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总监和经理哪个大(dà)

　　是(shì)总经理大(dà)的。

总监和经理哪个大

　　总经理大。

经理对董(dǒng)事会(huì)负责(zé)，行(xíng)使下列职权(quán)

　　（一）主持公司的生产经营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)工作，组(zǔ)织(zhī)实施董事会决议；

　　（二）组织实施公司年度经营计划和投资(zī)方(fāng)案(àn)；

　　（三）拟(nǐ)订公(gōng)司(sī)内部管(guǎn)理机构(gòu)设置方案；

　　（四）拟订公司的基本管理制度(dù)；

　　（五）制(zhì)定公(gōng)司(sī)的具(jù)体规(guī)章(zhāng)。

总监工作内容

　　修订及执行公司战略规(guī)划及(jí)与日(rì)常营运作相关(guān)的制度(dù)体(tǐ)系、业务(wù)流处理老婆的第三者最好方式，查老婆出轨的最好办法程；

　　策划推进及组织协(xié)调公(gōng)司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督处理老婆的第三者最好方式，查老婆出轨的最好办法实施。

总(zǒng)监和总经理的区(qū)别

　　总(zǒng)经(jīng)理通常是(shì)整(zhěng)个(gè)组(zǔ)织中(zhōng)最高(gāo)的管理者(zhě)和负责人。

　　而且如果(guǒ)型组(zǔ)织(zhī)(如跨国企业(yè))中，总经理所扮演的角色，通常是其所(suǒ)属事业单位或(huò)分支机构的最(zuì)高(gāo)负(fù)责(zé)人。

　　总(zǒng)监(jiān)通常是某一领域(yù)的第一监管人员(yuán)，例如项目总监(jiān)、财务总监、人力(lì)资(zī)源总监等等(děng)。

　　也是(shì)企(qǐ)业(yè)的高(gāo)级(jí)管理人(rén)员(yuán)。

　　总干事(shì)是(shì)在总经(jīng)理与部门经理之间的(de)职位(wèi)等(děng)级。

总(zǒng)监和经理谁大？

　　总(zǒng)经理比总监的职务大(dà)。

　　总(zǒng)监和(hé)总(zǒng)经理的(de)区(qū)别：

　　1、总经理通常就是整(zhěng)个组织里(lǐ)职务最(zuì)高的管理者与(yǔ)负(fù)责人。

　　而(ér)若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个(gè)事(shì)业体或分支机构的(de)最高负责人。

　　2、总监一般为某(mǒu)项领域的第一监(jiān)管人，如项目工(gōng)程总(zǒng)监，财务总监(jiān)，人力资源(yuán)总监等，在企业中也是高层管理人(rén)员。

　　总(zǒng)监的岗位级别(bié)介于总经理和(hé)部门经(jīng)理(lǐ)之间。

　　3、总(zǒng)经理的主要职责是负责(zé)公司日(rì)常业务(wù)的经(jīng)营管理(lǐ)，经董事会授权，对外签订合同和处(chù)理业(yè)务(wù)；组织(zhī)经(jīng)营管理班(bān)子，提出任免(miǎn)副总经理、总(zǒng)经济师(shī)、总工程师(shī)及部门(mén)经理等高级职员的人选，并报董事会批准(zhǔn)；

　　定期向董(dǒng)事会(huì)报(bào)告业务情况，向董(dǒng)事(shì)会提交年(nián)度报告及各(gè)种报表、计(jì)划(huà)、方案，包括(kuò)经营(yíng)计划、利润分配(pèi)方案(àn)、弥(mí)补亏损方(fāng)案等。

　　4、总监的主要职(zhí)责是修订及(jí)执行公司战(zhàn)略规划(huà)及与日常营运作相关的制度(dù)体系、业务流程；策划推进及组织协调公司重大(dà)运营计(jì)划、进行市场发展跟踪(zōng)和(hé)策略调(diào)整(zhěng)；建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系并优化完善；制定(dìng)公司运营标准并监督实施；

　　制(zhì)定公司运营指标、年度发(fā)展计划，推动(dòng)并确保营业指(zhǐ)标(biāo)的顺利完成；制定运营(yíng)中心各部门(mén)的战略(lüè)发展和业务计(jì)划，协调各部门的工作(zuò)，建设和发展优(yōu)秀的(de)运营队伍；完成(chéng)总经(jīng)理临时交办的其他任务。

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