雪豹财经社独家获悉，充当各(gè)业(yè)务技(jì)术中(zhōng)台的(de)阿(ā)里CTO线近日完成了组织架构的调整(zhěng)。原先(xiān)CTO线中(zhōng)的业务(wù)中台、供应链中(zhōng)台(tái)等核心(xīn)团(tuán)队并入CDC（国(guó)内(nèi)数字商业板块，包(bāo)含天猫、淘宝等(děng)），其余团(tuán)队少数并(bìng)入各子公(gōng)司，大部分(fēn)团(tuán)队被纳入爱(ài)橙技术(shù)。

　　爱橙技术属(shǔ)于阿里拆(chāi)分后“1+6+N”中的N，是(shì)阿(ā)里(lǐ)巴巴旗下提供专业技术(shù)服务的全资子公司。

　　知(zhī)情人士(shì)称(chēng)，原(yuán)阿里CTO吴泽明（花名范禹）将(jiāng)出任爱橙(chéng)CEO，继续(xù)向(xiàng)集(jí)团CEO张勇（花(huā)名逍遥(yáo)子）汇报(bào)。随着这(zhè)次调(diào)整，集团(tuán)CTO这个岗位(wèi)也成为历史。阿里其他(tā)职能线(xiàn)（CRO线、CFO线等）也(yě)将(jiāng)与(yǔ)CTO线一样被“化整为零”。

　　多位内部(bù)员工评价称，这意(yì)味着(zhe)阿里的技术大中(zhōng)台(tái)将彻底(dǐ)成为历史，取(qǔ)而代之(zhī)的是进(jìn)入具(jù)体业务(wù)，变成(chéng)专属(shǔ)的小中台。

　　阿(ā)里CTO线(xiàn)的前身(shēn)为平(píng)台技术事业群(qún)，是独立于具体业务的技术(shù)研发团(tuán)队，充当阿里的技术中(zhōng)台，主要为淘系电商提供技术服务。阿里校(xiào)园招聘官网对CTO线的介绍是：“天猫、淘宝、淘(táo)菜菜(cài)、淘特(tè)、闲(xián)鱼……这(zhè)里是全球(qiú)最大(dà)规模的电商平台技术底座(zuò)。”此(cǐ)次架构调整(zhěng)中，最为核心的业务中台和供应(yīng)链(liàn)中台被并入大淘系，是(shì)意料之中。

　　按(àn)照张勇的说(shuō)法，阿里拆分的初衷是让组(zǔ)织变敏捷。他在此前(qián)的一封(fēng)全员信中表示：“中后(hòu)台能力将有序(xù)进入到相关业务集(jí)团和公司，为前(qián)台业务发展继续发挥(huī)重要价值。多推敲文言文原文及翻译注音，推敲文言文原文及翻译注释个业(yè)务集团和公司所必需的(de)共享中后台服(fú)务，将(jiāng)通过专(zhuān)业(yè)服(fú)务公(gōng)司(sī)的模式提供。”

　　爱橙技术是张勇口中的“专业服务公司”之一。据(jù)企(qǐ)查查，爱橙(chéng)技术是(shì)阿里巴巴(bā)的(de)全资(zī)子公司，法人是(shì)阿(ā)里前任CTO程立（花名鲁肃推敲文言文原文及翻译注音，推敲文言文原文及翻译注释）。不(bù)少内(nèi)部人士将这(zhè)家公司视为(wèi)“阿里内包”，员工与爱橙签约，实际(jì)工作是服(fú)务(wù)于(yú)阿里各业务。爱(ài)橙员工(gōng)有(yǒu)正式工(gōng)号和花名，但(dàn)没有(yǒu)登录(lù)阿里内网“阿里(lǐ)味”的权限。

　　类似爱(ài)橙这样的“专(zhuān)业服务公(gōng)司”，阿里还有不(bù)少，但目前已有整合的趋势。阿(ā)里全资子公司(sī)乌鸫(dōng)科(kē)技也是一些(xiē)员工眼中的“内包”公司，法人陈(chén)琴（花(huā)名霜波）是(推敲文言文原文及翻译注音，推敲文言文原文及翻译注释shì)阿里(lǐ)本(běn)地生活技术中台的负责人。多(duō)名(míng)内部员工称(chēng)，此次调整后，乌鸫科技(jì)的员工所属部门(mén)调(diào)整为爱橙。

　　在不到8年时间里，阿里经历了中台(tái)的建(jiàn)设到(dào)拆分。阿里CTO线的拆分，意味着中台彻底变薄。

　　2015年(nián)末，阿(ā)里提(tí)出“大中台+小前台”，目的是构建一个可复用的平(píng)台，来支撑(chēng)前(qián)台多样化(huà)的业务(wù)需求，用张勇的话说是“避免重复(fù)造轮子”。

　　到2020年末，不(bù)断变(biàn)厚的(de)中台本身(shēn)已成为一(yī)种冗余。张勇(yǒng)曾(céng)在(zài)内网(wǎng)直言，“中台过于臃肿和僵化，阻碍(ài)了业务的快速发展(zhǎn)和颠覆性创新。”自此，阿里(lǐ)对组织架构(gòu)的调整重心变为“让(ràng)组织更敏捷”，中(zhōng)台不(bù)断变薄，设立四大CEO是一(yī)个明确的(de)信号。字节(jié)跳动、京(jīng)东等多家互联网巨头在(zài)此(cǐ)前(qián)后亦开始削弱中台。

　　在阿(ā)里陆续落地“1+6+N”的拆分之际(jì)，大中台也将(jiāng)和(hé)阿里(lǐ)的集体婚礼一样，彻(chè)底退出历史舞台。

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