部(bù)门经理大还是(shì)总监大，部门经理大(dà)还(hái)是总监大(dà)些是(shì)总经理(lǐ)大(dà)的。

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部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大，部门经理大还(hái)是总监大些

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是部分业务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一(yī)个公司（或集团公司）的最高(gāo)领导层(céng)，负责公司（或集团(tuán)公司）业务的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行政(zhèng)管理(lǐ)权，总监(jiān)更多是业(yè)务指导权；

　　职位的大小要从具体工作(zuò)上(shàng)区分，同(tóng)一部(bù)门(mén)可以同时设总监和经理，但工作(zuò)上的可以(yǐ)区分(fēn)为，总监主要做某(mǒu)一业务(wù)领域的管理数学中e等于多少，高中数学中e等于多少工作，而经理(lǐ)负责(zé)部门的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总(zǒng)监(jiān)的主要职责(zé)：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执(zhí)行(xíng)公(gōng)司战略规划(huà)及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准(zhǔn)并监(jiān)督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营(yíng)指标(biāo)、年度发(fā)展计划，推动并(bìng)确保营(yíng)业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战略发展和(hé)业(yè)务计(jì)划(huà)，协(xié)调各部门的工作，建(jiàn)设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时(shí)交办的(de)其他任(rèn)务。

部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大

　　总监(jiān)的职权大于经理。

　　一般在企业经(jīng)营(yíng)权层(céng)次，“总监”这个岗位级别(bié)处于总经(jīng)理和部门经理之(zhī)间；在企业所有(yǒu)权层次(cì)。

　　但是经理而(ér)属于总监下面(miàn)，在上层领导(dǎo)目前并(bìng)没(méi)有什么(me)话(huà)语权。

　　1、经理是(shì)公(gōng)司(sī)的日常经源此吵(chǎo)营管(guǎn)理(lǐ)和(hé)行政事(shì)务的(de)负责人,由董(dǒng)事会决定聘(pìn)任或者解聘(pìn),经(jīng)理(lǐ)对董(dǒng)事(shì)会负(fù)责,可由董事(shì)和自然人股东充任,也可由非股东(dōng)的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担(dān)对公司具有重要影响力(lì)或关(guān)系公司全(quán)局雹(báo)侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为(wèi)某项领(lǐng)域的第一监管扒老人,在(zài)企业中也(yě)是高(gāo)层管理(lǐ)人员.在企业经(jīng)营权层面讲(jiǎng),总监(jiān)的(de)岗位级别介于总经(jīng)理和部门(mén)经理之(zhī)间。

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