唐岩(yán)回归(guī)半年之后，陌陌正在(zài)筹划(huà)它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉(xī)，近(jìn)两个月内，陌陌已经(jīng)迅速启动(dòng)了(le)三四个不同的出海项目，瞄准中(zhōng)东(dōng)、北(běi)非等(děng)地市场(chǎng)，目前均已(yǐ)走到立项(xiàng)阶段。这些(xiē)项(xiàng)目(mù)的领头人(rén)均被视为唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐(táng)岩的助理。在公(gōng)司(sī)内部，这被普遍认为是唐岩押注出(chū)海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度(dù)上(shàng)来说，在国(guó)内社交(jiāo)格(gé)局基本已定、监(jiān)管不断(duàn)加强的(de)当下(xià)，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌(mò)的最佳选择(zé)。

　　这家成立(lì)于2011年的陌(mò)生人社交巨头(tóu)，已经(jīng)在舒适区(qū)里(lǐ)待了太(tài)久。成(chéng)立至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇(yù)过战争(zhēng)，反射弧包括哪五个部分，反射弧包括哪五个部分顺序先发(fā)优势让它在成立之(zhī)初迅(xùn)速积累大量(liàng)用户(hù)，稳坐陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商(shāng)业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依(yī)然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利(lì)。放(fàng)眼望去，没有哪个互联(lián)网公司能做到如此(cǐ)，更(gèng)何况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金和(hé)短期投(tóu)资。

　　但在平(píng)静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端(duān)，公司成立12年(nián)，主(zhǔ)力产品还是陌(mò)陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突(tū)破1亿(yì)以(yǐ)后几乎再无(wú)明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季(jì)度(dù)，陌(mò)陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开始(shǐ)显露疲(pí)态，公司营收(shōu)已经连续(xù)三年(nián)下滑(huá)，且始终未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力(lì)两年前接任(rèn)陌陌CEO时(shí)就(jiù)曾对《晚点》表(biǎo)示，他(tā)对陌陌没有什么特别(bié)的情感，整个(gè)公司都非常平淡，就像一(yī)个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力(lì)推动陌陌(mò)改名挚文集团，将(jiāng)产品与公司加以(yǐ)区隔，希望(wàng)借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新的增长曲线。只可惜，这样的(de)刺激还不足以给陌陌带来实质性(xìng)改变(biàn)。

　　一年之后(hòu)，王力因健康(kāng)原因辞(cí)去公司CEO一(yī)职(zhí)，由董事长唐岩(yán)接(jiē)任。创始人(rén)躬身入局(jú)，迷(mí)路的陌陌能(néng)找到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回归(guī)后(hòu)，陌陌员工的第(dì)一感(gǎn)受。

　　在(zài)很长一段时(shí)间内，陌陌在(zài)北京互联网行业都是(shì)中厂“小(xiǎo)而(ér)美”的代名词。工作时间稳定，朝十(shí)晚(wǎn)七极(jí)少加(jiā)班，在陌陌(mò)工作的(de)张超对时代财经表示，“曾(céng)经七点(diǎn)一过，领导就(jiù)不可(kě)能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠(dié)加上季度奖金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里(lǐ)依旧保持竞(jìng)争力。每年年会，陌(mò)陌还(hái)会固定给每一位员工发一台iPhone，即(jí)便在互联网大厂(chǎng)纷(fēn)纷(fēn)高(gāo)举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名员工，从北(běi)京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个(gè)城市出发，搭乘82架次航班到(dào)日本东京(jīng)集(jí)中团建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去(qù)年10月开(kāi)始，陌(mò)陌(mò)员工“躺平”的日(rì)子结束了。回归的唐岩开始(shǐ)出现在具体的业务层会议上(shàng)，直(zhí)接听取来自一(yī)线的汇报，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在(zài)会议(yì)上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情况(kuàng)在此前王(wáng)力任期内几(jǐ)乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也不(bù)喜欢越级管理。”一(yī)名资深员工向时代财(cái)经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导，员工(gōng)加班明显多(duō)了起来。大量的需求(qiú)随着会议袭(xí)来，张超现在每天最早也要九点才能离(lí)开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同(tóng)步(bù)开启了大(dà)规模的(de)裁员动作。去年10月，与唐岩一(yī)同回归的还有他(tā)的(de)妻子(zi)张思(反射弧包括哪五个部分，反射弧包括哪五个部分顺序sī)川。她被任命为挚文集团(tuán)的COO，并接手(shǒu)行(xíng)政、采购等工作，在(zài)其(qí)带领(lǐng)下，陌(mò)陌加速降本增效。多名(míng)陌陌员(yuán)工对(duì)时代财(cái)经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员(yuán)，范(fàn)围(wéi)覆盖大部分部门，一些职能部门甚至直(zhí)接被砍(kǎn)、合并。

　　极(jí)力(lì)寻求业务增(zēng)长点的(de)唐岩，正在(zài)奋力(lì)推(tuī)动公司创(chuàng)新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌(mò)陌创(chuàng)新事业(yè)部，并(bìng)在公司内部发起三次创业营活动(dòng)，鼓励(lì)员工(gōng)提出(chū)新的创意，试(shì)图(tú)从中孵化出(chū)新的机会(huì)。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财经(jīng)，如果不是(shì)唐(táng)岩的(de)回归，他(tā)极有可(kě)能因没(méi)有(yǒu)发(fā)展前景而离职。但唐岩(yán)回归后的(de)一(yī)系(xì)列举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格(gé)魅力很(hěn)强大(dà)，业务会上他都能一针见血地指出(chū)问题核心所在，对不同业务(wù)的(de)理(lǐ)解也都很(hěn)透彻。我肯定(dìng)更(gèng)愿意(yì)跟着(zhe)唐岩(yán)一起干，起(qǐ)码大方向上感觉不会(huì)出错。相(xiāng)比(bǐ)之下，入职这么几年(nián)我基本没有接触过王(wáng)力。”张超如(rú)此表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程度上，这正(zhèng)是创始人与职(zhí)业经(jīng)理(lǐ)人的(de)区别。前者往往代表(biǎo)着开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者(zhě)却是(shì)预(yù)算管(guǎn)理，风险控制，按部(bù)就(jiù)班。唐岩(yán)通过自(zì)己(jǐ)的(de)回归(guī)，再次吹响了(le)陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的(de)是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉(zhuō)”两大技术场景落地(dì)。然而(ér)，这一新作没能打响(xiǎng)任(rèn)何水花。据点(diǎn)点数据(jù)统计，上线至今该APP仅获得不到2万(wàn)次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩(yán)接(jiē)管(guǎn)的创新事业部自成立以来，已先后(hòu)孵化了(le)照片(piàn)交友软件咔咔、声音交友(yǒu)软(ruǎn)件(jiàn)赫兹、互(hù)动(dòng)拍照(zhào)软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件(jiàn)对对等众多新项目，但(dàn)至(zhì)今(jīn)无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次(cì)已经(jīng)失败(bài)

　　如今的业内(nèi)共识是(shì)，社交(jiāo)寡头格局(jú)已定，后来者机会寥寥(liáo)。如今活(huó)跃在公众眼中的(de)社交“第二梯队(duì)”创(chuàng)新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙(zhòu)等(děng)，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突(tū)破难寻，唐岩将重心转向(xiàng)海(hǎi)外实属必然。可(kě)问题在于，此(cǐ)前十(shí)年(nián)陌(mò)陌曾连续四次出海，几乎均(jūn)为败局。如(rú)今陌陌再次重启出海战(zhàn)略能否(fǒu)成功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别(bié)推出自己的英文版复制(zhì)品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北(běi)美市(shì)场。然而，受限(xiàn)于文化差(chà)异，以及较发达(dá)地(dì)区相对老旧的产品(pǐn)形态，这些应用并没有打开海外陌生人社(shè)交市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社(shè)交厂商在东南亚(yà)、中(zhōng)东等新兴市场(chǎng)尽享出海(hǎi)红利(lì)之后(hòu)，陌陌(mò)迅速重启海(hǎi)外(wài)战略，在印尼(ní)、菲(fēi)律宾等地上(shàng反射弧包括哪五个部分，反射弧包括哪五个部分顺序)线了(le)一(yī)款功能(néng)上(shàng)有些像早期陌陌的陌(mò)生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形(xíng)态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的(de)陌陌(mò)在(zài)市场认知、本地化运营等多个方面均处(chù)于劣势，最后也以失败告(gào)终。

　　唯一至今留(liú)有火种的(de)是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人(rén)的(de)出海业务部，推出了(le)两(liǎng)款瞄准(zhǔn)中东市场(chǎng)的出海陌生(shēng)人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化(huà)社交(jiāo)产品。然而在中(zhōng)东(dōng)，同类产品市(shì)场份额早已被2016年(nián)开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新(xīn)的Voga没(méi)有任何优(yōu)势，迅速(sù)消(xiāo)失。

　　只有被认为(wèi)是(shì)海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依(yī)靠陌(mò)生人语聊社(shè)交方式，避开了(le)中东地区(qū)的宗(zōng)教文(wén)化约束，在没(méi)有同类竞(jìng)品的情况下迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的(de)产(chǎn)品规模至(zhì)少可(kě)以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收(shōu)结构(gòu)的症结。前陌陌(mò)员工佳(jiā)睿向时代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其(qí)绝大部分(fēn)收益用于与公会(huì)、主播分成(chéng)，以换取他们的合作，如此一(yī)来(lái)产品便(biàn)难以盈(yíng)利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采取了(le)降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购(gòu)而来(lái)的探(tàn)探(tàn)海(hǎi)外版还在持续运营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来(lái)，探(tàn)探海外(wài)版在印尼(ní)市场下载及活跃(yuè)用(yòng)户规模已超越Tinder，并在印度(dù)和(hé)马(mǎ)来西(xī)亚等(děng)东南亚市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看(kàn)来，陌陌出海困难(nán)源(yuán)于公(gōng)司战略失误。长(zhǎng)期(qī)以来，管理层对于出海业务并(bìng)不重视，乃至于在很长一段时间(jiān)内，公司出海产品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投(tóu)资太慎(shèn)重(zhòng)了，好几(jǐ)个海外业务只投了十几(jǐ)万元(yuán)试水，看到(dào)没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接(jiē)受采访时(shí)还在强调，“我(wǒ)其实不建(jiàn)议出海，因为(wèi)我(wǒ)觉(jué)得(dé)国内市场还没有到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的产品才(cái)有(yǒu)辐(fú)射能力，去做一个(gè)印(yìn)度市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致(zhì)陌陌错过(guò)了最好的(de)出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如今(jīn)摆在(zài)唐岩面前的，已是一(yī)个(gè)群(qún)狼环绕的红海市场，要从(cóng)中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌(mò)陌必须加大各方资(zī)源投入，在奋力突破(pò)文化(huà)壁(bì)垒的同时，做出产(chǎn)品形(xíng)态(tài)跟(gēn)玩法(fǎ)上的创新，才有可(kě)能成功(gōng)。

　　于唐(táng)岩(yán)而(ér)言，充裕的现金(jīn)流成(chéng)为最后的底牌，当(dāng)下陌(mò)陌的(de)境(jìng)遇还远称不上是绝境。但面(miàn)对摆在(zài)陌生人(rén)社(shè)交赛道眼前的(de)限(xiàn)制(zhì)和天花板，留(liú)给(gěi)其试错和调整(zhěng)的时间(jiān)已经不多了。

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