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二氧化硫与溴水反应方程式和离子方程式,二氧化硫与溴水反应方程式双线桥 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东CFO许冉将接替(tì)徐雷,出(chū)任京东CEO一职。

  这距离(lí)徐雷出任京东CEO刚刚过去一年。2022年4月,徐雷出任京东集团CEO,负(fù)责日常运营管理,向(xiàng)京东(dōng)集团董事局主席刘(liú)强东汇(huì)报。刘强(qiáng)东卸任京东集团(tuán)CEO一(yī)职(zhí)。

  2021年9月(yuè),京东首度设立京东集团总裁一职,徐雷由京东(dōng)零售集团CEO升任京东集团(tuán)总裁,负(fù)责京东各(gè)业务板块(kuài)的(de)日常运营(yíng)和(hé)协(xié)同发展。

  此次新上任CEO的(de)许(xǔ)冉(rǎn)于2018年7月加入二氧化硫与溴水反应方程式和离子方程式,二氧化硫与溴水反应方程式双线桥京东,任(rèn)职(z二氧化硫与溴水反应方程式和离子方程式,二氧化硫与溴水反应方程式双线桥hí)财务副(fù)总裁,2020年1月晋升为高(gāo)级副总裁,并自(zì)2020年6月至今担(dān)任京东(dōng)的首席财(cái)务官。在(zài)2018年7月至2020年5月(yuè)期间,许冉除了担(dān)任京东(dōng)零(líng)售的首席财务官,亦(yì)先(xiān)后兼任集(jí)团财务和集团税务的部(bù)门负(fù)责人。

  在(zài)加入京东之(zhī)前,许冉是普华永道中天会计师事务所(特殊普通合(hé)伙)的审计合伙人(rén),许冉现亦任京东(dōng)科技董事。曾是中国及美国的注册会(huì)计师,毕业于北京大(dà)学并(bìng)获得理学与经济学(xué)双(shuāng)学士(shì)学位。

  过去(qù)半年多(duō)来,京(jīng)东内部(bù)架构调整动作频频。

  2022年11月(yuè),刘强(qiáng)东(dōng)发(fā)布全员(yuán)信:自2023年1月1日起,京(jīng)东集团(tuán)高级管理(lǐ)人员的(de)现金薪酬(chóu)降低10%到20%不等(děng),职位越高降得越多(duō)。

  随(suí)后,京东零售(shòu)事业群启动了(le)一轮大调整(zhěng),其(qí)中(zhōng)最大的变化是(shì)原3C家(jiā)电(diàn)事业(yè)群被(bèi)拆分(fēn),家电和家(jiā)居业务合并为(wèi)家电家居(jū)事业群(qún),3C数码成为独立(lì)事业群。调整后,京东零售包括(kuò)家电家居、3C数码、大商超、生(shēng)活服务(wù)、大时尚等5大事(shì)业群(qún)及同(tóng)城(chéng)零售和企业业务等多个独(dú)立事业(yè)部。

  今年1月,京(jīng)东科技开展了一轮(lún)组织架构(gòu)调整,设立“一(yī)部三中心(xīn)”,即(jí)云事(shì)业部,销售、解决方案和交付三大中心。4月(yuè),徐丰从原京东科技数字城市群总裁变动(dòng)为京(jīng)东科技(jì)销售(shòu)中心负责人后(hòu),升任京东科技总裁一职,向(xiàng)CEO李(lǐ)娅(yà)云汇报。

  在4月9日的京东(dōng)经营管(guǎn)理会上(shàng)、京东再度进行组织变(biàn)革,从事业群制回归事(shì)业部制。京东零售五(wǔ)大事业群负责人将统一变(biàn)更为(wèi)事业部负责人。调整后,京东零售旗下家(jiā)电二氧化硫与溴水反应方程式和离子方程式,二氧化硫与溴水反应方程式双线桥家居、3C数码、大(dà)商超、生活服务、大时尚5大(dà)事业群负责人将统(tǒng)一变更为事业(yè)部负(fù)责人,继续向(xiàng)京东零(líng)售 CEO辛(xīn)利(lì)军汇报。

  同(tóng)时,京东物流也(yě)以类似的(de)思路开展了新(xīn)一轮变革(gé),在总部推行事业部制,成立了供应链、快递、快运、国(guó)际业务等独立事业部。在区域层面,取消(xiāo)原有的七大区域划分(fēn),将(jiāng)省份作为具体的经营单元,直(zhí)接向总部(bù)相(xiāng)关事业部(bù)负责人(rén)汇报。

  多名接近京东内(nèi)部(bù)人(rén)士告诉《科创板(bǎn)日报(bào)》记者,随着架构改变,最近京(jīng)东(dōng)高管变动(dòng)较(jiào)大,“各种CXO们都要(yào)动。”

  但这些(xiē)架(jià)构和人(rén)员变动,能否(fǒu)为京(jīng)东带来(lái)新的活力,仍有待观望(wàng)。“比起频繁调整人(rén)员,京东需要(yào)调整的是组织风气,反对(duì)形式主义和唯上思维,要更为(wèi)真抓实干。”有熟悉京东(dōng)人士(shì)如是(shì)表示。

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