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准格尔旗民族中学现(xiàn)任校长,准格尔旗民族中学(xué)搬迁

  学校地址:准格尔旗(qí)薛家湾镇

  学校性(xìng)质(zhì):公办,私立

准格尔(ěr)旗民族中学简介说(shuō)明文

  准格尔旗民(mín)族中学

   

   

  目录

学校(xiào)总介
  1. 学校理念 

      校长目标

展开学校总介 

  

  1. 学校理念 校(xiào)长(zhǎng)目标(biāo)
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编辑本段学校总介(jiè)  准旗民族中学建于1976年,是汉语(yǔ)授课(kè)选修蒙语的普通四年制初级中学(xué),1999年8月随旗人民政府驻地迁址薛家湾(wān)。

   

    学校(xiào)总占地面积(jī)41000m2,教(jiào)学办公楼(lóu)、宿舍楼、多功能体艺(yì)楼(lóu)、图书实验电教综合(hé)楼,总(zǒng)建筑面积(jī)17886m2。

  图书(shū)、实验(yàn)仪(yí)器按(àn)自治区(qū)“普(pǔ)九”达标一类标准配齐,校园网络系统、双(shuāng)控闭路(lù)电视教(jiào)学系统运用于(yú)教学,班班实现多媒体教(jiào)学,现代教育技术水(shuǐ)平走(zǒu)进自治区前列(liè),被国家教育(yù)部(bù)命名(míng)为“农村计算机(jī)网(wǎng)络信息(xī)站示范校(xiào)”。

   

    学校现有教职工193人(rén),其(qí)中专(zhuān)任教师148人,学历合格(gé)率为100%。

  有43名(míng)教师分别获市(shì)、区、国(guó)家级“优秀教师(shī)”、“教(jiào)学能手(shǒu)”称(chēng)号。

  学校现有教学班38个,在校学(xué)生2163人,其中少数民族学生893人。

   

    学校以培养“四有”新人为目标,以“正德(dé)创新(xīn)清伍猛、敦(dūn)品(pǐn)励学”为(wèi)校训,加强(qiáng)管理,科研引路,开拓创新,教育教学质(zhì)量(liàng)稳步提高。

  先后荣获全国双(shuāng)合格“优秀(xiù)家(jiā)长(zhǎng)学校”、“群众体育先进(jìn)单(dān)位”、全国流动人口子女农村(cūn)留守儿童“示范家长学(xué)校”称号;内(nèi)蒙古自治区“现代(dài)教育技(jì)术优秀学校”称号;鄂尔(ěr)多斯市“文明单位(wèi)标兵(bīng)”、“初(chū)中语(yǔ)文整(zhěng)体改革(gé)先进集体(tǐ)”称号(hào),连续六年获全市“教学质量先进学校”称号。

  承担6项(xiàng)国(guó)家级(jí)课题(tí)实验,现(xiàn)有德育、物理(lǐ)、作文三步法3项课(kè)题成功结题。

  优(yōu)质的教育服(fú)务与良好的(de)办学质量,赢得社(shè)会(huì)的认可(kě)与支持,近年来得到社会(huì)各界捐(juān)助(zhù)120多万元。

   

    目前,全校师生以(yǐ)激昂的斗志,同心同(tóng)德(dé),群策群力,向着建成(chéng)自治区“校园一流、管理一流、师资一流、设(shè)备一流(liú)、质量一流”的(de)普通初(chū)级中学目标迈进。

  学校理念(niàn) 

  校(xiào)长目标  提(tí)升学校内涵 提高教育质量   文 / 内(nèi)蒙古准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族中学校(xiào)长 杨(yáng)树清(qīng) 

    学校内涵式发展是实践科学发展观的必然要求,是实现可持续发(fā)展的(de)必然选择(zé)。

  走内涵式发展之(zhī)路,更新(xīn)理念是前提(tí),培(péi)养人才是根本,提高质量是核心,科研(yán)创(chuàng)新是动力,发展教师是关(guān)键,强(qiáng)化管理是(shì)策略,打造(zào)名(míng)校是途径。

   

    一、更新育人理念,创新(xīn)育人模式 

    新出(chū)台的(de)《国家(jiā)中长(zhǎng)期(qī)教育改革(gé)和发展规划纲要》明(míng)确指出:“育人为本是教育工作(zuò)的根本要(yào)求”,“以学生(shēng)为主(zhǔ)体,以教师为主导,充(chōng)分发挥教(jiào)师的主动性(xìng),把(bǎ)促进学生(shēng)成长(zhǎng)成才作为学校(xiào)一切工(gōng)作的出发点和落脚点,关心每一个学生(shēng),促进每个(gè)学(xué)生(shēng)主动地、生(shēng)动活泼地发展;尊(zūn)重教育规(guī)律和学生身心(xīn)发展(zhǎn)规律,为每个学(xué)生(shēng)提供适合的(de)教(jiào)育,培养造(zào)就数以(yǐ)亿计的高素质劳动者、数以千万计的专门人才和一大(dà)批拔(bá)尖创新人才。

  ”所以,作为一名教育工作者,不断更新自己的(de)人才(cái)观和育人理念已(yǐ)成为一种责任和必需。

   

    (一)树立人人(rén)成才(cái)观念,面向全体学生,促(cù)进学生成长成才(cái)。

  树(shù)立多元化人才(cái)观念,尊重(zhòng)个人选择(zé),鼓励个性(xìng)发展(zhǎn),不拘一格(gé)培养(yǎng)人才(cái)。

  树立(lì)终身学习观念,为持续发展(zhǎn)奠定基础。

  树立系(xì)统(tǒng)培(péi)养观念,推进各个学段间的有机衔接,理论(lùn)与实践紧密结合,学(xué)校、家庭、社会密(mì)切配合,重(zhòng)视(shì)活动育人与教学育人的有机融(róng)合,不断丰富育(yù)人形式和内容。

  注重学思结合,知(zhī)行(xíng)统一(yī),使每(měi)一个学生(shēng)都能够(gòu)得到长足发展。

   

    (二)树立(lì)新型服务观念,建(jiàn)设服务(wù)型学校,营造(zào)良好的(de)育(yù)人环(huán)境。

  在全社(shè)会大力提倡服(fú)务型政府(fǔ)和服务(wù)型机关的背景下(xià),学校首先应该把“以人为本、以发展为本”的思想提到新(xīn)的(de)高度落实,把“为学(xué)生(shēng)服务、为家长服(fú)务、为社筑梦未来是什么意思,锦时筑梦是什么意思会服务(wù)”理(lǐ)念转变为(wèi)具体行动,内(nèi)化为学校文(wén)化(huà),把(bǎ)当前从(cóng)事的工作当做一(yī)种责(zé)任(rèn)和义务,把“人(rén)类灵魂的工程(chéng)师”作为一种崇(chóng)高的事业追求而不只是一种(zhǒng)职业定(dìng)位(wèi),只(zhǐ)有这样,教(jiào)师的心才能真正潜下来,静下来。

   

    (三)树立长远发展观念,教育学(xué)生养成习(xí)惯,形(xíng)成能力,为学生成(chéng)为人(rén)才奠(diàn)基。

  答(dá)桥作(zuò)为基础教育工作者,我们必(bì)须清醒地认(rèn)识到,学(xué)校教育(yù)只(zhǐ)能是为学生人生的发展奠定基(jī)础,书本理论知(zhī)识只能是人生(shēng)发展的(de)专业基础,学校(特别是基(jī)础教育阶段)是为让学生成(chéng)为未来人(rén)才做准备、打基础的(de)地方,我们的(de)主要(yào)任务是培养学(xué)生(shēng)养成习惯,形(xíng)成能(néng)力,适应社会,创造未来。

   

    二、创新管(guǎn)理机(jī)制(zhì),提高(gāo)管理效能 

    “向目标要动力,向细节要(yào)超(chāo)越,向管理要(yào)质量,向(xiàng)科研要创新”。

  学校要(yào)橘(jú)蚂实(shí)现内涵发展(zhǎn),管理(lǐ)创新势(shì)在必行,关(guān)键在(zài)于教师管理、学生管(guǎn)理和学校工作管理的创新。

  要坚持(chí)走“制度+情感+目标”的管(guǎn)理模式,追求管理(lǐ)的精细(xì)化(huà)、规范(fàn)化和人文化,不断创新管(guǎn)理机制(zhì),提(tí)高管理效(xiào)能(néng)。

   

    (一)创新教师工作评价制度,加快推(tuī)进教师管理(lǐ)实现三(sān)个转(zhuǎn)变。

  即教师管理(lǐ)制度由“重规范(fàn)”向“重(zhòng)促进”转变(biàn),由“重结果”向“重过(guò)程(chéng)”转变,由(yóu)“重形式(shì)”向“重效果”转(zhuǎn)变。

  教师评价制度要(yào)充分体现评价的(de)过程性(xìng)、发展(zhǎn)性(xìng)和激励性。

  要明确规范制度(dù),提升(shēng)“规范”境(jìng)界,引领教(jiào)师(shī)向“没有最好、只有(yǒu)更(gèng)好(hǎo)”的工作品(pǐn)位追求,用(yòng)发(fā)展(zhǎn)的目标(biāo)激励教(jiào)职员工,摒弃“只按制(zhì)度工作”的传(chuán)统思维;要坚持教师发(fā)展与学生发(fā)展相结合(hé)、教师发(fā)展与学校(xiào)发(fā)展相结合、教师个体(tǐ)的全面(miàn)发展与个性发(fā)展相结合,特(tè)别要注重优秀教(jiào)师(shī)群(qún)体(tǐ)的建设,专门制定教师团队发展评(píng)价激(jī)励制度,使(shǐ)评价激励的重(zhòng)点聚集(jí)在教师、学生和学校“三赢”的(de)结合面上。

  使学校管理更趋(qū)科学化、高效(xiào)化。

  引导(dǎo)和促进教师向学习型、研究型、发展型方向发展。

   

    (二)创新德育形(xíng)式(shì),丰富德育内容,推(tuī)进学生管理自主化。

  以“引导学生形成正确的世界观、人生观、价值观(guān)”为目标(biāo),构建各(gè)学段有效衔(xián)接的德育体系,不(bù)断提(tí)高德(dé)育工作的吸引(yǐn)力和感染力。

  加强理想信念教育,民族精神(shén)和时代精神(shén)教育,社会(huì)主义荣辱(rǔ)观教育,公民意(yì)识教(jiào)育(yù);加(jiā)强心理(lǐ)健(jiàn)康教育,重(zhòng)视对学生心理的疏导和沟通,要重视培养学(xué)生的责(zé)任(rèn)意(yì)识和(hé)安全意(yì)识(shí)。

  把(bǎ)德育与智(zhì)育有机(jī)结合(hé),渗透到教(jiào)育教(jiào)学的各(gè)个环节,贯穿于学校教育、家庭教育和(hé)社会(huì)教育的各个(gè)方面(miàn)。

  把思想(xiǎng)品德(dé)教(jiào)育(yù)和行(xíng)为养成教育有(yǒu)机结合起来,增强德(dé)育工作的(de)针(zhēn)对性和实效性。

   

    (三)坚持(chí)学校发展(zhǎn)为本(běn),推(tuī)进学校工作(zuò)管理科学化、民主化。

  重点(diǎn)抓好三项工作,一是明确(què)目标,首(shǒu)先要(yào)结合学校实际科学地(dì)定位学校发展目标愿景,围绕学校发(fā)展目标自上而(ér)下确(què)定各部门在各个阶(jiē)段的(de)工作(zuò)目标,引导全(quán)体(tǐ)师生确(què)定自(zì)己的人生发展目(mù)标和各个阶段的发(fā)展计划,自下(xià)而上实(shí)现目标的过程就(jiù)是逐步实现学校整体发展目标的过程。

  二是科学计划,近期规(guī)划要(yào)落实长远规划,学(xué)年计划(huà)要落实近期规划,学期计划要(yào)落实学年计划,周(zhōu)工作安(ān)排要落实学(xué)期工作(zuò)计划;三是狠抓落实,实行教师(shī)岗(gǎng)位竞聘制和领导岗位目标(biāo)管理责任制,要保证人人有事(shì)做,事事(shì)有人管,要做到工作标(biāo)准有(yǒu)高度,过程管(guǎn)理有力(lì)度(dù),考核(hé)评(píng)价有尺度。

  努力实现四个转变,即(jí)由经(jīng)验型管理(lǐ)向科学型(xíng)管(guǎn)理转变;由粗放式的外延管理向(xiàng)精细(xì)化的内涵管理转(zhuǎn)变;由事务(wù)型管理向流(liú)程式(shì)管理转变;由封闭式(shì)管理(lǐ)向开放式、民主式管理转变。

   

    三(sān)、落实课改精神,深(shēn)化(huà)教学改革(gé) 

    提(tí)高(gāo)教育质量,教学改革是动力。

  深化教学改革要以课(kè)标为依据,以(yǐ)常规为基(jī)石,以科研为依托,以课(kè)堂为(wèi)载体,实现(xiàn)“六化”,即(jí)教师素(sù)质(zhì)品位(wèi)化,师生(shēng)交往(wǎng)人文化,教学设计(jì)科学(xué)化,习(xí)题训练精炼化,课堂教学(xué)高效化。

   

    (一)以课堂为(wèi)主阵地。

  教学改革要以学生为本,以学生的发展为(wèi)本,优(yōu)化(huà)教学手段(duàn),改革(gé)教学方法(fǎ)。

  教(jiào)师进课堂(táng)要求“六带(dài)”,即“带(dài)着微笑进(jìn)课堂(táng),带着激情进课堂,带着爱心进课堂,带(dài)着自信进课堂(táng),带着责(zé)任进(jìn)课堂,带(dài)着反思进课(kè)堂(táng)”。

  具体要明确一个中心(即以(yǐ)学生(shēng)为主体),实现两(liǎng)大转变(学生自主学(xué)习,合作学(xué)习),落实(shí)三维(wéi)目标(biāo),创设“四多时(shí)空”(课堂(táng)给学生(shēng)多一点深入思考(kǎo)的时间,多一点消化反馈和校正的(de)时间(jiān),多一点动(dòng)手实践的时(shí)间,多一(yī)点了解社会的时间),全面提(tí)高课堂教学的有效性,减轻学生过重(zhòng)的(de)课业负担。

  学校(xiào)领(lǐng)导(dǎo)要经(jīng)常深入课堂(táng)督查、研(yán)究(jiū)和(hé)指导,实现(xiàn)课堂教学(xué)“零距离”管理。

  教研组要(yào)有计划地组织以课堂教(jiào)学为主的评(píng)课(kè)活动和专题研究。

   

    (二)以能(néng)力培养为(wèi)重(zhòng)点。

  教育改革要优化(huà)知(zhī)识(shí)结构,丰富(fù)社会实践(jiàn),强化能力培养。

  着力提(tí)高学生的学习能力、实践能力、科(kē)技创新能力和(hé)自(zì)我管理能(néng)力,教育(yù)学(xué)生学(xué)会知识技能,学会动手动脑,学(xué)会(huì)生(shēng)存(cún)生活,学会做事做(zuò)人,促进学生主动适(shì)应社(shè)会,开创美(měi)好未来(lái)。

   

    (三)以(yǐ)评价体系为导向(xiàng)。

  建(jiàn)立并逐(zhú)步(bù)完善能促进学生全面发(fā)展(zhǎn)和促进教师不(bù)断提高(gāo)的评价体(tǐ)系,要(yào)善于发现和(hé)发展学生多方面的(de)潜能(néng),发(fā)挥评价的教(jiào)育(yù)功能和(hé)激励功(gōng)能,帮(bāng)助(zhù)学(xué)生激发兴趣,树立自信,促进学生健康成长(zhǎng)、主动发展、全面发展。

   

    (四)以课程(chéng)建(jiàn)设(shè)为主要内(nèi)容。

  学校在全面执行国家和地方(fāng)课程计划(huà),按要求开足开齐开(kāi)好所有规定课程(chéng)的(de)同时,要积(jī)极开发和利用(yòng)各种课(kè)程资源(yuán),开(kāi)发校本课程。

  有(yǒu)利于培养学生的探究精神和创新意识。

   

    四(sì)、强化队伍建设,关注教(jiào)师发展 

    教育大计,教师(shī)为(wèi)本。

  教师能力强、水平高,学生才(cái)能健康成长,学校(xiào)才(cái)能可持(chí)续发展。

  因(yīn)此,造就一支(zhī)师(shī)德高尚(shàng)、业务(wù)精湛、结构(gòu)合理、充满活(huó)力的高素(sù)质专业化教师队伍,是提升学校(xiào)内涵(hán),提高教育质量的(de)前提。

   

    (一)加强师德建设。

  要不断加(jiā)强教(jiào)师职业理想和职业道德(dé)教育(yù),增强广大教师教书育人的责任感和使命感。

  引(yǐn)导教(jiào)师(shī)要关(guān)爱学(xué)生,严(yán)谨笃学(xué),淡泊(pō)名利,自尊自(zì)律,以人格魅(mèi)力和(hé)学(xué)识魅(mèi)力教育感染学生,做学生健康成(chéng)长的引路(lù)人,良好(hǎo)习惯的训练(liàn)师,知识技能(néng)的奠基(jī)者(zhě)。

  要把师德建设摆在学校工(gōng)作的首位(wèi),校长亲自抓,常抓不懈,要(yào)求师生做(zuò)到的,校长和领导班子成员首先(xiān)必须(xū)做到(dào),要以身(shēn)作则,率(lǜ)先垂范,这样(yàng)才能引领全校师生强(qiáng)化拼搏奉献意识、主人责(zé)任意(yì)识和(hé)行为示范(fàn)意(yì)识。

  以校本培训为平台,组织开展内容丰富、形式多样的师德培训。

  要重视做好每年(nián)一次的(de)师德标兵评选表(biǎo)彰工作,将师德表现作为教师考核评价和评(píng)优聘(pìn)用的(de)前提和重要指标,采取综(zōng)合措施,建立长效(xiào)机(jī)制。

   

    (二)提高教师业务水(shuǐ)平。筑梦未来是什么意思,锦时筑梦是什么意思

  完善培养培训体系,做好培养培训规划,努(nǔ)力(lì)抓(zhuā)好集体备课、校本研修、名师育名师和(hé)校际结对帮扶等(děng)活(huó)动,优化队伍(wǔ)结构,提(tí)高教(jiào)师专业水平和教学能(néng)力(lì)。

  创新教师培训模(mó)式,走“以(yǐ)训带研(yán),以(yǐ)研促训(xùn),研(yán)训结合(hé)”的校本研训新路子,要(yào)做到(dào)“学有所用、用(yòng)有(yǒu)所思、思(sī)有(yǒu)所得”。

  通(tōng)过研修(xiū)培训、同伴互(hù)助(zhù)、自学反思(sī)、课题带动等(děng)方式,培养教(jiào)育教学骨干、专家(jiā)型教师和学科(kē)带头人。

  强化(huà)教(jiào)师的竞争进取意识(shí)、团队合作意识(shí)、学习反思(sī)意识和专(zhuān)业(yè)成长(zhǎng)意识。

   

    五(wǔ)、形成办(bàn)学(xué)特色,打造品牌学校(xiào) 

    在着力提升学校(xiào)综合实力的过程中(zhōng),还应注重营造物(wù)质文化氛(fēn)围,提炼精(jīng)神文(wén)化传统,形成制(zhì)度(dù)文化支柱,切实加强校(xiào)园文(wén)化建设;注重搞好(hǎo)教育(yù)信息化建设,促(cù)进(jìn)教(jiào)育现代化进(jìn)程(chéng)。

  要遵循教(jiào)育规(guī)律(lǜ),发(fā)挥(huī)本校优势,选中突破口,以(yǐ)点带面(miàn),整体(tǐ)优化,形(xíng)成特色。

  要(yào)创造有利条件,鼓励教师和学校领(lǐng)导班子成员在实践(jiàn)中大(dà)胆探索(suǒ),与时俱进,不断更新教育(yù)思想、教育模式和教育方法,逐步形成一种独特(tè)的(de)、优质的、稳定的办学风格(gé),从整体上形(xíng)成特有的治学(xué)方略(lüè)、办(bàn)学思路和办学(xué)理(lǐ)念。

  要倡导教(jiào)育(yù)家办学,育名师,抓质量,创特色,树品牌。

  要在更高层面上重视(shì)办学理念的(de)输出(chū)与共(gòng)享,扩大优(yōu)质(zhì)资源的辐射面(miàn)和影(yǐng)响力,进(jìn)一(yī)步提升学校(xiào)的创新能力(lì)和品牌效(xiào)应,促进学(xué)校(xiào)走上可(kě)持续发(fā)展(zhǎn)的良(liáng)性循(xún)环轨道。

   

   

扩展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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