部门经(jīng)理大(dà)还是总(zǒng)监大，部门经(jīng)理大还是总监大些是总经理大(dà)的。

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部门(mén)经(jīng)理(lǐ)大还是(shì)总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监(jiān)只是部分(fēn)业(yè)务(wù)，总经(jīng)理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或集(jí)团公司）业务的(de)一个方面，如销售总监(jiān)、财务(wù)总监等。

　　经理带有行政管理权，总监(jiān)更多是业务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从(cóng)具(jù)体工作上区分，同一部门(mén)可以同时设总监和经(jīng)理，但(dàn)工作(zuò)上(shàng)的可以(yǐ)区分为，总监(jiān)主(zhǔ)要做某一业务领域的管(guǎn)理工作，而经理负责(zé)部门的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推(tuī)进及组织协(xié)调公司重(zhòng)大(dà)运营计(jì)划(huà)、进(jìn)行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规范、高效(xiào)的运营(yíng)管理体系并优化完(wán)善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年度(dù)发展计划，推动并确保(bǎo)营业指标的(de)顺利(lì)完(wán)成；

　　制定运营中心各部门(mén)的(de)战略发展(zhǎn)和业务计划(huà)，协调各部门的工作(zuò)，建设(shè)和发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临时(shí)交办的其他任务。

部门经理大还是总(zǒng)监大

　　总监(jiān)的职权大于(yú)经理(lǐ)。

　　一(yī)般在企(qǐ)业经营权层次(cì)，“总(zǒng)监”这(zhè)个岗位级别(bié)处于(yú)总(zǒng)经理和部门(mén)经理之间；在(zài)企(qǐ)业(yè)所有(yǒu)权层(céng)次。

　　但是(shì)经理而属(shǔ)于总监(jiān)下面(miàn)，在上(shàng)层领导目前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常(cháng)经(jīng)源此吵(chǎo)营管理和行政(zhèng)事务(wù)的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对(duì)董(dǒng)事会负责,可由董事和自(zì)然人股东充任,也可(kě)由(yóu)非(fēi)股(gǔ)东的(de)职业(yè)经(jīng)理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司(sī)具有(yǒu)重要影响力或关系公司全(quán)局雹侍性的工作事务(wù)的岗位(wèi)职务者。

　　一般为某项领(lǐng)域(yù)的第一(yī)监管扒老人(rén),在(zài)企业中也是高层管(guǎn)理人员(yuán).在(zài)企(qǐ)业(yè)经营权层面讲,总监的(de)岗位级别(bié)介于总经理(lǐ)和部门(梭边鱼是不是鲶鱼 梭边鱼跟鲶鱼一样吗mén)经理之(zhī)间。

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