部肉夹馍可以带上飞机吗，肉夹馍可以带上飞机吗国内门经理(lǐ)大还(hái)是总监大，部门经(jīng)理大还是总监大些是总经理大的。

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部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大，部门(mén)经理大还(hái)是总监大(dà)些

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是部(bù)分业务(wù)，总经(jīng)理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般(bān)是一个公司（或集团公司）的(de)最高领(lǐng)导层，负责公司（或集团(tuán)公(gōng)司）业务的一(yī)个(gè)方面(miàn)，如销(xiāo)售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行政管理权，总监(jiān)更多是(shì)业务(wù)指导权；

　　职位的(de)大小要从具体工作上区分，同(tóng)一部门可以同(tóng)时设总(zǒng)监和经理，但工作上(shàng)的(de)可以区分为(wèi)，总监主要做(zuò)某一业务领域的管理工作，而(ér)经理(lǐ)负责部(bù)门的全(quán)面管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部(bù)门总监(jiān)的主要职责(zé)：

　　1、修(xiū)订及(jí)执行公司(sī)战略规(guī)划及与(yǔ)日常(cháng)营运肉夹馍可以带上飞机吗，肉夹馍可以带上飞机吗国内作相关的制度体系、业(yè)务流程；

　　策(cè)划推进及组织(zhī)协调公(gōng)司(sī)重(zhòng)大运(yùn)营计(jì)划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系(xì)并优化完善；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营标(biāo)准并(bìng)监督实(shí)施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年(nián)度发(fā)展计划，推动并确保营业(yè)指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战略(lüè)发展和业务计(jì)划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他(tā)任务。

部门(mén)经理(lǐ)大还是总监(jiān)大

　　总监(jiān)的职权大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总(zǒng)监”这个岗位(wèi)级别(bié)处(chù)于总(zǒng)经(jīng)理和(hé)部(bù)门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理(lǐ)而(ér)属于总监下面，在上(shàng)层领导目前并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经理是(shì)公司(sī)的日常经源此吵营管理和行政(zhèng)事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经(jīng)理对(duì)董事(shì)会(huì)负责,可由董事(shì)和(hé)自然人股东充任,也可由非股东的职(zhí)业经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公(gōng)司具(jù)有(yǒu)重要(yào)影响(xiǎng)力或关(guān)系公司全局(jú)雹侍性的工作事务的岗位职务(wù)者。

　　一般为某项(xiàng)领域的第(dì)一监管扒(bā)老(lǎo)人,在(zài)企业中也是高层管理人员.在(zài)企业经营权层(céng)面讲,总监的岗(gǎng)位级(jí)别(bié)介(jiè)于(yú)总经理(lǐ)和部门经理之(zhī)间。

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