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宰相的宰最早指什么官职答案,宰相的宰最早指什么意思

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  准格尔旗民族(zú)中学现任校长,准格尔旗民族(zú)中学搬(bān)迁是学校地址:准格尔(ěr)旗薛家湾镇(zhèn)学校性质:公办,私(sī)立 理想三(sān)旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖(dǒu)动(dòng)和火花(huā)塞(sāi)抖动区别 为盼君归(guī)来(lái) 有很大区别的,首先(xiān)积碳抖动(dòng),是因为压(yā)缩比(bǐ)不正常,空气少汽油混合气过多导(dǎo)致爆震不规律所以产生抖动,但是(shì)它(tā)四个缸喷油点火都正常的,积碳(tàn)过(guò)多会(huì)吸收部(bù)分汽油,在(zài)燃烧的(de)时候(hòu)不够(gòu)充分(fēn)就会产生抖动,而火(huǒ)花(huā)塞抖动(dòng)是因为某个缸工... 展开详(xiáng)情 元征剪式举升机排气方法 飘(piāo)雪无垠 需要排(pái)气的,一般的(de)举升机油缸上都有排(pái)气螺丝的。

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准格尔旗民族(zú)中学现(xiàn)任校长,准格(gé)尔(ěr)旗民族中学(xué)搬迁(qiān)

  学(xué)校地址:准格尔旗薛家(jiā)湾镇(zhèn)

  学(xué)校性质:公办,私立

准(zhǔn)格尔旗民族中学简介说明文

  准格尔(ěr)旗(qí)民(mín)族(zú)中(zhōng)学

   

   

  目录(lù)

学校总(zǒng)介
  1. 学校(xiào)理念 

      校长目(mù)标

展(zhǎn)开(kāi)学校总介 

  

  1. 学(xué)校理念 校(xiào)长目标
展开

   

   

编(biān)辑本段(duàn)学校总(zǒng)介  准旗(qí)民族中(zhōng)学建(jiàn)于1976年,是(shì)汉(hàn)语授课选(xuǎn)修蒙语的普通四(sì)年制初级中学,1999年(nián)8月(yuè)随(suí)旗人(rén)民政府驻地(dì)迁(qiān)址薛家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办(bàn)公楼、宿(sù)舍楼、多(duō)功能体艺楼(lóu)、图(tú)书实验电教综合楼,总建筑(zhù)面积17886m2。

  图书、实验仪器按自(zì)治区“普九”达标一类标准配齐(qí),校(xiào)园网络系(xì)统、双控闭(bì)路电视教学(xué)系(xì)统(tǒng)运用于教学,班(bān)班实现多媒体教学,现代教育技术水平走(zǒu)进自治(zhì)区前列,被(bèi)国家教育部命名(mín宰相的宰最早指什么官职答案,宰相的宰最早指什么意思g)为“农村计算机网(wǎng)络信息站(zhàn)示范校”。

   

    学校(xiào)现有(yǒu)教职工193人,其(qí)中专任(rèn)教师148人(rén),学(xué)历合格率为100%。

  有(yǒu)43名教师分(fēn)别(bié)获市(shì)、区、国家级“优秀教师(shī)”、“教学能手”称(chēng)号。

  学校现(xiàn)有教学班38个(gè),在校学生(shēng)2163人,其(qí)中少(shǎo)数民族(zú)学(xué)生893人。

   

    学校(xiào)以培养“四有(yǒu)”新人为目标,以“正德(dé)创新(xīn)清伍猛、敦品励学”为校训,加(jiā)强管理,科研引路,开拓创新,教(jiào)育(yù)教学质量稳步提高。

  先后荣获(huò)全国(guó)双合格(gé)“优秀(xiù)家长学校”、“群众体育先进(jìn)单位”、全国(guó)流动人口(kǒu)子女(nǚ)农村留守儿童“示范家(jiā)长学校”称号;内蒙古自治区“现(xiàn)代(dài)教育(yù)技术优秀学校”称(chēng)号;鄂尔多斯市“文明单(dān)位标兵”、“初中语(yǔ)文整体改革先进集体(tǐ)”称号,连续六年获全市“教(jiào)学质量先进学校”称号(hào)。

  承担(dān)6项国家级课题实(shí)验,现有(yǒu)德育、物(wù)理、作文三步法3项课题(tí)成(chéng)功结(jié)题(tí)。

  优质的教育服务与(yǔ)良好的(de)办学质量,赢得社会的认(rèn)可与支持,近年来得到社会各界捐助(zhù)120多(duō)万元(yuán)。

   

    目前(qián),全校师生(shēng)以激(jī)昂的斗志(zhì),同心同德,群策(cè)群力,向着建成自治区“校园(yuán)一流、管理一流(liú)、师资一流、设(shè)备(bèi)一流、质量一流”的普(pǔ)通初级中学目标迈进。

  学校理念 

  校长目标  提(tí)升(shēng)学校内涵(hán) 提(tí)高教育质(zhì)量   文 / 内蒙古准格尔旗民族中学校(xiào)长 杨(yáng)树清 

    学校内(nèi)涵式发(fā)展是(shì)实践(jiàn)科学(xué)发展观的(de)必然要求,是(shì)实现可持续发展(zhǎn)的必然选择。

  走(zǒu)内(nèi)涵式发(fā)展(zhǎn)之路,更新理(lǐ)念是前(qián)提,培养人才是根本,提(tí)高(gāo)质量(liàng)是(shì)核心,科研(yán)创新是动(dòng)力,发(fā)展教师是关键,强(qiáng)化(huà)管理是策略(lüè),打(dǎ)造名校(xiào)是途(tú)径(jìng)。

   

    一、更新育(yù)人理念,创新育人模式(shì) 

    新出台的(de)《国家中长期教育改(gǎi)革和发(fā)展规划纲要(yào)》明确(què)指出:“育(yù)人为本是(shì)教育工作的根本(běn)要(yào)求(qiú)”,“以学生(shēng)为主体,以教师为主导,充分发(fā)挥教师(shī)的主动(dòng)性,把促进学生成长(zhǎng)成才作(zuò)为学校一切(qiè)工作的出发(fā)点和(hé)落脚点(diǎn),关心每(měi)一个(gè)学生,促(cù)进每个学生主动地(dì)、生动活(huó)泼地发展;尊重教育规律和学生(shēng)身心(xīn)发展(zhǎn)规律(lǜ),为每个学生提供适(shì)合的教(jiào)育,培(péi)养造就数以亿计的高(gāo)素质劳动者、数以千万计的专门(mén)人才和一大(dà)批拔尖(jiān)创新人才。

  ”所以,作为一名教育工作者,不(bù)断更新自己(jǐ)的(de)人(rén)才观和(hé)育人理念已(yǐ)成为一种(zhǒng)责任和必需。

   

    (一)树立(lì)人人成(chéng)才观念,面向全(quán)体学(xué)生(shēng),促(cù)进学(xué)生成长成才(cái)。

  树立多(duō)元(yuán)化人才(cái)观念(niàn),尊(zūn)重个人选(xuǎn)择,鼓励个性发展,不(bù)拘一(yī)格培养人才(cái)。

  树立终身学习(xí)观念,为持续发展奠定基(jī)础(chǔ)。

  树立(lì)系(xì)统培(péi)养观念,推(tuī)进各个学段间的有机衔接,理论(lùn)与(yǔ)实践紧密(mì)结合,学校、家(jiā)庭(tíng)、社(shè)会密切配合,重(zhòng)视活动育人(rén)与教(jiào)学育人的有机(jī)融(róng)合,不断丰富育人形式和(hé)内(nèi)容。

  注重学思结合(hé),知(zhī)行统一,使每一(yī)个(gè)学生都能够得到长足(zú)发展。

   

    (二)树立新型服务(wù)观念,建设(shè)服(fú)务(wù)型学校(xiào),营造良好(hǎo)的育(yù)人环境。

  在全社会大力提(tí)倡服务(wù)型政(zhèng)府和服务(wù)型机关的背景下,学校首先(xiān)应该把(bǎ)“以人为本(běn)、以(yǐ)发展为(wèi)本”的思(sī)想提到新(xīn)的高度落实,把“为学生服务、为家长服务、为社会服务”理念(niàn)转变为(wèi)具体行动,内化为学校文化,把(bǎ)当前从事的工作(zuò)当(dāng)做一种责任和义务,把“人类灵(líng)魂的工(gōng)程师”作为一(yī)种崇高的事(shì)业追求而不只是一(yī)种职业(yè)定位(wèi),只有这(zhè)样(yàng),教师的心才能真正潜下来,静下来(lái)。

   

    (三)树立(lì)长远发(fā)展观念,教育(yù)学生养成习惯,形成能力(lì),为学生成(chéng)为(wèi)人才奠基。

  答(dá)桥作为基础教育工(gōng)作者(zhě),我们必须清醒地认识到(dào),学校教育只能是为学生人生(shēng)的发(fā)展奠定基础,书本理论知(zhī)识(shí)只能(néng)是(shì)人生发展的专业基础,学校(xiào)(特别是基(jī)础教(jiào)育(yù)阶(jiē)段)是为让学(xué)生成为(wèi)未来人才做准备、打基础的地方,我们(men)的主要任务是培养(yǎng)学生养(yǎng)成习宰相的宰最早指什么官职答案,宰相的宰最早指什么意思惯(guàn),形(xíng)成能力,适应社会,创造(zào)未来。

   

    二、创新(xīn)管理机制,提高(gāo)管理效能(néng) 

    “向目标要动力(lì),向(xiàng)细(xì)节要超越(yuè),向管理要质量,向科(kē)研要(yào)创新(xīn)”。

  学校要橘蚂(mǎ)实(shí)现内(nèi)涵发(fā)展,管(guǎn)理创新势在必行,关键在于(yú)教(jiào)师管理、学生管理(lǐ)和学校工作管理(lǐ)的创(chuàng)新。

  要坚持走“制度+情感+目标”的管理模式,追求管理的精细化(huà)、规范化(huà)和(hé)人文(wén)化(huà),不断创新管理(lǐ)机制,提(tí)高管理效能。

   

    (一)创新(xīn)教师工作评价制度(dù),加快推(tuī)进教(jiào)师管理实现三个转变(biàn)。

  即教师管理制度由(yóu)“重规范”向“重促进”转(zhuǎn)变,由“重结果”向“重过程”转变(biàn),由“重形(xíng)式”向“重效果”转变(biàn)。

  教师(shī)评价(jià)制(zhì)度要充分体(tǐ)现评(píng)价的过程性、发展(zhǎn)性和(hé)激励性(xìng)。

  要明确规(guī)范制(zhì)度,提(tí)升(shēng)“规范”境界,引领(lǐng)教(jiào)师向“没有(yǒu)最好(hǎo)、只有更好”的工作品位追求(qiú),用发(fā)展的目标激励教(jiào)职(zhí)员(yuán)工,摒弃“只(zhǐ)按(àn)制度工作”的传(chuán)统思维;要坚持教师发展与学生发展(zhǎn)相(xiāng)结(jié)合、教(jiào)师(shī)发展与学校发展相结合、教师个(gè)体的全面(miàn)发(fā)展与个性发展相(xiāng)结合(hé),特(tè)别(bié)要注重优秀教师群体的建设,专门制定教师团队发展评价激励制(zhì)度,使评价(jià)激(jī)励的重(zhòng)点聚集(jí)在(zài)教(jiào)师、学生和(hé)学校“三(sān)赢”的结合面上。

  使(shǐ)学校管理(lǐ)更趋科学化(huà)、高(gāo)效化(huà)。

  引(yǐn)导和(hé)促进教师向(xiàng)学习型、研究型(xíng)、发展型(xíng)方(fāng)向发(fā)展(zhǎn)。

   

    (二)创新(xīn)德(dé)育(yù)形式,丰富(fù)德育内容(róng),推进学生管(guǎn)理自主(zhǔ)化。

  以“引导(dǎo)学生形成正确的世界观、人生(shēng)观(guān)、价(jià)值观”为目标(biāo),构建各学段有效衔(xián)接的德育(yù)体系,不断提高德育工(gōng)作的吸引力和(hé)感染力。

  加强理想信念教(jiào)育,民族精神(shén)和时代精神(shén)教育,社会主义荣辱观教(jiào)育,公民意识教育;加强心(xīn)理健康教育(yù),重视对学生心理的(de)疏导和沟通(tōng),要重视培养学生的责任意识和(hé)安全意识。

  把德育(yù)与(yǔ)智育有机结合(hé),渗透到教育教学的各(gè)个环(huán)节,贯穿于学校(xiào)教育、家庭教育和(hé)社会(huì)教育的各个方面。

  把思想品德教育和行为养成教育有机结合(hé)起来,增(zēng)强(qiáng)德育工作的针对性和实效性。

   

    (三)坚持(chí)学校发展(zhǎn)为本,推(tuī)进学校工作管理科学化、民主化。

  重点抓好三项工作,一(yī)是明确目标,首先(xiān)要结合学校实际科(kē)学地(dì)定位学校发(fā)展目标愿景,围绕学校发展目标自上而(ér)下(xià)确定各(gè)部门在各个阶段的工作(zuò)目标,引导全体师生确定自己的人生发展目标和各个阶段的(de)发展计划,自下而上实现(xiàn)目标(biāo)的过(guò)程就(jiù)是逐步实(shí)现学校整体发展目(mù)标的(de)过程。

  二是科学计划,近(jìn)期规划要(yào)落实长(zhǎng)远规(guī)划,学年计划要落(luò)实近期(qī)规划,学期计划要落实学年(nián)计划,周工作安排(pái)要落实(shí)学期(qī)工(gōng)作计(jì)划(huà);三是狠抓(zhuā)落实(shí),实行教师岗位竞(jìng)聘制和领导岗位目标管理责(zé)任制,要保证人人有事(shì)做,事事有人管,要做到工作标准有高度,过程管理有力度,考核评价有(yǒu)尺度。

  努力实现四个(gè)转变,即由经验型管(guǎn)理向科学型(xíng)管理转变;由(yóu)粗(cū)放式(shì)的外(wài)延管理向精细化的(de)内涵管理转变;由事务型(xíng)管(guǎn)理向流程式管理转变;由封(fēng)闭式管理向开放(fàng)式(shì)、民(mín)主式管理转变。

   

    三(sān)、落(luò)实(shí)课改(gǎi)精神,深(shēn)化(huà)教学改(gǎi)革 

    提高教育(yù)质量,教(jiào)学(xué)改(gǎi)革是(shì)动力。

  深(shēn)化教学(xué)改革要以(yǐ)课标为依据(jù),以常规(guī)为(wèi)基(jī)石(shí),以科研为依托,以课堂为(wèi)载体,实现“六(liù)化”,即教师(shī)素质品位化(huà),师生交(jiāo)往人文(wén)化(huà),教学设计科学化,习(xí)题训练精炼(liàn)化,课堂教学高效(xiào)化。

   

    (一)以课堂为(wèi)主(zhǔ)阵地。

  教学改革要以学生(shēng)为本,以学(xué)生的宰相的宰最早指什么官职答案,宰相的宰最早指什么意思发展(zhǎn)为本,优(yōu)化教学手(shǒu)段,改革(gé)教学方(fāng)法。

  教师进课堂要求“六(liù)带”,即“带着微笑进课堂(táng),带着激情进课堂,带着(zhe)爱心进课(kè)堂,带着自信(xìn)进课堂,带着责任进课堂(táng),带着反(fǎn)思进课堂”。

  具体要(yào)明确一个(gè)中心(xīn)(即(jí)以(yǐ)学(xué)生为主体),实现两大转(zhuǎn)变(biàn)(学生(shēng)自(zì)主(zhǔ)学习,合作学习),落(luò)实三维目标,创设(shè)“四多时(shí)空”(课堂给学生多一(yī)点(diǎn)深入思考的(de)时间,多一(yī)点消化反(fǎn)馈和校(xiào)正的(de)时间,多一(yī)点动手(shǒu)实践的时间(jiān),多(duō)一(yī)点了解社会的时(shí)间),全面提高课堂教学的有效(xiào)性,减轻学生过(guò)重的课业(yè)负担(dān)。

  学校领导要经常(cháng)深入(rù)课堂督查、研究(jiū)和指导,实现课堂(táng)教(jiào)学“零(líng)距(jù)离”管(guǎn)理。

  教研(yán)组要有计划地组织以课堂教学为主(zhǔ)的评课(kè)活动(dòng)和专题研(yán)究。

   

    (二)以(yǐ)能力培(péi)养(yǎng)为重点。

  教育改革(gé)要优化知识结构,丰富社会(huì)实践,强化能力培养(yǎng)。

  着力提高(gāo)学(xué)生的学习能力、实践能力、科(kē)技创新能力和自我管(guǎn)理(lǐ)能力(lì),教(jiào)育(yù)学生学会知(zhī)识技能,学会动手(shǒu)动脑(nǎo),学会生存生活,学(xué)会做(zuò)事(shì)做(zuò)人,促进学生主动适应(yīng)社会(huì),开创(chuàng)美好未来(lái)。

   

    (三)以评价体系为导(dǎo)向。

  建立并逐步完善能促(cù)进学生全面发展和促进教师不断提高的(de)评价体(tǐ)系,要善于发现和发展学生(shēng)多方(fāng)面的(de)潜能,发挥评价的教育功能(néng)和激励功(gōng)能,帮(bāng)助学生(shēng)激发兴趣(qù),树立自信(xìn),促(cù)进(jìn)学(xué)生健康成长、主动发展、全面发展。

   

    (四)以课(kè)程建(jiàn)设为主要(yào)内(nèi)容。

  学校在全面(miàn)执行国家和地方课程计(jì)划,按(àn)要求开(kāi)足开齐开好所有规定课程的同时(shí),要积极(jí)开发和利用各种(zhǒng)课程(chéng)资源,开发校(xiào)本课程(chéng)。

  有利于培养学生的探究(jiū)精神和创新意识。

   

    四(sì)、强化队伍建设(shè),关(guān)注教(jiào)师发展 

    教育大计(jì),教师为本。

  教师能力强、水平高,学生才能健(jiàn)康成长,学校才(cái)能可(kě)持续(xù)发展。

  因(yīn)此,造就一支师德(dé)高(gāo)尚、业务精湛、结构合理、充(chōng)满活力的高素质专业化教师队(duì)伍,是提升学校内涵(hán),提高教育质量的前提。

   

    (一)加强师(shī)德建(jiàn)设。

  要不断(duàn)加强教师职业理想和职(zhí)业道德教育,增强广大教师教书育人(rén)的责(zé)任(rèn)感和使命感。

  引导教(jiào)师要关(guān)爱学生,严谨笃学(xué),淡泊名利,自尊自律,以(yǐ)人格魅力和学识魅力教育感染(rǎn)学生,做学生健(jiàn)康(kāng)成长的引路人,良(liáng)好(hǎo)习惯的(de)训练师,知识(shí)技能的奠基者。

  要把(bǎ)师德(dé)建设摆在学校(xiào)工作的首位(wèi),校长亲自抓,常抓不懈,要求师生(shēng)做到(dào)的,校长和领导班子(zi)成员首先必须做(zuò)到,要以身作则,率(lǜ)先垂范,这样才能引领(lǐng)全(quán)校师(shī)生强化拼搏奉献意识、主人责任(rèn)意(yì)识(shí)和行为示范(fàn)意识。

  以校(xiào)本培训为平台,组(zǔ)织开展内容丰富、形(xíng)式多样(yàng)的师德培训。

  要重视做好每年一次的师德标兵评选表(biǎo)彰工作,将师德表现(xiàn)作为(wèi)教师考(kǎo)核评价和评(píng)优聘用(yòng)的前(qián)提和重(zhòng)要指标,采取综合(hé)措(cuò)施,建立长效(xiào)机制。

   

    (二)提(tí)高教师业务水平。

  完善(shàn)培养培训(xùn)体系(xì),做好(hǎo)培养培(péi)训规(guī)划,努(nǔ)力抓好(hǎo)集体备(bèi)课(kè)、校本(běn)研修、名师育名师和校际结对(duì)帮扶等活动,优(yōu)化队伍(wǔ)结(jié)构,提高教师专业(yè)水平和教学能力。

  创新教师培训模式,走“以训(xùn)带研,以研促训,研训结合”的校(xiào)本研训(xùn)新路(lù)子,要(yào)做(zuò)到“学有所用、用(yòng)有(yǒu)所(suǒ)思、思有所得”。

  通过研修培训、同(tóng)伴互(hù)助、自(zì)学(xué)反思、课(kè)题带动等方式(shì),培养(yǎng)教(jiào)育(yù)教学(xué)骨(gǔ)干、专家型教师和(hé)学科带头人。

  强化(huà)教师的竞争进(jìn)取(qǔ)意识、团队(duì)合作意识、学习反思意(yì)识和专业成长(zhǎng)意识(shí)。

   

    五、形成(chéng)办学特色,打(dǎ)造品牌学校(xiào) 

    在着力(lì)提升学校综合(hé)实力的过程(chéng)中,还应注重营造物质文化氛围(wéi),提(tí)炼精神文化传统,形成制度文化(huà)支柱(zhù),切实加强(qiáng)校园(yuán)文化建(jiàn)设(shè);注重搞好教(jiào)育信(xìn)息(xī)化建设,促进教育现代化进(jìn)程(chéng)。

  要遵循教育规(guī)律(lǜ),发(fā)挥(huī)本校优势(shì),选(xuǎn)中突破口,以点带面,整体优化,形成(chéng)特色。

  要创造有(yǒu)利条件,鼓励教师和(hé)学校领导班子(zi)成(chéng)员在实践(jiàn)中大(dà)胆探(tàn)索,与时俱(jù)进,不断更新教育思想、教育(yù)模式和教育方法,逐步形成一(yī)种独特的、优质的、稳定的(de)办学风格,从整(zhěng)体上形成(chéng)特有的治(zhì)学方略、办(bàn)学思路(lù)和办学(xué)理(lǐ)念。

  要倡导(dǎo)教育(yù)家办学,育(yù)名师,抓质量(liàng),创(chuàng)特色,树品(pǐn)牌(pái)。

  要在更(gèng)高(gāo)层面(miàn)上重视(shì)办学理(lǐ)念(niàn)的输出(chū)与共享,扩大优质(zhì)资源的辐射面和影响力,进一步提(tí)升学校的(de)创新(xīn)能力和(hé)品牌效应,促进学校走上可(kě)持续发(fā)展的良性循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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