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总监(jiān)和经理(lǐ)哪个大

　　是总经理大的。

总监(jiān)和经(jīng)理哪(nǎ)个(gè)大

　　总经理大。

经理对董事会负责，行(xíng)使下(xià)列职权(quán)

　　（一）主持公(gōng)司的生产经营(yíng)管理(lǐ)工作(zuò)，组织实(shí)施董(dǒng)事会决(jué)议；

　　（二）组织实施公司年度经(jīng)营计划和(hé)投资(zī)方案；

　　（三）拟(nǐ)订公司内部管理(lǐ)机构(gòu)设置方案；

　　（四(sì)）拟订公司的(de)基(jī)本管理(lǐ)制(zhì)度；

　　（五(wǔ)）制定公司的具体规章(zhāng)。

总监工作内容(róng)

　　修(xiū)订及执行公(gōng)司战略规划及(jí)与日常营(yíng)运作相关的制度体(tǐ)系、业务(wù)流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调公司重(zhòng)大(dà)运(yùn)营计划、进行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和(hé)策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制(zhì)定公(gōng)司运(yùn)营标准并监督实施(shī)。

总(zǒng)监和总(zǒng)经理的(de)区(qū)别

　　总经理通常(cháng)是整个组织中最高的(de)管(guǎn)理(lǐ)者和(hé)负(fù)责人(rén)。

　　而(ér)且如(rú)果型组织(如跨(kuà)国企业)中，总经(jīng)理所扮演的角色，通(tōng)常是七点钟指什么生肖 七点钟是什么时辰其所属事业单位或分支机构的最(zuì)高负(fù)责人(rén)。

　　总监通常是某一领(lǐng)域的(de)第一监管人员，例(lì)如项目(mù)总监(jiān)、财务总监、人力资源总监(jiān)等(děng)等。

　　也是(shì)企业的高级(jí)管理(lǐ)人员。

　　总干(gàn)事(shì)是在(zài)总经理(lǐ)与(yǔ)部门经(jīng)理之(zhī)间的(de)职(zhí)位等级。

总监和经(jīng)理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和总经(jīng)理的区别：

　　1、总经理通常就是整个组织里职务(wù)最高的(de)管(guǎn)理者与(yǔ)负责(zé)人。

　　而若是在规模(mó)较大的组织里(lǐ) (如(rú)跨国企业)，总经理所扮演的角(jiǎo)色(sè)，通常(cháng)是旗(qí)下(xià)某个(gè)事业体或分支机构的最高负责人。

　　2、总监一般为某项领域的第(dì)一监管(guǎn)人，如项目工(gōng)程总监，财务(wù)总监七点钟指什么生肖 七点钟是什么时辰(jiān)，人(rén)力资(zī)源总监等，在企业(yè)中也是(shì)高层(céng)管(guǎn)理人员。

　　总(zǒng)监的岗位级别介于总经理和部(bù)门经理(lǐ)之(zhī)间。

　　3、总经理的(de)主要(yào)职责是负(fù)责公(gōng)司日常业务的(de)经营管(guǎn)理(lǐ)，经董事会授权，对外(wài)签(qiān)订合同和(hé)处理(lǐ)业务；组织(zhī)经营(yíng)管理班(bān)子，提出任免副(fù)总经理、总经济师、总工程师及部(bù)门经理等(děng)高级(jí)职(zhí)员(yuán)的人(rén)选，并报董事会批准；

　　定(dìng)期向董事会报告业(yè)务情况，向董(dǒng)事会提交年度报(bào)告及各种报表、计划、方案，包(bāo)括经营计划(huà)、利(lì)润分配方案、弥补亏损(sǔn)方案等。

　　4、总监的主(zhǔ)要职(zhí)责(zé)是修(xiū)订及(jí)执行公(gō七点钟指什么生肖 七点钟是什么时辰ng)司战略规划及与日(rì)常营运作(zuò)相(xiāng)关的制度体系、业务流程(chéng)；策划推进及(jí)组织协(xié)调(diào)公司重大运营计划(huà)、进(jìn)行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策(cè)略调整；建立规范(fàn)、高效的运营(yíng)管理(lǐ)体系并(bìng)优化完善；制定(dìng)公司(sī)运(yùn)营标准并监督(dū)实施；

　　制定(dìng)公司运营指(zhǐ)标、年(nián)度发展计划，推动并确保营(yíng)业指标的顺利(lì)完(wán)成；制定(dìng)运营中(zhōng)心各部门的(de)战(zhàn)略发(fā)展和业(yè)务计划(huà)，协调(diào)各部(bù)门的工作，建设和发展优秀的运营(yíng)队伍；完成总经理(lǐ)临时交办的其他(tā)任务(wù)。

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