唐岩回归半年之后，陌陌正在(zài)筹划(huà)它(tā)的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内部员工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌(mò)陌(mò)已经迅(xùn)速(sù)启动了三四(sì)个不(bù)同(tóng)的出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前(qián)均已(yǐ)走到立项阶段。这(zhè)些(xiē)项目(mù)的领头人均被视为唐岩(yán)心腹(fù)，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押(yā)注出海决(jué)心的(de)体现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国(guó)内社交格局基本(běn)已定、监管不断加强(qiáng)的当下，奋(fèn)力(lì)出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌(mò)陌几乎(hū)从未遭遇(yù)过战争(zhēng)，先发优势让它在(zài)成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道(dào)的头把(bǎ)交椅(yǐ)，随后(hòu)又(yòu)及时转型秀场直播，依靠庞大的(de)用(yòng)户体量成功(gōng)抓(zhuā)住(zhù)一只商业化(huà)的(de)“现金(jīn)牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌(mò)现金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国(guó)通用会计准则）计量标准(zhǔn)下(xià)，自2015年(nián)实现盈利以来，陌(mò)陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个互(hù)联网公(gōng)司能做到如此，更何况它(tā)账上还趴着133亿(yì)元现(xiàn)金(jīn)和短期投资(zī)。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公司成立12年，主力(lì)产品还(hái)是陌陌App，这(zhè)款产(chǎn)品自2018年(nián)月(yuè)活突破(pò)1亿以后几乎(hū)再无(wú)明显(xiǎn)增长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直播强势崛(jué)起(qǐ)之后(hòu)，陌陌(mò)仰仗的秀场直播(bō)开始(shǐ)显(xiǎn)露疲态，公(gōng)司营收已经连(lián)续(xù)三年下滑，且始终未能找到新的(de)增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正好好记住我在你体内的感觉(zhèng)在走(zǒu)向暮年(nián)。对此，公司管理层(céng)也毫不避(bì)讳(huì)。王力两(liǎng)年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什么(me)特别的(de)情感，整个(gè)公司都非常平淡，就像一个人(rén)平(píng)静地接受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动陌陌(mò)改名挚文集团，将产品与公司(sī)加以(yǐ)区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品的依赖，找到新(xīn)的(de)增长曲线。只可惜，这样的刺激还不(bù)足以(yǐ)给陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一年之后，王力(lì)因健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长好好记住我在你体内的感觉唐岩(yán)接任。创始人躬身入(rù)局，迷路(lù)的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司(sī)开始卷(juǎn)起来了(le)。”这是(shì)唐岩(yán)回归后，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在很长一段时(shí)间内(nèi)，陌陌(mò)在北(běi)京(jīng)互联网(wǎng)行(xíng)业都是中厂“小(xiǎo)而美”的(de)代名词。工作时间稳定(dìng)，朝十晚七(qī)极少加班，在陌陌工作的张超对时代(dài)财经(jīng)表示(shì)，“曾经七点一过，领(lǐng)导(dǎo)就不可(kě)能在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇(yù)上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽然比不过(guò)腾讯(xùn)、阿(ā)里(lǐ)、字节等大厂，但(dàn)在同量级企业里依旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌(mò)陌还会固定给每(měi)一位(wèi)员工(gōng)发一台iPhone，即便在互(hù)联网大(dà)厂纷(fēn)纷高举(jǔ)降本增(zēng)效(xiào)大旗缩减福利(lì)的2022年，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德(dé)里、吉(jí)隆(lóng)坡等多个城市(shì)出发，搭乘82架次航班(bān)到日本(běn)东(dōng)京集中团建，一次性包(bāo)下了当地近800间酒店客房(fáng)。这场(chǎng)盛(shèng)大的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子(zi)结束了(le)。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具(jù)体的业务层会议上，直接听(tīng)取(qǔ)来自一线(xiàn)的汇报(bào)，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在(zài)会议上怒斥(chì)相关负责人。类似情况在此前(qián)王力任期内几乎从(cóng)未发生(shēng)。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且也(yě)不喜(xǐ)欢越级管理。”一(yī)名资深(shēn)员(yuán)工向(xiàng)时(shí)代财经表示。

　　压力(lì)自上而下传(chuán)导(dǎo)，员工(gōng)加班明显多了起来。大量的需求随(suí)着会议袭来(lái)，张超现在每天最早也要九(jiǔ)点才能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还同步开启(qǐ)了大规(guī)模的裁员动作。去(qù)年10月(yuè)，与唐岩(yán)一(yī)同回归的还有他的(de)妻子张思川(chuān)。她(tā)被(bèi)任命为挚文(wén)集团的COO，并(bìng)接手行政、采购等工作，在(zài)其带领下，陌陌加(jiā)速(sù)降本增效。多名(míng)陌(mò)陌员(yuán)工(gōng)对(duì)时代财(cái)经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分(fēn)部门，一些职能部(bù)门甚(shèn)至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极(jí)力寻(xún)求业(yè)务增(zēng)长点的唐岩(yán)，正(zhèng)在奋力推动公司创新齿轮(lún)转动。半年时间内，唐岩接手(shǒu)了(le)陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次创业营(yíng)活动，鼓励员(yuán)工提出新(xīn)的创意(yì)，试(shì)图从中孵化(huà)出新(xīn)的机会。

　　当公司不再(zài)是(shì)一滩死水，机(jī)会随之而(ér)来。张超告(gào)诉(sù)时代财经，如果(guǒ)不是唐岩(yán)的回归，他极有(yǒu)可能因(yīn)没(méi)有发展前景而离职。但唐岩回归(guī)后(hòu)的一系列举措，打消(xiāo)了(le)他(tā)的念头。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人(rén)格魅力很强(qiáng)大，业务会上他都能一针(zhēn)见(jiàn)血地指出问题核心所在，对不同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干(gàn)，起码(mǎ)大方向上感觉(jué)不会出(chū)错。相(xiāng)比之下，入(rù)职这么几(jǐ)年我基本没有接触(chù)过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创(chuàng)始人与职业(yè)经理人的区别。前(qián)者往(wǎng)往(wǎng)代表(biǎo)着开(kāi)疆拓(tuò)土，打破陈(chén)规，从(cóng)无到有；而后者却(què)是预算管理(lǐ)，风险控制，按(àn)部(bù)就班。唐岩通过自己的回(huí)归，再(zài)次(cì)吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不(bù)顺。今年(nián)1月(yuè)，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉(zhuō)”两大技术场景落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获(huò)得不(bù)到2万次下载(zài)。

　　事(shì)实上(shàng)，被唐岩接管的创新事(shì)业部自成立以来，已先后孵化(huà)了(le)照片交友软件咔咔、声(shēng)音交(jiāo)友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴(tiē)贴、换脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交(jiāo)友软件对(duì)对等(děng)众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如今的业内(nèi)共(gòng)识是(shì)，社交寡头格局已定，后来者机会寥(liáo)寥。如(rú)今活跃在(zài)公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本(běn)也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破(pò)难寻(xún)，唐(táng)岩将重心转向海外实属必(bì)然。可(kě)问题在于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几(jǐ)乎均为败(bài)局(jú)。如今陌陌再次重启出海战(zhàn)略能(néng)否成功(gōng)，还要打上一(yī)个问(wèn)号(hào)。

　　陌陌的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾(céng)分(fēn)别推出自(zì)己的英文版复制品MO，以及将基于地理(lǐ)位置(zhì)匹(pǐ)配(pèi)的聊(liáo)天室Blupe投放(fàng)到北(běi)美市场。然而，受限于文化差异，以(yǐ)及(jí)较发达地区(qū)相对(duì)老旧的产品(pǐn)形态(tài)，这些应用并没有打开海外(wài)陌生人(rén)社交市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商(shāng)在东南(nán)亚、中东等(děng)新兴(xīng)市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略(lüè)，在(zài)印(yìn)尼、菲律宾等地(dì)上线了一款功能(néng)上有(yǒu)些(xiē)像(xiàng)早期(qī)陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经被有(yǒu)“海(hǎi)外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌(mò)在市场(chǎng)认知、本地化运营(yíng)等多个方面均处于劣势，最后(hòu)也(yě)以失败告终。

　　唯(wéi)一至(zhì)今留有(yǒu)火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人的出海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市场(chǎng)的出(chū)海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然而在(zài)中东，同类产品(pǐn)市场份额早已被2016年(nián)开始出(chū)海的(de)Yalla等(děng)国(guó)产厂商分割完毕。玩(wán)法缺(quē)乏创新的(de)Voga没有任何优势，迅速消失(shī)。

　　只有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人语聊社(shè)交方式，避开了中东(dōng)地(dì)区的宗教文化(huà)约(yuē)束，在没有同(tóng)类(lèi)竞品的情(qíng)况下迅速打开市场(chǎng)。据(jù)内(nèi)部员(yuán)工透露，目(mù)前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果(guǒ)，却存在营收结构的症结。前陌(mò)陌(mò)员工佳睿向(xiàng)时代财经(jīng)透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其(qí)绝大部分收益用于(yú)与公会、主播分成，以换取他们的合(hé)作，如此一(yī)来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团(tuán)曾表示公司采(cǎi)取了降低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌(mò)出海业务只剩一个收购而来的探探海外版还在持续(xù)运营。曾(céng)有消(xiāo)息指出，自(zì)2021年7月以(yǐ)来，探探(tàn)海外版在(zài)印尼市(shì)场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和(hé)马来西(xī)亚等东南亚市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出海困难源(yuán)于公司战略(lüè)失误。长期以来，管理层对于出海业务并不重视，乃至(zhì)于在(zài)很长一(yī)段(duàn)时(shí)间(jiān)内，公司出(chū)海(hǎi)产品的优先(xiān)级都要(yào)低于其他国内创新(xīn)产品(pǐn)。“陌(mò)陌在海外业务上的投资太(tài)慎重(zhòng)了，好几个(gè)海外业务(wù)只(zhǐ)投了十几万元(yuán)试水，看到没有水花(huā)就被放(fàng)弃了(le)。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接受采访时(shí)还在强(qiáng)调，“我其实不建议出海，因(yīn)为我觉得(dé)国内市场还(hái)没有到(dào)一(yī)个特(tè)别成(chéng)熟的状态。”“只有打通美(měi)国市场，你的产(chǎn)品才有辐射能力，去(qù)做一(yī)个印度市(shì)场有什么用呢？好好记住我在你体内的感觉”

　　战略上的(de)失误(wù)导致陌陌错过了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛(sài)道(dào)以(yǐ)来，7年时间已过(guò)，如今(jīn)摆在(zài)唐岩(yán)面前的，已是一个(gè)群狼环(huán)绕的红海(hǎi)市场，要从(cóng)中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺(quē)乏积累的陌陌必须加(jiā)大各方资源(yuán)投入，在奋(fèn)力(lì)突破文化(huà)壁(bì)垒的同时，做出产品形态跟(gēn)玩法上(shàng)的(de)创新(xīn)，才(cái)有可能(néng)成(chéng)功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕(yù)的现金(jīn)流成为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌(mò)的境遇还远称(chēng)不上(shàng)是绝境。但面对(duì)摆(bǎi)在陌(mò)生人社交赛道(dào)眼前(qián)的限制和天花板，留给其(qí)试错和调整的(de)时间已经(jīng)不多了(le)。

　　（应受(shòu)访者要(yào)求(qiú)，文中人物均为化名）

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