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2004年后勤工程学院有专科吗 后勤工程学院可以当兵吗

2004年后勤工程学院有专科吗 后勤工程学院可以当兵吗 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东CFO许(xǔ)冉将接替徐(xú)雷,出任京(jīng)东CEO一(yī)职。

  这(zhè)距离(lí)徐雷出任京(jīng)东CEO刚刚(gāng)过去一年。2022年4月,徐雷出任京(jīng)东集团CEO,负责日常(cháng)运(yù2004年后勤工程学院有专科吗 后勤工程学院可以当兵吗n)营管(guǎn)理,向京东集团董事局主席刘(liú)强东汇报。刘强东卸任京东(dōng)集团CEO一(yī)职。

  2021年9月,京东(dōng)首度设立京(jīng)东集(jí)团总裁一职,徐雷(léi)由京东零售集团CEO升任京(jīng)东集团总(zǒng)裁(cái),负责(zé)京东各业务板块的日常运(yùn)营和协同发展。

  此次新上(shàng)任CEO的许冉于2018年7月加(jiā)入京东,任职财务副总(zǒng)裁,2020年1月晋升为高(gāo)级(jí)副总裁,并(bìng)自2020年6月至今担任(rèn)京东(dōng)的首席(2004年后勤工程学院有专科吗 后勤工程学院可以当兵吗xí)财务官(guān)。在(zài)2018年7月至2020年5月期间,许冉(rǎn)除了担(dān)任京东零(líng)售的首席财务官(guān),亦先后兼任(rèn)集团财(cái)务和集(jí)团税(shuì)务的(de)部(bù)门负责人(rén)。

  在加入京(jīng)东(dōng)之(zhī)前,许冉(rǎn)是(shì)普华永(yǒng)道中天会计师事(shì)务所(特殊普通合伙)的审计(jì)合伙人,许(xǔ)冉(rǎn)现亦任(rèn)京东(dōng)科(kē)技董事(shì)。曾是中国及美(měi)国的注册会计师,毕业于(yú)北京大(dà)学并(bìng)获得理学与经(jīng)济学(xué)双学士学位。

  过(guò)去半年(nián)多(duō)来,京(jīng)东内部架构(gòu)调整动作频频。

  2022年11月,刘强东(dōng)发布全员信:自2023年1月1日(rì)起,京(jīng)东集团(tuán)高级(jí)管理人员(yuán)的现(xiàn)金薪酬降低10%到20%不等(děng),职位越(yuè)高降得越多。

  随后(hòu),京东零售事业群启动(dòng)了一轮(lún)大调整,其中最(zuì)大的变化是(shì)原3C家电事业群(qún)被拆分(fēn),家(jiā)电和家居业务合并为家电家(jiā)居(jū)事(shì)业群,3C数码(mǎ)成(chéng)为独立事业群(qún)。调整(zhěng)后,京东零售包括(kuò)家(jiā)电家居、3C数码(mǎ)、大(dà)商超、生活服(fú)务(wù)、大时尚等5大事业群及同城零售和企业业务(wù)等多个独(dú)立事(shì)业部。

  今(jīn)年1月,京东科技开展了一轮组织架构调整,设立“一部三中心”,即(jí)云事业部,销售、解(jiě)决方案和交付(fù)三大中心。4月(yuè),徐丰从(cóng)原京东科技(jì)数字(zì)城(chéng)市(shì)群总裁(cái)变动为京(jīng)东(dōng)科技销(xiāo)售中心负(fù)责人后,升任京(jīng)东科(kē)技总裁一职,向CEO李(lǐ)娅云汇(huì)报(bào)。

  在(zài)4月9日的京东(dōng)经营管理会上、京东再度进行(xíng)组织变革,从事业(yè)群制回(huí)归(guī)事业(yè)部制。京东零(líng)售(shòu)五大(dà)事业(yè)群(qún)负责人(rén)将统一变更为事业部负责人(rén)。调(diào)整后,京东零售(shòu)旗下家(jiā)电家居、3C数码、大商超、生活服务、大(dà)时尚(shàng)5大事(shì)业(yè)群负(fù)责人将(jiāng)统一变更为事(shì)业部负(fù)责人,继续向京东零售 CEO辛(xīn)利军汇报。

  同时(shí),京东物流也以(yǐ)类似的思路开展了新一轮(lún)变(biàn)革(gé),在总部推行事业部制,成立了供(gōng)应链、快递、快运、国际业务等独立事(shì)业部。在区(qū)域(yù)层面,取(qǔ)消原(yuán)有(yǒu)的(de)七大区域划分,将省份作(zuò)为具体的经营(yíng)单元,直接向总部相关事业部负(fù)责(zé)人(rén)汇(huì)报(bào)。

  多名接(jiē)近京东内部人士告(gào)诉《科(kē)创(chuàng)板日报》记者,随着架构改(gǎi)变,最近京(jīng)东高(gāo)管变(biàn)动较大,“各种CXO们都(dōu)要动。”

  但这些架构和人员变动,能否为京(jīng)东带来新(xīn)的活力(lì),仍(réng)有待观望。“比起频繁调整人(rén)员(yuán),京东需要调整的是组织风气,反对形式主义和唯上思维(wéi),要更为真抓实干。”有熟悉京东(dōng)人(rén)士如是表示。

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