部(bù)门经理大还是总监大，部门(mén)经理大还(hái)是(shì)总监(jiān)大些是总经理大(dà)的(de)。

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部(bù)门经理大还是总监大(dà)，部门经理大还是总监(jiān)大些

　　总监只是部分(fēn)业务，总经理(lǐ)是(shì)全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团(tuán)公司）的(de)最高领导层(c发小是男的还是女的啊 发小是指什么关系éng)，负(fù)责(zé)公司（或(huò)集团公司）业务的一个(gè)方面，如销售总监、财务总(zǒng)监等(děng)。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业(yè)务指导权(quán)；

　　职位的大(dà)小要从具(jù)体工作上区分，同一部门可以同时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监主要做某一(yī)业务领域的(de)管(guǎn)理(lǐ)工作，而(ér)经理负责部门的全面管(guǎn)理。

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行(xíng)公司战略(lüè)规(guī)划及与(yǔ)日常营运作相关的制度(dù)体系、业务(wù)流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运(yùn)营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指(zhǐ)标、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保营业(yè)指(zhǐ)标的顺利(lì)完成；

　　制定运营中心(xīn)各部门的战略发展和业(yè)务计划(huà)，协调各部门的工(gōng)作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交办的其他任(rèn)务。

部(bù)门经理大还(hái)是总监(jiān)大(dà)

　　总(zǒng)监的职(zhí)权大于(yú)经理。

　　一(yī)般在企业经营权层次(cì)，“总监(jiān)”这个(gè)岗位级别处于(yú)总(zǒng)经理和部门(mén)经理之(zhī)间；在企业所有权(quán)层次(cì)。

　　但是经(jīng)理(lǐ)而属于总监下(xià)面，在上层领(lǐng)导目前(qián)并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行政事(shì)务的负(fù)责人,由董事会决定聘任或(huò)者解聘,经理(lǐ)对董事(shì)会负责(zé),可由(yóu)董事和自然人股东充任,也可由(yóu)非股东(dōng)的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具(jù)有重(zhòng)要(yào)影响力或关(guān)系公司(sī)全局雹侍性的(de)工作事务的岗位职(zhí)务(wù)者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老(lǎo)人,在(zài)企业中也(yě)是高层管(guǎn)理人员(yuán).在企(qǐ)业经营权层面讲(jiǎng),总监的岗(gǎng)位级别介(jiè)于总经理和部(bù)门经(jīng)理之间。

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