部门经理大还是(shì)总监大，部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大些(xiē)是(shì)总经理大的。

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部(bù)门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大，部(bù)门经理大还(hái)是总(zǒng)监大些

　　总(zǒng)监只是部(bù)分(fēn)业务，总经(jīng)理(lǐ)是(shì)全面管理。

　　总监，一般是一个(gè)公司（或集团公(gōng)司）的最(zuì)高领导层，负责公司（或集团公司）业务(wù)的(de)一个方(fāng)面，如销售总监、财务总监等(děng)。

　　经理带有(yǒu)行政管理权(quán)，总(zǒng)监更多(duō)是(shì)业务指导(dǎo)权；

　　职位的大(dà)小要从具体工作(zuò)上区分，同一部门可(kě)以同时设(shè)总(zǒng)监和经理，但(dàn)工作上的可以(yǐ)区分为，总(zǒng)监主要做(zuò)某一业务(wù)领域(yù)的管理(lǐ)工(gōng)作，而经理负责部(bù)门的全面(miàn)管理。

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　　部门总(zǒng)监的(de)主要职责：

　　1、修(xiū)订及执(zhí)行公司战略规划(huà)及与日常(cháng)营运(yùn)作相关(guān)的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协(xié)调公司重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟(gēn)踪和策略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规范(fàn)、高效的运营管理(lǐ)体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准(zhǔn)并监督(dū)实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指(zhǐ)标、年度发展计(jì)划，推(tuī)动并确保(bǎo)营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部(bù)门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展狼性文化是什么意思，狼的精神经典十六字优秀的运(yùn)营队(duì)伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交(jiāo)办的其他(tā)任务(wù)。

部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大

　　总监的(de)职权大于经(jīng)理。

　　一般在企业(yè)经营权层次(cì)，“总(zǒng)监”这个岗位(wèi)级(jí)别处于总经理和部(bù)门经理之间(jiān)；在(zài)企业(yè)所(suǒ)有权层次。

　　但(dàn)是经理而属于总监下面，在上层领导目前并没有什么话语权(quán)。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是公司的日常经(jīng)源此吵营管理和行政事务(wù)的负责人(rén),由董(dǒng)事会决(jué)定聘(pìn)任或者解聘,经(jīng)理对董(dǒng)事会负责,可由董事和(hé)自然(rán)人(rén)股(gǔ)东充任,也可由(yóu)非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有重要影响力或(huò)关系公司全局雹侍性(xìn狼性文化是什么意思，狼的精神经典十六字g)的(de)工作事(shì)务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一监管扒老人,在企业中(zhōng)也是高层管理人员.在企业经营权层面(miàn)讲,总监的岗位级(jí)别(bié)介于总经理和部门(mén)经理之间。

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