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单反可以带上飞机吗

单反可以带上飞机吗 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财经社独家(jiā)获悉,充当各业务(wù)技术中(zhōng)台的(de)阿里CTO线近日完成了组(zǔ)织架构的调整。原先CTO线中的业务(wù)中台、供应链中台等核心团(tuán)队并入(rù)CDC(国内数字商业板(bǎn)块,包含(hán)天(tiān)猫、淘宝等),其余团队(duì)少数并(bìng)入各子公司,大部分(fēn)团队被纳入爱(ài)橙技术。

  爱橙技术属于阿里拆分后“1+6+N”中的N,是(shì)阿里巴(bā)巴(bā)旗(qí)下(xià)提供(gōng)专业技(jì)术服务的(de)全资子公司。

  知情人(rén)士称,原阿里CTO吴泽明(花名范禹(yǔ))将出(chū)任爱橙CEO,继续向集团CEO张勇(花名逍遥(yáo)子)汇(huì)报。随着(zhe)这次(cì)调(diào)整,集团CTO这个(gè)岗位也成(chéng)为历史。阿(ā)里其他职(zhí)能(néng)线(xiàn)(CRO线(xiàn)、CFO线等)也将(jiāng)与(yǔ)CTO线一样被(bèi)“化整为零”。

  多位内(nèi)部员工评价称,这意味着阿里的(de)技(jì)术大中台将(jiāng)彻(chè)底成(chéng)为(wèi)历史,取而代(dài)之的是进(jìn)入具体业务,变成专属的小中台(tái)。

  阿里(lǐ)CTO线的(de)前身为平台(tái)技术事业群,是独(dú)立(lì)于具体业务(wù)的技(jì)术研发团队,充当阿里的技(jì)术中台,主要为淘系(xì)电(diàn)商提供技术(shù)服务(wù)。阿(ā)里(lǐ)校园招聘官网对CTO线(xiàn)的介绍(shào)是:“天(tiān)猫、淘宝、淘菜(cài)菜、淘特、闲(xián)鱼……这里是全球最大规(guī)模(mó)的电商平(píng)台技术底(dǐ)座。”此次架构调整中(zhōng),最为核心的业务中台和供应链(liàn)中台(tái)被并入大淘系(xì),是意料之中。

  按(àn)照张勇的说法,阿(ā)里拆分的初衷是让组织变(biàn)敏(mǐn)捷。他(tā)在(zài)此前的一封(fēng)全员信中单反可以带上飞机吗表(biǎo)示:“中(zhōng)后台能力将有序进入到相关业务集(jí)团和公司,为前台业(yè)务(wù)发(fā)展继续发(fā)挥(huī)重(zhòng)要价值(zhí)。多个业务集团(tuán)和(hé)公司所必(bì)需的(de)共享(xiǎng)中后(hòu)台(tái)服务(wù),将通过专业服务公司的模式提供。”

  爱橙技术是张勇口(kǒu)中的“专业服务公司”之一(yī)。据企查查(chá),爱橙(chéng)技术是(shì)阿里(lǐ)巴巴(bā)的全资子公司,法人是(shì)阿(ā)里前任CTO程立(花名鲁(lǔ)肃)。不(bù)少内(nèi)部(bù)人(rén)士将这家公司视(shì)为“阿(ā)里内包”,员工与爱橙签约,实际工作是服务于阿(ā)里各业务(wù)。爱橙员(yuán)工(gōng)有正式工号和(hé)花名,但没(méi)有登录(lù)阿(ā)里内(nèi)网“阿(ā)里味”的权限。

  类似爱橙这(zhè)样的“专业(yè)服务公司”,阿里还有不少(shǎo),但目前已有整合的趋(qū)势。阿里全资单反可以带上飞机吗(zī)子公司乌鸫科技也是一(yī)些员(yuán)工眼中的“内包(bāo)”公司,法人陈琴(花名霜(shuāng)波)是(shì)阿(ā)里本地生活技术中台(tái)的(de)负责人。多名内部(bù)员工称,此(cǐ)次调整后,乌鸫科技的(de)员(yuán)工(gōng)所(suǒ)属部门调整为爱橙。

  在不(bù)到8年(nián)时间里,阿(ā)里经(jīng)历(lì)了中台(tái)的建设到拆分。阿里CTO线(xiàn)的拆分,意味着中台彻底(dǐ)变(biàn)薄。

  2015年末,阿(ā)里提(tí)出“大中(zhōng)台+小前台”,目的(de)是构建一个可复(fù)用(yòng)的平台,来支(zhī)撑前(qián)台多样化的业务需(xū)求,用张(zhāng)勇的话(huà)说(shuō)是“避免(miǎn)重复造(zào)轮子(zi)”。

  到2020年末,不断变(biàn)厚的中(zhōng)台本身已成为一种冗余(yú)。张勇曾(céng)在内网直(zhí)言(yán),“中台(tái)过于臃肿和僵(jiāng)化,阻(zǔ)碍了(le)业(yè)务(wù)的(de)快(kuài)速发展和颠覆性(xìng)创(chuàng)新。”自此,阿(ā)里对组织架构(gòu)的(de)调整重心变为“让组织(zhī)更敏捷”,中台不断变薄,设立(lì)四大(dà)CEO是一个明确的信号(hào)。字节跳动、京东等多家互联网巨头在此前后亦开(kāi)始(shǐ)削弱中台。

  在阿里(lǐ)陆续落地(dì)“1+6+N”的拆分之际,大中台也将和阿里的集体(tǐ)婚礼一样,彻底退(tuì)出历(lì)史(shǐ)舞台。

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