唐(táng)岩回归半(bàn)年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌(mò)内(nèi)部员工处获悉，近两个(gè)月内，陌陌(mò)已经迅速启动了(le)三四个不(bù)同的出海项目，瞄(miáo)准中东、北(běi)非等地市场，目前均(jūn)已走到(dào)立项阶段。这(zhè)些项目的领(lǐng)头(tóu)人均被视为唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐(táng)岩的助理。在公(gōng)司内部，这(zhè)被普遍认(rèn)为是唐岩(yán)押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局基本已定、监管(guǎn)不断加强的当下，奋力(lì)出(chū)海几乎(hū)是(shì)唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头，已经在舒适区里待(dài)了太久。成立至今(jīn)，陌(mò)陌几乎从未(wèi)遭遇过战争，先发优势让它(tā)在成立之初迅(xùn)速积累大量用户，稳坐陌生(shēng)人(rén)社交赛(sài)道(dào)的头把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大的用户(hù)体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计(jì)准(zhǔn)则）计量(liàng)标准下，自2015年实现盈(yíng)利以来(lái)，陌陌已(yǐ)经连续(xù)32个季度持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网公司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危(wēi)机(jī)四伏。在(zài)产品端(duān)，公(gōng)司成立(lì)12年，主力(lì)产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎再(zài)无明(míng)显增长，甚(shèn)至(zhì)开始出现下(xià)滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商直播强(qiáng)势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始显露疲态，公司营收已(yǐ)经(jīng)连续三年下滑(huá)，且(qiě)始终(zhōng)未能找到新(xīn)的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在(zài)走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王(wáng)力两年前接(jiē)任陌(mò)陌(mò)CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示(shì)，他(tā)对陌(mò)陌没有什么(me)特别(bié)的情感，整个公司都非常(cháng)平淡(dàn)，就像一(yī)个人平(píng)静地接受(shòu)衰老，一天比(bǐ)一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推(tuī)动陌(mò)陌改(gǎi)名(míng)挚文集团(tuán)，将产品(pǐn)与公(gōng)司加(jiā)以区(qū)隔，希望借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到(dào)新(xīn)的增长曲线(xiàn)。只可惜(xī)，这样(yàng)的刺激(jī)还(hái)不足(zú)以给陌陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一(yī)年之后，王力因健康原因辞(cí)去公(gōng)司(sī)CEO一职，由(yóu)董事长(zhǎng)唐岩接任(rèn)。创始人躬身入局(jú)，迷(mí)路的陌陌(mò)能找到正(zhèng)确(què)的(de)航(háng)向吗？

　　大规(guī)模裁(cái)员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷(juǎn)起来了(le)。”这是唐(táng)岩回归后(hòu)，陌陌员工的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间(jiān)内，陌(mò)陌在(zài)北京互联(lián)网行业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工(gōng)作时间稳定(dìng)，朝十晚七(qī)极少加(jiā)班，在陌陌(mò)工作的张超对时代财经表示，“曾经(jīng)七点一(yī)过，领导就(jiù)不可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳(wěn)定(dìng)的16穿着高跟鞋的女奥特曼，穿红色高跟鞋的奥特曼薪再(zài)叠加上(shàng)季度(dù)奖金，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保(bǎo)持竞(jìng)争力。每(měi)年年(nián)会，陌陌还会(huì)固(gù)定给每一位员工发(fā)一(yī)台iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷高举降(jiàng)本(běn)增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌(mò)还曾带(dài)领全(quán)球超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成(chéng)都、新德里、吉(jí)隆坡(pō)等多(duō)个(gè)城市出发，搭(dā)乘(chéng)82架次(cì)航(háng)班到日本东京集中团建，一(yī)次性包下了当地(dì)近800间酒店客房。这场(chǎng)盛(shèng)大(dà)的狂欢，吸引了不(bù)少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月(yuè)开始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了。回归的唐(táng)岩开始出现在具体(tǐ)的业务层会议上，直接听取来(lái)自一(yī)线的汇报，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在此前(qián)王力任期(qī)内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板(bǎn)比(bǐ)较peace（温和），而(ér)且也(yě)不(bù)喜欢越级管理。”一名资(zī)深员工向(xiàng)时代(dài)财经表(biǎo)示(shì)。

　　压力自上(shàng)而(ér)下传导(dǎo)，员工(gōng)加班(bān)明显(xiǎn)多了起来(lái)。大量的需(xū)求(qiú)随着会议袭来(lái)，张超现在(zài)每天最(zuì)早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌(mò)还同步(bù)开启了大规模的(de)裁(cái)员动作。去(qù)年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还有他的妻(qī)子张思(sī)川。她(tā)被任命(mìng)为挚文集(jí)团的(de)COO，并接手行政、采(cǎi)购(gòu)等工作(zuò)，在(zài)其带领(lǐng)下，陌陌加(jiā)速降本增(zēng)效(xiào)。多名陌陌(mò)员工对(duì)时(shí)代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员(yuán)，范(fàn)围(wéi)覆盖大(dà)部分部门，一些职(zhí)能部门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务(wù)增长点的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司创(chuàng)新齿轮转动。半(bàn)年时间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌(mò)创新事业部，并在(zài)公司内(nèi)部发(fā)起三次(cì)创业(yè)营活动(dòng)，鼓(gǔ)励员工提出新的创(chuàng)意，试图(tú)从中孵(fū)化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会(huì)随之而来。张超(chāo)告诉时代财经，如(rú)果不是唐岩的回归，他极有可能因没有(yǒu)发展前(qián)景而离职。但唐岩(yán)回归后的一系列举(jǔ)措，打消了(le)他的念头。他希望再(zài)赌(dǔ)一把，看陌陌能不能(néng)继续向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩的(de)人格魅力很强大(dà)，业务会上他(tā)都(dōu)能一针见血(xuè)地指出问题核心所(suǒ)在，对(duì)不同业(yè)务的理(lǐ)解(jiě)也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起码(mǎ)大方向上感觉不会出错。相比(bǐ)之下，入职(zhí)这么几年(nián)我基本没(méi)有接触(chù)过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程(chéng)度上(shàng)，这正是创始(shǐ)人与(yǔ)职(zhí)业经理人的区(qū)别。前者往往代(dài)表着(zhe)开(kāi)疆拓土，打破陈(chén)规，从无(wú)到有；而后(hòu)者(zhě)却是预算管理，风险控制，按(àn)部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团正式推(tuī)出(chū)的(de)虚(xū)拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技(jì)术场景(jǐng)落地。然而，这一新(xīn)作没能(néng)打(dǎ)响任何水(shuǐ)花。据点(diǎn)点数(shù)据统计，上线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创新事业部自成立以来，已(yǐ)先后孵化了(le)照片交友软(ruǎn)件(jiàn)咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软件ZAO、种草(cǎo)社区(qū)树莓、婚恋交友软件对对(duì)等众多(duō)新项目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如(rú)今的(de)业(yè)内(nèi)共识(shí)是，社(shè)交(jiāo)寡头格局已(yǐ)定，后来者(zhě)机会寥寥。如今活(huó)跃(yuè)在公(gōng)众眼中的(de)社交“第二梯队(duì)”创新产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难(nán)寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外实属(shǔ)必然。可问题(tí)在于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几(jǐ)乎均为(wèi)败局。如今(jīn)陌陌再(zài)次重(zhòng)启出海战略能(néng)否成功，还要打(dǎ)上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海发生在2012年(nián)、2014年(nián)，曾(céng)分(fēn)别推出自己的(de)英文(wén)版(bǎn)复制品(pǐn)MO，以及将基(jī)于地(dì)理位置(zhì)匹(pǐ)配的聊天(tiān)室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而，受限(xiàn)于(yú)文化差(chà)异，以及较(jiào)发达地区相对老旧(jiù)的产品形(xíng)态，这(zhè)些应(yīng)用(yòng)并没有(yǒu)打开海(hǎi)外陌生(shēng)人社交市(shì)场大门(mén)，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在东南亚、中东(dōng)等(děng)新兴市场尽享(xiǎng)出(chū)海红利之后(hòu)，陌陌(mò)迅速重启海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功(gōng)能上(shàng)有(yǒu)些像早期(qī)陌陌的陌生人(rén)社(shè)交产品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似(shì)的产品(pǐn)形态已经被有“海(hǎi)外版陌(mò)陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌(mò)在市(shì)场(chǎng)认知、本(běn)地化(huà)运营(yíng)等(děng)多个方面均(jūn)处于(yú)劣势，最后也(yě)以失败告终。

　　唯一至(zhì)今留(liú)有(yǒu)火种(zhǒng)的是(shì)陌(mò)陌的(de)第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再(zài)次组建起一个50余人(rén)的出海业务部，推出(chū)了两款瞄(miáo)准中东(dōng)市场(chǎng)的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏(xì)化社交产品。然而(ér)在中东，同类产品市场份额早已被2016年(nián)开(kāi)始(shǐ)出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完(wán)毕。玩(wán)法缺乏(fá)创新(xīn)的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至今。其依(yī)靠陌生人语聊社交方式(shì)，避开(kāi)了中东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的(de)情(qíng)况下(xià)迅(xùn)速打(dǎ)开(kāi)市(shì)场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中东市场前(qián)三(sān)。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却(què)存穿着高跟鞋的女奥特曼，穿红色高跟鞋的奥特曼在(zài)营收结(jié)构的(de)症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大(dà)部分收益用于与公会、主播分(fēn)成，以换取他们的合作，如此一来(lái)产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示(shì)公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅(fú)缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海业务只剩一(yī)个收购而来的探探海外(wài)版还在(zài)持续(xù)运营。曾有消息指出(chū)，自(zì)2021年7月以(yǐ)来(lái)，探探海外版在印尼市场下载(zài)及活跃用户(hù)规(guī)模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟(gēn)。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出(chū)海困难源于公司战略失(shī)误(wù)。长(zhǎng)期以来，管理(lǐ)层对于(yú)出海业务并(bìng)不重视，乃至于在很(hěn)长一段时间(jiān)内(nèi)，公(gōng)司出(chū)海产品的优先级都要(yào)低于(yú)其他国内创(chuàng)新(xīn)产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了，好几个(gè)海外业务只投了十几万元试(shì)水，看到没(méi)有水(shuǐ)花就(jiù)被(bèi)放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王(wáng)力(lì)在接(jiē)受采访时还(hái)在强(qiáng)调，“我其实不建(jiàn)议出海，因为(wèi)我(wǒ)觉得(dé)国内市场还没有(yǒu)到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只有打通美(měi)国市场，你(nǐ)的产(chǎn)品才有辐射能(néng)力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致陌陌(mò)错过了最好的出海时机(jī)。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向(xiàng)社交(jiāo)赛(sài)道以来，7年时间已过(guò)，如今摆在唐岩面前的(de)，已(yǐ)是一(yī)个(gè)群狼环绕的红海(hǎi)市(shì)场，要从中(zhōng)虎口夺食并(bìng)不(bù)容(róng)易。缺(quē)乏积累的陌陌(mò)必须加大(dà)各(gè)方资源投入，在奋力(lì)突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法(fǎ)上的(de)创(chuàng)新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现(xiàn)金流成为最后的底牌，当下陌(mò)陌的境(jìng)遇还远称(chēng)不上是(shì)绝境。但面对摆在陌生人社交赛道(dào)眼前(qián)的限制和天花板，留给其试(shì)错和调整的时间已经不多了(le)。

　　（应受(shòu)访(fǎng)者要求，文(wén)中(zhōng)人物均为(wèi)化名）

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