu)整合(hé)的(de)趋势。阿里全(quán)资子公司乌鸫科(kē)技也是一些员工眼中(zhōng)的(de)“内包”公司，法人陈(chén)琴(qín)（花(huā)名霜波）是阿里本地(dì)生活技术中台(tái)的负责人。多名(míng)内部员(yuán)工称，此(cǐ)次调整后，乌鸫科技的员工所属部门调整为爱橙。

　　在(zài)不到8年时(shí)间里(lǐ)，阿里经历(lì)了(le)中台(tái)的建(jiàn)设到拆(chāi)分。阿里CTO线的拆(chāi)分，意味着中台彻底变薄。

　　2015年(nián)末，阿里提(tí)出“大(dà)中台+小(xiǎo)前台”，目的是构建一个可复用的平(píng)台，来支撑前台(tái)多样化的业务需求，用(yòng)张(zhāng)勇的话说(shuō)是“避免重(zhòng)复造轮(lún)子”。

　　到2020年末(mò)，不(bù)断(duàn)变厚的中台本身已(yǐ)成为一种冗(rǒng)余。张勇曾在内网(wǎng)直(zhí)言，“中台过(guò)于臃肿和僵化(huà)，阻碍(ài)了(le)业务的快速发展和颠(diān)覆性创新。”自此，阿里对(duì)组(zǔ)织(zhī)架(jià)构的调整重心变(biàn)为“让组织更敏(mǐn)捷”，中台不断变薄，设(shè)立四(sì)大CEO是一个明确(què)的信号。字节跳(tiào)动、京东(dōng)等多家互联(lián)网巨头在此前后亦开(kāi)始(shǐ)削弱中(zhōng)台。

　　在(zài)阿(ā)里陆(lù)续落地“1+6+N”的拆分(fēn)之际，大中(zhōng)台也(yě)将和阿(ā)里的集体婚礼一样，彻底退出历史(shǐ)舞台。

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