唐岩回归(guī)半年之后，日落胭脂红完整的诗句带拼音，日落胭脂红完整的诗句的意思陌陌正(zhèng)在筹(chóu)划(huà)它的第5次出海。

　　时(shí)代(dài)财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海(hǎi)项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地市(shì)场，目前均已走到立项阶段。这(zhè)些项目的领头人均(jūn)被(bèi)视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司(sī)内部，这被(bèi)普遍认(rèn)为是唐(táng)岩(yán)押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格(gé)局(jú)基(jī)本已定、监管不断加强(qiáng)的当下(xià)，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最(zuì)佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人社交巨头，已经(jīng)在舒适区里待了太久(jiǔ)。成立至(zhì)今，陌陌(mò)几乎从(cóng)未遭遇(yù)过(guò)战争(zhēng)，先发优势让它在成立(lì)之初(chū)迅速积累大量用户，稳(wěn)坐(zuò)陌生人(rén)社交赛道的(de)头(tóu)把(bǎ)交(jiāo)椅，随(suí)后又(yòu)及(jí)时转型(xíng)秀场直(zhí)播，依靠庞大的(de)用户(hù)体(tǐ)量(liàng)成(chéng)功抓住一只商业化(huà)的“现金牛(niú)”。

　　直至今日(rì)，陌陌(mò)现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会(huì)计准则）计量标(biāo)准下，自(zì)2015年实现盈(yíng)利以来(lái)，陌陌已经连续32个(gè)季度(dù)持续盈利(lì)。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到(dào)如此，更何况它账上(shàng)还趴着133亿(yì)元现金和短(duǎn)期投(tóu)资(zī)。

　　但(dàn)在平(píng)静的水面(miàn)之下，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公司成立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再无明(míng)显增长，甚(shèn)至开始(shǐ)出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商(shāng)直播强势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀场直(zhí)播开始(shǐ)显(xiǎn)露(lù)疲态，公司营收已(yǐ)经连续三(sān)年下(xià)滑，且始终未能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对此，公司管理层(céng)也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌(mò)没有什么特别的情感，整个公(gōng)司(sī)都非常(cháng)平淡，就像(xiàng)一个人(rén)平静地接(jiē)受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王力推动陌(mò)陌(mò)改名挚文集团，将产品与公司加以区隔(gé)，希望借(jiè)此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产品的(de)依赖，找(zhǎo)到(dào)新的增长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺(cì)激还不足以给陌陌带来实质性(xìng)改变(biàn)。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原(yuán)因(yīn)辞去(qù)公司(sī)CEO一职(zhí)，由董事长(zhǎng)唐岩接(jiē)任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到(dào)正确的(de)航向吗(ma)？

　　大规模(mó)裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归(guī)后(hòu)，陌陌员(yuán)工的第一感受(shòu)。

　　在很长一(yī)段时间内，陌陌在北京(jīng)互(hù)联网行业(yè)都是(shì)中厂“小而美(měi)”的代名词。工作时间(jiān)稳(wěn)定(dìng)，朝十晚七极(jí)少加班，在陌陌工(gōng)作的张超对时代财经表(biǎo)示，“曾经(jīng)七(qī)点一过(guò)，领导就不可能在(zài)工位上发(fā)现(xiàn)我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定(dìng)的16薪再(zài)叠(dié)加(jiā)上季度(dù)奖(jiǎng)金，虽然(rán)比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量(liàng)级企业里(lǐ)依(yī)旧保持竞争力。每年(nián)年(nián)会，陌陌还会(huì)固定给每一位员工(gōng)发一台(tái)iPhone，即便在(zài)互联网大厂(chǎng)纷纷高举降本增(zēng)效大(dà)旗缩减(jiǎn)福(fú)利的2022年，这项(xiàng)传(chuán)统也没有(yǒu)改变。

　　在(zài)公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭(dā)乘82架次航班到(dào)日本(běn)东京集中团建(jiàn)，一次性包下(xià)了当地近(jìn)800间(jiān)酒店客(kè)房。这场盛(shèng)大(dà)的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但(dàn)从(cóng)去年10月(yuè)开始(shǐ)，陌(mò)陌(mò)员工“躺(tǎng)平”的日(rì)子结(jié)束(shù)了。回(huí)归的唐(táng)岩开(kāi)始出现在具体(tǐ)的业务层会议上，直接听取来自一线的汇报，并不时做(zuò)出(chū)辛辣点评，甚至在会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情况在此前(qián)王力(lì)任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和(hé)），而且也不喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深员工向(xiàng)时代财经表(biǎo)示。

　　压力(lì)自(zì)上而下传(chuán)导，员(yuán)工加班(bān)明显多了起来。大量的需求随着(zhe)会议袭来，张超现在每(měi)天最早(zǎo)也要(yào)九点才(cái)能离开公司。

　　此外(wài)，陌(mò)陌还同步开(kāi)启了大规模(mó)的裁员动作。去年10月，与唐岩(yán)一同回(huí)归的还有(yǒu)他的妻子张思川。她被任(rèn)命为挚(zhì)文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带(dài)领下，陌陌(mò)加速降(jiàng)本增效。多名陌陌员工对时代财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范围覆(fù)盖(gài)大(dà)部分(fēn)部门，一(yī)些职能部门(mén)甚至直接被砍、合(hé)并(bìng)。

　　极力寻求业(yè)务增长(zhǎng)点的(de)唐岩(yán)，正(zhèng)在奋力推动公司(sī)创新齿轮转动。半年时(shí)间内，唐(táng)岩接手(shǒu)了陌陌创新事(shì)业部，并在公司内部发起(qǐ)三次创业营活动(dòng)，鼓励员工提出新的(de)创意(yì)，试图从中孵(fū)化出新(xīn)的机会(huì)。

　　当公(gōng)司(sī)不(bù)再是(shì)一滩(tān)死水，机会(huì)随之而来。张(zhāng)超告(gào)诉时(shí)代(dài)财经，如果不是唐岩(yán)的(de)回归(guī)，他极有可能因没有发(fā)展前景而离职。但唐(táng)岩回归后的一(yī)系列举措，打消了(le)他的念头。他希望(wàng)再赌一(yī)把，看陌陌能(néng)不(bù)能(néng)继(jì)续向上。

　　“唐(táng)岩(yán)的人格(gé)魅力很强大，业(yè)务会(huì)上他都能(néng)一针见血地(dì)指出(chū)问题核心(xīn)所在，对不同业(yè)务(wù)的(de)理解也都很透彻(chè)。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会(huì)出(chū)错。相(xiāng)比之下，入职这么(me)几年我基本没有接触过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正是(shì)创始(shǐ)人与职业经理人的区别。前者往(wǎng)往(wǎng)代表(biǎo)着开疆(jiāng)拓(tuò)土，打破陈规，从无到有；而后者(zhě)却(què)是预算管理，风险控制(zhì)，按部就班。唐(táng)岩通(tōng)过自己(jǐ)的回归，再(zài)次(cì)吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战(zhàn)就遭(zāo)遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两(liǎng)大(dà)技(jì)术场景(jǐng)落地(dì)。然而，这一新作没能打响任(rèn)何(hé)水花。据点点(diǎn)数据统计，上线至今(jīn)该(gāi)APP仅获得不到(dào)2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩(yán)接管的创新事业部(bù)自成立以来，已先后孵化了照片交友(yǒu)软(ruǎn)件咔咔(kā)、声音(yīn)交友(yǒu)软件(jiàn)赫兹、互动(dòng)拍照软件贴(tiē)贴(tiē)、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对(duì)等(děng)众多新项目，但至今(jīn)无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识(shí)是(shì)，社交寡头(tóu)格局已定，后(hòu)来者机会寥寥。如今活跃在(zài)公众(zhòng)眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等，基本也都(dōu)诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破(pò)难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在于，此(cǐ)前十年陌(mò)陌曾连(lián)续四次(cì)出海(hǎi)，几(jǐ)乎均(jūn)为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还要打(dǎ)上一个问(wèn)号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾(céng)分别推(tuī)出自己的英文(wén)版(bǎn)复(fù)制品MO，以及将基于地理位置(zhì)匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美(měi)市场。然而，受限于文化(huà)差异，以及(jí)较发达地区(qū)相对(duì)老旧的产(chǎn)品形态(tài)，这些应(yīng)用并没有打开海(hǎi)外(wài)陌(mò)生人(rén)社交市场(chǎng)大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内(nèi)社交厂(chǎn日落胭脂红完整的诗句带拼音，日落胭脂红完整的诗句的意思g)商在东南亚、中东等新(xīn)兴市(shì)场尽享出海红利之后(hòu)，陌陌(mò)迅速重启海外战略，在印(yìn)尼、菲律(lǜ)宾等(děng)地(dì)上线(xiàn)了一款功能上(shàng)有些像(xiàng)早(zǎo)期(qī)陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态(tài)已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌(mò)陌(mò)在市(shì)场认(rèn)知、本地化运营(yíng)等(děng)多个方面均处(chù)于劣(liè)势，最后也以失败(bài)告终。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一(yī)个(gè)50余人(rén)的出海业(yè)务部(bù)，推出了两款瞄准中东市场的出海陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品。然而在中东，同类产品市场份额早(zǎo)已(yǐ)被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂(chǎng)商分割(gē)完毕。玩法缺乏(fá)创新(xīn)的Voga没(méi)有(yǒu)任何优势，迅速消失(shī)。

　　只有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教文化约束，在没有同类(lèi)竞(jìng)品的情况下迅速打开市(shì)场。据内部员工透露，目前Soulchill的(de)产品(pǐn)规模至少(shǎo)可(kě)以排到中东市场前三(sān)。

　　这(zhè)一仅存的硕(shuò)果，却存在(zài)营收结构的症结(jié)。前陌陌员(yuán)工佳(jiā)睿(ruì)向时代财(cái)经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高(gāo)，但其绝(jué)大部分收益用于(yú)与(yǔ)公会、主播分成，以换取他(tā)们(men)的合作，如此(cǐ)一(yī)来(lái)产品便难以(yǐ)盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表(biǎo)示公司采(cǎi)取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以(yǐ)外，陌(mò)陌出海业务只(zhǐ)剩一(yī)个收购(gòu)而来(lái)的探探海外版还在持续运营。曾有消(xiāo)息(xī)指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在印尼市场下载及活跃用户规(guī)模(mó)已超越Tinder，并(bìng)在印度(dù)和马来西(xī)亚等(děng)东南亚市(shì日落胭脂红完整的诗句带拼音，日落胭脂红完整的诗句的意思)场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出(chū)海困(kùn)难源于公司战(zhàn)略失误。长(zhǎng)期以来(lái)，管理层对于(yú)出海业务并不重视，乃至于在很长一段时间内，公司出海产品的优先级(jí)都要低(dī)于其他国内创新产(chǎn)品(pǐn)。“陌陌在海外业(yè)务上(shàng)的投资(zī)太慎重了，好几个海(hǎi)外业务只投了十几万(wàn)元(yuán)试(shì)水，看到(dào)没有水花(huā)就(jiù)被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受采访时还在强调，“我其实不建议出海，因(yīn)为我觉得国内(nèi)市场还(hái)没有到一个特别(bié)成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市(shì)场，你(nǐ)的产品才有(yǒu)辐射(shè)能力，去做一个印度(dù)市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过(guò)了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道以来(lái)，7年(nián)时间已过，如(rú)今摆在唐岩面前的，已(yǐ)是一个群狼环绕的红(hóng)海市场，要(yào)从中虎口夺食并(bìng)不容易(yì)。缺(quē)乏积累(lèi)的陌陌必须加(jiā)大各方资(zī)源投入，在奋力突(tū)破文化壁垒的同时，做出(chū)产品形态跟玩法上的(de)创新(xīn)，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金流成为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的(de)境遇还远称不(bù)上是绝境。但面对摆在陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道(dào)眼(yǎn)前的限制和天花(huā)板(bǎn)，留给其试(shì)错和(hé)调整的(de)时间已经不多了。

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