唐岩回(huí)归半年之后，陌陌正在(zài)筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内(nèi)部员(yuán)工处获悉，近两个月内，陌(mò)陌已经(jīng)迅(xùn)速启动(dòng)了(le)三四个不(bù)同的(de)出海(hǎi)项目，瞄准中东(dōng)、北非等地(dì)市场，目前(qián)均已走到立项阶段。这些项目的(de)领头人(rén)均被视为唐岩(yán)心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助理(lǐ)。在公(gōng)司内部，这被(bèi)普遍(biàn)认为是(shì)唐岩押注出海决心的(de)体现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种(zhǒng)程度上(shàng)来说，在国内社交格局基(jī)本已定、监管不(bù)断加(jiā)强的当下，奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生(shēng)人社交巨(jù)头(tóu)，已经在舒适区里待(dài)了太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇过战争(zhēng)，先发优(yōu)势(shì)让它(tā)在成立之初迅速积(jī)累(lèi)大(dà)量用(yòng)户，稳坐陌(mò)生人(rén)社交赛道的头把交椅(yǐ)，随后又及时转(zhuǎn)型秀(xiù)场直播，依靠庞大(dà)的用(yòng)户体(tǐ)量成功抓住一只商(shāng)业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今(jīn)日，陌(mò)陌现金流依然(rán)稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会(huì)计准则(zé)）计(jì)量标准下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度(dù)持续(xù)盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网(wǎng)公司(sī)能做到如(rú)此(cǐ)，更何(hé)况(kuàng)它账上(shàng)还趴着(zhe)133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌(mò)陌(mò)危机四伏。在(zài)产品端(duān)，公司成立12年，主力(lì)产品(pǐn)还是(shì)陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年(nián)月活(huó)突(tū)破1亿以后几(jǐ)乎再无(wú)明显增长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年(nián)四季(jì)度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌(mò)仰仗(zhàng)的秀(xiù)场直播(bō)开始显露疲态，公司(sī)营(yíng)收已经(jīng)连(lián)续三(sān)年(nián)下滑，且始终未能找到新的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王(wáng)力两年前(qián)接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表(biǎo)示，他对(duì)陌(mò)陌没有(yǒu)什么特别的情感(gǎn)，整个公(gōng)司都(dōu)非常平淡，就像一个(gè)人平静(jìng)地(dì)接(jiē)受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵(dǐ)抗(kàng)这种衰老，王力(lì)推动陌陌改(gǎi)名挚文(wén)集(jí)团，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以(yǐ)给陌陌带(dài)来实质(zhì)性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原(yuán)因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人(rén)躬身入局，迷(mí)路(lù)的陌陌能(néng)找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开(kāi)始卷起(qǐ)来了。”这是唐(táng)岩回归后(hòu)，陌(mò)陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌在北京互联网行业(yè)都是中厂“小而美”的(de)代名词。工作时间稳定(dìng)，朝十晚七极(jí)少加(jiā)班，在陌陌(mò)工作的张超对时代财经表示，“曾经七点一(yī)过(guò)，领(lǐng)导就(jiù)不可(kě)能在(zài)工位上发现我了。”

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领(lǐng)全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德(dé)里、吉隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集中团建(jiàn)，一次(cì)性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸引了(le)不少艳(yàn)羡的目光。

　　但(dàn)从去(qù)年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归(guī)的唐(táng)岩开始(shǐ)出现(xiàn)在具(jù)体的业务层会议上，直接听取来自一线的汇报，并不时(shí)做(zuò)出辛(xīn)辣点评，甚(shèn)至在会议上怒(nù)斥相(xiāng)关负(fù)责人(rén)。类似情况在此(cǐ)前王力任(rèn)期内(nèi)几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越(yuè)级管(guǎn)理。”一名资深员工向时(shí)代财经表(biǎo)示。

　　压力自(zì)上而(ér)下传导，员工加班明(míng)显多了(le)起来(lái)。大量的(de)需求随着会(huì)议(yì)袭来，张超现在每天最(zuì)早也要(yào)九点(diǎn)才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了(le)大规(guī)模的裁(cái)员动(dòng)作(zuò)。去(qù)年10月，与(yǔ)唐(táng)岩一同回归的还有他(tā)的(de)妻(qī)子张思川。她被任命为挚(zhì)文集(jí)团的COO，并接手行(xíng)政、采购等(děng)工作，在其带领下(xià)，陌(mò)陌(mò)加速降(jiàng)本(běn)增效(xiào)。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆(fù)盖大部分部(bù)门，一些职能部(bù)门(mén)甚(shèn)至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长点的唐(táng)岩，正在奋力推动公(gōng)司创新齿(chǐ)轮转动。半年(nián)时间内，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事业部，并在公司内(nèi)部发起三(sān)次创业营(yíng)活(huó)动(dòng)，鼓励员工(gōng)提(tí)出新的创意(yì)，试图(tú)从(cóng)中孵化出(chū)新(xīn)的机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水，机会随之而来。张超告诉(sù)时代(dài)财经，如果不(bù)是唐岩的回归(guī)，他(tā)极有可能因没(méi)有发展前景而离职。但(dàn)唐岩回归后的一(yī)系(xì)列举措，打(dǎ)消了他的念头(tóu)。他希望再(zài)赌(dǔ)一把，看(kàn)陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人(rén)格魅力很强大，业务会上他都(dōu)能(néng)一针(zhēn)见(jiàn)血(xuè)地指出(chū)问题核心(xīn)所在，对不同业务的理(lǐ)解也都很透(tòu)彻(chè)。我(wǒ)肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起干，起码大(dà)方向上感觉不会出错。相比之(zhī)下，入职这么几年我基本没有接触过王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这(zhè)正是创始人(rén)与职(zhí)业(yè)经(jīng)理人的(de)区(qū)别。前者往(wǎng)往代(dài)表着开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是预算管理，风险(xiǎn)控(kòng)制(zhì)，按部就班。唐(táng)岩通过自己的(de)回归，再(zài)次(cì)吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚(zhì)文集团正式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大(dà)技术场景(jǐng)落地(dì)。然而，这一(yī)新作没能打响任何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获(huò)得不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创新事(shì)业部自成(chéng)立以来，已先后孵(fū)化了照片交友软件咔咔(kā)、声音交友(yǒu)软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等(děng)众多(duō)新项目，但(dàn)至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败(bài)

　　如今的业内共识(shí)是(shì)，社(shè)交(jiāo)寡(guǎ)头(tóu)格局已定(dìng)，后(hòu)来者机会寥寥。如今活跃在公(gōng)众(zhòng)眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙等，基(jī)本也都诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难(nán)寻(xún)，唐岩将重心(xīn)转向海外实属必然(rán)。可问(wèn)题在(zài)于，此前十(shí)年陌陌(mò)曾连(lián)续四次出海(hǎi)，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌(mò)再次重启出海(hǎi)战(zhàn)略能否成功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的(de)前两次(cì)出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己的英(yīng)文版(bǎn)复(fù)制品MO，以及将基于地(dì)理位置匹配的聊天室Blupe投放到北(běi)美市(shì)场。然而，受限于文化差(chà)异，以及较发达地(dì)区相对(duì)老旧(jiù)的(de)产品(pǐn)形态，这些应用并没有打开海(hǎi)外陌(mò)生人社交市场(chǎng)大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内社(shè)交厂商在东南亚、中东等新(xīn)兴市(shì)场尽享出(chū)海红利(lì)之(zhī)后，陌(mò)陌迅速重启海外(wài)战略(lüè)，在印(yìn)尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款功能上(shàng)有些像(xiàng)早期陌陌(mò)的(de)陌生人(rén)社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经被有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎(yíng)头撞上(shàng)的陌(mò)陌在(zài)市(shì)场认知、本地化运营(yíng)等多个方(fāng)面均处(chù)于(yú)劣势，最(zuì)后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一(yī)至今留(liú)有火(huǒ)种的是陌(mò)陌的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人的出海业务部，推出(chū)了(le)两款瞄准中东市场的出海(hǎi)陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是(shì)一款(kuǎn)游戏化社交产品。然而在(zài)中东，同类产品市场(ch函数奇偶性加减乘除判定口诀，指数函数奇偶性的判断口诀ǎng)份额(é)早已被(bèi)2016年开始出(chū)海的Yalla等(děng)国(guó)产厂商分割完毕。玩(wán)法(fǎ)缺(quē)乏创新的Voga没(méi)有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外(wài)版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地(dì)区(qū)的宗(zōng)教(jiào)文化约束(shù)，在(zài)没有(yǒu)同(tóng)类竞(jìng)品的情况下迅速打开市场。据内部(bù)员工透(tòu)露(lù)，目(mù)前Soulchill的(de)产(chǎn)品(pǐn)规模至少可(kě)以排(pái)到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果(guǒ)，却存在营收(shōu)结构的症结。前陌陌员工佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用(yòng)于与(yǔ)公会(huì)、主播(bō)分成，以换取他(tā)们的合(hé)作，如此(cǐ)一来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公司采取了(le)降低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模才(cái)环(huán)比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海业(yè)务只(zhǐ)剩一个(gè)收购(gòu)而来的探探海外版还在(zài)持续运营。曾(céng)有消(xiāo)息(xī)指出，自2021年7月以(yǐ)来，探(tàn)探海外版(bǎn)在印尼市(shì)场下函数奇偶性加减乘除判定口诀，指数函数奇偶性的判断口诀(xià)载及(jí)活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等东(dōng)南亚市场(chǎng)勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿看来，陌陌出(chū)海困(kùn)难源于公司战略失误。长期(qī)以来，管理层对于(yú)出海业务并(bìng)不重(zhòng)视，乃至(zhì)于在很长一(yī)段时(shí)间内，公(gōng)司(sī)出海产(chǎn)品(pǐn)的(de)优(yōu)先(xiān)级都(dōu)要低于其他(tā)国内创新产品。“陌陌(mò)在海外业务(wù)上(shàng)的投资太慎重了，好几个海(hǎi)外业(yè)务只投了十几万元试(shì)水，看到(dào)没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力(lì)在接受采访时还(hái)在强调(diào)，“我其实(shí)不建议(yì)出海(hǎi)，因(yīn)为我觉得(dé)国内(nèi)市场还没有到一个特别(bié)成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市场，你的产品才有辐(fú)射能力，去做一个印(yìn)度市场(chǎng)有什(shén)么用呢？”

　　战略上的(de)失误导(dǎo)致陌陌(mò)错(cuò)过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向(xiàng)社交赛(sài)道以来，7年时间已过(guò)，如今摆在唐岩面前的(de)，已是(shì)一个群狼环绕的红海市场，要(yào)从(cóng)中虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积累的陌(mò)陌必(bì)须加(jiā)大(dà)各方(fāng)资源投入，在(zài)奋力(lì)突破文化壁垒的同时，做出产品形态(tài)跟玩(wán)法上的创新(xīn)，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流成为最后的底牌，当下(xià)陌陌的境遇(yù)还远称不(bù)上是绝境(jìng)。但面对摆在陌生(shēng)人社交赛道眼前的限制和(hé)天花板，留给其试错和(hé)调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

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