唐(táng)岩回(huí)归半年(nián)之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内(nèi)部员工处获悉，近(jìn)两个月内，陌陌已经(jīng)迅速启动了三四(sì)个不同的出海项目(mù)，瞄准中东、北非等(děng)地市场，目前(qián)均已走(zǒu)到立项阶段(duàn)。这些项(xiàng)目的(de)领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐岩的(de)助理。在公司内部(bù)，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度(dù)上来说，在国内(nèi)社交(jiāo)格局基本已定、监(jiān)管不断加强的当下，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成(chéng)立于2011年的(de)陌生人社交巨头，已(yǐ)经在舒适区里待了太(tài)久。成立至(zhì)今，陌陌(mò)几乎(hū)从未遭遇过战争(zhēng)，先发优势让它在成(chéng)立(lì)之初迅速积累(lèi)大量(liàng)用户(hù)，稳(wěn)坐陌生(shēng)人社交赛道的(de)头把交椅，随后又及时(shí)转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的(de)用户体(tǐ)量成功(gōng)抓住一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现(xiàn)金流(liú)依(yī)然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则）计量标准下(xià)，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已(yǐ)经连(lián)续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互(hù)联(lián)网公(gōng)司(sī)能做到如此，更何况(kuàng)它账上还趴着(zhe)133亿(yì)元(yuán)现(xiàn)金和(hé)短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年(nián)，主力(lì)产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎再(zài)无明显增长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快(kuài)手等电商(shāng)直播强势崛(j乡字用五笔怎么打出来，乡字五笔怎么打法ué)起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀(xiù)场直播(bō)开始显露(lù)疲态，公司(sī)营收已(yǐ)经(jīng)连续三年下滑，且(qiě)始终(zhōng)未能找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向暮(mù)年。对此，公司管理层(céng)也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他(tā)对陌陌(mò)没有(yǒu)什么特别的(de)情感(gǎn)，整个公(gōng)司(sī)都(dōu)非常平(píng)淡，就像一个人平静地接受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动(dòng)陌(mò)陌改名(míng)挚文集(jí)团，将产品与公(gōng)司加(jiā)以区隔(gé)，希(xī)望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖(lài)，找(zhǎo)到(dào)新的增(zēng)长曲线。只可(kě)惜，这样的刺(cì)激还不足以给(gěi)陌陌带来(lái)实质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力(lì)因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职(zhí)，由董(dǒng)事长唐(táng)岩(yán)接任。创始人躬(gōng)身入局，迷路的(de)陌陌能找到正(zhèng)确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩(yán)回(huí)归后(hòu)，陌陌(mò)员工的第一(yī)感受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌在北京互联(lián)网行业都(dōu)是中厂(chǎng)“小而美(měi)”的代名词。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七(qī)极少(shǎo)加(jiā)班，在陌陌工作的张超对时代财经(jīng)表示(shì)，“曾经七点一过，领导就不可能(néng)在工位上(shàng)发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再(zài)叠(dié)加上季(jì)度奖金，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂(chǎng)，但在(zài)同量级企(qǐ)业里依旧保持竞(jìng)争力。每(měi)年(nián)年会(huì)，陌陌(mò)还会固定给每一位员(yuán)工发(fā)一台(tái)iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷(fēn)纷高(gāo)举降(jiàng)本增效大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年(nián)，陌(mò)陌还(hái)曾带领全球超(chāo)1600名(míng)员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆(lóng)坡(pō)等多个城市出发(fā)，搭乘82架次航(háng)班到日本东京集中团建(jiàn)，一次性包(bāo)下(xià)了当地(dì)近800间酒店客房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开(kāi)始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始(shǐ)出现(xiàn)在(zài)具体的(de)业务层会议上(shàng)，直接听取来(lái)自一线的汇报，并不时(shí)做出(chū)辛辣(là)点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况在此(cǐ)前王力任期内几乎从(cóng)未发(fā)生(shēng)。

　　“王老(lǎo)板比(bǐ)较peace（温和(hé)），而且(qiě)也不(bù)喜(xǐ)欢越级(jí)管理。”一名资深员(yuán)工(gōng)向时代财(cái)经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起来。大量的需求随着会议(yì)袭(xí)来，张超(chāo)现在每天最早(zǎo)也要九点(diǎn)才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启(qǐ)了大规模的裁员动作(zuò)。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归(guī)的还有他(tā)的妻子张(zhāng)思川。她(tā)被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手行(xíng)政、采(cǎi)购等工作，在(zài)其带领下，陌陌加(jiā)速降本增效(xiào)。多名陌(mò)陌员(yuán)工对时(shí)代财经证实，2023年公司启动裁(cái)员，范围覆盖大(dà)部分部门，一些职能(néng)部门甚至直接被砍(kǎn)、合并(bìng)。

　　极力寻求业务(wù)增长点的唐岩，正在(zài)奋力推(tuī)动公司创(chuàng)新(xīn)齿轮(lún)转动(dòng)。半年(nián)时间内(nèi)，唐岩接手了(le)陌陌创新事业部，并(bìng)在公司内部发起三(sān)次创业(yè)营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从(cóng)中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水(shuǐ)，机会(huì)随之(zhī)而来(lái)。张(zhāng)超告诉时代财经(jīng)，如果不(bù)是唐(táng)岩的回归，他(tā)极有可能因没有(yǒu)发展(zhǎn)前景(jǐng)而离(lí)职。但(dàn)唐(táng)岩回归后(hòu)的(de)一系列举(jǔ)措，打消(xiāo)了他的念头。他希望(wàng)再赌(dǔ)一把，看陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强(qiáng)大，业务会上他(tā)都能一针见(jiàn)血地指出问(wèn)题核心(xīn)所在，对(duì)不同业务(wù)的理解也(yě)都很透彻(chè)。我肯(kěn)定更愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码大(dà)方向上感觉不(bù)会出错。相比之(zhī)下(xià)，入职(zhí)这么(me)几年我基本(běn)没有接(jiē)触过王力。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这(zhè)正是创始人与(yǔ)职业经理(lǐ)人的(de)区别。前者往(wǎng)往代(dài)表着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从(cóng)无到有(yǒu)；而后者却是预算管理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩(yán)通过自己的(de)回归(guī)，再次吹响了陌(mò)陌冲锋的号(hào)角。

　　可(kě)惜的是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今(jīn)年1月(yuè)，挚文集(jí)团正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳(ké)儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场景(jǐng)落(luò)地。然而，这(zhè)一新作没能打响任(rèn)何水(shuǐ)花。据点点数据统计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新(xīn)事(shì)业部自成立以(yǐ)来(lái)，已先后孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音(yīn)交友软(ruǎn)件赫兹、互(hù)动拍(pāi)照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区树莓、婚(hūn)恋交(jiāo)友软件对对等众多新(xīn)项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前(qián)4次已经(jīng)失(shī)败

　　如(rú)今(jīn)的业内共识(shí)是，社交(jiāo)寡头格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中的(de)社交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇(yǔ)宙等(děng)，基本也都(dōu)诞生在(zài)2017年前后。

　　国(guó)内(nèi)市场突破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外实属必然(rán)。可问(wèn)题在于(yú)，此(cǐ)前十年(nián)陌陌曾(céng)连续(xù)四次出海，几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还要打(dǎ)上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己(jǐ)的英(yīng)文版复制品MO，以及将基于地理位置匹配(pèi)的(de)聊天室Blupe投放到北美市(shì)场。然而(ér)，受限于文化差异，以及较发达(dá)地区(qū)相对老旧的(de)产品形态，这(zhè)些应用并没(méi)有打开海外陌生人社交市场大(dà)门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社(shè)交厂商在东南亚、中东等新兴(xīng)市场尽享出海红利之(zhī)后，陌(mò)陌迅速重启海外(wài)战略，在印尼(ní)、菲(fēi)律宾等(děng)地(dì)上线了一款功(gōng)能上(shàng)有些像早期陌(mò)陌的陌生人社交(jiāo)产品(pǐn)Olaa。

　　但类似(shì)的产(chǎn)品(pǐn)形(xíng)态已经被有(yǒu)“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎(yíng)头撞上的(de)陌陌在市(shì)场认知(zhī)、本地化运营(yíng)等多个(gè)方(fāng)面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至(zhì)今留有火种的(de)是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一个50余人的(de)出海业务部，推(tuī)出了两款(kuǎn)瞄准中东(dōng)市(shì)场(chǎng)的出海(hǎi)陌(mò)生(shēng)人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社交(jiāo)产品。然而(ér)在中东(dōng)，同(tóng)类产品市场(chǎng)份额(é)早已被(bèi)2016年开始出海的(de)Yalla等国(guó)产厂商(shāng)分割(gē)完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社(shè)交方式，避开了中东(dōng)地区(qū)的(de)宗教文化(huà)约(yuē)束，在没(méi)有(yǒu)同(tóng)类竞品的情况下迅速打开市场(chǎng)。据内部(bù)员(yuán)工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三(sān)。

　　这(zhè)一仅存的硕果(guǒ)，却(què)存在营(yíng)收结构的(de)症结。前(qián)陌(mò)陌员工佳睿(ruì)向时(shí)代财(cái)经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分收益用于与公会、主播分成(chéng)，以(yǐ)换取他们的(de)合作，如此一来产品便难以(yǐ)盈(yíng)利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表(biǎo)示公司(sī)采取(qǔ)了降低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外(wài)，陌陌(mò)出(chū)海业务(wù)只剩(shèng)一(yī)个收购而来的探探海(hǎi)外版(bǎn)还在持续运营。曾有(yǒu)消(xiāo)息指出，自2021年(nián)7月以来，探(tàn)探海(hǎi)外(wài)版在印尼市(shì)场下载(zài)及活(huó)跃用户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马(mǎ)来西亚(yà)等东南亚(yà)市(shì)场勉(miǎn)强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难(nán)源于(yú)公司战略失误。长期以来，管理(lǐ)层乡字用五笔怎么打出来，乡字五笔怎么打法对于出海业(yè)务并不重视，乃至于(yú)在很长一(yī)段时(shí)间内，公(gōng)司出海产品(pǐn)的优先级都(dōu)要(yào)低于(yú)其他国内(nèi)创(chuàng)新产品。“陌陌在海(hǎi)外(wài)业务上的投资太慎重了，好几个海(hǎi)外(wài)业务只投(tóu)了十几万元试水(shuǐ)，看(kàn)到没(méi)有水(shuǐ)花就(jiù)被放(fàng)弃了。”

　　哪怕(pà)到了(le)2021年，王力在接受采访(fǎng)时还(hái)在强调，“我其实不建议出海，因为我(wǒ)觉得国(guó)内市场还(hái)没有到一个特别(bié)成熟的状态(tài)。”“只有打通(tōng)美国市场(chǎng)，你的(de)产品才有辐射(shè)能(néng)力，去(qù)做一(yī)个印度市场有什么(me)用呢？”

　　战略上(shàng)的(de)失误(wù)导致陌陌错过了最好的(de)出海时机(jī)。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向(xiàng)社(shè)交(jiāo)赛道以(yǐ)来，7年时间(jiān)已过，如今摆在唐岩(yán)面前的，已是一(yī)个(gè)群狼环绕的(de)红海市(shì)场，要从中虎口夺食并不容易(yì)。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的(de)同时(shí)，做出产(chǎn)品形态跟玩法上(shàng)的创新，才(cái)有可能成功。

　　于(yú)唐岩而(ér)言，充裕的现(xiàn)金流(liú)成(chéng)为(wèi)最后的底牌(pái)，当下陌(mò)陌(mò)的境遇(yù)还(hái)远(yuǎn)称不上是绝境。但面对(duì)摆在陌生(shēng)人社交赛道(dào)眼前的限(xiàn)制和天花板，留(liú)给其试错和调整的时间已(yǐ)经不多了(le)。

　　（应受访(fǎng)者要(yào)求，文(wén)中人物均为化名）

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