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  部(bù)门经理大还是总监(jiān)大,部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大些是总经(jīng)理大的(de)。

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部门(mén)经理(lǐ)大(dà)还是总(zǒng)监大,部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大些

  总经理大。

  总监只是部分业务,总经(jīng)理是全(quán)面管理。

  总监(jiān),一般是一个公司(或集团公(gōng)司(sī))的最高领导层,负责公司(sī)(或集团公司)业(yè)务的一个(gè)方面,如销售总监、财(cái)务总监(jiān)等(děng)。

  经理带有行政管理(lǐ)权,总监更多是业务(wù)指导权;

  职(zhí)位的大小要(yào)从具(jù)体(tǐ)工作(zuò)上区分(fēn),同一部门可以同(tóng)时设总(zǒng)监和经理,但(dàn)工(gōng)作上的可以区分为,总监(jiān)主要做某(mǒu)一业务领域的管理工作,而经理负责部门的全(quá青岛农业大学专科在哪个校区,青岛农业大学专科在哪里?n)面管理。

  扩展资料:

  部门总监的主要(yào)职责:

  1、修(xiū)订及执行公(gōng)司战略规划及与日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业(yè)务流程;

  策划(huà)推进及组(zǔ)织(zhī)协调公司重大(dà)运营计划、进行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪和策略(lüè)调整;

  建立规范、高(gāo)效(xiào)的运营管(guǎn)理体系并(bìng)优化完善;

  制定(dìng)公司运营标(biāo)准并监督实施。

  2、制(zhì)定公司运(yùn)营(yíng)指标(biāo)、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;

  制定运营中心各部门的战(zhàn)略发(fā)展和业务计划,协调各部门的(de)工作,建设和发展优(yōu)秀的(de)运营队伍;

  完成(chéng)总(zǒng)经理(lǐ)临时(shí)交(jiāo)办的其他任务。

部门经理大还是总监大

  总监的职权大(dà)于经理(lǐ)。青岛农业大学专科在哪个校区,青岛农业大学专科在哪里?>

  一般在企业经营权层次(cì),“总(zǒng)监”这(zhè)个岗位(wèi)级别处于总经(jīng)理(lǐ)和部门经理之间(jiān);在企(qǐ)业所有权层次。

  但是经理而属于总监下面(miàn),在上(shàng)层领(lǐng)导目前(qián)并没有什么话(huà)语权。

  1、经理是公司(sī)的日常经源此吵营管理和行政事务(wù)的(de)负(fù)责(zé)人,由董事(shì)会决定聘(pìn)任或者(zhě)解聘,经(jīng)理对董(dǒng)事会负责,可由董事和自(zì)然人股东充任(rèn),也可由非股(gǔ)东的职(zhí)业经(jīng)理人充任。

  2、 总监是(shì)指承担对公司具(jù)有(yǒu)重要影(yǐng)响力或关系公司全局(jú)雹侍性的(de)工(gōng)作(zuò)事务的岗(gǎng)位职务(wù)者(zhě)。

  一般为某项领域的第一(yī)监管扒老人,在企业中也是高层管理(lǐ)人员.在(zài)企业(yè)经营权层(céng)面讲,总监的岗位级别介于(yú)总(zǒng)经理和部门经理之(zhī)间。

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