mbb是(shì)什么公(gōng)司，mbb是(shì)什么意思缩写是mbb是(shì)指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询(xún)），都为(wèi)顶级(jí)咨询公(gōng)司(sī)，在招(zhāo)聘的时候对应聘者的专(zhuān)业、毕业院校、能(néng)力(lì)等方(fāng)面有较高(gāo)的要求的。

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mbb是(shì)什么公司，mbb是什么意(yì)思(sī)缩写

MBB 是什么咨询公司

　　主要为各(gè)个行业(yè)的代表企业提(tí)供战略(lüè)与经营(yíng)方面的专业咨询服(fú)务，麦(mài)肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝(bèi)恩(ēn)咨询(Bain)被(bèi)悔(huǐ)携(xié)誉为(wèi)全球最顶级(jí)的三大战略咨询公(gōng)司，被行(xíng)业(yè)内称作“MBB"，也是(shì)历年(nián)来工商管理、经济(jì)学、金融类专业毕业生最为向(xiàng)往(wǎng)的公司。

　　拓展资料

　　一，咨询(xún)公司是指从事软科学研究开(kāi)发、并(bìng)出售“智慧(huì)”的(de)公(gōng)司，又(yòu)称(chēng)“顾问公司”。

　　咨询公司属于商业性(xìng)公司，主要服务于(yú)企业和企业(yè)家，从事软科(kē)学研究(jiū)开(kāi)发，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。

　　二，其任务主(zhǔ)要有帮(bāng)助企业发现生(shēng)产经营管理上的主要问题(tí)，找出原因，制定切实可行的改善(shàn)方案，指导(dǎo)改善(shàn)方(fāng)案的(de)实(shí)施，传授经营管(guǎn)理的理论(lùn)与科(kē)学方法，培(péi)训企(qǐ)业各(gè)级管(guǎn)理(lǐ)干部(bù)，从(cóng)根本上提(tí)高企业的素质。

　　至(zhì)今(jīn)，全(quán)国(guó)有4万(wàn)多家咨(zī)询公司，大都是小作坊式(shì)的经营方式，并且操作不(bù)规范，惟一(yī)的办法就是强强联合，修炼内功，培养科(kē)学(xué)的、严谨(jǐn)的、规(guī)范(fàn)的能(néng)力，这就(jiù)是本土(tǔ)咨询(xún)公司的出路。

　　1，管(guǎn)理咨(zī)询

　　向企(qǐ)业或公司等单位咨询(xún)诸如(rú)市场调(diào)查，价格预测，企业诊断(duàn)，盈亏分析，销售策(cè)略，商业报告、产(chǎn)品信息、销售市场分析报告(gào)、产品(pǐn)质量分析(xī)报告、股权分析(xī)方案、股权分(fēn)配方案、人事管理及(jí)投资(zī)分析等各项有(yǒu)关(guān)管理方面(miàn)内容的项目。

　　2，财(cái)务(wù)咨(zī)询

　　向客户提供企业财(cái)务方(fāng)面的咨(zī)询(xún)包括帐(zhàng)、税等方面(miàn)的咨(zī)询。

　　3，工程咨(zī)询(xún)

　　有关(guān)土木(mù)、机电、建筑、能源、交通、化工等(děng)方面的咨询(xún)。

　　4，技术咨询

　　这种(zhǒng)咨(zī)询服务范围的专业性强，而且常常有大企业作背景，有些大型技术咨颂(sòng)棚询(xún)公司甚至可以为政(zhèng)府制定内(nèi)外政策提(tí)供政(zhèng)治、经济、军事(shì)等方(fāng)面的(de)咨询。

　　咨(zī)询(xún)公司(sī)在我(wǒ)国还(hái)刚刚开始发展，碧樱伏大部分咨询公司是(shì)由科技人员或工(gōng)程技术人员(yuán)自筹资金组建的，规模比较狭小。

　　随着经济的发(fā)展，这种形式(shì)的公司将会(huì)有较大(dà)的发展。

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