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总监和经(jīng)理哪个大

　　是总经理大的。

总(zǒng)监(jiān)和经理哪个大

　　总经理(lǐ)大。

经(jīng)理(lǐ)对董(dǒng)事(shì)会负责(zé)，行使(shǐ)下列职(zhí)权

　　（一）主持公司(sī)的生产(chǎn)经(jīng)营管(guǎn)理工作，组织实施(shī)董事会决议；

　　（二）组(zǔ)织实(shí)施公司年度经营计(jì)划和投(tóu)资方案；

　　（三）拟订公司内部(bù)管(guǎn)理机构(gòu)设置(zhì)方案；

　　（四）拟订公司的(de)基本管(guǎn)理制度；

　　（五(wǔ)）制定公(gōng)司的具体规章。

总监(jiān)工(gōng)作(zuò)内(nèi)容(róng)

　　修订及(jí)执行公司战(zhàn)略规划(huà)及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划、进(jìn)行(xíng)市场发(fā)展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理体系并优化(huà)完(wán)善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监督实(shí)施。

总监(jiān)和总经理的区别

　　总经(jīng)理通(tōng)常是整个(gè)组织中(zhōng)最高的管(guǎn)理者和负责人。

　　而且如果型(xíng)组(zǔ)织(如跨国企业(yè))中，总经理所扮(bàn)演的(de)角色，通常(cháng)是其(qí)所属(shǔ)事业单(dān)位或分支机构的(de)最高负责人。

　　总监通常是某一领域的第一监管人员，例如项目总(zǒng)监、财务总(zǒng)监、人力(lì)资源总监等等。

　　也(yě)是企(qǐ)业(yè)的(de)高(gāo)级管理人员。

　　总(zǒng)干(gàn)事是(shì)在总经理(lǐ)与部(bù)门经理之间的职位等级。

总监和经(jīng)理谁(shuí)大(dà)？

　　总经理(lǐ)比(bǐ)总(zǒng)监的职务(wù)大。

　　总监和总经理的区别(bié)：

　　1、总经理(lǐ)通常就是整个组织里职务最高的管理者(zhě)与负责人。

　　而若是在规模较大的(de)组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色(sè)，通(tōng)常是旗下某个事业体或分支(zhī)机构的最高负责人。

　　2、总监郑州是哪个省的城市，郑州是哪个省的城市啊一般为某项领域的第一监管人，如项目(mù)工程(chéng)总监，财(cái)务总监，人力资源总监等，在(zài)企业中也(yě)是高层管理人员。

　　总监的岗位级(jí)别(bié)介于总(zǒng)经理和部门经理(lǐ)之间。

　　3、总经理的主(zhǔ)要职责(zé)是负责公司日(rì)常(cháng)业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理(lǐ)业务(wù)；组织经营管理(lǐ)班子，提(tí)出任(rèn)免(miǎn)副总经理、总经(jīng)济师、总工程师及部门经理(lǐ)等高级职(zhí)员的人(rén)选，并报董(dǒng)事会批准；

　　定期向董事会(huì)报告业务情况，向董事会(huì)提交年度(dù)报(bào)告及各种报表、计(jì)划、方案，包括经(jīng)营计划、利润分配方(fāng)案、弥补(bǔ)亏损方案等。

　　4、总监的主(zhǔ)要(yào)职责是修订及执行公司(sī)战略规划及与日常营(yíng)运作相关的制度体系(xì)、业务流程；策划推进及组织协调公司重(zhòng)大(dà)运营计划、进行(xíng)市场发(fā)展跟(gēn)踪和策略调(diào)整；建立规范、高效的运(yùn)营(yíng)管理(lǐ)体系并优化完善；制定公司运营(yíng)标准并监督实施；

　　制(zhì)定公(gōng)司运(yùn)营(yíng)指(zhǐ)标、年度发展(zhǎn)计划，推(tuī)动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成(chéng)；制定运(yùn)营(yíng)中心各部门的战略发展和业(yè)务计(jì)划，协调各部(bù)门(mén)的(de)工作，建(jiàn)设和发展优秀的运(yùn)营(yíng)队伍；完成总经理临时(shí)交办的其他任(rèn)务。

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