唐岩(yán)回(huí)归半年之(zhī)后，陌(mò)陌正在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时代财(cái)经从多(duō)位陌陌内部员工(gōng)处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速(sù)启动了(le)三四(sì)个不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东、北非等(děng)地市场(chǎng)，目前均已(yǐ)走到立项阶段。这(zhè)些项目的领(lǐng)头人均被视(shì)为唐岩心(xīn)腹(fù)，甚至还包括唐(táng)岩(yán)的(de)助(zhù)理。在公司(sī)内(nèi)部，这被普遍认为是唐岩(yán)押注出(chū)海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程度上(shàng)来说(shuō)，在(zài)国(guó)内社交格局基本已定、监管不(bù)断加强的当下，奋力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌(mò)陌(mò)的最佳(jiā)选(xuǎn)择。

　　这(zhè)家(jiā)成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了(le)太(tài)久。成(chéng)立(lì)至今(jīn)，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优(yōu)势让它在成(chéng)立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的头把交椅，随(suí)后(hòu)又(yòu)及时转型秀(xiù)场直播，依靠庞大的用(yòng)户(hù)体量成(chéng)功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计(jì)量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到如此，更何况它(tā)账上还趴着133亿元现金和短期(qī)投资。

　　但在平静的水面之下(xià)，陌陌(mò)危机四伏。在产品端，公司成立(lì)12年，主力产品还是(shì)陌陌(mò)App，这款产(chǎn)品(pǐn)自2018年月(yuè)活突(tū)破1亿(yì)以(yǐ)后几乎(hū)再无明显增长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀场直播开始显(xiǎn)露疲态，公司营收已经连(lián)续三年下滑，且始终未(wèi)能找到新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌(mò)正在走向暮(mù)年(nián)。对此(cǐ)，公司管理(lǐ)层也毫不避(bì)讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》张都监是什么级别的官，水浒官职品级一览表表示，他对陌陌没有什(shén)么特别的情感，整(zhěng)个公司都非常平淡(dàn)，就像一个人平(píng)静地接受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推(tuī)动陌(mò)陌改名挚文集(jí)团，将(jiāng)产(chǎn)品与公司加以区隔(gé)，希(xī)望借此逐渐摆脱对(duì)陌(mò)陌App单一产(chǎn)品的(de)依赖(lài)，找到(dào)新的增长曲(qū)线。只可(kě)惜，这样的刺(cì)激还不(bù)足以给陌陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一(yī)年之后，王力因健康(kāng)原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确(què)的航向吗(ma)？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

张都监是什么级别的官，水浒官职品级一览表　　“公司开(kāi)始卷(juǎn)起(qǐ)来(lái)了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌在北京(jīng)互联网行(xíng)业都是中厂“小而美(měi)”的代名词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七极(jí)少(shǎo)加班，在陌陌工作的张超对时代财经(jīng)表示，“曾经七点一过(guò)，领导就(jiù)不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽(suī)然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在同量级企业里依(yī)旧(jiù)保持竞争力。每年年会(huì)，陌陌还会(huì)固定给每一位员(yuán)工发一(yī)台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项(xiàng)传统也(yě)没有改变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌(mò)陌还曾带领全球超(chāo)1600名员(yuán)工，从(cóng)北(běi)京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等多个城市(shì)出发，搭乘82架(jià)次航班到日本东京集中团建，一次性包下(xià)了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了(le)不少艳羡的(de)目光。

　　但从去年10月开(kāi)始(shǐ)，陌陌(mò)员(yuán)工“躺平”的(de)日子结(jié)束了。回归(guī)的(de)唐岩(yán)开始(shǐ)出现(xiàn)在具体的业务层会议(yì)上，直接听取来自一线的(de)汇报(bào)，并不(bù)时做出(chū)辛辣点评(píng)，甚至在会议上怒斥相关(guān)负责人。类(lèi)似情况在此前王力任期内几(jǐ)乎(hū)从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和），而且(qiě)也(yě)不(bù)喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压(yā)力自上而下传导，员工加班明(míng)显多了(le)起(qǐ)来(lái)。大量的需求随着会(huì)议袭来，张(zhāng)超(chāo)现在每天最早也(yě)要(yào)九点才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌(mò)还同(tóng)步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归(guī)的还有(yǒu)他(tā)的妻子张思(sī)川。她(tā)被任命为(wèi)挚文集团的COO，并接(jiē)手(shǒu)行政、采购等工作(zuò)，在其带领下，陌陌加(jiā)速降本(běn)增效。多名陌(mò)陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁(cái)员，范围覆盖大部分部门，一些职能(néng)部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增(zēng)长点的唐(táng)岩(yán)，正在奋(fèn)力推动(dòng)公(gōng)司创新齿(chǐ)轮(lún)转(zhuǎn)动。半年(nián)时间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事业部，并在(zài)公司内部发起三次创业(yè)营活动，鼓(gǔ)励员工(gōng)提出新的创意，试图(tú)从中(zhōng)孵化出新的机会(huì)。

　　当(dāng)公司不再(zài)是一滩死水，机会(huì)随之而来(lái)。张超告(gào)诉时代财经，如果(guǒ)不是唐岩的回归，他极有可能因(yīn)没有(yǒu)发展前景(jǐng)而离职。但唐岩(yán)回归后(hòu)的一系列举措，打消了他的念头(tóu)。他希(xī)望再赌一把，看(kàn)陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐(táng)岩(yán)的人格魅力很(hěn)强大，业务会上(shàng)他(tā)都能(néng)一针见血地指出问题核心所在，对不同业务的理解也都(dōu)很透彻(chè)。我肯定更愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起码(mǎ)大方(fāng)向(xiàng)上感(gǎn)觉(jué)不会(huì)出(chū)错(cuò)。相比之下，入职这(zhè)么几年我基本没有接触过王力。”张(zhāng)超(chāo)如此表示。

　　某种程(chéng)度(dù)上(shàng)，这(zhè)正是创始人与职业经理人的(de)区(qū)别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈(chén)规，从无到(dào)有；而后者却是(shì)预算(suàn)管理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐岩通过(guò)自己的(de)回归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚(zhì)文(wén)集团(tuán)正式(shì)推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术(shù)场景落地(dì)。然而，这一新作(zuò)没能(néng)打响任何水(shuǐ)花。据(jù)点点数据(jù)统计，上(shàng)线至今该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事实上(shàng)，被(bèi)唐岩接管的创新事业部自成立以来，已先(xiān)后孵化了照片交(jiāo)友软件咔咔、声(shēng)音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍(pāi)照软(ruǎn)件(jiàn)贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋(liàn)交(jiāo)友软件对对等(děng)众多新(xīn)项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败(bài)

　　如今的业内共识是，社交寡头格局(jú)已定，后(hòu)来者机会寥寥。如今活跃在公(gōng)众(zhòng)眼(yǎn)中的社交“第(dì)二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等(děng)，基(jī)本也都(dōu)诞(dàn)生(shēng)在(zài)2017年前后。

　　国(guó)内市(shì)场突(tū)破难(nán)寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外实属必然(rán)。可问题在于，此前十(shí)年(nián)陌(mò)陌曾连续(xù)四次出海，几乎均为败局。如今(jīn)陌陌(mò)再次重启(qǐ)出海战略能否成功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌(mò)的前(qián)两次出(chū)海(hǎi)发(fā)生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出(chū)自己(jǐ)的英文版复(fù)制品(pǐn)MO，以及将基于地理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到北美(měi)市场。然而，受限于文(wén)化差异(yì)，以及较发达(dá)地区相(xiāng)对老旧的产品(pǐn)形态，这(zhè)些应用并没有打(dǎ)开(kāi)海外陌生人(rén)社(shè)交市场大(dà)门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在东南(nán)亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在印(yìn)尼、菲(fēi)律宾等地上线了一款(kuǎn)功能上有些像早期陌(mò)陌的陌生(shēng)人(rén)社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的产品形(xíng)态已(yǐ)经被有“海外版陌陌(mò)”之(zhī)称(chēng)的Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营(yíng)等多个方面均处于(yú)劣势，最后也以失败(bài)告终(zhōng)。

　　唯一至(zhì)今留有(yǒu)火种(zhǒng)的是陌陌(mò)的第四(sì)次出(chū)海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次(cì)组建起(qǐ)一个(gè)50余人的出海业务部，推出(chū)了两款(kuǎn)瞄(miáo)准中东市场的(de)出海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品(pǐn)。然而在中(zhōng)东，同(tóng)类产品市场(chǎng)份(fèn)额早(zǎo)已(yǐ)被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂(chǎng)商(shāng)分(fēn)割(gē)完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何(hé)优势(shì)，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是海(hǎi)外版Soul的(de)Soulchill留存至(zhì)今。其(qí)依靠陌生人语聊社(shè)交(jiāo)方式，避开了中东(dōng)地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情(qíng)况下迅速(sù)打(dǎ)开市场。据内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模(mó)至(zhì)少可以(yǐ)排到中(zhōng)东市场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结(jié)构的症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分收益(yì)用于(yú)与(yǔ)公(gōng)会、主(zhǔ)播(bō)分成，以换取他(tā)们的合作，如此(cǐ)一来(lái)产品便(biàn)难以(yǐ)盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了(le)降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模(mó)才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出(chū)海(hǎi)业(yè)务只剩一个(gè)收购(gòu)而来(lái)的(de)探探海外版还在持续运(yùn)营。曾有(yǒu)消(xiāo)息(xī)指出，自2021年7月以来(lái)，探探(tàn)海外版在印尼市(shì)场(chǎng)下载(zài)及活(huó)跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和(hé)马(mǎ)来西亚等东(dōng)南(nán)亚市(shì)场(chǎng)勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困难源于公司战(zhàn)略失误(wù)。长期以(yǐ)来，管理层对于出海(hǎi)业务并不重视，乃至于在很长一段时间内，公司(sī)出海产(chǎn)品的(de)优先级都要(yào)低于其(qí)他国内创新产品。“陌陌在海外(wài)业(yè)务上的投资(zī)太慎重了(le)，好几个海外(wài)业务只投了十(shí)几万(wàn)元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接受(shòu)采(cǎi)访时还(hái)在强调，“我其(qí)实(shí)不建议(yì)出海，因为我觉(jué)得国(guó)内市(shì)场还没有(yǒu)到一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通(tōng)美国市(shì)场，你的产品(pǐn)才有辐射能(néng)力，去(qù)做一个印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失误导(dǎo)致陌(mò)陌错(cuò)过了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲(chōng)向社交赛道以来(lái)，7年时间已过，如今摆在唐(táng)岩面前的，已(yǐ)是一个群(qún)狼环绕的红海市场，要(yào)从中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺乏积累的陌(mò)陌必须(xū)加大各方资源投(tóu)入，在奋(fèn)力突破文化壁垒的同时(shí)，做出产(chǎn)品(pǐn)形态跟玩(wán)法上的创新，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕(yù)的(de)现金(jīn)流成为最(zuì)后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇(yù)还远称不上是绝(jué)境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼前的限制和天花(huā)板，留给其(qí)试错和调(diào)整的(de)时间已(yǐ)经不(bù)多了(le)。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

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