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一立方分米等于多少升 一立方分米等于多少斤 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北(běi)京时(shí)间(jiān)5月6日晚(wǎn),伯克希尔·哈撒韦召开年度股东大会。公司董事长93岁的沃(wò)伦·巴菲特和副董事长——99岁的查理·芒(máng)格先生(shēng),一(yī)边吃(chī)喜诗糖(táng)果,一边回答(dá)了来自全(quán)球(qiú)投资者5个多小时的互动提问。

  在这(zhè)次股东会(huì)中,两(liǎng)位(wèi)奥马哈(hā)“先知”再度和投资(zī)者(zhě)分享了投资、成功以及(jí)长寿的秘诀(jué),并就市场关注的AI、新能源、美国(guó)银(yín)行危机(jī)、苹果(guǒ)以及公司“接班人”等热点话题进(jìn)行了探讨。

  例如,巴菲特在股(gǔ)东会(huì)上表示,他和芒格依然高(gāo)度看好(hǎo)苹果公司。“如果(guǒ)让消费者选(xuǎn)择(zé),是放(fàng)弃第二台车,还是放弃iPhone,我想大(dà)多数人会放弃第二辆车。这是消(xiāo)费者行(xíng)为对苹果公司带来的机会。”

  同(tóng)时,也谈到(dào)了台积电在产业(yè)链中的重要位置。巴(bā)菲特认(rèn)为,“目前没有一家公司可以与台积电相比拟,这家(jiā)公司(sī)拥有非凡(fán)的领导地位(wèi)。”

  为了让读者能(néng)够在第一时间获取本次股(gǔ)东会最新观点(diǎn),筛选出40条核心精华内容(róng),以飨读者。

  重点(diǎn)企业背后价(jià)值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合(hé)理,

  Pilot的选址要(yào)比(bǐ)后者好许多(duō)

  会上,巴菲特(tè)说(shuō),“伯(bó)克希尔(ěr)买卡(kǎ)车加油(yóu)站Pilot比(bǐ)英(yīng)国石油买(mǎi)Travel Centers贵的原因是,买Pilot是一个分成三(sān)个(gè)阶段的交(jiāo)易,第(dì)一个阶段价格很好(hǎo),第二个阶段由于他们去年优异(yì)的业绩对(duì)卖家(jiā)很(hěn)有利(lì)。

  自从我们(men)在(zài) 2017 年购(gòu)买(mǎi)了(le)Pilot 的股份以来(lái),这部分股份已进(jìn)行了“股权”会计(jì)处理(lǐ)。2023年初,伯(bó)克希尔将购买Pilot的(de)额外权益,这(zhè)将使我们的(de)所有权提高到80%,并导致我们在财务报(bào)表中充分整合Pilot的收益、资产和负债。拿(ná)Pilot和Travel Centers比较并不太合理,Pilot的选址要(yào)比后者好许多。”。

  02.

  巴菲特(tè):希望能够拥(yōng)有多(duō)个(gè)

  具备沃尔玛(mǎ)一样分(fēn)销能力的(de)分(fēn)销(xiāo)商

  巴菲(fēi)特表示,“沃(wò)尔玛的分销做(zuò)的很好,我们有很多产品供应给它,但(dàn)有些产品(pǐn)很难让人们只去沃尔(ěr)玛购买,我们也会把产品的分销渠道(dào)多元(yuán)化,我们希望能够拥有多个具备沃(wò)尔玛一样分销能力的分(fēn)销商”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽然有101年的(de)历史(shǐ),

  但其魔力(lì)也不是(shì)无限的

  再谈(tán)自身(shēn)钟爱(ài)的喜诗糖果,巴菲特说,“喜诗(shī)糖(táng)果当前面临的问题不在于是否开(kāi)新店。我(wǒ)和(hé)查(chá)理为(wèi)了把这个品牌推向全球做过很多尝试,每次我们都是在最初觉得走对了方向,但后来(lái)发现(xiàn)还(hái)是不(bù)行(xíng)。喜诗糖果有101年的历(lì)史,虽然有自己(jǐ)的魔(mó)力,但魔力也不(bù)是无限的。”

  04.

  芒格:电影行业经营难(nán)题(tí)比较多

  关于电影和迪(dí)士尼,芒(máng)格说,电影(yǐng)行业(yè)是一(yī)个(经营)非常困难的行(xíng)业,是(竞争)非常严峻的行业。“举个(gè)例(lì)子,假如疫情前有70%的业务(wù),随着疫(yì)情(qíng)的来(lái)临(lín),客流量(liàng)减少了,但电影(yǐng)院(yuàn)不能减少影片供应,也不能减少其他(tā)消耗品供应(yīng)。”

  05.

  巴菲特:在(zài)收购动视暴(bào)雪的事情上(shàng)

  微软(ruǎn)已经做得非常出色了

  有投资人提问,伯克希尔出售(shòu)动视(shì)暴雪股(gǔ)份(fèn)是否影响到(dào)了微软对其的收购?对此(cǐ),巴菲特回复:“伯(bó)克希(xī)尔所(suǒ)有(yǒu)监管要求下应披露(lù)的事项都已在13-F或10Q文件里写明(míng)了。至于微(wēi)软,我认为他们已经(jīng)做得非(fēi)常(cháng)出色了,为了达成这笔收购,微(wēi)软与英国有关部门积极地进行了(le)合(hé)作(zuò),但这并不(bù)代表他们最(zuì)终一定(dìng)会成(chéng)功,这也不是愿意多花钱就能(néng)解决的问题。我还不清楚最(zuì)终(zhōng)结果会如何(hé),但(dàn)即使这(zhè)笔收购最终没(méi)有成功(gōng),也不代表(biǎo)微软或动(dòng)视(shì)暴雪有任何(hé)的缺陷。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特高度肯定苹果公司,

  其在伯克希尔持仓占比已超过(guò)了(le)能源(yuán)业务

  在(zài)股东大(dà)会(huì)上,巴菲特高度肯定了苹果公司。他说,“苹(píng)果公司在我们(men)仓位(wèi)中的占比超过了能源业务(wù)。虽然我们持(chí)有苹果的股份占比不高,但每年的权重(zhòng)都在增加。我不懂手机,但我能看(kàn)明白消费者的习惯。如果(guǒ)让消费者选是放弃买手机还(hái)是放(fàng)弃买汽车,我想很多人会选放(fàng)弃汽车。”

  “我们不知道未来趋势会如何发展(zhǎn),但我们知道(dào)什(shén)么(me)是(shì)正确(què)的价(jià)格,我们可以(yǐ)在(zài)消费者(zhě)行为方面(miàn)做一定的预测,以(yǐ)及(jí)它对企业的威胁(xié)。”

  07.

  巴(bā)菲特:在(zài)买第(dì)二辆车和买iPhone之间选(xuǎn)择(zé),多数人(rén)可能会选择放弃买车(chē)

  有投资者对于苹果(guǒ)占伯克希尔(ěr)组合的35%表(biǎo)示担忧,认为这已经接近了(le)危险范围。

  对此,巴(bā)菲(fēi)特肯定地表示,“你的(de)美元是好(hǎo)的。”以此来表(biǎo)示,这笔(bǐ)投资(zī)是没问题的(de),甚至(zhì)是非常有机(jī)会(huì)的。“铁路(lù)、能(néng)源和喜诗糖果等都是生意,而苹(píng)果(guǒ)的商(shāng)业(yè)模(mó)式更好。消费者花钱的时候都有自(zì)己(jǐ)的喜好,有些人会花(huā)1500美(měi)元买一部手机,同样,也有人花3.5万(wàn)美元买第(dì)二辆(liàng)车。我(wǒ)认为(wèi),如果他(tā)们要么放弃第二辆车,要么放弃(qì)他(tā)们的iPhone,我想,他(tā)们会放(fàng)弃第二辆车。”

  08.

  巴(bā)菲(fēi)特:在芯片行业台(tái)积电拥有非凡的领导地位

  《红周刊》事前发送(sòng)了提问,想了解伯(bó)克(kè)希尔(ěr)在一个季度内(nèi)快速买入卖(mài)出台(tái)积(jī)电的原因(yīn)。在问答环节,巴菲特对此进行(xíng)了说(shuō)明,在(zài)他(tā)看来(lái)台(tái)积电是世界(jiè)范围(wéi)内(nèi)管理最完善且(qiě)最重要的(de)公(gōng)司之一,即使是5至20年后也不会变。

  “我重估过,尽管很多人想要提高美(měi)国的芯(xīn)片产能(néng),但我认(rèn)为,它只能留在(中国)台湾地(dì)区。我们通过Allegheny购买的一家子(zi)公司(sī)参与了亚利桑那州的部分芯片工作(zuò),但至少在我看(kàn)来,目前我们没有一家公司(sī)可以与台积(jī)电比(bǐ)拟,这(zhè)家(jiā)公司拥(yōng)有非凡(fán)的领导地(dì)位(wèi)。何况它(tā)们还拥(yōng)有一(yī)位91岁(suì)的创始(shǐ)人,这家公司(sī)非常棒(bàng)。”

  关于电动车

  09.

  巴菲特:马斯(sī)克(kè)高估了自己,

  可他(tā)是天才

  有观众问(wèn)巴菲特(tè),你是否认为埃隆·马斯克高估了自己?巴菲特的回答是,“是的,我认为埃隆·马斯(sī)克高估了(le)自(zì)己,但(dàn)他很有才(cái)华(huá)。所以,他高(gāo)估了(le)一个不需要高估就(jiù)能成为天才的人。他(tā)真的(de)很聪明,我想(xiǎng)他的智(zhì)商可能会超过170。”

  “他梦想完成一(yī)些(伟大的)目标,他(tā)喜欢(huān)接受(shòu)不可能(néng)的目标。我(wǒ)们的不同之(zhī)处(chù)在于,我想要的不多,我在寻找(zhǎo)简单、确(què)定(dìng)性高(gāo)的工作(zuò),我不想要(yào)那么多的失(shī)败。但埃隆·马斯克需要狂热(rè),致力于解决不可(kě)能的问题。我喜欢我现在的生活方式,我不喜欢和(hé)他在一起,他也(yě)不喜欢和(hé)我在一起。”

  10.

  芒格:电动汽车(chē)即(jí)将大获(huò)成功(gōng),

  但我并不(bù)喜欢

  关于新能源和汽车厂(chǎng)商(shāng),巴菲特表(biǎo)示,“很长一(yī)段时间内,我和查理都觉得,汽车行业太艰(jiān)难了。例如福(fú)特汽车公(gōng)司(sī),曾经(jīng)亨利·福特(tè)看(kàn)起来拥有整个世界,但20年后,他们正(zhèng)在赔(péi)钱。前几天,我读了通用汽车公司1932年的年度(dù)报告(gào),其(qí)中显示,他(tā)们有19000个经(jīng)销商(shāng),而(ér)当时人口(kǒu)大约是1.2亿左(zuǒ)右。现在(zài)美国(guó)有3.3亿人,所有汽车品牌只有18000左右个经销(xiāo)商(shāng)。此外(wài),美(měi)国的汽车公司还会面临来自世(shì)界各地(dì)的(de)竞争(zhēng)。”

  芒格(gé)补充道,“但(dàn)事(shì)实也并非(fēi)如此,法拉利就处于(yú)一个特殊的位置。虽然(rán)我(wǒ)们觉得,汽车不是一个吸引人的行业,但电动汽车即将大获成功。现在(zài)它带(dài)来(lái)了巨(jù)大的成本(běn)和巨(jù)大的风(fēng)险,但我不(bù)喜欢(huān)巨大的资金成本和巨大的风险。”

  关于(yú)新技术 新(xīn)能源(yuán)

  11.

  芒格对人工智能持怀疑态度

  在回答新加坡(pō)投资(zī)者关于人工智(zhì)能的问题时,芒格表示,如果你到中(zhōng)国的比亚迪工厂去(qù)看一(yī)看,会(huì)发现自动化(huà)操作程度非(fēi)常高(gāo),但我还(hái)是觉得用人可能更好,因为人工智(zhì)能并(bìng)不能取代很多领(lǐng)域的(de)人才(cái)。

  巴(bā)菲特也表示,人(rén)工智能(néng)虽然可以(yǐ)做一(yī)些令人(rén)惊奇的事情,比(bǐ)尔盖茨也(yě)曾带我去看微(wēi)软的(de)产(chǎn)品,但这类产(chǎn)品(pǐn)仍不完善,譬(pì)如目前还不能讲笑话。发明AI的初衷(zhōng)是好的,但(dàn)很多事情是不能掌(zhǎng)控(kòng)的。人工(gōng)智能可以(yǐ)改变全世(shì)界(jiè),但它并(bìng)不能(néng)改变人类的(de)思维和行为。

  12.

  巴菲特(tè):赚取超额收益的机会(huì)在降低,

  但总会有(yǒu)新技术创造新机会

  巴(bā)菲特说,“现在赚取超额收益的(de)机会(huì)在(zài)相对(duì)降低,但这并(bìng)不代表没(méi)有投(tóu)资(zī)机会。从1940年(nián)到现在,无论汽车、工业、飞机(jī)以及能源等(děng)领域(yù)都有(yǒu)新的(de)改变,新的(de)事物(wù)永远(yuǎn)在(zài)不(bù)断出现,而且会取(qǔ)代一(yī)些原有的技(jì)术,因(yīn)此,在这其中会(huì)存在很多机会”。

  13.

  巴菲特:伯(bó)克希(xī)尔在新能源方面

  做了(le)很多(duō)投入,但还远远不够(gòu)

  针对(duì)新能源前景,巴菲特说,“之前买(mǎi)下伯克希(xī)尔能(néng)源(yuán)这(zhè)家公司,就是希望能(néng)够帮助解决一(yī)些环境方面(miàn)的(de)问题(tí)。从传(chuán)统能源(yuán)向新(xīn)能源的转变,我们在这个方面做了非常多的(de)投入。不过,现在做(zuò)的还远远不够。”更多精彩观点请关(guān)注(zhù)证券市场红(hóng)周刊公众号。

  14.

  “股神”接班人:希(xī)望(wàng)2030年的碳足(zú)迹

  与2005年相比降低50%

  伯(bó)克希(xī)尔(ěr)哈撒(sā)韦非(fēi)保险业务副董事(shì)长格雷(léi)格·阿贝尔表示(shì),“我们现在正在经历能源(yuán)行(xíng)业的变(biàn)革,全(quán)球都(dōu)是如此(cǐ),我们有3家美国(guó)的公共事(shì)业公司(sī),我们希望能够在全国的(de)每一个州制定不同的计划,然(rán)后将这些计划(huà)进(jìn)行整(zhěng)合。我们也(yě)将我们的目标进行(xíng)了同步规划,我们(men)希望2030年的碳足迹与2005年(nián)相比能够降低50%。这是我们在(zài)公共事业(yè)方面希望(wàng)能够(gòu)取(qǔ)得的成绩,但这个过(guò)程是不容(róng)易的”。

  关于美国银行危机

  15.

  硅谷银行(xíng)事(shì)件引发的(de)蝴蝶效应(yīng)

  会扰乱世界金融体系

  在针对投资者(zhě)提出(chū)的硅谷银(yín)行破产事件会带来怎(zěn)样的经济后果时,巴菲特表示,这(zhè)是(shì)灾难性的,即使(shǐ)联邦存款保险(xiǎn)公司(sī)的限额(é)是25万(wàn)美(měi)元,这(zhè)是法(fǎ)令(lìng)的规定(dìng),但这不是美国的行为方式,就(jiù)像他们不(bù)会让(ràng)债(zhài)务上限导致世(shì)界陷(xiàn)入混乱一样。他判断FDIC不会(huì)有人愿意公开向美国(guó)公众解(jiě)释为什么只有(yǒu)25万(wàn)美(měi)元有(yǒu)“存款”保险(xiǎn),这次事(shì)件引发的后续问题会扰乱世(shì)界金融体(tǐ)系。

  16.

  巴菲特:对银行存款挤兑感到担忧(yōu),

  这是不(bù)应该发生的

  巴菲特(tè)说(shuō),“银行业一(yī)直以(yǐ)来的情况(kuàng)都非常相似,恐惧总(zǒng)是会传(chuán)染的,我父亲(qīn)在1931年(nián)因(yīn)为银行(xíng)挤(jǐ)兑(duì)而失(shī)去了工作(zuò)。不过,这些年(nián)来,银行系统发生了很大变化。二战后(hòu)的那(nà)一年,有多达2000家银行倒闭,也(yě)是在那时,我们做了一件非(fēi)常(cháng)明智的事(shì)情,就是(shì)成立联邦存款保险公司。现在已(yǐ)经是(shì)2023年了,人们仍(对银行挤兑)感到担忧(yōu),这(zhè)是(shì)不应(yīng)该发生(shēng)的(de)”。

  17.

  美(měi)联(lián)储(chǔ)多次修(xiū)改规则(zé)

  导致银行(xíng)系(xì)统(tǒng)风险增(zēng)加

  巴菲(fēi)特说,“美联储(chǔ)被赋予了制定保证金(jīn)要(yào)求的责(zé)任。他(tā)们(men)改变了很多次保证金要求,因为我们都(dōu)知道,借了很多钱的人会(huì)给(gěi)银行系统带(dài)来危险”

  18.

  巴菲特:美联(lián)储解决(jué)不了财政问(wèn)题

  由于美联储投放的天(tiān)量流动性,引发(fā)了严重的通货(huò)膨(péng)胀,市场(chǎng)普遍在批评美联(lián)储(chǔ)失职。不过,巴菲特却(què)认(rèn)为,问题不在美联(lián)储,“他们无法解(jiě)决财(cái)政(zhèng)问题,他们(men)正在履行(xíng)其职能。现(xiàn)金也不(bù)是垃(lā)圾(jī)。”

  不过芒格(gé)对此也不很乐(lè)观,他表(biǎo)示,我们在第二次(cì)世界大战(zhàn)中付出了代价。我们每(měi)个(gè)人(rén),包括学校的孩子和其他(tā)人,也(yě)包括我(wǒ)自己。我们(men)购买了最初(chū)所(suǒ)谓的战(zhàn)争(zhēng)债券、国防债券(quàn)和储蓄(xù)债券等等。如果不停印钞票,我无法预计宏观环境会变得多糟(zāo)糕。

  19.

  巴菲(fēi)特谈(tán)美国银行(xíng)危机:

  银行可以有新发明(míng),但要恪守旧的(de)价值(zhí)观

  巴菲特说,“银行业可以有各种(zhǒng)各(gè)样的新发明,但它(tā)需要有旧的价值观(guān)。我们不知道(dào)会发生(shēng)什(shén)么,因为在目前(qián)的情况下,可能会发生(shēng)很多事情。你必(bì)须(xū)有(yǒu)惩罚,打击那些(xiē)制造问题的人。如果他们承担(dān)了不该承担(dān)的风险,如(rú)果你要改变(biàn)人们未来(lái)的行(xíng)为(wèi)方式(shì),风险就必须落在他们身上”。

  20.

  巴菲特:50多年前(qián),

  我们准(zhǔn)备买(mǎi)下许多银行

  巴菲特(tè)说,“如果你(nǐ)遵循健全(quán)的银行投资方法,不做(zuò)别人做的一(yī)些(xiē)风险性事情,银行可(kě)能是一(yī)个(gè)非常不错的投资。最初在(zài)1969年,查理和我以1900万美元投资了一家银行。如果1970年的《银(yín)行(xíng)控股公(gōng)司修正法案》没有通过,我们最(zuì)终可能会拥有许多(duō)银行,而不是许(xǔ)多保险公司(sī)”。

  21.

  巴菲特:当人们(men)对货(huò)币失(shī)去(qù)信心,

  这不(bù)会是一个好现象

  针对(duì)去美(měi)元化与“放水(shuǐ)”,巴(bā)菲特说,“美元是储备货币,我(wǒ)看不到任何其他货币能够(gòu)取代它。我觉(jué)得没人能理解(jiě)现在的情(qíng)况,只有鲍威尔(美联储主席(xí))可能比我们更清楚,但(dàn)是他(tā)也不能完全控制我们的财(cái)政政策。当(dāng)疫情发生的时候,并(bìng)没有人(rén)知道需(xū)要印多少数额的货币才能解决问(wèn)题,而直到它失控。人们会对货币失去信心,他们的行为(wèi)方(fāng)式可能会完全(quán)不(bù)同。我们(men)无法(fǎ)预测,但我们知(zhī)道(dào)这不(bù)是一个好现象(xiàng)”。

  关于(yú)大周期行业

  22.

  盖可(kě)保险仍是一家保险公司

  巴菲(fēi)特表示,过(guò)去10年,虽(suī)然(rán)有很多(duō)上(shàng)市公司涉及保(bǎo)险业务,但没有一家是自己(jǐ)愿意去投(tóu)的。虽然有人诟(gòu)病(bìng)盖可保(bǎo)险(xiǎn)已经是(shì)一家技术公司,但在我们看(kàn)来(lái),其依(yī)然是一家保险公司。他同时(shí)解释(shì),盖可在技术方面(miàn)需要做的工作要比(bǐ)想象(xiàng)的多很(hěn)多。

  作(zuò)为政府雇(gù)员保(bǎo)险公司,盖可第(dì)一(yī)季度业绩(jì)表现得非常好,这背后有两个原(yuán)因,首先是减少了(le)前一年的保险准备金(jīn),其(qí)次一季度(dù)还是汽车保(bǎo)险的(de)旺季,此外在远(yuǎn)程信息处理方面,盖(gài)可(kě)也取得了长(zhǎng)足的进步。

  23.

  伯克希尔在(zài)商业(yè)地产领(lǐng)域

  从来就不(bù)特别活跃

  在(zài)回答(dá)有投资者(zhě)提(tí)出的(de)商业地产损(sǔn)失(shī)情况(kuàng)有多严重,和(hé)伯克希(xī)尔是否会在(zài)商(shāng)业地产领域更活(huó)跃时(shí)?巴菲(fēi)特(tè)表示,伯克(kè)希尔在商(shāng)业地(dì)产领域从来不是(shì)特(tè)别活(huó)跃,因此(cǐ)也不(bù)会(huì)受到不良贷款等(děng)一系列负面因素影(yǐng)响。

  但美国和世界(jiè)很多地方市中心的(de)空洞化却是非常严重的,它(tā)会影响很(hěn)多(duō)人。建筑不会消失,但(dàn)所(suǒ)有者会变化,人(rén)们总是喜欢买没有追索权的房(fáng)地产。

  24.

  伯(bó)灵顿铁路的重(zhòng)点是(shì)

  以安(ān)全的方式恢复长期运营

  在回答有(yǒu)投资者提出的伯灵顿北方圣太菲(fēi)铁路公司面临(lín)的机遇(yù)和挑战(zhàn)时(shí)?巴(bā)菲(fēi)特(tè)表示,他密切(qiè)关注这一(yī)团队(duì)的运营指(zhǐ)标,其中(zhōng)不仅有美国的铁路,而且(qiě)还有(yǒu)加拿大的铁路。

  他(tā)强调:“2022年因为疫(yì)情(qíng)确实经历了(le)一(yī)段困(kùn)难时间,但好在我们走出(chū)疫情和供应方面的挑战,不过(guò)还面临劳工问题(tí)和其他一(yī)些(xiē)问题。我们的团队优先考虑的(de)是恢(huī)复铁(tiě)路的长期运营(yíng),而不(bù)是短期专注于在20年内达到某一运(yùn)营指标,要长期为客户提供可持续的优质服务。”

  复(fù)盘投资之路

  25.

  伯克希尔(ěr)的(de)历史(shǐ)上

  没有一次情绪化投(tóu)资决(jué)定

  在回答有没(méi)有因为(wèi)情绪(xù)作出错误的(de)投资决定时,巴菲特(tè)表(biǎo)示(shì):“虽(suī)然在生活中谁(shuí)都不想成为一个没有感情的人,但肯定想在做投资或商业(yè)决定时成为一个(gè)没有感情的人。

  26.

  伯克希尔(ěr)投(tóu)资并创(chuàng)造了

  超过5000亿美元的(de)股东权益

  巴(bā)菲(fēi)特强(qiáng)调(diào):“如果我(wǒ)们拥有(yǒu)更(gèng)多的企业,企业赚更多(duō)的钱,作(zuò)为股东的份额,作为伯(bó)克希(xī)尔的所有者(zhě),每年(nián)都(dōu)在增加,而投资者不需要花任何钱。我们投资(zī)并(bìng)创造了超过(guò)5000亿美(měi)元的股东权(quán)益和超过300亿美(měi)元的(de)运(yùn)营收益。”

  27.

  巴(bā)菲特:我们收购的机会是非常有(yǒu)限的

  关于(yú)是否(fǒu)对持(chí)有的超过(guò)1000亿美(měi)元的现金充满(mǎn)信心?巴菲特回答道,为什么要派发现金?我(wǒ)们感兴(xīng)趣的、真(zhēn)正想做的是收(shōu)购伟大的企业。我们可以(yǐ)做到(dào)以(yǐ)500亿或750亿美(měi)元(yuán)的价格,收(shōu)购一家价值1000亿美元的公司。

  “适当(dāng)的(de)情况下,没(méi)有(yǒu)人能像我们一样达成交(jiāo)易。2008年我(wǒ)收(shōu)购了一大堆公司,这种事情(qíng)会再次发生。但(dàn)问题是(shì),我们收(shōu)购的机(jī)会(huì)是(shì)非常有限的,所以当(dāng)一家好公司(sī)面临被(bèi)卖掉的时(shí)候,我们需要足够的(de)资金。但我们的股东可能会把股票卖得(dé)太便(biàn)宜,而且无法做什么让股价稳(wěn)步上涨。我们(men)有足够的(de)钱,我们正在用我们所拥有的东西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资的(de)秘诀是洞悉消费者的行(xíng)为

  关于(yú)公司如何在短(duǎn)期利(lì)润和长期防御(yù)能力之(zhī)间做出选(xuǎn)择?巴菲(fēi)特对(duì)此表示(shì):“我们(men)不关心(xīn)季(jì)度预算是否达标,我们(men)感兴趣的是,永远拥有一个(gè)美好的(de)事业。好的企(qǐ)业不(bù)多,但我(wǒ)们确实找到了一些,例如,当(dāng)我们(men)在1966年试图(tú)涉足百货商店(diàn)业务时,我们学到的是(shì),在奖品上做图案绘(huì)制,这(zhè)可以算(suàn)是一件(jiàn)愚蠢的(de)事(shì)。我们(men)一直在试图洞悉的(de)是消费(fèi)者的行为,我(wǒ)们不(bù)能洞悉(xī)企(qǐ)业的技术趋势,如果能做到(dào)这点,那(nà)也(yě)能获(huò)利!但这并不重要。”

  回应接班(bān)人

  29.

  巴菲特重申,格(gé)雷格(gé)·阿贝尔将接(jiē)班!

一立方分米等于多少升 一立方分米等于多少斤>  关于投资人关注(zhù)的接班人话题,巴(bā)菲特说,“格雷格•阿贝(bèi)尔一定会继承我(wǒ)的工作,当然(rán)现(xiàn)在我还(hái)在(zài)位,格雷格的主要价(jià)值(zhí)是可以把一些(xiē)事情做(zuò)得(dé)更好,或(huò)者去管理更多的事情(qíng)。阿吉(jí)特•贾恩也会给(gěi)他(tā)一些(xiē)好的建(jiàn)议,但格(gé)雷格是(shì)做出最终决定(dìng)的那个人。未来我(wǒ)们(men)还需要更(gèng)多(duō)的优秀人才,去涉(shè)及更多的业务。如(rú)果(guǒ)这些(xiē)人(rén)不(bù)足够聪明,我们是绝(jué)不会让(ràng)他们接(jiē)替(tì)我们做任何决定的”。

  30.

  伯克希(xī)尔的(de)优(yōu)秀在于从不会频繁更(gèng)换经理人

  查理•芒格表(biǎo)示,“伯克希尔(ěr)有很多很优秀(xiù)的经理(lǐ)人,相对其他大型(xíng)公司,伯克(kè)希尔之所(suǒ)以(yǐ)能(néng)够做的更(gèng)好原(yuán)因之一,是从不(bù)会频繁更换经理人”。

  31.

  来自“股(gǔ)神”巴菲特的认可:

  阿吉特•贾恩的(de)地(dì)位无(wú)可取代

  沃伦•巴菲特说,“阿吉特(tè)•贾恩是全球(qiú)选出的十(shí)大(dà)最佳(jiā)保险经理人之一,他的地位无可取代。阿吉特从不(bù)会去(qù)尝(cháng)试改(gǎi)变(biàn)一个体(tǐ)系,而(ér)总是会去改善一个体系。我很(hěn)享受与他(tā)交流,以前我们每(měi)天都会聊天,现在没有那(nà)么(me)频繁了,但他(tā)绝对是(shì)世界上独一无二的人”。

  32.

  巴菲特透(tòu)露到(dào)访日本(běn)五大商社(shè)

  是为“接班人”铺路

  巴菲特谈(tán)到了为何到访日本,并(bìng)参观五大(dà)商社。“我去那里(lǐ)的部分原(yuán)因,是为了把格雷格(gé)介绍给那些生意伙伴。至于那些企业,让人感(gǎn)到非常惊(jīng)喜”,巴菲特说(shuō)。

  格雷格补充道,“我(wǒ)们确(què)实希望(wàng)和(那些企业)有长期合作(zuò)的机会。它们是一些令人难以置(zhì)信的(de)投(tóu)资机(jī)会,一直是非(fēi)常好的投资机(jī)会。我很喜欢这些公(gōng)司的文化(huà)和历(lì)史。我们对五大(dà)商社(shè)的两天走访是非常棒的(de)。”

  伯克(kè)希尔未来展望

  33.

  巴菲特展望百年后的伯克希尔:

  被股东眷顾,为(wèi)社会(huì)带来幸福感

  在(zài)问答(dá)环节,巴菲(fēi)特提出了一(yī)百(bǎi)年后(hòu)伯克希尔的发展(zhǎn)愿景(jǐng),他说,希望这家(jiā)公司仍能(néng)被股东们(men)眷顾,并且为社会带来(lái)幸福感,拥有无限的资本和大量的人(rén)才。“就(jiù)像格(gé)雷厄姆1949年写下的(de)书时至今(jīn)日依然(rán)畅销且屹立不倒一样,成为其他人的榜(bǎng)样(yàng)。”

  34.

  未(wèi)来12~15年伯克(kè)希尔的资本

  仍会比大(dà)部分公司都要多

  巴菲特表(biǎo)示,“伯克希尔被认为是一(yī)个国家(jiā)的资(zī)产而(ér)非负债,以往记录已经说(shuō)明了这一点。未(wèi)来(lái)12~15年,伯克希(xī)尔的(de)资本还是(shì)会比大(dà)部分公(gōng)司都要多,也仍然可以在国(guó)家(jiā)的(de)经济(jì)中投入非(fēi)常多的钱,带(dài)来更多的就业。”

  35.

  巴(bā)菲特:伯(bó)克希尔的股票(piào)回(huí)购不会停

  巴菲特(tè)说,“相信在(zài)格(gé)雷(léi)格继任后,他仍会做出(chū)与现(xiàn)在相同的(de)股票回购决定。”

  伯(bó)克希尔哈撒韦非保(bǎo)险业(yè)务(wù)副董事长格雷格·阿贝尔补充道:“沃伦和查理(lǐ)定下了(le)非常优秀的(de)回购计划框(kuāng)架,我会(huì)继(jì)续(xù)沿用,因为(wèi)股票回购将(jiāng)同时(shí)对股东和公司(sī)自身的运营产生(shēng)益处,如果资本足够且(qiě)股票很有吸引力(lì),那(nà)么(me)为什么(me)不通过回购(gòu)来提升单股(gǔ)内在(zài)价(jià)值呢?因此当时机来临(lín),我们会(huì)成(chéng)为活跃的(de)股票回(huí)购方。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴菲特:给自己写讣告,

  并逆(nì)向行动,人生的(de)路就清晰(xī)了

  在回答关(guān)于遗产规划的问题(tí)时,巴菲特说,在(zài)伯克希尔(ěr),只要把某几(jǐ)只股(gǔ)票拿好就行,但这并不(bù)适合所有(yǒu)人。如果你想要你的(de)孩(hái)子拥有某(mǒu)种价值观,重要的是:你要(yào)践行这样的(de)价值观,并和他们谈论这个(gè)价值观,从他(tā)们出生起(qǐ),他们就在(zài)学习(xí)你。“你的意志与此有(yǒu)关(guān)。”

  巴菲(fēi)特(tè)说(shuō):“如果你想弄清(qīng)楚(chǔ)如何度过这(zhè)一生,你可以写一下(xià)讣告,并(bìng)进行(xíng)逆向行动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特(tè):

  我年事已高但没有写过遗(yí)嘱

  巴菲(fēi)特(tè)说,“之前观(guān)察(chá)过很多富裕家庭(tíng),它们在财产规划分配上都存在(zài)各自的问(wèn)题。我年事已高,可我并(bìng)没有签过遗嘱,因为签(qiān)订遗(yí)嘱需要孩子(zi)的理解以及他们的建议(yì)。这件事情对于孩子而言,在20岁和60岁的不(bù)同时期来(lái)做,效(xiào)果是不一样的(de)”。

  在他看来,过(guò)早向孩子(zi)宣告遗嘱会绑架他们的成(chéng)长。“有一些人完全不向他(tā)们(men)的孩(hái)子透露任何(hé)遗嘱有关的(de)事(shì)情(qíng),而(ér)有些(xiē)人则用遗嘱去绑架孩(hái)子的成长。当过早地向孩子(zi)宣读遗嘱,比(bǐ)如在他们的成长阶段,让他(tā)们知道遗嘱上的内容——这在以后会很难更改,我认为这是家长犯下(xià)的一个巨大错误”。

  38.

  查理·芒(máng)格分享成功的秘(mì)诀:

  活(huó)到老学(xué)到老,并学会感恩(ēn)

  会(huì)上,查(chá)理·芒格说,“成功很简(jiǎn)单,比如花钱要量(liàng)入为出,花的钱要比赚的钱少;避免(miǎn)身边有能量的人(rén)和活动;要活到老(lǎo)学到老,要学会感(gǎn)恩。如果你能(néng)做到(dào)这一切,那你一(yī)定一立方分米等于多少升 一立方分米等于多少斤会成功。如果做不到,成(chéng)功就需要更多的(de)运气(qì),当然(rán),你一(yī)定(dìng)不要把自己的命运都(dōu)押宝在运气赌注上(shàng)”。

  39.

  巴菲特“凡(fán)尔赛(sài)”?和自己喜(xǐ)欢(huān)的人一起工作(zuò),业(yè)务(wù)中没有(yǒu)困难

  巴菲特(tè)说,“我们的(de)业(yè)务中没有困难,我(wǒ)们都非常热爱自己的事业。每天早上起床(chuáng)时,我(wǒ)都感觉非常棒(bàng)。和(hé)一群我喜欢的(de)人一(yī)起工作(zuò),彼此欣(xīn)赏对(duì)方,而且我上班(bān)通勤(qín)也只需要约5分钟的路程(chéng),这是(shì)非常理想(xiǎng)的工作(zuò)环境,没(méi)有什么(me)能比(bǐ)这更美妙(miào)的事情了(le)!”

  40.

  巴菲特:我(wǒ)时常关注《聪明的投资(zī)者》

  在亚马逊的排(pái)名

  股东(dōng)大会上,巴菲(fēi)特再度提起(qǐ)本(běn)·格雷(léi)厄姆在投资上对他产生的积极影(yǐng)响,他(tā)说:“1949年,格雷厄(è)姆在他(tā)的书中(zhōng)写下一些非常(cháng)有说服力的话,告(gào)诉(sù)我我在过去8、9年间所从事和热(rè)爱的(de)工(gōng)作都是错误(wù)的。我看了这本(běn)书(shū)(注(zhù):即《聪明的投资者》)一遍又一遍。无论(lùn)他的想法是否(fǒu)正确,我都非常喜欢,甚至还(hái)不(bù)时去(qù)亚马逊看(kàn)看这本书的排名,它一直在(zài)畅销榜上排在(zài)差不多第300名或第350名的位置。试想下,到哪里再(zài)找一本(běn)书在其领域里具有这样持续的地位(wèi)?”

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