唐岩(yán)回归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划(huà)它的第(dì)5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅(xùn)速启动(dòng)了三四个不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到立(lì)项阶(jiē)段。这些项(xiàng)目的领头人均(jūn)被视为唐(táng)岩心(xīn)腹，甚(shèn)至还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内(nèi)部，这被普遍认为是(shì)唐岩押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国(guó)内(nèi)社交格局(jú)基(jī)本已定、监管不断加(jiā)强的当(dāng)下(xià)，奋(fèn)力(lì)出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人(rén)社交(jiāo)巨头，已经在舒(shū)适区(qū)里待(dài)了太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争，先发优势(shì)让它在成立之初迅(xùn)速(sù)积(jī)累(lèi)大(dà)量用户(hù)，稳坐陌生人社交赛(sài)道的(de)头把(bǎ)交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠(kào)庞(páng)大的用户体量成功(gōng)抓住一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计(jì)准则）计量(liàng)标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已经连续32个季度持(chí)续(xù)盈利。放眼望去，没有哪个互联(lián)网公司能做到(dào)如(rú)此，更(gèng)何况它账上还(hái)趴着133亿元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平静的(de)水面(miàn)之下，陌陌危(wēi)机四(sì)伏。在(zài)产品端，公(gōng)司成(chéng)立12年，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎再无(wú)明显增(zēng)长，甚至(zhì)开始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手(shǒu)等电商直(zhí)播强势(shì)崛起之(zhī)后，陌(mò)陌仰仗的秀(xiù)场直播开始(shǐ)显(xiǎn)露疲态，公司营收已(yǐ)经连续三年下滑，且始终未(wèi)能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸(yōng)置(zhì)疑，陌陌正在(zài)走(zǒu)向暮年。对此，公司管(guǎn)理层(céng)也(yě)毫(háo)不避(bì)讳(huì)。王力两年(nián)前(qián)接任陌(mò)陌CEO时就曾(céng)对(duì)《晚点(diǎn)》表示，他(tā)对陌陌没有什么特(tè)别的情感，整个公司(sī)都非常平淡，就像一个人平(píng)静地接受衰老(lǎo)，一天(tiān)比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老，王力推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以区(qū)隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一产品的依赖(lài)，找到新(xīn)的增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还不(bù)足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原因辞去公司CEO一(yī)职(zhí)，由(yóu)董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入(rù)局，迷(mí)路的陌(mò)陌能找到正确的(de)航向吗？

　　大规(guī)模裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌(mò)陌员工的(de)第一感受。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌在北京互联(lián)网(wǎng)行业都(dōu)是中厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时间(jiān)稳定，朝十晚七极少加班(bān)，在陌(mò)陌工(gōng)作的张超对(duì)时(shí)代财经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季(jì)度奖金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但(dàn)在同量级企业里依旧保持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还会(huì)固定给每一位员工(gōng)发一(yī)台iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷高举降(jiàng)本(běn)增(zēng)效大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领(lǐng)全球超(chāo)1600名(míng)员工，从北京(jīng)、上海、成(chéng)都(dōu)、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭乘82架(jià)次航班到日本东京集(jí)中团建(jiàn)，一(yī)次(cì)性包下了当地(dì)近800间酒店客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸引了(le)不少艳羡的(de)目光(guāng)。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌(mò)陌员工(gōng)“躺平(píng)”的日子结束了。回归的(de)唐岩(yán)开(kāi)始出现在具体(tǐ)的业(yè)务(wù)层会议上，直接听取来自(zì)一线的汇报，并不时做出(chū)辛辣点评，甚至(zhì)在会(huì)议上怒斥相关负责(zé)人。类似情况(kuàng)在此(cǐ)前王力(lì)任期内(nèi)几(jǐ)乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也(yě)不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财(cái)经表示(shì)。

　　压力(lì)自上而(ér)下传(chuán)导，员工加班明(míng)显多了起来。大量的需求(qiú)随着会议袭(xí)来，张超现在每(měi)天最早也(yě)要(yào)九(jiǔ)点才能离开(kāi)公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还(hái)同步开启了(le)大规(guī)模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回(huí)归的还有他的妻(qī)子张(zhāng)思川。她(tā)被任命为挚文(wén)集团(tuán)的(de)COO，并接手行(xíng)政(zhèng)、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降(jiàng)本增效。多(duō)名陌陌员工(gōng)对时代财(cái)经证实，2023年公司(sī)启动(dòng)裁员，范围覆盖(gài)大部(bù)分部(bù)门，一些职能部门(mén)甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求(qiú)业务增(zēng)长点的(de)唐岩，正(zhèng)在奋力(lì)推动(dòng)公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半(bàn)年时间内，唐岩接手了陌(mò)陌(mò)创新事业部，并在公司内部(bù)发起三次创业营活动，鼓励员工提出新的创(chuàng)意，试图从中孵化出新(xīn)的机(jī)会。

　　当公司不再是一滩死水，机(jī)会随之而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩(yán)的回(huí)归，他(tā)极(jí)有可能因(yīn)没(méi)有发展(zhǎn)前景而离(lí)职。但唐岩回(huí)归后的一系(xì)列举措，打消了他的念头。他希望(wàng)再赌一把，看陌(mò)陌能不(bù)能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大，业(yè)务会上(shàng)他都能一针见(jiàn)血地指出问(wèn)题核心(xīn)所在，对不同业务(wù)的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向上感(gǎn)觉不(bù)会出错。相比(bǐ)之下，入(rù)职这么几年我基本没有接(jiē)触(chù)过(guò)王力。”张超(chāo)如(rú)此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这正是创始人(rén)与(yǔ)职(zhí)业经理(lǐ)人的区(qū)别。前者往(wǎng)往代表着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到(dào)有(yǒu)；而后者却是(shì)预算(suàn)管理，风险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过自己的回归(guī)，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭遇(yù)不(bù)顺。今年1月(yuè)，挚文(wén)集团正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘(huì)图(tú)”和“动(dòng)态捕捉”两大技(jì)术(shù)场景落地。然而，这一新作没能打响(xiǎng)任何水花。据点点数(shù)据统(tǒng)计，上线至今该APP仅获得不(bù)到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创新事(shì)业(yè)部自成(chéng)立以来，已(yǐ)先后孵化了照片交(jiāo)友(yǒu)软件咔咔、声音(yīn)交(jiāo)友(yǒu)软件赫(hè)兹(zī)、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓(méi)、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多新项目，但至(zhì)今(jīn)无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次(cì)已(yǐ)经(jīng)失败

　　如今的业内共(gòng)识是，社(shè)交(jiāo)寡头格(gé)局已(yǐ)定，后来者机会(huì)寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中的社交(jiāo)“第二梯(tī)队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难(nán)寻(xún)，唐岩将重心转向海(hǎi)外实属必然。可问题(tí)在(zài)于，此(cǐ)前十年陌(mò)陌曾连续四(sì)次出海，几乎(hū)均(jūn)为败局(jú)。如(rú)今(jīn)陌陌再次重启(qǐ)出海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的(de)前两次(cì)出海发(fā)生(shēng)在2012年、2014年，曾(céng)分别推出(chū)自(zì)己的英(yīng)文(wén)版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美(měi)市场。然而，受限于文化差异，以及较发达地区相(xiāng)对老旧的产品形态，这些应(yīng)用(yòng)并(bìng)没(méi)有(yǒu)打(dǎ)开海(hǎi)外陌(mò)生(shēng)人社交市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内(nèi)社交(jiāo)厂商在东南(nán)亚、中东等新兴市场尽享出海(hǎi)红利之后，陌陌迅速重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功(gōng)能上(shàng)有些像早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态(tài)已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在(zài)市场(chǎng)认知、本地化运营等(děng)多(duō)个方面(miàn)均处于劣(liè)势(shì)，最后(hòu)也以失(shī)败告(gào)终。

　　唯(wéi)一至(zhì)今留有火种的(de)是陌陌(mò)的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建(jiàn)起一个50余人的(de)出海业务部(bù)，推出了两款瞄(miáo)准中(zhōng)东市场的出海(hǎi)陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏化社交产品。然(rán)而在中东，同类产品市场份额早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只(zhǐ)有被认为(wèi)是海外版Soul的(de)Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生(shēng)人(rén)语聊社交方式，避开了中东地区的(de)宗教文化(huà)约束，在没有同(tóng)类竞品的(de)情况下迅速(sù)打开市场(chǎng)。据内部员工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模(mó)至少可以排到中东市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果(guǒ)，却存在营收结构的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分(fēn)收益用(yòng)于与公(gōng)会、主播分成，以换取(qǔ)他们的合作，如此一来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文集(jí)团曾表(biǎo)示(shì)公司采取了降(jiàng)低分成比(bǐ)例的策(cè)略，Soulchill亏损规(guī)模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出(chū)海业务(wù)只剩一个收购而来(lái)的探探海(hǎi)外版还在(zài)持续运营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼(ní)市场下(xià)载(zài)及(jí)活跃(yuè)用户规(guī)模已超(chāo)越Tinder，并(bìng)在(zài)印度和马来西(xī)亚(yà)俄罗斯是资本主义还是社会主义等东南(nán)亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来(lái)，陌陌出(chū)海困难源(yuán)于公司战略失误(wù)。长期以(yǐ)来，管理(lǐ)层对于出海业(yè)务并不(bù)重视，乃至于在很(hěn)长(zhǎng)一段时间内，公(gōng)司出(chū)海(hǎi)产品的优(yōu)先(xiān)级都要低于其(qí)他国(guó)内创(chuàng)新产品。“陌陌在海外(wài)业务上的投(tóu)资太慎重了(le)，好(hǎo)几个海外业务只(zhǐ)投了十几万元试水，看(kàn)到(dào)没(méi)有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王(wáng)力在接受采访时还在强调，“我其实不建(jiàn)议出海，因为我(wǒ)觉得国(guó)内市(shì)场(chǎng)还没(méi)有到一个特(tè)别成熟的状态(tài)。”“只有(yǒu)打通美国(guó)市场，你的产品才有辐射能力(lì)，去(qù)做一个印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致陌陌错过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向社交赛道以来(lái)，7年时间(jiān)已过(guò)，如今摆在唐岩面前(qián)的，已是(s俄罗斯是资本主义还是社会主义hì)一个群狼环绕的红海(hǎi)市场，要从(cóng)中虎口夺食并不容(róng)易。缺乏积累的(de)陌陌必须加大各方资源投入，在奋力(lì)突(tū)破文(wén)化壁垒的同(tóng)时，做出产品形态跟玩法上(shàng)的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现(xiàn)金流成(chéng)为最后的底牌(pái)，当下陌陌的境遇还远称(chēng)不(bù)上是绝(jué)境。但(dàn)面对摆在陌生人社交赛(sài)道眼前的限制和天(tiān)花(huā)板，留给其(qí)试错和调整(zhěng)的(de)时间已经不多了(le)。

　　（应受访者要求，文中人物均(jūn)为化名）

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