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维他奶出了什么问题,维他奶出了什么下架

维他奶出了什么问题,维他奶出了什么下架 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京(jīng)时间5月6日晚(wǎn),伯克(kè)希(xī)尔·哈(hā)撒(sā)韦召开(kāi)年度股东大(dà)会。公司董事(shì)长(zhǎng)93岁的沃(wò)伦·巴(bā)菲特(tè)和副董事长——99岁的查(chá)理·芒格先生,一边(biān)吃喜诗糖果,一(yī)边回答了来自全球投(tóu)资者5个(gè)多小(xiǎo)时的互动提(tí)问。

  在(zài)这次股(gǔ)东会中,两位(wèi)奥马哈“先知”再度和投资者分享(xiǎng)了投资、成功(gōng)以及长寿(shòu)的秘(mì)诀,并(bìng)就(jiù)市场关注的AI、新能源、美(měi)国银行危机、苹(píng)果以及公司“接班人”等热点话题进(jìn)行(xíng)了探讨。

  例(lì)如(rú),巴菲特(tè)在股东会上(shàng)表示,他和芒(máng)格依(yī)然高度(dù)看好(hǎo)苹(píng)果公司。“如果让消费者选(xuǎn)择(zé),是放弃第二台车,还(hái)是(shì)放(fàng)弃iPhone,我想大多数人会放弃第二(èr)辆车。这(zhè)是消费者行为对苹果公(gōng)司带(dài)来的(de)机会。”

  同时,也谈到了台积电在产业链中的(de)重要(yào)位(wèi)置(zhì)。巴(bā)菲(fēi)特认为,“目前没有一(yī)家(jiā)公司可(kě)以与台积电相比拟,这家(jiā)公司(sī)拥有非凡的领导地位。”

  为(wèi)了让读(dú)者(zhě)能够在(zài)第一时间获取(qǔ)本(běn)次股东会(huì)最新观点,筛选出40条(tiáo)核心精华内容(róng),以飨读者(zhě)。

  重点企业背(bèi)后价(jià)值(zhí)<维他奶出了什么问题,维他奶出了什么下架/strong>

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合(hé)理,

  Pilot的选址(zhǐ)要比(bǐ)后者好许多

  会上,巴菲特说,“伯克希尔买卡(kǎ)车加油站Pilot比英国(guó)石油买(mǎi)Travel Centers贵的(de)原因是,买Pilot是一个分成三个阶段的交易,第一个阶段价(jià)格很好,第二个阶段(duàn)由于(yú)他们去年优(yōu)异的业(yè)绩对(duì)卖家很有利(lì)。

  自从我们在 2017 年购(gòu)买(mǎi)了Pilot 的股份以来(lái),这部(bù)分股份已进行了“股(gǔ)权”会计处理。2023年初,伯(bó)克希尔将购买Pilot的额外权益,这将使我(wǒ)们(men)的所有权提高到(dào)80%,并(bìng)导致我(wǒ)们在财务报表中充分整合Pilot的收益、资产和负债。拿(ná)Pilot和(hé)Travel Centers比较并不(bù)太合理(lǐ),Pilot的选址要比后(hòu)者好许多。”。

  02.

  巴菲特(tè):希望能够拥有多个

  具备(bèi)沃(wò)尔玛一(yī)样分销能力的分(fēn)销商

  巴菲特(tè)表示,“沃(wò)尔玛的(de)分(fēn)销(xiāo)做的很好,我(wǒ)们有很多产品供应给它(tā),但(dàn)有些(xiē)产品很难让人们(men)只去沃尔玛(mǎ)购买,我(wǒ)们(men)也会把产(chǎn)品(pǐn)的分销渠(qú)道(dào)多元(yuán)化,我们希望能够拥有多(duō)个(gè)具备沃尔(ěr)玛一样分销(xiāo)能力的分销商”。

  03.

  巴(bā)菲特:喜诗糖果虽(suī)然有101年的历史,

  但(dàn)其魔力也不是无限的

  再谈自身钟爱的喜(xǐ)诗糖果,巴(bā)菲特说,“喜诗糖果当前面临的问题不在于是(shì)否开新店(diàn)。我和查理为了把这个品牌推向全球做过很(hěn)多尝试,每(měi)次我们都是在最(zuì)初觉(jué)得走对了方向,但后(hòu)来发现还是不行。喜诗糖果有(yǒu)101年的历史,虽然有自己的魔力,但魔力(lì)也(yě)不是(shì)无限的。”

  04.

  芒格(gé):电影行(xíng)业经营难题(tí)比(bǐ)较多(duō)

  关于(yú)电影和(hé)迪士尼(ní),芒格(gé)说,电影行业是一个(经营(yíng))非常困难的行(xíng)业,是(竞(jìng)争)非(fēi)常严峻的行业。“举个例(lì)子(zi),假如疫情前有70%的业务,随着疫情的来临(lín),客流量减少(shǎo)了,但(dàn)电影院(yuàn)不能(néng)减少(shǎo)影片供应,也(yě)不能减少其(qí)他消耗品供(gōng)应。”

  05.

  巴菲特(tè):在收购动(dòng)视暴雪(xuě)的(de)事情上(shàng)

  微软已(yǐ)经做得非常出色了

  有投资(zī)人提问,伯(bó)克希(xī)尔(ěr)出售动视暴雪(xuě)股份(fèn)是否(fǒu)影响到了微(wēi)软对(duì)其(qí)的收购?对此,巴菲特回(huí)复:“伯克希(xī)尔(ěr)所有监管要求下应披露的事项都(dōu)已在13-F或10Q文件里写明了。至于微软(ruǎn),我认(rèn)为(wèi)他(tā)们(men)已经做得非常(cháng)出(chū)色了,为(wèi)了达成这(zhè)笔收购,微软与英国有关部门积极地进行了合作(zuò),但这(zhè)并不代表他们最终(zhōng)一定会成功(gōng),这也不是愿(yuàn)意(yì)多花钱(qián)就(jiù)能解决(jué)的(de)问题。我还不清楚(chǔ)最终结果(guǒ)会如何,但即使这笔收购最(zuì)终没有成功,也不代表微软或(huò)动(dòng)视(shì)暴(bào)雪有任何的缺陷。”

  关(guān)于苹果

  06.

  巴菲特(tè)高度肯定苹果公司,

  其在伯克希尔持(chí)仓占比已超过了能源业务

  在股东(dōng)大(dà)会(huì)上,巴菲特(tè)高度肯定了苹果公司。他说(shuō),“苹果公司(sī)在我们仓(cāng)位中的占比超过(guò)了能(néng)源业务(wù)。虽然我们持有苹果的(de)股(gǔ)份占比不高(gāo),但每(měi)年的权重都在增加(jiā)。我(wǒ)不懂手机,但我能看(kàn)明白消费(fèi)者的习(xí)惯。如(rú)果让消费者选是(shì)放弃(qì)买(mǎi)手机还(hái)是(shì)放弃买汽车,我想很多人会选放弃(qì)汽(qì)车。”

  “我们不(bù)知(zhī)道未来(lái)趋势会如何发展,但我们知道什么是正确的价格,我们可以在消费者行为方(fāng)面做一定(dìng)的预测,以及它对企业(yè)的威胁。”

  07.

  巴菲(fēi)特(tè):在买第(dì)二辆(liàng)车(chē)和买iPhone之(zhī)间选(xuǎn)择,多数人可能(néng)会选择(zé)放弃买车

  有投(tóu)资者(zhě)对于苹果占伯克(kè)希(xī)尔(ěr)组合的35%表示担(dān)忧,认为(wèi)这已经接近了危险范围(wéi)。

  对此,巴(bā)菲特肯定地表(biǎo)示(shì),“你的美元是好的。”以此来表示,这笔投资是没问(wèn)题的,甚至是非常有机(jī)会的(de)。“铁(tiě)路、能(néng)源和(hé)喜诗(shī)糖果等都是生意,而苹果的商业模(mó)式(shì)更(gèng)好。消费者花钱(qián)的时候都(dōu)有自己的喜好,有些人会花1500美元买一部手机,同样,也(yě)有(yǒu)人花3.5万美元买第二辆车。我(wǒ)认为,如果他们要么放(fàng)弃第二辆车,要么放弃他(tā)们的(de)iPhone,我想,他们会(huì)放弃(qì)第二辆车(chē)。”

  08.

  巴菲特:在芯(xīn)片行业台(tái)积电拥有(yǒu)非(fēi)凡的领导地位

  《红周(zhōu)刊》事前(qián)发(fā)送了提(tí)问,想(xiǎng)了(le)解伯克希尔(ěr)在一个季度内快速买入(rù)卖出(chū)台积电的原因。在问答(dá)环(huán)节,巴(bā)菲特对此进行(xíng)了说明,在他(tā)看(kàn)来台积电是世界(jiè)范围内管(guǎn)理最完善且最重要的公(gōng)司(sī)之一,即使(shǐ)是(shì)5至20年后(hòu)也不(bù)会变(biàn)。

  “我重估过(guò),尽管很(hěn)多(duō)人(rén)想要提(tí)高(gāo)美国的(de)芯片产(chǎn)能,但我认(rèn)为(wèi),它只(zhǐ)能(néng)留在(zài)(中国)台(tái)湾地(dì)区。我们通过Allegheny购(gòu)买的一家子公司(sī)参与了亚利桑那州的部分芯片工作,但至少在我看来(lái),目前我们没(méi)有(yǒu)一(yī)家公司(sī)可(kě)以与(yǔ)台积(jī)电(diàn)比(bǐ)拟,这家(jiā)公司拥(yōng)有非凡的领导(dǎo)地位(wèi)。何况它们还拥(yōng)有一位91岁的(de)创(chuàng)始人,这家公(gōng)司非常棒。”

  关于电动车

  09.

  巴菲特:马(mǎ)斯克高估了(le)自(zì)己,

  可他是天(tiān)才

  有(yǒu)观众(zhòng)问(wèn)巴菲特,你是否认为埃隆·马斯克高(gāo)估了自己?巴菲特(tè)的回答(dá)是(shì),“是的,我(wǒ)认为埃隆·马(mǎ)斯克(kè)高估了自己,但他很有才(cái)华。所以,他(tā)高估了一个不需要高估就能成为天(tiān)才的人。他(tā)真(zhēn)的很(hěn)聪明,我想他(tā)的(de)智商可能会(huì)超过170。”

  “他(tā)梦想完成(chéng)一些(伟(wěi)大的)目标,他喜欢接(jiē)受(shòu)不可(kě)能的目标。我们的不同(tóng)之处在于(yú),我想要的不多(duō),我(wǒ)在寻找简单、确定(dìng)性高的工作,我不想要那么多(duō)的失(shī)败。但埃隆·马斯(sī)克需(xū)要(yào)狂(kuáng)热,致力于(yú)解决不可能的问(wèn)题。我喜欢我现(xiàn)在的生(shēng)活方(fāng)式(shì),我(wǒ)不喜欢(huān)和他在一起,他(tā)也不喜欢和我在一起(qǐ)。”

  10.

  芒格:电(diàn)动汽车即将(jiāng)大获成功,

  但我(wǒ)并不喜欢(huān)

  关于新能源(yuán)和汽车(chē)厂商,巴(bā)菲特表示,“很长一段时(shí)间(jiān)内,我(wǒ)和查理(lǐ)都(dōu)觉得,汽车行业太艰难了。例如福特汽车(chē)公司,曾经(jīng)亨利·福特看起(qǐ)来拥有整个世界,但20年后(hòu),他(tā)们正(zhèng)在赔钱(qián)。前几天,我读(dú)了(le)通(tōng)用汽车公司1932年的年度报告,其中显示(shì),他们有19000个(gè)经销商(shāng),而当时人口(kǒu)大约是1.2亿左右。现(xiàn)在美(měi)国有3.3亿人,所(suǒ)有(yǒu)汽(qì)车品(pǐn)牌只有18000左(zuǒ)右个(gè)经销商。此外,美国(guó)的汽(qì)车公(gōng)司还(hái)会面临来(lái)自世界各地的竞争。”

  芒格(gé)补充道,“但事(shì)实也并(bìng)非(fēi)如(rú)此,法(fǎ)拉利就处于一个特殊(shū)的位置。虽然我们觉得,汽车不是一个吸(xī)引人(rén)的(de)行(xíng)业,但电动汽车即(jí)将(jiāng)大获成功。现在它带(dài)来了巨大的成本和巨大(dà)的风险,但我(wǒ)不(bù)喜(xǐ)欢巨(jù)大的资金(jīn)成本和巨大的风险(xiǎn)。”

  关(guān)于新技术(shù) 新能源

  11.

  芒格(gé)对人(rén)工智能(néng)持怀疑态度

  在回答新(xīn)加坡投资者关于人工智(zhì)能的问(wèn)题时(shí),芒格表示,如果你到中国的比亚迪工(gōng)厂(chǎng)去看一看,会发(fā)现自动化(huà)操作程度非常(cháng)高,但我还是觉得用(yòng)人(rén)可能(néng)更好,因(yīn)为人工智能并(bìng)不(bù)能取代很多领域(yù)的人(rén)才。

  巴菲特也表示,人工智能虽(suī)然(rán)可(kě)以(yǐ)做一(yī)些(xiē)令人(rén)惊奇的事(shì)情,比尔盖茨也曾带(dài)我去看微软的产品,但这类产品仍不完善,譬如(rú)目前还不(bù)能讲笑(xiào)话(huà)。发明AI的初衷是好的,但很多事(shì)情是(shì)不能掌控的。人(rén)工智能(néng)可以改变(biàn)全世界,但它并不(bù)能改变人类的思(sī)维和(hé)行为。

  12.

  巴菲特:赚取超额收益的机会在降(jiàng)低,

  但总会有(yǒu)新技术创(chuàng)造新机会(huì)

  巴(bā)菲特说,“现(xiàn)在赚取超额(é)收益的(de)机会(huì)在相对降低,但这并不代表(biǎo)没有投资机会。从(cóng)1940年到(dào)现在,无论汽(qì)车(chē)、工(gōng)业、飞机以及能源等(děng)领域都有新的(de)改变,新的事物永远在(zài)不断出现(xiàn),而且(qiě)会取代一些原有的技术,因此,在这其中会存在(zài)很(hěn)多机(jī)会”。

  13.

  巴菲(fēi)特:伯(bó)克(kè)希(xī)尔在新(xīn)能源方(fāng)面

  做(zuò)了很多投入,但还(hái)远远不够

  针对新能源前景,巴(bā)菲特说,“之前买下伯(bó)克希尔能源这家公司,就(jiù)是希望能够(gòu)帮(bāng)助解决(jué)一(yī)些环境方面的问题。从(cóng)传(chuán)统(tǒng)能源向(xiàng)新能(néng)源的转变,我们在这个方面(miàn)做(zuò)了(le)非(fēi)常多的投入。不过,现在(zài)做(zuò)的(de)还远远不够(gòu)。”更多精彩(cǎi)观点请关注证券市(shì)场红周刊公众号。

  14.

  “股神”接班人:希(xī)望2030年的碳足迹(jì)

  与(yǔ)2005年相比(bǐ)降低50%

  伯(bó)克希(xī)尔哈撒(sā)韦非保险业务副董(dǒng)事长格雷(léi)格·阿贝尔表示,“我们现在正在经历能源行业的变革,全球都是如此,我(wǒ)们有3家美国(guó)的公共事业公(gōng)司,我们希(xī)望能(néng)够在(zài)全(quán)国的每一个州制定不同的计(jì)划,然后将这些(xiē)计划进(jìn)行整合。我们也将我们(men)的目标进行(xíng)了同步(bù)规划,我们希(xī)望(wàng)2030年的碳足迹与2005年相比能够降低50%。这是我们在(zài)公共事业方面(miàn)希望能够取得的(de)成绩,但这个过(guò)程是(shì)不容易的”。

  关于(yú)美国银行危机

  15.

  硅谷银(yín)行事件引发的蝴(hú)蝶效应

  会扰乱世界金融(róng)体系

  在针对投资者提出的硅谷银行破产(chǎn)事件会带来怎样的经济后果时,巴菲(fēi)特表示,这是灾难(nán)性的,即使联邦存款保(bǎo)险公司(sī)的限额(é)是25万美(měi)元,这是法令(lìng)的(de)规定,但这不是美国(guó)的行为方式,就像(xiàng)他们不会让债务上限导致世(shì)界陷入混乱一样。他判断FDIC不会有人愿意公开向(xiàng)美(měi)国公众解释为什么只有25万美元(yuán)有“存款”保险(xiǎn),这(zhè)次事件(jiàn)引发的后(hòu)续问(wèn)题会扰乱世界金融体(tǐ)系。

  16.

  巴菲(fēi)特:对(duì)银行(xíng)存款挤(jǐ)兑感(gǎn)到担忧,

  这是不应该发生的

  巴菲特说(shuō),“银行业一直(zhí)以来的情(qíng)况都(dōu)非常相(xiāng)似,恐惧总(zǒng)是会传染(rǎn)的,我父亲(qīn)在1931年因(yīn)为银行挤(jǐ)兑(duì)而失去(qù)了(le)工作。不过(guò),这些年来(lái),银(yín)行(xíng)系统发生了很大变化。二战后的那一年,有多达2000家(jiā)银行倒闭,也是在那时,我们做了一件非常明智的事情,就是成立(lì)联邦存(cún)款保(bǎo)险公司(sī)。现(xiàn)在(zài)已经是2023年了,人们仍(对银行挤兑)感到担忧,这是(shì)不应该发生的(de)”。

  17.

  美联(lián)储多次修(xiū)改规则

  导致银(yín)行系(xì)统风险(xiǎn)增加

  巴菲特说,“美联储(chǔ)被(bèi)赋予了制定保证金要求的责任。他(tā)们改变了很(hěn)多次保(bǎo)证金要求,因为我们都知道,借了很多(duō)钱的(de)人(rén)会给银行系统(tǒng)带来危(wēi)险”

  18.

  巴菲特:美联储解决不了财政问题

  由于美联(lián)储投放的天量流动性,引发了(le)严重的通货(huò)膨胀(zhàng),市场普遍在(zài)批评美(měi)联储失(shī)职。不过,巴(bā)菲(fēi)特(tè)却认为(wèi),问题不在(zài)美(měi)联(lián)储,“他们(men)无法解(jiě)决财政问(wèn)题(tí),他(tā)们正在履行其职能。现金也(yě)不是垃圾。”

  不过芒(máng)格对(duì)此(cǐ)也不(bù)很(hěn)乐观,他表示,我们在第二次世界大战(zhàn)中付出了代价(jià)。我们每(měi)个人,包括学校的孩子和其他人(rén),也包括我自己。我们购(gòu)买了最(zuì)初所谓(wèi)的战争债(zhài)券、国防债券和储蓄债券等等。如果不停印钞票,我无(wú)法预(yù)计宏(hóng)观环(huán)境会变得(dé)多糟糕。

  19.

  巴菲特(tè)谈美国银(yín)行危机(jī):

  银行可以有新(xīn)发明,但要恪守旧的价值(zhí)观

  巴菲(fēi)特说,“银行(xíng)业可以有各种各样的新发(fā)明,但它需要有旧的价值观(guān)。我们不知道(dào)会发生什么,因(yīn)为在(zài)目前的情(qíng)况下,可能(néng)会发生很(hěn)多事情。你必须有(yǒu)惩罚,打击那些制(zhì)造(zào)问题(tí)的人。如果(guǒ)他们(men)承担了不该承担的风险,如果(guǒ)你要改变(biàn)人们未来的(de)行为方式,风险就必(bì)须落在他(tā)们身上”。

  20.

  巴(bā)菲(fēi)特:50多(duō)年前,

  我们准备买下(xià)许多(duō)银行

  巴菲特说,“如果你(nǐ)遵循健全的银行投资方法,不(bù)做(zuò)别人做的(de)一些风险(xiǎn)性(xìng)事情,银行可能(néng)是(shì)一个非常不错(cuò)的投资。最初(chū)在1969年,查(chá)理和我(wǒ)以(yǐ)1900万美元投(tóu)资了一家(jiā)银行。如果1970年的(de)《银行(xíng)控(kòng)股公司修正(zhèng)法案》没有通过,我(wǒ)们最终可能会拥有许多银(yín)行,而不是许多保(bǎo)险公(gōng)司”。

  21.

  巴菲特:当人(rén)们对货(huò)币失(shī)去信心,

  这不(bù)会(huì)是一个好(hǎo)现(xiàn)象

  针(zhēn)对去美元化(huà)与“放(fàng)水”,巴菲特说,“美元是储备货币,我(wǒ)看不(bù)到任何其他(tā)货币能够取代它。我觉得没人能(néng)理解(jiě)现在的情况,只(zhǐ)有鲍威(wēi)尔(ěr)(美联储(chǔ)主席)可能比(bǐ)我们更(gèng)清楚,但是(shì)他也(yě)不能(néng)完全控制我们的(de)财(cái)政政策。当(dāng)疫情发生的时候,并没有(yǒu)人知道需要印多少(shǎo)数(shù)额的货币才(cái)能解决问题,而直到它失控(kòng)。人们会(huì)对(duì)货币(bì)失(shī)去(qù)信心,他们的行为(wèi)方式可能会完(wán)全不同。我们(men)无法预测,但我(wǒ)们知道(dào)这不是(shì)一个好现象”。

  关于(yú)大周期行业

  22.

  盖可保(bǎo)险仍是(shì)一家(jiā)保险公司

  巴菲特表示,过去(qù)10年(nián),虽然有(yǒu)很多(duō)上市公司涉(shè)及(jí)保险业务,但没有一家(jiā)是(shì)自己愿意去(qù)投的。虽(suī)然有人诟病盖可保险已经是(shì)一(yī)家技术公司(sī),但在我们看来,其(qí)依然是一(yī)家保险公(gōng)司(sī)。他同(tóng)时(shí)解释,盖可(kě)在技术方(fāng)面需(xū)要做的(de)工作要比想象的多(duō)很多。

  作为政府雇(gù)员(yuán)保险公司,盖可第一季度业绩表(biǎo)现得非(fēi)常(cháng)好(hǎo),这背后有两个原(yuán)因,首先是减少了前一年的保(bǎo)险(xiǎn)准备金(jīn),其次一季度还是汽车保险的(de)旺季(jì),此(cǐ)外(wài)在远程信(xìn)息处(chù)理方面,盖(gài)可也取得了长足的(de)进步。

  23.

  伯克(kè)希尔在商(shāng)业地(dì)产领域

  从来就不特别(bié)活跃(yuè)

  在回答有投资者提(tí)出的(de)商业地产损失情况(kuàng)有多严重,和伯克希尔是否会在商业(yè)地产领域(yù)更活跃时?巴(bā)菲特(tè)表示,伯(bó)克(kè)希(xī)尔在(zài)商业地产领域从来不是特别活跃,因此也不会受(shòu)到不良贷(dài)款(kuǎn)等(děng)一系(xì)列(liè)负面因素影响。

  但美国和世界很多(duō)地方市(shì)中心的空洞化却(què)是非常严(yán)重(zhòng)的(de),它会(huì)影(yǐng)响很多人(rén)。建(jiàn)筑(zhù)不会消失,但所有者会变化,人们(men)总是(shì)喜(xǐ)欢买没(méi)有追索权的房地产。

  24.

  伯灵顿铁路的重点是

  以(yǐ)安全的(de)方式(shì)恢复长(zhǎng)期运营

  在回答有(yǒu)投资者提(tí)出的伯灵顿北方圣(shèng)太菲铁(tiě)路公司面临的机(jī)遇(yù)和挑(tiāo)战(zhàn)时(shí)?巴菲(fēi)特表示,他密切关注这一团队的运(yùn)营指标,其中不(bù)仅有美国(guó)的铁路,而且还(hái)有加拿(ná)大的(de)铁路。

  他强调:“2022年(nián)因为疫情确实(shí)经(jīng)历了一段困难时间,但好在我(wǒ)们走出疫情和(hé)供应方面的(de)挑战,不过还面(miàn)临(lín)劳工问(wèn)题(tí)和其他一些问(wèn)题。我们(men)的(de)团队(duì)优先考虑的是恢复铁路(lù)的(de)长(zhǎng)期运营,而(ér)不(bù)是(shì)短期专(zhuān)注(zhù)于(yú)在20年内达到某一运营(yíng)指标,要长期(qī)为客(kè)户(hù)提供可(kě)持续的优质服务。”

  复盘投资之路

  25.

  伯克希(xī)尔的(de)历史上

  没有一次情(qíng)绪(xù)化(huà)投(tóu)资决定

  在回答有没有因为情绪作出错误的投资决定时,巴菲特表示(shì):“虽然(rán)在生活中谁都不(bù)想成(chéng)为一个没有感情的人,但肯定想(xiǎng)在做(zuò)投资或商业决定时成为一个没有感情的人(rén)。

  26.

  伯克希尔投资并创造了

  超过5000亿美元的股东权益(yì)

  巴(bā)菲(fēi)特强调:“如果我们拥(yōng)有更多的(de)企业,企业赚更多的(de)钱,作为股东的(de)份额,作为伯克希尔的所有者,每(měi)年(nián)都在(zài)增加,而投资者不需要花任何钱。我们投资并创造了超过5000亿(yì)美元的股东权益(yì)和(hé)超过300亿美元(yuán)的运(yùn)营(yíng)收益。”

  27.

  巴菲特:我们收购的(de)机会是非常有(yǒu)限的

  关于是否对(duì)持(chí)有的超(chāo)过(guò)1000亿美元的现金充(chōng)满信心?巴菲特回答道,为什么要派发现(xiàn)金?我们感兴趣的(de)、真(zhēn)正想做的是收购伟大的企(qǐ)业。我们可(kě)以做到以(yǐ)500亿或750亿美元(yuán)的价格,收购一家(jiā)价值1000亿美元的公司(sī)。

  “适当的情况下,没有人(rén)能像我们一(yī)样达成交易(yì)。2008年(nián)我收购了一大堆公司,这种事情会(huì)再(zài)次发生。但问题是,我们收(shōu)购的(de)机会(huì)是非常有(yǒu)限的,所以当一家好(hǎo)公司面临被卖掉的时候,我们需要足够的资金。但我(wǒ)们的股东可能(néng)会把股(gǔ)票卖得太便宜,而且(qiě)无法做什(shén)么让股(gǔ)价稳步(bù)上(shàng)涨。我们有(yǒu)足够(gòu)的钱,我们正在用我们所拥有的东西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投(tóu)资(zī)的秘诀是洞(dòng)悉(xī)消费者(zhě)的(de)行为

  关(guān)于公司(sī)如何(hé)在(zài)短(duǎn)期(qī)利润和长期防御能力之(zhī)间做出选择?巴菲特对此表示:“我们(men)不关心(xīn)季度预算是否达(dá)标,我们感(gǎn)兴趣的是,永远(yuǎn)拥有一(yī)个美(měi)好(hǎo)的事业。好的(de)企业不多,但我们确实找到了(le)一些,例(lì)如(rú),当我们在1966年(nián)试图(tú)涉足百货商(shāng)店业(yè)务(wù)时,我们学到的是,在奖(jiǎng)品上做图案绘制,这可以算是一件愚蠢的事。我们一直在试(shì)图洞悉的(de)是消费者的行为,我们不能(néng)洞悉(xī)企业(yè)的技术(shù)趋势,如果能做到(dào)这点,那(nà)也能获(huò)利!但这(zhè)并不重要。”

  回应接班人

  29.

  巴菲特重申,格(gé)雷格·阿(ā)贝尔将接班!

  关于(yú)投资人关注的接班人话(huà)题,巴(bā)菲特说,“格(gé)雷格•阿贝尔一定会(huì)继承我的工作,当然现在(zài)我还在位,格雷(léi)格(gé)的主要价值是可以把(bǎ)一(yī)些(xiē)事情做得更好,或(huò)者去管(guǎn)理更多的事情。阿吉特•贾恩也会给他一(yī)些(xiē)好的(de)建(jiàn)议,但格雷格是做出最(zuì)终决定(dìng)的那个人(rén)。未(wèi)来我们还需(xū)要更多(duō)的优秀(xiù)人(rén)才(cái),去涉及更多的业务(wù)。如果这些人(rén)不(bù)足够聪(cōng)明(míng),我们是绝不会让他们接(jiē)替我们做任何决定的”。

  30.

  伯(bó)克希尔的优秀在于从不会频繁更换经理人(rén)

  查理•芒(máng)格表示(shì),“伯克希尔有很多很(hěn)优秀的经理人,相对其他大型公司,伯克希尔之(zhī)所以能够做的更好原(yuán)因(yīn)之一,是从不会(huì)频繁更换经理人”。

  31.

  来自“股神(shén)”巴菲特的认(rèn)可:

 维他奶出了什么问题,维他奶出了什么下架 阿吉特(tè)•贾恩的地位无可(kě)取代

  沃(wò)伦•巴菲(fēi)特说,“阿吉特•贾恩是全(quán)球选出的十大最佳(jiā)保险经理人之(zhī)一,他(tā)的地位无可取(qǔ)代。阿吉特从不会去尝试改变(biàn)一(yī)个体系,而总是会去(qù)改善一个体系。我很享(xiǎng)受与他交流,以前(qián)我(wǒ)们每天都会聊天,现在(zài)没有那么(me)频繁了,但他绝对(duì)是世界上(shàng)独一无二的人(rén)”。

  32.

  巴菲特(tè)透(tòu)露到访日本五大商(shāng)社

  是为(wèi)“接班(bān)人”铺路

  巴(bā)菲特(tè)谈到了为何到访日本,并参观(guān)五(wǔ)大商社(shè)。“我去那里的(de)部分(fēn)原(yuán)因(yīn),是为了把格雷格介绍给那些生意伙伴。至于那些(xiē)企(qǐ)业,让(ràng)人感到非常惊喜”,巴菲特说。

  格雷格补充道,“我们确(què)实希望和(那(nà)些企业(yè))有长(zhǎng)期合作的机会(huì)。它们(men)是一些令人(rén)难以置信的投资机会,一直是非常好的投资机会。我很喜欢这些公司(sī)的文化和历史。我们对五大商社的(de)两天走(zǒu)访(fǎng)是非(fēi)常棒的。”

  伯克(kè)希尔未来(lái)展(zhǎn)望

  33.

  巴菲特展望百年后的伯克希尔:

  被股东眷顾,为社(shè)会(huì)带来幸(xìng)福感

  在问答环节,巴菲特(tè)提出了一百年后伯克希尔的发(fā)展愿景,他说(shuō),希望这家公司仍(réng)能被股东们(men)眷(juàn)顾(gù),并且为社会(huì)带来幸福(fú)感,拥有(yǒu)无限的资本(běn)和大量(liàng)的人才。“就像格雷(léi)厄姆1949年写下的书时(shí)至(zhì)今日依然畅(chàng)销且屹(yì)立不倒一样,成为其他人的(de)榜样。”

  34.

  未(wèi)来12~15年伯克(kè)希(xī)尔的资本

  仍会比大(dà)部分(fēn)公司都要多

  巴菲特表示,“伯克(kè)希尔被认为是(shì)一个(gè)国家的资产而非(fēi)负债,以往记录已经说明了这一点。未(wèi)来12~15年,伯(bó)克希尔的资本(běn)还(hái)是(shì)会比(bǐ)大部分公司都要多,也仍然可以在国(guó)家的(de)经济中投入非(fēi)常(cháng)多的钱,带来更多的就业(yè)。”

  35.

  巴菲(fēi)特:伯克(kè)希尔的(de)股票回(huí)购不会停(tíng)

  巴菲特说,“相信在格雷(léi)格(gé)继任后,他仍会做出与(yǔ)现(xiàn)在(zài)相同的(de)股票(piào)回购决定。”

  伯克希尔哈撒韦(wéi)非(fēi)保(bǎo)险业(yè)务副(fù)董事(shì)长格雷格·阿贝尔补充道(dào):“沃伦和查理定(dìng)下了非常优秀(xiù)的回购计划框架,我会继续沿(yán)用,因为(wèi)股票回购将同(tóng)时对股东和公(gōng)司自身的(de)运营产(chǎn)生益处,如果资本(běn)足够且股票很有吸引力,那么为什么不通(tōng)过回购来提升单股(gǔ)内在(zài)价值呢?因此当时机来(lái)临,我们(men)会成为活跃的股票(piào)回(huí)购方(fāng)。”

  谆谆人生教(jiào)诲

  36.

  巴(bā)菲特(tè):给自己写讣告(gào),

  并(bìng)逆向行动,人生(shēng)的路(lù)就(jiù)清(qīng)晰了

  在回答关(guān)于(yú)遗产(chǎn)规划的问题时,巴菲特说,在(zài)伯克希尔,只要把某几(jǐ)只股票拿好就行,但(dàn)这并不适合所有人(rén)。如果你想要你的(de)孩子拥有某种价值观,重要的是:你要践行(xíng)这样的价(jià)值观,并(bìng)和他们谈论这个价值观,从他们出生起(qǐ),他们就在学(xué)习你。“你的意志与此有关。”

  巴菲特(tè)说:“如果你想弄清楚如何度过(guò)这一生,你可(kě)以写一下讣告,并进行逆向行动”。

  37.

  93岁(suì)“股神”巴菲特:

  我年事已高但没有写过遗嘱

  巴(bā)菲特说,“之前(qián)观察过(guò)很多富(fù)裕家(jiā)庭,它(tā)们(men)在财产(chǎn)规划(huà)分配上都存在各自的问题。我年(nián)事(shì)已(yǐ)高,可(kě)我(wǒ)并没有签过遗嘱(zhǔ),因为签订遗嘱(zhǔ)需要(yào)孩子的理解以及他们的建议。这(zhè)件事情对于孩子而言,在20岁和60岁(suì)的不同时期来(lái)做(zuò),效果是不一样的”。

  在他(tā)看(kàn)来,过(guò)早向孩子宣告遗嘱会绑(bǎng)架他们(men)的成长。“有一些(xiē)人完全不向他们的孩(hái)子透露(lù)任何遗嘱(zhǔ)有关(guān)的事情,而有些人则(zé)用遗嘱去绑(bǎng)架(jià)孩(hái)子(zi)的成长(zhǎng)。当过早地向孩(hái)子宣读遗嘱,比如在他们的(de)成长阶段,让他们(men)知道遗(yí)嘱上的内容——这在以后会很难更改(gǎi),我(wǒ)认为(wèi)这是家长犯下的一(yī)个巨大错误”。

  38.

  查理·芒(máng)格(gé)分(fēn)享(xiǎng)成功(gōng)的秘诀:

  活到老学(xué)到老,并学会感恩

  会上,查(chá)理·芒(máng)格说,“成(chéng)功很简单,比(bǐ)如花钱要量入为出,花(huā)的(de)钱(qián)要比赚的(de)钱少;避免身边有能量的(de)人和活动(dòng);要活到老(lǎo)学(xué)到老,要学(xué)会感恩。如果你能做(zuò)到这一切(qiè),那你一定会成(chéng)功。如果做不到,成功就需要(yào)更(gèng)多(duō)的运气,当然,你一(yī)定不要把自(zì)己的命运都押宝(bǎo)在运(yùn)气赌注(zhù)上”。

  39.

  巴(bā)菲特“凡尔赛”?和自己喜欢的人一起工(gōng)作,业务中没有(yǒu)困难

  巴菲特说,“我们(men)的(de)业务(wù)中(zhōng)没有(yǒu)困难,我们(men)都非常热(rè)爱(ài)自己的事业。每天早上起床时,我(wǒ)都感觉非常棒。和一群我喜欢的人(rén)一(yī)起工(gōng)作,彼此欣赏对方(fāng),而(ér)且我上班通(tōng)勤也(yě)只需要约5分钟的路程(chéng),这是(shì)非常(cháng)理想(xiǎng)的工(gōng)作环(huán)境(jìng),没有什么能(néng)比(bǐ)这更美妙的事(shì)情(qíng)了!”

  40.

  巴菲特:我时(shí)常关(guān)注(zhù)《聪明的投资(zī)者》

  在亚马逊的排名

  股东大会(huì)上,巴菲特(tè)再(zài)度提起本·格雷厄姆在投资(zī)上对他产生(shēng)的积极影响,他(tā)说:“1949年,格雷厄(è)姆在他的书中写(xiě)下一些非常(cháng)有说(shuō)服力(lì)的(de)话,告诉我我(wǒ)在过去8、9年(nián)间所从事和热(rè)爱的工(gōng)作都是错(cuò)误的。我看了这(zhè)本(běn)书(shū)(注:即《聪明(míng)的投资者》)一遍又一遍。无论他的想法是否正确(què),我都非常喜欢,甚至还不(bù)时去亚马逊看看这本书的排(pái)名,它一直在畅销榜上排在差不多第300名(míng)或第350名的位置。试想下,到哪里再找一(yī)本书在(zài)其领域(yù)里具有这样持续(xù)的地位?”

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