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一周期是什么意思是多少天

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mbb是什么公司,mbb是什么(me)意(yì)思缩写

  mbb是指McKinsey(麦肯锡咨询)、Bain(贝恩咨询)、BCG(波士顿(dùn)咨(zī)询),都为顶级咨(zī)询公司,在招聘的时候对应聘者(zhě)的专业、毕业院校、能力等方面(miàn)有较高的要求(qiú)。

MBB 是什么(me)咨询公司

  主(zhǔ)要为(wèi)各个(gè)行(xíng)业(yè)的代表企业提供(gōng)战略与(yǔ)经(jīng)营方面的专业咨(zī)询服务,麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩(ēn)咨询(Bain)被悔(huǐ)携誉为全(quán)球(qiú)最顶级(jí)的(de)三大(dà)战略咨询公司,被行业内称作“MBB",也是历年来(lái)工商管(guǎn)理(lǐ)、经济学(xué)、金(jīn)融类专业毕业(yè)生(shēng)最为向往的(de)公司。

  拓展资(zī)料

  一,咨询(xún)公司是指从(一周期是什么意思是多少天cóng)事软科学研究开发、并出售“智(zhì)慧”的公司,又称“顾问公司”。

  咨询(xún)公司属(shǔ)于商业(yè)性公司(sī),主要服(fú)务于企业(yè)和(hé)企业(yè)家,从事软科学研(yán)究开发,运用专(zhuān)门的(de)知识和经验,用脑力劳动提供具体服务。

  二,其任务(wù)主(zhǔ)要有帮助(zhù)企(qǐ)业发(fā)现生产经营管理上的主要问题,找出原因(yīn),制定(dìng)切实(shí)可行(xíng)的改善(shàn)方(fāng)案,指(zhǐ)导改善方案(àn)的实施(shī),传授(shòu)经营管理的(de)理论(lùn)与科学方(fāng)法,培训企业各(gè)级(jí)管理干部,从根本(běn)上提高企业(yè)的(de)素质。

  至(zhì)今,全国有(yǒu)4万多家咨(zī)询公司(sī),大都是(shì)小作坊式的经营方式,并(bìng)且操作(zuò)不规范,惟一的办法就是(shì)强强联合,修炼内功,培养科学的、严谨的、规范(fàn)的(de)能力(lì),这就是本(běn)土咨询(xún)公司的出路。

  1,管(guǎn)理咨询

  向企业或(huò)公司等单位咨询诸如市(shì)场调查,价格预测,企业诊断(duàn),盈亏分析,销售策略,商业报告、产(chǎn)品信息、销售市(shì)场分析报告、产品质(zhì)量分析报告(gào)、股权分析(xī)方案、股权分配方案(àn)、人事管理及(jí)投资分析等各(gè)项有关管(guǎn)理方面内容(róng)的项目。

  2,财务(wù)咨询

  向客户(hù)提供企业(yè)财务方面的咨询包括帐、税(shuì)等方面的(de)咨询。

  3,工程咨(zī)询

  有关土木、机电、建筑、能源、交通、化(huà)工等(děng)方面一周期是什么意思是多少天的咨询。

  4,技术(shù)咨询

  这种咨询服务范围的专业性强,而且(qiě)常常(cháng)有大企业作背景,有些大型(xíng)技术咨颂棚(péng)询公司(sī)甚至可以(yǐ)为政府制定内外政(zhèng)策提供政治、经济、军(jūn)事等方面的咨询(xún)。

  咨(zī)询公司在我国(guó)还刚刚开始发展,碧樱伏大部分咨(zī)询公司是由(yóu)科技人(rén)员或工程技(jì)术人员自筹资金组建的,规(guī)模比较狭小。

  随着经济的发展,这种形式的公(gōng)司将会有较大的发展。

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