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准格尔旗民族中学现任校(xiào)长,准格(gé)尔旗民族(zú)中学搬迁(qiān)

  学(xué)校地址:准格尔旗薛(xuē)家湾镇

  学校性质(zhì):公办,私立(lì)

准格尔旗(qí)民族中学简介(jiè)说明文

  准(zhǔn)格尔旗民族中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学(xué)校理(lǐ)念 

      校长目标

展开学校总介 

  

  1. 学校理念 校(xiào)长目标(biāo)
展开(kāi)

   

   

编辑本段学校总(zǒng)介  准旗民(mín)族(zú)中(zhōng)学建于1976年,是(shì)汉语授课选(xuǎn)修蒙(méng)语的(de)普通四(sì)年制(zhì)初级(jí)中学,1999年(nián)8月随旗(qí)人民政府(fǔ)驻地迁(qiān)址薛家湾。

   

    学(xué)校总占地面积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功能体艺(yì)楼、图(tú)书(shū)实验电教综合楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实(shí)验仪器按自治区“普九(jiǔ)”达标一类标准配齐,校园网络系(xì)统、双控(kòng)闭路电(diàn)视(shì)教学系统运用于教学,班班实现多媒体教学,现代教育技术(shù)水(shuǐ)平走进自治(zhì)区(qū)前列,被国家教(jiào)育部命名为“农(nóng)村计算机网络信息站示(shì)范校”。

   

    学校现有(yǒu)教职(zhí)工193人(rén),其中专(zhuān)任(rèn)教师148人,学历合格率为100%。

  有43名教师分别(bié)获市、区、国家级“优秀(xiù)教师”、“教学(xué)能手”称(chēng)号。

  学校现(xiàn)有教学(xué)班38个,在校学生(shēng)2163人,其中(zhōng)少(shǎo)数(shù)民族学生(shēng)893人。

   

    学校以培养“四有(yǒu)”新人(rén)为目标,以“正(zhèng)德创新(xīn)清伍猛、敦品励(lì)学”为校训,加强管理,科研(yán)引路,开拓创新(xīn),教育教学质(zhì)量稳步提高(gāo)。

  先后荣获全国双(shuāng)合格“优秀家长学校”、“群众体育先进单位”、全国流(liú)动(dòng)人(rén)口子女农村留(liú)守儿童“示范家(jiā)长(zhǎng)学校”称(chēng)号;内(nèi)蒙(méng)古自治区“现代(dài)教(jiào)育技术(shù)优秀(xiù)学(xué)校”称号;鄂尔(ěr)多斯市(shì)“文明单(dān)位(wèi)标兵”、“初中语(yǔ)文(wén)整(zhěng)体改革先进集体”称号,连(lián)续(xù)六年获全市“教(jiào)学质(zhì)量先进学校”称号。

  承(chéng)担6项国家(jiā)级课题实(shí)验,现有德育、物理、作(zuò)文三步法3项(xiàng)课(kè)题(tí)成功结题。

  优(yōu)质(zhì)的教育服务与良好的办(bàn)学质(zhì)量(liàng),赢得社会的(de)认可与(yǔ)支持,近年(nián)来得到社会各界(jiè)捐助120多(duō)万元(yuán)。

   

    目(mù)前,全校师生以激昂的斗志,同(tóng)心同德,群策群力,向着建成自治(zhì)区(qū)“校园一流、管理一流、师资(zī)一流、设(shè)备一流、质量(liàng)一流”的普通初级中(zhōng)学(xué)目标迈进。

  学校理念 

  校长目(mù)标  提升学校内(nèi)涵 提(tí)高(gāo)教育(yù)质量   文 / 内蒙(méng)古准(zhǔn)格(gé)尔(ěr)旗(qí)民族中(zhōng)学校(xiào)长 杨(yáng)树清 

    学校(xiào)内涵(hán)式发展(zhǎn)是实践(jiàn)科学发展(zhǎn)观的必然要(yào)求,是实现(xiàn)可持续发展(zhǎn)的必然选择(zé)。

  走内涵式发展之路,更新理念(niàn)是前提,培养(yǎng)人才是根本,提高质量是核心,科研创(chuàng)新(xīn)是动力,发展教(jiào)师是关键,强化管(guǎn)理是(shì)策略,打造名(míng)校是途径。

   

    一、更新育人理念,创新(xīn)育人模式(shì) 

    新出(chū)台(tái)的(de)《国家中长(zhǎng)期(qī)教育改革和(hé)发(fā)展规(guī)划纲要》明(míng)确(què)指(zhǐ)出:“育人为(wèi)本是教(jiào)育(yù)工作的根本要求”,“以学(xué)生为主(zhǔ)体,以(yǐ)教师为(wèi)主(zhǔ)导,充分发挥(huī)教师的主动性,把(bǎ)促(cù)进(jìn)学生(shēng)成长成(chéng)才作为学校一切工(gōng)作的出发点和(hé)落脚点(diǎn),关心每(měi)一个学(xué)生,促进每个(gè)学生主(zhǔ)动地、生(shēng)动活泼地发展(zhǎn);尊重(zhòng)教育规(guī)律(lǜ)和学生身(shēn)心发展规律,为每个学生(shēng)提(tí)供适合的教育,培养造(zào)就数(shù)以亿计的高素质劳动者、数以千万计的专门人(rén)才和一大批(pī)拔(bá)尖创新(xīn)人才。

  ”所以(yǐ),作为(wèi)一名教(jiào)育工作者,不断更(gèng)新自己的人才观和育人理(lǐ)念已成(chéng)为一种责任和必(bì)需。

   

    (一)树立(lì)人人成才观念,面向(xiàng)全体学生,促进学(xué)生(shēng)成长成(chéng)才。

  树立多元(yuán)化(huà)人才观念,尊重个人(rén)选择,鼓励(lì)个性发(fā)展,不拘一格(gé)培养人才。

  树立终身学习观(guān)念,为持续发展奠定(dìng)基础。

  树立系统培养观念,推进各(gè)个学段间的有机衔接(jiē),理论与(yǔ)实践紧密结(jié)合,学(xué)校、家庭、社会(huì)密切配(pèi)合,重视活动育人与教学育人的有机(jī)融合(hé),不(bù)断丰富育人(rén)形式和内容。

  注(zhù)重学(xué)思结合,知行(xíng)统一,使(shǐ)每一个学(xué)生都能够得到长足发展。

   

    (二)树立新型服务观念,建设(shè)服(fú)务型学校,营造良好的育人环(huán)境(jìng)。

  在全社会大(dà)力(lì)提倡服务型政府和服务型机关的背景(jǐng)下,学(xué)校(xiào)首先应该(gāi)把(bǎ)“以人为本、以(yǐ)发展为本”的思想(xiǎng)提到新(xīn)的高度(dù)落实,把(bǎ)“为(wèi)学生服(fú)务、为家长服务、为社会服务”理念转变为具体行动,内化为(wèi)学校文化,把当前从事的工(gōng)作当做一种责任(rèn)和义务,把(bǎ)“人(rén)类灵魂(hún)的工程师”作为一种(zhǒng)崇(chóng)高的(de)事业追求(qiú)而不只(zhǐ)是一种职业定位(wèi),只有这样,教师的心才(cái)能(néng)真正潜下来,静下(xià)来。

   

    (三)树立长远发展观念,教育学生(shēng)养成习惯,形成(chéng)能力,为学生成为人才奠基(jī)。

  答桥作为基础(chǔ)教育工作者,我们必(bì)须清醒地认识到,学校(xiào)教育只能是(shì)为学生人生的发展奠(diàn)定基础(chǔ),书本理论知识(shí)只能是人生发展的专业基(jī)础(chǔ),学校(特别是基础教育阶(jiē)段(duàn))是为让学生成为未来人才做准备(bèi)、打基础的地(dì)方,我们的主要(yào)任务是培养学生养成习惯(gu廉贞是什么意思,廉贞七杀是什么意思àn),形成(chéng)能(néng)力,适应(yīng)社会,创造未来。

   

    二、创新管理(lǐ)机制,提高管理效能 

    “向目标要动力,向(xiàng)细节要超越,向管理要质量(liàng),向科(kē)研要创(chuàng)新”。

  学校要(yào)橘蚂实现内涵发展(zhǎn),管理创新势(shì)在必(bì)行,关键在于教(jiào)师管理、学生管理(lǐ)和学校工作管理的创(chuàng)新(xīn)。

  要坚持走(zǒu)“制(zhì)度+情(qíng)感+目标(biāo)”的管理模式(shì),追求(qiú)管理(lǐ)的精细化、规范化和人文化,不断创新管理机制(zhì),提高管(guǎn)理效(xiào)能。

   

    (一)创新教师(shī)工作评价制度,加快推进教师(shī)管理实现(xiàn)三个转(zhuǎn)变。

  即(jí)教(jiào)师管理(lǐ)制度由“重规范(fàn)”向“重(zhòng)促进”转变,由(yóu)“重结果”向“重(zhòng)过程”转变,由“重形式”向“重效果”转变。

  教师评(píng)价制(zhì)度要充分体现(xiàn)评(píng)价的(de)过程性(xìng)、发展(zhǎn)性和激励性(xìng)。

  要明确规范(fàn)制度(dù),提升(shēng)“规范”境界,引领(lǐng)教师向“没(méi)有最好、只有更好”的工作品位追求,用发展(zhǎn)的目标激励教职(zhí)员工,摒(bǐng)弃“只按(àn)制(zhì)度工作”的传统思维;要坚持教(jiào)师(shī)发展(zhǎn)与学生发展相(xiāng)结合(hé)、教师发展与(yǔ)学校发展相结合、教师(shī)个体的全面发展与个性发展相结合,特(tè)别要(yào)注重优秀教师群体的建设,专(zhuān)门制定教(jiào)师团队发展评价激励(lì)制度,使评价激励的(de)重点(diǎn)聚集在教(jiào)师、学生和(hé)学校(xiào)“三赢”的结(jié)合面上(shàng)。

  使学校管理(lǐ)更趋科学化、高(gāo)效化(huà)。

  引导和促进教师向学习型、研究型、发展型方向发展(zhǎn)。

   

    (二(èr))创(chuàng)新德育(yù)形(xíng)式,丰富德育内容(róng),推进学(xué)生管(guǎn)理自主(zhǔ)化。

  以“引导学生形成正确(què)的世界观(guān)、人生观、价值观”为目标,构建各学段有效衔(xián)接的德(dé)育体系,不断提(tí)高(gāo)德育工(gōng)作的吸引力和(hé)感染力。

  加强理(lǐ)想(xiǎng)信念教育,民族精神(shén)和(hé)时代(dài)精神教育,社会(huì)主义荣辱观教育(yù),公民意识(shí)教育;加强心(xīn)理健康(kāng)教育,重视(shì)对学生心(xīn)理的疏导(dǎo)和沟通,要重视培养学生的责任意识和安全(quán)意识。

  把德育(yù)与智育有机(jī)结合,渗透到教育教学的各个环节,贯(guàn)穿于学校教育、家(jiā)庭教育和社(shè)会(huì)教育的各(gè)个方面。

  把思想(xiǎng)品德教育(yù)和行为(wèi)养成(chéng)教育有(yǒu)机结合起来(lái),增强德(dé)育工作(zuò)的针(zhēn)对性(xìng)和实效性。

   

    (三)坚持学校发展为本(běn),推进学校工作管理科学化、民主(zhǔ)化。

  重点抓好三(sān)项工作,一是明确(què)目标(biāo),首先要结合学校实际科学(xué)地定位学校发展目标愿景,围绕学校发展目标自上(shàng)而下(xià)确定各部门在各(gè)个阶段的工作目标,引导全(quán)体师(shī)生确定自己(jǐ)的人生(shēng)发展目标和各个阶段的发展计划,自(zì)下而上实现目标的过(guò)程就是逐(zhú)步实(shí)现学校整体发展目标(biāo)的过程。

  二(èr)是科学计(jì)划(huà),近期规划要(yào)落实长远规划,学年计划要落实近(jìn)期规划(huà),学期计划要(yào)落(luò)实学年计划,周(zhōu)工(gōng)作安排要落实学期工(gōng)作(zuò)计划;三是狠(hěn)抓落实,实行(xíng)教师岗位竞聘(pìn)制和领(lǐng)导岗位目标管理责任制,要(yào)保证人人有事做,事事有人管(guǎn),要做到工作标准有高度,过程(chéng)管理有力度,考核(hé)评价有尺(chǐ)度。

  努力(lì)实现四个转变,即由经验型管理向科学型管(guǎn)理(lǐ)转变;由粗放式的外(wài)延管理向精细化的内涵管理转变;由(yóu)事(shì)务型管理向流程式管(guǎn)理转变;由封闭式(shì)管(guǎn)理向开放式、民主式管理转变。

   

    三、落实课改精神(shén),深化教(jiào)学(xué)改革(gé) 

    提高教育质量(liàng),教(jiào)学改革是(shì)动力。

  深(shēn)化(huà)教学(xué)改革要以(yǐ)课标为依(yī)据,以(yǐ)常(cháng)规为基石,以科研为依(yī)托,以课堂为载体(tǐ),实现(xiàn)“六化”,即教(jiào)师素质(zhì)品位(wèi)化,师生交往人文化(huà),教学设(shè)计科(kē)学化,习题训练精炼化(huà),课堂教学(xué)高(gāo)效化。

   

    (一)以(yǐ)课堂为(wèi)主阵地。

  教学改革要以学生(shēng)为本廉贞是什么意思,廉贞七杀是什么意思,以学生的发展为本,优化教学手段(duàn),改革教学方法。

  教师进课(kè)堂要求“六带”,即“带着微笑进课堂,带着激情进(jìn)课(kè)堂,带着爱心进课堂,带着自(zì)信进课堂,带(dài)着责任进课堂,带(dài)着反思进(jìn)课堂”。

  具体要明确一(yī)个中心(即以学生为(wèi)主体),实现两(liǎng)大转变(学(xué)生自主学习,合作(zuò)学习),落实三维目(mù)标,创设“四多时(shí)空”(课堂给学生多一点深入思考的时间(jiān),多一(yī)点消化反馈和校正的时(shí)间,多(duō)一点动(dòng)手(shǒu)实践的时间(jiān),多一点(diǎn)了解社会(huì)的时间),全面提(tí)高课堂教(jiào)学的有效性,减轻学生过重(zhòng)的(de)课业(yè)负(fù)担(dān)。

  学校(xiào)领(lǐng)导要经常(cháng)深(shēn)入课堂督查、研究和指(zhǐ)导,实现(xiàn)课堂教学(xué)“零距离”管理。

  教(jiào)研(yán)组要有计划(huà)地组织以(yǐ)课堂(táng)教学为主的评课(kè)活动和专(zhuān)题研究。

   

    (二(èr))以能力培(péi)养(yǎng)为重(zhòng)点。

  教育改革要(yào)优化知识(shí)结构,丰富社会实践,强化能力培养。

  着力提高学生的(de)学(xué)习能力、实(shí)践能力、科技创(chuàng)新能力(lì)和(hé)自我管(guǎn)理(lǐ)能力,教(jiào)育学生学会知识(shí)技能(néng),学会动手动脑(nǎo),学会生存生(shēng)活(huó),学会做事做人,促进(jìn)学(xué)生(shēng)主动适应社会,开(kāi)创美好未来。

   

    (三)以评价体(tǐ)系为导向(xiàng)。

  建立并(bìng)逐步完善能促(cù)进(jìn)学生全面(miàn)发展和促(cù)进教师不断提(tí)高的评(píng)价(jià)体系,要善(shàn)于发(fā)现(xiàn)和发展学生(shēng)多方面(miàn)的潜(qián)能,发(fā)挥评(píng)价(jià)的教育功能和激励功(gōng)能,帮助(zhù)学(xué)生激发(fā)兴趣,树立自信,促进学生健康成长、主动发展、全面发展。

   

    (四)以课程建设为(wèi)主(zhǔ)要内容(róng)。

  学校在全面执行国家和地方课程计划,按要求(qiú)开足开齐开好所有规定课程(chéng)的同(tóng)时,要积极开发和利(lì)用(yòng)各(gè)种课程资源,开发校本课程。

  有(yǒu)利于培养学(xué)生的探究精神和创新(xīn)意识。

   

    四、强化队伍建设,关注教师发展 

    教(jiào)育大计(jì),教师(shī)为本。

  教(jiào)师能力(lì)强、水平高,学生才能健康成长,学(xué)校才能可持续发(fā)展。

  因此,造就一支师(shī)德高(gāo)尚、业务精湛、结构合理、充满(mǎn)活力的高素质专业化教师队伍,是提(tí)升学(xué)校内(nèi)涵(hán),提高教育质量(liàng)的前提。

   

    (一)加(jiā)强(qiáng)师(shī)德建设。

  要不断加强教师(shī)职业理想和职业道德(dé)教育,增(zēng)强广大教师(shī)教书育(yù)人的责任感和使命感(gǎn)。

  引导教师要(yào)关爱学生,严谨(jǐn)笃学,淡泊名利,自(zì)尊自律,以人(rén)格魅力和学识魅力教(jiào)育感(gǎn)染学生,做学生健康成长的(de)引路人(rén),良好习惯的训练师,知识(shí)技能的奠(diàn)基者。

  要把师(shī)德建设摆在学校工作的首位(wèi),校长(zhǎng)亲(qīn)自抓,常抓(zhuā)不懈(xiè),要求师生做到(dào)的(de),校长和领导班(bān)子成员首先(xiān)必须做到,要以身作则,率先垂范(fàn),这样才能(néng)引领全(quán)校师生强化拼搏奉献(xiàn)意识、主人责任(rèn)意识和行为示范意识。

  以校本培(péi)训(xùn)为平台,组(zǔ)织开展内容丰(fēng)富、形式多样(yàng)的师德培训。

  要重视(shì)做好(hǎo)每年一次的(de)师德标(biāo)兵评选(xuǎn)表(biǎo)彰工作,将师德表现作(zuò)为教师考(kǎo)核评价和评优(yōu)聘用的前提和重要指标,采取(qǔ)综合措施,建立长效机制。

   

    (二)提(tí)高教师业务水平。

  完(wán)善培养培训体系,做好培养培训规划,努力抓好集体备(bèi)课、校(xiào)本研修、名师育名师和校际结(jié)对(duì)帮(bāng)扶(fú)等(děng)活动,优化(huà)队伍(wǔ)结构,提高教(jiào)师专(zhuān)业水平和教学(xué)能力。

  创新教(jiào)师培训模式(shì),走“以训(xùn)带研(yán),以研(yán)促训,研训结合(hé)”的校本研训(xùn)新路子,要做到“学有所用、用有(yǒu)所(suǒ)思、思有所得”。

  通过研修(xiū)培(péi)训、同伴(bàn)互助、自学反(fǎn)思、课题(tí)带动(dòng)等方式,培养教育(yù)教学骨干、专家型教师和学科带头人。

  强化教师(shī)的竞争进取(qǔ)意识、团队合作意识、学(xué)习反思意(yì)识(shí)和(hé)专业成(chéng)长意识。

   

    五、形成办学特色(sè),打(dǎ)造品牌学校 

    在着(zhe)力提升学校综合实(shí)力的过程中,还应注重营(yíng)造物(wù)质文化氛围,提(tí)炼精神文化传统,形成(chéng)制度文化支(zhī)柱,切实加(jiā)强校(xiào)园文(wén)化建设;注重搞(gǎo)好(hǎo)教育(yù)信息化建设,促(cù)进(jìn)教育现代化进(jìn)程(chéng)。

  要遵循教育规律(lǜ),发挥本校优势,选中突破口,以点带面,整(zhěng)体优化,形(xíng)成特色。

  要创造有(yǒu)利条件(jiàn),鼓励教师和学(xué)校领导班子成员在实践(jiàn)中大胆探索,与时俱进,不断更新教育思想、教育模(mó)式和教育方法,逐步形成一种独特的、优质的、稳定(dìng)的办学(xué)风(fēng)格,从整(zhěng)体(tǐ)上(shàng)形成特(tè)有(yǒu)的(de)治学方略、办学(xué)思路和办学理念(niàn)。

  要倡导教(jiào)育(yù)家办学,育名师,抓质量,创特(tè)色,树(shù)品(pǐn)牌(pái)。

  要在更(gèng)高(gāo)层面上(shàng)重视(shì)办学理念的(de)输出与共享,扩大(dà)优质资源的辐(fú)射面和影(yǐng)响力,进一步提升学校的(de)创新能(néng)力和品牌效应,促进学校(xiào)走(zǒu)上可持续(xù)发展的良性循(xún)环(huán)轨道(dào)。

   

   

扩展(zhǎn)阅(yuè)读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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