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值勤执勤的区别,值勤跟执勤的区别

值勤执勤的区别,值勤跟执勤的区别 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚,伯(bó)克希尔·哈(hā)撒韦召(zhào)开年(nián)度(dù)股东大会。公司董事长93岁的(de)沃伦·巴(bā)菲特和副(fù)董事长(zhǎng)——99岁的查理·芒格先生,一边吃喜诗(shī)糖果,一边回答(dá)了来自全球投资者5个多小时的(de)互(hù)动提问(wèn)。

  在这次股东会中,两(liǎng)位奥马哈“先知”再度和(hé)投(tóu)资(zī)者分享了投资、成功以及长寿(shòu)的秘诀,并就市场(chǎng)关注的AI、新能源、美国(guó)银行危机、苹果以及(jí)公司“接班人”等热点话题(tí)进行了探讨(tǎo)。

  例(lì)如,巴菲特在股东会上(shàng)表示,他和芒格(gé)依然高度看好(hǎo)苹果公司。“如果让消费者选择,是放弃(qì)第(dì)二台车,还(hái)是放弃(qì)iPhone,我想大多数人(rén)会放弃第二辆车。这是(shì)消费(fèi)者行为(wèi)对苹果公司(sī)带来的机会。”

  同时,也(yě)谈到(dào)了台(tái)积(jī)电在(zài)产(chǎn)业链中的重要位置。巴菲特认为,“目前(qián)没有一家公司(sī)可(kě)以与台积(jī)电相比拟,这家公司拥(yōng)有非凡的领导地位。”

  为了让读者能够在第一时间(jiān)获(huò)取本次(cì)股东会(huì)最(zuì)新观点,筛选出40条(tiáo)核(hé)心精华内容,以飨读(dú)者。

  重(zhòng)点企业背后价值

  01.

  拿(ná)Pilot和Travel Centers比较并不(bù)合理,

  Pilot的(de)选址要比后者好许多

  会上,巴(bā)菲(fēi)特说,“伯克希尔(ěr)买(mǎi)卡车加油站Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原因是,买Pilot是(shì)一(yī)个分(fēn)成三个(gè)阶段的交易,第一(yī)个阶段价格很好,第(dì)二个阶段由于他们去年优异的业绩(jì)对卖(mài)家很有利。

  自从(cóng)我们在(zài) 2017 年购买了Pilot 的(de)股份以(yǐ)来,这部分股份已(yǐ)进行了“股权”会计(jì)处(chù)理。2023年初(chū),伯克希尔(ěr)将购买Pilot的额外权(quán)益,这将使我们(men)的所有权(quán)提高到(dào)80%,并导致我们在财务(wù)报表中充分整合Pilot的(de)收益、资产和负(fù)债。拿Pilot和(hé)Travel Centers比(bǐ)较并不太(tài)合理,Pilot的选(xuǎn)址要(yào)比后者(zhě)好许多。”。

  02.

  巴菲特:希望能够拥有多个

  具备沃尔玛一(yī)样分销能(néng)力的分销(xiāo)商

  巴(bā)菲特表示,“沃尔(ěr)玛的分销做(zuò)的很好,我们有很多产(chǎn)品供应给它,但有(yǒu)些产(chǎn)品很难让人们只去沃(wò)尔玛购买,我们也会(huì)把产品的(de)分(fēn)销渠道多元(yuán)化,我们希望能(néng)够拥有多个具备沃尔玛一样(yàng)分销能力的(de)分销商(shāng)”。

  03.

  巴菲特:喜诗(shī)糖果虽然(rán)有101年的(de)历史,

  但其魔力也不是无限的

  再谈自身钟爱(ài)的喜(xǐ)诗糖果,巴菲特说,“喜诗糖果当前(qián)面(miàn)临的问(wèn)题不在于是否(fǒu)开新店(diàn)。我和查(chá)理为了把这个品牌推向(xiàng)全球做过很多尝试,每次(cì)我们都是在(zài)最初觉得走对(duì)了方向,但后来发(fā)现还是(shì)不行。喜(xǐ)诗糖果有101年的(de)历史,虽然有自(zì)己(jǐ)的魔力,但魔力也不是无限的。”

  04.

  芒格:电(diàn)影行业经营难(nán)题(tí)比较多

  关于电影和迪士(shì)尼,芒格说(shuō),电影行(xíng)业(yè)是一个(gè)(经营)非常困难的行业,是(竞争)非常严峻的行(xíng)业。“举(jǔ)个例(lì)子(zi),假如疫情前有70%的业务,随着(zhe)疫情的来临,客流量减(jiǎn)少了,但电影院不(bù)能(néng)减少影片供应,也不能减少其(qí)他消耗品供应(yīng)。”

  05.

  巴菲特:在收购(gòu)动视(shì)暴雪的事情上

  微软已经做得(dé)非(fēi)常(cháng)出色了

  有投资人(rén)提问,伯克(kè)希(xī)尔出(chū)售(shòu)动视暴雪股(gǔ)份是否(fǒu)影响到(dào)了(le)微软对其的(de)收购?对此,巴菲特(tè)回复:“伯(bó)克希尔所(suǒ)有监管(guǎn)要求(qiú)下应披露的事项都已在13-F或10Q文(wén)件里写(xiě)明了。至于(yú)微(wēi)软(ruǎn),我认为他(tā)们(men)已经做得非常出色了,为了达成这笔收购(gòu),微软(ruǎn)与英国有关部门积极地进行了合作,但这并不代表他们(men)最终一定会(huì)成(chéng)功,这也不(bù)是愿意多花钱就能解(jiě)决(jué)的问题。我还不清楚最终结果(guǒ)会(huì)如何,但即使这笔收购最终没有成功,也(yě)不代表微软或动视暴(bào)雪有任何的缺(quē)陷。”

  关于苹果

  06.

  巴(bā)菲特高度肯定(dìng)苹果公司,

  其(qí)在伯克希尔持仓占比已超过(guò)了能源业务

  在股(gǔ)东大会上,巴菲特高度肯定了苹(píng)果(guǒ)公司。他(tā)说,“苹(píng)果公司在我(wǒ)们仓位中的(de)占比超过(guò)了能源(yuán)业务。虽然我们(men)持(chí)有苹果的股份占(zhàn)比不高,但每(měi)年的权重都在增加。我不(bù)懂手机,但我能看明白消费者的习(xí)惯。如果让消费者选(xuǎn)是放弃买手机(jī)还(hái)是放(fàng)弃买汽车,我(wǒ)想很多(duō)人(rén)会(huì)选放弃汽(qì)车。”

  “我(wǒ)们(men)不(bù)知道未来趋势会如(rú)何发展(zhǎn),但我们知道什么(me)是正确的价格(gé),我们可以在(zài)消费者(zhě)行(xíng)为方面做(zuò)一(yī)定(dìng)的预(yù)测(cè),以及(jí)它(tā)对(duì)企业(yè)的威胁(xié)。”

  07.

  巴菲特(tè):在(zài)买第二辆车和(hé)买iPhone之间选(xuǎn)择,多(duō)数人可能会选(xuǎn)择(zé)放弃买车

  有投(tóu)资(zī)者对于苹果占伯克希尔(ěr)组合的35%表示担忧,认为这已经接近了危险(xiǎn)范围。

  对此(cǐ),巴菲特肯定(dìng)地表示,“你的(de)美元是好的。”以(yǐ)此来表示,这(zhè)笔投资是没问(wèn)题的,甚(shèn)至(zhì)是非(fēi)常有机会的(de)。“铁(tiě)路、能源(yuán)和喜诗(shī)糖果等都是生意,而苹果的商(shāng)业模(mó)式更好。消费者花钱的时候(hòu)都有自(zì)己的喜好(hǎo),有些人会花1500美(měi)元买(mǎi)一部手(shǒu)机,同样(yàng),也有人花(huā)3.5万(wàn)美(měi)元(yuán)买第二(èr)辆车。我认(rèn)为,如(rú)果他们要么(me)放(fàng)弃第二辆车,要(yào)么(me)放弃他们的iPhone,我(wǒ)想,他们会(huì)放弃第(dì)二辆车。”

  08.

  巴菲特:在芯片行业台积电拥有非(fēi)凡(fán)的领导(dǎo)地位

  《红(hóng)周(zhōu)刊(kān)》事前发(fā)送了提(tí)问,想了解伯克(kè)希尔(ěr)在一个季(jì)度内快速买入卖出台(tái)积电(diàn)的原因(yīn)。在问答(dá)环节,巴菲特对此进(jìn)行了说明,在(zài)他看来台积电是世界范围内管(guǎn)理最完善且最重要的公司之一,即使是5至20年(nián)后(hòu)也不(bù)会变。

  “我重(zhòng)估过,尽管很(hěn)多(duō)人想要提高美国的芯片(piàn)产能,但我认(rèn)为,它只能留在(zài)(中国)台湾地区。我们通过Allegheny购买(mǎi)的一家子公(gōng)司参与(yǔ)了亚(yà)利桑那州的部分芯片工作,但(dàn)至少在我看来,目前我们没有一家公司(sī)可以(yǐ)与台积电比拟,这家公司拥有非凡的领导地位。何况它们还(hái)拥(yōng)有一(yī)位91岁的创始人,这家公司非常棒。”

  关于(yú)电动车

  09.

  巴菲特:马(mǎ)斯(sī)克(kè)高估了自己(jǐ),

  可(kě)他是(shì)天才(cái)

  有(yǒu)观众问巴菲特(tè),你是否认(rèn)为(wèi)埃隆·马斯克高估了(le)自己?巴(bā)菲特的回答(dá)是,“是的,我认(rèn)为(wèi)埃隆·马(mǎ)斯克高估了自己,但他(tā)很有才(cái)华。所以,他高估了一个(gè)不(值勤执勤的区别,值勤跟执勤的区别bù)需要高估就(jiù)能成(chéng)为天才(cái)的人。他真的很聪明,我想(xiǎng)他(tā)的智(zhì)商可(kě)能(néng)会超(chāo)过170。”

  “他(tā)梦(mèng)想完成一些(伟大的(de))目标,他喜欢接受(shòu)不可能的目标。我们(men)的不同之处在于,我想要的不多,我在寻找(zhǎo)简(jiǎn)单、确定性高的工作,我(wǒ)不想要那么多的失(shī)败。但埃隆·马斯克需要狂热(rè),致力于解决不可能的问题。我(wǒ)喜(xǐ)欢我(wǒ)现在(zài)的生(shēng)活(huó)方式,我不喜欢和他在一起,他(tā)也不喜欢和我(wǒ)在一(yī)起。”

  10.

  芒格:电(diàn)动汽车即将大获成功(gōng),

  但我并不喜(xǐ)欢(huān)

  关于(yú)新(xīn)能源(yuán)和汽车厂商,巴菲特表示(shì),“很长一段时间内,我和查理(lǐ)都觉得,汽车行业太(tài)艰难了。例如福特汽(qì)车公(gōng)司(sī),曾经亨(hēng)利·福特看起来拥有整(zhěng)个世(shì)界,但(dàn)20年后,他们正在(zài)赔钱。前几天,我读(dú)了通用汽车公司1932年(nián)的年度报告,其中(zhōng)显示,他们有19000个经销商(shāng),而(ér)当时(shí)人口大约(yuē)是1.2亿(yì)左右(yòu)。现在(zài)美国有3.3亿人,所有(yǒu)汽车品牌只有18000左右个经销商。此外,美国的汽车公司(sī)还(hái)会面临来(lái)自世界各地的(de)竞(jìng)争。”

  芒格补充道,“但事实也(yě)并非如此,法(fǎ)拉利就处于一个(gè)特殊的位置。虽然我们觉得,汽车不是(shì)一(yī)个(gè)吸(xī)引人的行业,但电动(dòng)汽车(chē)即(jí)将大获成功。现在它(tā)带来(lái)了(le)巨大的成本(běn)和巨大的风险,但我不喜(xǐ)欢巨大的资金成本(běn)和巨大的风险(xiǎn)。”

  关于新技术 新能源

  11.

  芒格(gé)对(duì)人(rén)工智能持怀疑态度

  在(zài)回(huí)答新加坡投资者关于人工智能的问题时,芒格表示,如果你到中国(guó)的比亚(yà)迪工(gōng)厂(chǎng)去(qù)看一看,会发现自动化操作(zuò)程度(dù)非常高,但我还是觉得用(yòng)人(rén)可能更好,因(yīn)为人(rén)工(gōng)智能并(bìng)不能(néng)取代很多领(lǐng)域(yù)的人才。

  巴菲特也表示,人工智能虽(suī)然可以做一些令人惊奇(qí)的事情,比尔盖茨也曾带我去看(kàn)微(wēi)软(ruǎn)的产品,但这类产品仍不完(wán)善,譬如目前还不能讲笑话。发明AI的初衷(zhōng)是好的,但很多事(shì)情(qíng)是不(bù)能掌控(kòng)的(de)。人工智能可以改(gǎi)变全(quán)世界(jiè),但它并(bìng)不能改(gǎi)变(biàn)人(rén)类的思维和行为。

  12.

  巴菲(fēi)特(tè):赚取超额收益的机会在降低(dī),

  但总会有新(xīn)技术创造新机会

  巴菲特说,“现在赚取超额收(shōu)益的机会在相对降(jiàng)低,但这并不代表没(méi)有投资机会。从1940年到现(xiàn)在,无论汽车(chē)、工业、飞机以及能源等领域都有(yǒu)新的改变,新的事物永远在(zài)不(bù)断出现,而且会取代(dài)一(yī)些原有的技术,因此,在这其(qí)中会(huì)存在(zài)很多(duō)机会”。

  13.

  巴菲(fēi)特:伯克(kè)希尔在新能源(yuán)方(fāng)面

  做了很多(duō)投入,但还远(yuǎn)远不(bù)够

  针对新能源前(qián)景,巴(bā)菲特(tè)说(shuō),“之(zhī)前买下伯克希(xī)尔能源这家公司,就是希望能够帮(bāng)助解决一些环(huán)境方(fāng)面的问题。从传统(tǒng)能源向新(xīn)能源的(de)转变,我们在这个(gè)方面做了非常多(duō)的投(tóu)入。不(bù)过,现在做(zuò)的还(hái)远远不够。”更(gèng)多(duō)精彩观点(diǎn)请关注证券市场红周刊公(gōng)众号。

  14.

  “股神”接(jiē)班人:希(xī)望2030年的(de)碳足迹

  与2005年相比降低50%

  伯克希尔哈(hā)撒韦非保险业务副(fù)董事长格雷格·阿贝尔表(biǎo)示,“我们(men)现在正(zhèng)在经历(lì)能(néng)源行业的变革(gé),全球都是如此,我(wǒ)们(men)有(yǒu)3家美国的(de)公共事业公司,我们(men)希望能够在全(quán)国的每一(yī)个州制定不同(tóng)的计划,然(rán)后(hòu)将这(zhè)些计划(huà)进行(xíng)整合。我们也将(jiāng)我们(men)的(de)目标(biāo)进行了同步(bù)规划,我们希(xī)望(wàng)2030年(nián)的碳(tàn)足迹与2005年相比能够降低(dī)50%。这是我们在公(gōng)共事业方面(miàn)希望(wàng)能够取得的成(chéng)绩,但(dàn)这个过程(chéng)是不容易的”。

  关(guān)于美(měi)国(guó)银行危机

  15.

  硅谷银行事件引发(fā)的蝴蝶(dié)效应

  会扰乱世界金融体系

  在针对投资者提出(chū)的硅(guī)谷银行破(pò)产事(shì)件会带来(lái)怎样的经济后果(guǒ)时,巴菲特表示,这是灾难性的,即使联邦存款保险(xiǎn)公司的限(xiàn)额是25万美元,这(zhè)是法令(lìng)的规定,但(dàn)这不(bù)是(shì)美国的(de)行为方(fāng)式,就像他们不会(huì)让债(zhài)务上限导致世界陷入混乱(luàn)一样。他判断(duàn)FDIC不会有人愿意公开向美国公众解释为什么只有25万美元(yuán)有(yǒu)“存款”保险(xiǎn),这(zhè)次事件引发的(de)后续问题会扰(rǎo)乱世(shì)界金融体系。

  16.

  巴菲特(tè):对银行存款挤兑感到担(dān)忧,

  这是(shì)不应该发(fā)生的

  巴菲特说,“银行业一直以来的情(qíng)况(kuàng)都非常相似(shì),恐惧总是会(huì)传染的,我父亲在1931年因为(wèi)银行挤(jǐ)兑(duì)而失去了工作。不过,这些年来,银行系统发生了很大变化。二战(zhàn)后(hòu)的那一年,有(yǒu)多达2000家银行(xíng)倒闭,也是在那时,我们做了一件非(fēi)常明智的事情,就是成立联(lián)邦存款(kuǎn)保险公(gōng)司(sī)。现在已经是(shì)2023年了(le),人们仍(对银行(xíng)挤兑)感到担(dān)忧,这是不应该发(fā)生的(de)”。

  17.

  美联储多次修改规则(zé)

  导(dǎo)致银(yín)行系统风险增加

  巴菲特说,“美(měi)联储被赋予了(le)制定保证金要求的责任(rèn)。他们改变了很多次保证金要求,因为(wèi)我们都知道(dào),借了(le)很(hěn)多钱的人会给银行系统带(dài)来(lái)危险”

  18.

  巴菲特:美联(lián)储解决不(bù)了财政问题

  由于(yú)美(měi)联储投放的天(tiān)量(liàng)流(liú)动(dòng)性,引(yǐn)发(fā)了(le)严重的通货膨胀,市场普遍在批评美(měi)联储失职。不(bù)过,巴菲特却认为,问题不在(zài)美联储(chǔ),“他们(men)无法解决财政问题,他(tā)们正在履(lǚ)行其职能。现金(jīn)也不是垃圾。”

  不过芒格对此也(yě)不很乐观(guān),他表(biǎo)示,我(wǒ)们在第二次世界大战中付出(chū)了(le)代(dài)价。我们每个(gè)人,包括学校的(de)孩子(zi)和其他人(rén),也包括我自己。我们购买了最(zuì)初所谓的战(zhàn)争(zhēng)债券、国防债券(quàn)和储蓄(xù)债(zhài)券等等(děng)。如果(guǒ)不(bù)停印钞(chāo)票,我无(wú)法预计宏(hóng)观环境会变得多糟糕。

  19.

  巴菲特谈美国银行(xíng)危机:

  银行(xíng)可以(yǐ)有(yǒu)新发明,但要恪(kè)守(shǒu)旧的(de)价值观(guān)

  巴菲特说,“银行业可以有各种各样的新发明,但它需要(yào)有旧的价(jià)值(zhí)观。我们不知道会(huì)发(fā)生(shēng)什么,因为在目前的情况(kuàng)下,可能会发生很多(duō)事情。你(nǐ)必须有惩(chéng)罚,打击那(nà)些制造问题的人。如果他们承担了不该(gāi)承(chéng)担的风险(xiǎn),如果你要改(gǎi)变人们未来(lái)的行为方式,风险(xiǎn)就必须落(luò)在他们身(shēn)上”。

  20.

  巴菲特(tè):50多年前,

  我们准备买下(xià)许多银行

  巴菲特说,“如果你遵循健全的银行投(tóu)资方法,不做别人做的一些风险性事情,银行可能是(shì)一个非常不(bù)错的(de)投(tóu)资。最(zuì)初在1969年(nián),查理和我以1900万美元投(tóu)资了一家(jiā)银行。如果(guǒ)1970年的《银行控股公司(sī)修正法案(àn)》没有通过(guò),我们最终可能会拥有许多(duō)银(yín)行(xíng),而(ér)不是(shì)许多保(bǎo)险公司”。

  21.

  巴菲(fēi)特:当人们对货币失去信心,

  这不会是一个好现象

  针(zhēn)对去美元化(huà)与“放水”,巴菲(fēi)特说,“美(měi)元(yuán)是储备货币,我(wǒ)看(kàn)不(bù)到任何其他货币能够取代它。我(wǒ)觉得没(méi)人能理解现在的(de)情况,只有鲍威尔(美联储主席)可能比(bǐ)我(wǒ)们更(gèng)清楚,但是他也不能完全控制(zhì)我们(men)的财政政策。当疫(yì)情发生的时(shí)候,并没有(yǒu)人知(zhī)道需(xū)要(yào)印多少数额(é)的(de)货币才(cái)能解决问(wèn)题,而直到它失控。人们会(huì)对货币失(shī)去信心,他们的(de)行为方式可能会完全不同。我们无法预(yù)测,但我们知道这不(bù)是一个好现象”。

  关于大周期(qī)行业

  22.

  盖可保(bǎo)险仍(réng)是一(yī)家保险(xiǎn)公司

  巴菲(fēi)特(tè)表示,过(guò)去10年,虽然(rán)有很(hěn)多上市公司涉及(jí)保险业(yè)务,但(dàn)没(méi)有一家(jiā)是(shì)自己愿意去投(tóu)的。虽(suī)然(rán)有人(rén)诟病(bìng)盖可保险(xiǎn)已经是一家(jiā)技(jì)术公司,但在我们看来,其依(yī)然是一家保险公(gōng)司(sī)。他同时解释,盖可在技术方面需(xū)要做(zuò)的工(gōng)作要比想象的多很多。

  作为政(zhèng)府雇员(yuán)保险(xiǎn)公司,盖可第一季度业绩表现得非(fēi)常好,这背(bèi)后有(yǒu)两个原因(yīn),首(shǒu)先是减少了前一年的保险(xiǎn)准(zhǔn)备(bèi)金,其次一(yī)季(jì)度还是汽(qì)车保险的旺季,此外在远程信息处理(lǐ)方面(miàn),盖可也取得了长足的进步(bù)。

  23.

  伯克希尔(ěr)在商(shāng)业地产领域(yù)

  从来就(jiù)不特(tè)别活(huó)跃

  在(zài)回答(dá)有投资者(zhě)提(tí)出的商(shāng)业(yè)地产损失情况(kuàng)有(yǒu)多严重,和伯克希(xī)尔(ěr)是否(fǒu)会在商业地产领域更活跃时(shí)?巴菲(fēi)特(tè)表(biǎo)示,伯(bó)克(kè)希尔在商业地产领(lǐng)域(yù)从来不是特别活跃,因此也不会受到不(bù)良贷款等一系列负面因素影响。

  但美国和世界很多地方市中心(xīn)的空(kōng)洞化却是非常(cháng)严重(zhòng)的(de),它会影(yǐng)响很多人。建筑(zhù)不(bù)会消失,但所有者会变化(huà),人们(men)总(zǒng)是喜欢买(mǎi)没有追索权的房地产。

  24.

  伯(bó)灵顿(dùn)铁路的重点是(shì)

  以安(ān)全的方式(shì)恢复长(zhǎng)期运(yùn)营(yíng)

  在回答有投资者提(tí)出的伯灵顿北方(fāng)圣太菲铁路公(gōng)司面(miàn)临(lín)的机遇和挑战(zhàn)时?巴菲特表示,他密(mì)切关注这一团队的运营指标,其中(zhōng)不仅(jǐn)有(yǒu)美国的铁路(lù),而(ér)且还(hái)有加拿大的铁路。

  他(tā)强调:“2022年因为疫(yì)情确实经历了一段困难时间,但好在(zài)我们走出疫(yì)情和供应方面的挑战,不过还面临劳工问题和其他(tā)一些问题。我(wǒ)们的团队优先(xiān)考虑(lǜ)的是恢复铁路的长(zhǎng)期运营,而不(bù)是短期专注于在20年(nián)内达(dá)到某(mǒu)一(yī)运营指标,要长期为客户提(tí)供可持续的优质服(fú)务。”

  复盘投资之路

  25.

  伯克希尔的(de)历史上

  没有一次情绪化投(tóu)资决定(dìng)

  在回答有没(méi)有(yǒu)因为情绪(xù)作出错误的投资决定时,巴菲特表示(shì):“虽然在生(shēng)活(huó)中谁都不想成(chéng)为一个没(méi)有感情的(de)人(rén),但肯(kěn)定想在做投资或商业决定(dìng)时成为(wèi)一个没有感情的(de)人。

  26.

  伯克希尔(ěr)投资并创造(zào)了(le)

  超(chāo)过5000亿美元的股东权(quán)益

  巴菲特强调(diào):“如果我(wǒ)们拥有更多的企业,企业(yè)赚更多的(de)钱,作为股(gǔ)东的(de)份额,作为(wèi)伯克希尔的所有者,每(měi)年都(dōu)在增加(jiā),而投资者不需(xū)要花(huā)任(rèn)何钱(qián)。我(wǒ)们投资并创造了超过5000亿美元的股东权益(yì)和(hé)超过300亿美元的运营收益。”

  27.

  巴菲特:我(wǒ)们收购(gòu)的机会是非常有限(xiàn)的

  关于(yú)是否对持有的超过1000亿美元(yuán)的(de)现金充满信心?巴菲特回(huí)答道(dào),为什么(me)要(yào)派发(fā)现(xiàn)金?我们感兴趣的、真正想做的是收购(gòu)伟(wěi)大的(de)企业(yè)。我们可(kě)以做到(dào)以500亿或750亿(yì)美元(yuán)的价(jià)格,收购一家(jiā)价值1000亿美(měi)元的公司。

  “适当的情况(kuàng)下,没有人能(néng)像我们一样达(dá)成交(jiāo)易。2008年(nián)我收购了一大堆公司,这种(zhǒng)事情会(huì)再次发生。但问题(tí)是,我们(men)收购(gòu)的机会是非(fēi)常有限的,所(suǒ)以当一家好公司面(miàn)临被卖掉的(de)时候(hòu),我们需(xū)要(yào)足够(gòu)的资金(jīn)。但(dàn)我们(men)的股东(dōng)可能(néng)会(huì)把股票卖得太便宜,而(ér)且无(wú)法做(zuò)什(shén)么让股价稳步上涨。我(wǒ)们有足(zú)够(gòu)的(de)钱,我们正在(zài)用(yòng)我们所(suǒ)拥有的东西(xī)赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资的秘诀是洞悉(xī)消费者(zhě)的行为

  关于公(gōng)司(sī)如何(hé)在短期利润(rùn)和长期(qī)防御能力之间做出选择?巴菲特(tè)对此表示:“我(wǒ)们不关心季度预算是否(fǒu)达标,我们感兴趣的是,永(yǒng)远拥有一个美好(hǎo)的(de)事(shì)业。好的企业不多,但我们确实找到(dào)了一些,例如,当(dāng)我们在1966年试图涉足百(bǎi)货商店业务时(shí),我们学到的是,在奖品上做(zuò)图案(àn)绘(huì)制(zhì),这可(kě)以算是一件愚蠢(chǔn)的(de)事。我(wǒ)们一(yī)直(zhí)在试图洞悉的是消费者的行为,我们不能洞悉企业的技(jì)术趋势,如果(guǒ)能做到这点,那也(yě)能获利!但(dàn)这并(bìng)不重要。”

  回应接班人

  29.

  巴(bā)菲特重申,格雷(léi)格(gé)·阿贝(bèi)尔将接班!

  关(guān)于(yú)投(tóu)资人(rén)关注(zhù)的接(jiē)班人话题,巴(bā)菲特说,“格雷格(gé)•阿贝尔一定会继(jì)承我(wǒ)的(de)工作,当然现在(zài)我还(hái)在位,格(gé)雷格(gé)的主要价值是可以(yǐ)把(bǎ)一些事(shì)情做得更好,或者(zhě)去(qù)管理更多的(de)事(shì)情。阿吉特•贾恩也会给他一些好的(de)建(jiàn)议,但格(gé)雷格是做出最终决定(dìng)的那(nà)个人。未(wèi)来我们还(hái)需要更多的优秀人才,去涉(shè)及更(gèng)多的业务。如果这些(xiē)人不足够聪明,我(wǒ)们是绝不会让他们接替我们做(zuò)任何决定的”。

  30.

  伯克希尔的优秀(xiù)在(zài)于从不会频繁更换经理人

  查理(lǐ)•芒格(gé)表示(shì),“伯(bó)克希尔有很多很优秀的经理人,相对其他大型公司,伯克希(xī)尔之所以(yǐ)能(néng)够做的更好原因之一,是从(cóng)不会频(pín)繁更(gèng)换(huàn)经理人”。

  31.

  来自“股神”巴菲特的认(rèn)可:

  阿吉(jí)特•贾(jiǎ)恩的地位无可(kě)取代

  沃伦•巴(bā)菲特说,“阿吉特•贾恩是全球(qiú)选(xuǎn)出的十大(dà)最(zuì)佳保险经理人之一,他(tā)的地位无可取代。阿(ā)吉特值勤执勤的区别,值勤跟执勤的区别从不会去尝(cháng)试(shì)改变一个体系,而总是会去(qù)改善一个体系。我很享受与他交流,以前我们每天(tiān)都会聊天,现(xiàn)在没有(yǒu)那么(me)频繁了,但他绝对是(shì)世界上(shàng)独一(yī)无二的人”。

  32.

  巴(bā)菲(fēi)特透露到访日本五大(dà)商社

  是(shì)为“接班人”铺路

  巴菲(fēi)特谈(tán)到了为何到访(fǎng)日本,并参观五大(dà)商社。“我去那里的部(bù)分原因,是(shì)为了把格雷格介绍给那些生意(yì)伙伴。至于那些企业,让(ràng)人感到非常惊喜”,巴(bā)菲特说。

  格(gé)雷(léi)格(gé)补充(chōng)道(dào),“我们确(què)实希望和(那(nà)些(xiē)企业)有长期合作的机会。它(tā)们是一(yī)些令人难以(yǐ)置信(xìn)的投资(zī)机会,一直是非常好的(de)投资机会。我很喜欢这(zhè)些公(gōng)司的文化和历(lì)史。我们对五大商社的两天走访是非常棒(bàng)的。”

  伯克(kè)希尔(ěr)未来(lái)展(zhǎn)望

  33.

  巴菲特展望(wàng)百年后的伯克希(xī)尔(ěr):

  被股东眷顾,为社会带来幸(xìng)福(fú)感

  在问答环节,巴菲特提出了一百年后伯克希(xī)尔的发展愿景,他说(shuō),希望这(zhè)家公司仍能被股东们眷顾,并且为社会带(dài)来幸福感,拥有无限的资本和大(dà)量的人才。“就(jiù)像(xiàng)格(gé)雷(léi)厄(è)姆1949年写(xiě)下的书时(shí)至今日依然畅销(xiāo)且屹立(lì)不倒一样,成(chéng)为其(qí)他人的榜样(yàng)。”

  34.

  未来12~15年伯克希尔的资本

  仍会比大部分公司都要多

  巴菲特表(biǎo)示(shì),“伯克希尔被认为是(shì)一(yī)个(gè)国家的资产而非负债,以往(wǎng)记录已经说(shuō)明(míng)了这一点(diǎn)。未来12~15年,伯克希尔(ěr)的资本还是会比大(dà)部分公司都要多,也仍然可(kě)以在国家的经济(jì)中投(tóu)入非常多的钱,带(dài)来更(gèng)多的就业(yè)。”

  35.

  巴菲特:伯克希尔的股票回购不会停

  巴菲特说,“相信在格雷(léi)格继任后,他仍会做出与现在(zài)相同的(de)股票回购决定。”

  伯克(kè)希尔哈(hā)撒韦非保险(xiǎn)业务副董事长格(gé)雷格·阿贝尔补充(chōng)道:“沃(wò)伦(lún)和(hé)查(chá)理(lǐ)定下(xià)了非常优秀的(de)回购(gòu)计划框架(jià),我会继续沿(yán)用,因为(wèi)股票回购将同(tóng)时(shí)对(duì)股东和公司自身(shēn)的运(yùn)营产生益处,如果(guǒ)资本足够且股票很(hěn)有吸值勤执勤的区别,值勤跟执勤的区别(xī)引力(lì),那(nà)么为什么不通过回购来提升(shēng)单股内在(zài)价值呢?因此当时机来临,我们会成为(wèi)活跃的股票回购方。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴菲特:给自己写讣告,

  并逆(nì)向(xiàng)行动,人生的路就清晰了

  在回答关于遗产规(guī)划的问题时(shí),巴菲特说,在伯克希尔,只要把某几只股票拿好就行,但这(zhè)并不(bù)适合所有人。如果你(nǐ)想要你的孩子(zi)拥有某种价值(zhí)观(guān),重要的是:你(nǐ)要践行这样的价值观,并(bìng)和他们(men)谈论这(zhè)个价值观(guān),从他(tā)们出生起,他们就在学习你。“你的意(yì)志与此有关。”

  巴菲特说(shuō):“如果你想弄清楚如(rú)何度过这一生,你可(kě)以写一下讣告,并进行逆向行动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲(fēi)特:

  我年事已(yǐ)高(gāo)但没(méi)有(yǒu)写过遗(yí)嘱

  巴菲特说(shuō),“之前(qián)观(guān)察过(guò)很多富裕家庭,它们在(zài)财产规划分配上都存在(zài)各自(zì)的问(wèn)题。我年事已高(gāo),可(kě)我并没有签过遗嘱,因为(wèi)签(qiān)订遗(yí)嘱(zhǔ)需要孩子的(de)理解(jiě)以及(jí)他们的建议(yì)。这件事情(qíng)对(duì)于孩子而言,在20岁和60岁的不同时期来(lái)做,效果(guǒ)是(shì)不一样(yàng)的”。

  在他(tā)看来,过早(zǎo)向孩子宣告遗嘱会绑架他们的(de)成(chéng)长。“有一些人完(wán)全不向(xiàng)他们的孩子透露任何遗嘱有关的事情,而有些人则用遗嘱去绑架孩(hái)子的成长。当过早地向(xiàng)孩子宣读遗嘱,比如在(zài)他(tā)们(men)的成长阶(jiē)段,让他们知道遗嘱上的内容——这在(zài)以后会很难更改,我认为(wèi)这是家长犯下的一个(gè)巨(jù)大错误(wù)”。

  38.

  查理·芒格分享(xiǎng)成功的(de)秘诀:

  活到老学到(dào)老,并学会(huì)感(gǎn)恩

  会上,查理(lǐ)·芒格说,“成功很简单(dān),比如花钱要量入为(wèi)出,花(huā)的(de)钱要比赚的钱少(shǎo);避免身(shēn)边有能量的人和(hé)活动;要活(huó)到老学到老,要(yào)学(xué)会(huì)感(gǎn)恩。如果你能(néng)做到这(zhè)一(yī)切(qiè),那你一定会成功(gōng)。如果做不(bù)到,成(chéng)功就(jiù)需要更多的(de)运气,当然,你(nǐ)一(yī)定不要把自己的命运都(dōu)押宝(bǎo)在运气赌(dǔ)注上(shàng)”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛”?和自己喜欢的(de)人一起工作,业(yè)务中没(méi)有(yǒu)困(kùn)难(nán)

  巴菲(fēi)特说,“我们(men)的业务中没有困(kùn)难,我们都非(fēi)常热爱自己(jǐ)的(de)事(shì)业。每(měi)天早(zǎo)上起床时,我都感觉非常(cháng)棒。和一群我(wǒ)喜欢的人一起工作,彼此欣赏对(duì)方,而且(qiě)我上班通勤也(yě)只(zhǐ)需要(yào)约5分钟的(de)路程,这是非常理想的工(gōng)作环(huán)境,没有什(shén)么能比这(zhè)更美妙的事情了(le)!”

  40.

  巴菲特:我时常(cháng)关注(zhù)《聪(cōng)明的投资(zī)者》

  在亚马逊(xùn)的(de)排名

  股东大会上,巴菲特再度(dù)提起本·格雷(léi)厄姆(mǔ)在投资上对他产生的积极影响,他说:“1949年(nián),格雷厄姆在(zài)他的(de)书中写下(xià)一些非常有说服(fú)力的(de)话(huà),告诉(sù)我我在过去8、9年间所从事和热爱的(de)工作都是错误的。我看(kàn)了这本书(注:即《聪明的投资者》)一遍又一遍。无论他的想法是(shì)否(fǒu)正确,我都非常喜欢,甚至还(hái)不(bù)时去亚马逊看看这本书的排名(míng),它一直在(zài)畅销榜上排在差不多(duō)第300名(míng)或第350名的位置。试想下,到哪里再找一本书在其领域里(lǐ)具有这(zhè)样(yàng)持续的(de)地位?”

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