唐岩回归(guī)半(bàn)年之后(hòu)，陌(mò)陌正在筹划它的(de)第5次出(chū)海。

　　时代财经(jīng)从(cóng)多位陌陌内部(bù)员工(gōng)处获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了(le)三四个不(bù)同的出海项目(mù)，瞄准中(zhōng)东(dōng)、北非等地市场，目(mù)前均(jūn)已走到立项阶(jiē)段。这些项目的(de)领头人均被视为唐岩(yán)心(xīn)腹，甚至还(hái)包括唐(t三生有幸遇见你下一句怎么接，三生有幸遇见你下一句幽默áng)岩的(de)助理。在公司内(nèi)部，这被普遍认为是唐(táng)岩押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上(shàng)来(lái)说，在国内(nèi)社交格局基本已定(dìng)、监管(guǎn)不断加强的(de)当下，奋力(lì)出海几乎是(shì)唐(táng)岩拯救陌陌(mò)的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待(dài)了(le)太(tài)久。成立至(zhì)今，陌(mò)陌几乎从未遭遇(yù)过战争，先发优(yōu)势让它在成(chéng)立(lì)之初(chū)迅速(sù)积累大量用户，稳(wěn)坐(zuò)陌生人社交赛道(dào)的头把交(jiāo)椅(yǐ)，随(suí)后又及(jí)时转型秀场直(zhí)播(bō)，依靠庞大的(de)用户(hù)体量成功抓住(zhù)一只商(shāng)业(yè)化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则(zé)）计(jì)量标准下，自2015年(nián)实现盈(yíng)利(lì)以来(lái)，陌陌已经连续(xù)32个季(jì)度持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个(gè)互联网公司能做(zuò)到如此，更何况它(tā)账上还趴着133亿(yì)元(yuán)现金和(hé)短期投资。

　　但(dàn)在平静(jìng)的水面(miàn)之(zhī)下，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公司成立(lì)12年，主力产品还(hái)是陌(mò)陌App，这款产品(pǐn)自2018年月(yuè)活突破1亿(yì)以后几乎(hū)再无明(míng)显增长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快手等电商直播强势(shì)崛起之(zhī)后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直播(bō)开始显露疲态(tài)，公(gōng)司营收已经连续三年下滑(huá)，且始终未(wèi)能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌(mò)正在(zài)走(zǒu)向暮年(nián)。对此，公司管(guǎn)理层也毫不避(bì)讳。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示，他对(duì)陌(mò)陌(mò)没有什么特别的情感，整个公(gōng)司都非常平淡，就像一(yī)个人平静地接受衰老，一(yī)天(tiān)比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王(wáng)力(lì)推动陌陌改名(míng)挚文(wén)集团，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌(mò)陌App单(dān)一产品的依赖，找到(dào)新的增长曲线。只(zhǐ)可(kě)惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年(nián)之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩(yán)接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司(sī)开始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员工(gōng)的(de)第(dì)一感受(shòu)。

　　在很长一段(duàn)时(shí)间(jiān)内，陌陌在(zài)北(běi)京互(hù)联网行(xíng)业都(dōu)是中厂(chǎng)“小(xiǎo)而美”的代名词。工作(zuò)时间稳(wěn)定，朝十晚七(qī)极(jí)少加班，在陌(mò)陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公(gōng)司稳定的16薪(xīn)再叠(dié)加(jiā)上季度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量(liàng)级企业(yè)里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年会(huì)，陌(mò)陌还会(huì)固定给(gěi)每一(yī)位(wèi)员工发一台iPhone，即便(biàn)在互(hù)联网大厂纷纷高举降本增效大(dà)旗缩(suō)减福利的2022年(nián)，这项传统也没有(yǒu)改变。

　　在公司(sī)顶(dǐng)峰的2018年(nián)，陌陌还曾(céng)带领全(quán)球超1600名员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德(dé)里、吉(jí)隆坡等多个城市出发，搭乘(chéng)82架次(cì)航(háng)班到(dào)日本(běn)东京集中团建，一次性(xìng)包下了当地近800间(jiān)酒店客房(fáng)。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了。回归的唐(táng)岩(yán)开始出现在具(jù)体的(de)业务层会议上，直(zhí)接听取来(lái)自一线的(de)汇报，并不时(shí)做出(chū)辛辣点(diǎn)评，甚至在会议上怒斥相关负(fù)责人。类似情况在此前王力任期内几乎(hū)从未(wèi)发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且也(yě)不(bù)喜(xǐ)欢越级管理(lǐ)。”一(yī)名(míng)资深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力自上(shàng)而下传导，员工加班明显多(duō)了(le)起来(lái)。大量的(de)需(xū)求随(suí)着会议袭(xí)来，张超现在每天最早(zǎo)也要九点(diǎn)才能离开(kāi)公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开启了(le)大规模的(de)裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一同回(huí)归(guī)的还有他的妻子(zi)张思川(chuān)。她(tā)被任命为挚文(wén)集团的COO，并(bìng)接手行政、采购等工(gōng)作，在其(qí)带领下，陌陌加速降(jiàng)本增效。多名陌(mò)陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁员(yuán)，范围(wéi)覆盖(gài)大部(bù)分部门，一些职能部门甚至(zhì)直(zhí)接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动(dòng)。半(bàn)年时间内，唐(táng)岩接(jiē)手了陌陌(mò)创新事业部，并在公司内(nèi)部发起(qǐ)三次(cì)创业营活(huó)动，鼓励员工提出新的创意，试(shì)图(tú)从(cóng)中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一(yī)滩死水，机会(huì)随之而来(lái)。张超告诉时代财经，如(rú)果不(bù)是唐岩的回归，他极有可(kě)能(néng)因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列(liè)举措，打(dǎ)消了他的(de)念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强大，业(yè)务会上(shàng)他都(dōu)能一针见血地指出(chū)问题核心所在，对不同业务(wù)的理解也都很(hěn)透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一(yī)起干(gàn)，起(qǐ)码(mǎ)大方向上感觉不会出错。相比(bǐ)之下，入(rù)职这么几(jǐ)年我基本没有接触过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度(dù)上，这正是创始人与职业经理人(rén)的区别。前者往往代(dài)表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到(dào)有；而后者却是(shì)预(yù)算管理，风险控(kòng)制，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文(wén)集团(tuán)正式(shì)推出(chū)的(de)虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技术场景落地。然而(ér)，这一新作没能打响任何水花。据点点(diǎn)数据统计，上线(xiàn)至今该APP仅获得(dé)不(bù)到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐(táng)岩接管的创新事业(yè)部自成立(lì)以来，已(yǐ)先后孵化了照片交(jiāo)友(yǒu)软件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫(hè)兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓(méi)、婚恋交(jiāo)友软件对对等(děng)众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前(qián)4次已经(jīng)失败

　　如今(jīn)的(de)业内共识是，社交寡头(tóu)格局已定(dìng)，后来者(zhě)机会寥寥(liáo)。如今(jīn)活跃(yuè)在公(gōng)众眼中的社交“第二(èr)梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也(yě)都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐(táng)岩将重心转向海外(wài)实(shí)属(shǔ)必然。可问题在于(yú)，此前十年陌(mò)陌曾连续四(sì)次出(chū)海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还要打上一(yī)个(gè)问号(hào)。

　　陌陌(mò)的(de)前(qián)两次出(chū)海发生在2012年、2014年(nián)，曾分(fēn)别推出自(zì)己(jǐ)的英文版复制(zhì)品MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北(běi)美市场。然而(ér)，受限于文化差异(yì)，以(yǐ)及较发达地(dì)区(qū)相对老旧的(de)产品形态，这些应用并没有打开海外陌生人社交市场大门，草(cǎo)草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利(lì)之(zhī)后(hòu)，陌陌迅速重启海外(wài)战略(lüè)，在印尼(ní)、菲律宾等地上线了(le)一款功能上有些像早期(qī)陌陌(mò)三生有幸遇见你下一句怎么接，三生有幸遇见你下一句幽默的陌生(shēng)人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已(yǐ)经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌(mò)在市场(chǎng)认(rèn)知、本地化运(yùn)营(yíng)等(děng)多个方面均(jūn)处(chù)于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的是陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东(dōng)市场的出海(hǎi)陌生(shēng)人(rén)社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品(pǐn)。然而在中东，同类产品(pǐn)市(shì)场份额早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完(wán)毕(bì)。玩法缺乏创新的(de)Voga没有(yǒu)任何优势(shì)，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是(shì)海(hǎi)外(wài)版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存(cún)至(zhì)今(jīn)。其(qí)依靠陌生人语聊(liáo)社交(jiāo)方式，避开了中东地区的(de)宗(zōng)教文化(huà)约束(shù)，在(zài)没有同类竞品的情况下迅(xùn)速打开市场(chǎng)。据内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品规(guī)模(mó)至(zhì)少可以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存(cún)的硕(shuò)果，却存在(zài)营(yíng)收结构的(de)症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部分(fēn)收益用于与公会、主播分成，以换取他们的(de)合(hé)作，如此一(yī)来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示(shì)公(gōng)司(sī)采取(qǔ)了(le)降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以(yǐ)外(wài)，陌陌出海业务只剩(shèng)一(yī)个(gè)收购而来(lái)的探探海外版还在持(chí)续(xù)运营。曾有(yǒu)消息(xī)指出，自2021年7月以来(lái)，探(tàn)探海(hǎi)外(wài)版(bǎn)在印尼(ní)市场(chǎng)下载及活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马(mǎ)来(lái)西(xī)亚等东南(nán)亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌(mò)陌出海困难源于公司战略失误。长期以(yǐ)来，管理层(céng)对于出(chū)海(hǎi)业(yè)务并(bìng)不重(zhòng)视，乃至于(yú)在很长(zhǎng)一段(duàn)时间(jiān)内，公司(sī)出海(hǎi)产品的(de)优先级都要低于其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外(wài)业务(wù)上的(de)投资(zī)太慎重(zhòng)了，好几个海外业(yè)务只投了(le)十几(jǐ)万元试水(shuǐ)，看到(dào)没(méi)有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力(lì)在接(jiē)受采访(fǎng)时还在强调，“我其实不建议出海，因(yīn)为(wèi)我觉得(dé)国内市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通美国市场，你(nǐ)的产品才有(yǒu)辐射能(néng)力，去做(zuò)一个印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌陌错过了最(zuì)好的出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆在唐(táng)岩面前的，已是一个群狼(láng)环绕的(de)红(hóng)海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积累的陌(mò)陌必须加大各方资(zī)源(yuán)投入，在奋力突破文(wén)化壁垒的同时(shí)，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充(chōng)裕的现(xiàn)金(jīn)流成三生有幸遇见你下一句怎么接，三生有幸遇见你下一句幽默为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇(yù)还(hái)远称不(bù)上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道(dào)眼前的限制和天花板，留给(gěi)其试错和调整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要(yào)求，文中(zhōng)人物均为(wèi)化名）

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