总(zǒng)监工(gōng)作内容

　　修订(dìng)及执行公(gōng)司战略规划及与日常营运作相关(guān)的(de)制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理(lǐ)体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并(bìng)监督实施。

总监和(hé)总(zǒng)经理的区别(bié)

　　总经理通常(cháng)是(shì)整个组织中最高(gāo)的(de)管理(lǐ)者和负(fù)责(zé)人。

　　而(ér)且如(rú)果型组织(如跨国企业)中，总经理所(suǒ)扮演的角(jiǎo)色，通(tōng)常是其所属事业单位或分(fēn)支机构的最高(gāo)负责人。

　　总监通常是某一领域(yù)的第(dì)一监管(guǎn)人员，例如项目总监(jiān)、财(cái)务(wù)总监、人(rén)力资源总监(jiān)等等。

　　也(yě)是企业(yè)的(de)高级管理人员。

　　总(zǒng)干事是在总经(jīng)理(lǐ)与部门经理(lǐ)之间的(de)职位等级。

总监(jiān)和经理谁大？

　　总经(jīng)理比总(zǒng)监(jiān)的职务大。

　　总监和(hé)总经理的区别(bié)：

　　1、总经理(lǐ)通常(cháng)就是(shì)整个组织里职务(wù)最高(gāo)的管理者与负责人。

　　而若是在(zài)规模较(jiào)大的组织(zhī)里 (如跨国企业)，总(zǒng)经理所(suǒ)扮演的(de)角色，通常是旗下某个事业体或分支机(jī)构的最高负责(zé)人。

　　2、总监一般为某项领域的(de)第一监管人，如项目(mù)工程总监，财务(wù)总监，人(rén)力资源总监(jiān)等，在企业中也是高(gāo)层管(guǎn)理(lǐ)人(rén)员(yuán)。

　　总监的岗位级别(bié)介于总经理和部门经理(lǐ)之间(jiān)。

　　3、总经理的主要职责是负责公司日(rì)常业务的(de)经营管理，经董事会授权，对外(wài)签订合同(tóng)和(hé)处理业务；组织经(jīng)营(yíng)管理班子(zi)，提出任免副总经(jīng)理、总经济师、总(zǒng)工程师及部门(mén)经理等高级(jí)职员(yuán)的人选，并(bìng)报董事会批(pī)准；

　　定期向董(dǒng)事会报告业务情况，向董事会提交年度报告(gào)及各种(zhǒng)报表、计划(huà)、方案，包括(kuò)经营计划(huà)、利(lì)润分配方案、弥补亏损方案等(děng)。

　　4、总(zǒng)监的主要职责是修订及执行(xíng)公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流(liú)程；策(cè)划推进及组织(zhī)协调公(gōng)司重(zhòng)大运(yùn)营计划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整(zhěng)；建立(lì)规范(fàn)、高效(xiào)的运营(yíng)管理体系并优化完善；制定公司运(yùn)营(yíng)标准并(bìng)监督实施；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营指(zhǐ)标、年度发展计划，推(tuī)动(dòng)并确(què)保(bǎo)营(yíng)业指标的顺利(lì)完(wán)成；制定运营中(zhōng)心各部门的战略发展和业务计划，协调(diào)各(gè)部门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀初中女生800米成绩对照表，中考女子800米标准时间的运营队伍；完成总经理临时交办的(de)其(qí)他任(rèn)务(wù)。

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