雪豹(bào)财经(jīng)社独家获悉，充(chōng)当各业务技术中(zhōng)台的(de)阿里(lǐ)CTO线(xiàn)近日完成了组织(zhī)架构(gòu)的调(diào)整。原先CTO线中的业(yè)务中台、供应链(liàn)中台等核(hé)心团队并入CDC（国内数字商业(yè)板(bǎn)块，包含天猫、淘宝等），其余团队少数并(bìng)入各子(zi)公司，大部分(fēn)团队被纳(nà)入爱橙技术。

　　爱橙(chéng)技(jì)术属(shǔ)于阿里拆分后“1+6+N”中(zhōng)的N，是阿里巴(bā)巴旗(qí)下提供(gōng)专业技术(shù)服务的全资子公司。小人得志下一句是什么意思，小人得志下一句是什么反义词>

　　知情人(rén)士称，原(yuán)阿(ā)里CTO吴泽明（花(huā)名(míng)范禹）将出任爱(ài)橙CEO，继续向(xiàng)集团CEO张勇（花名逍遥子）汇报。随着这次调整，集团(tuán)CTO这(zhè)个岗(gǎng)位也成(chéng)为历史。阿里(lǐ)其他职能线（CRO线、CFO线等）也将与CTO线一样被“化整为零”。

　　多(duō)位内部员工(gōng)评(píng)价称，这意味着(zhe)阿里的(de)技术大中(zhōng)台(tái)将彻底成为历史，取(qǔ)而代(dài)之的是进入(rù)具体(tǐ)业务，变成(chéng)专属的(de)小中(zhōng)台。

　　阿里CTO线的前身(shēn)为平台技术(shù)事业群，是独立于具(jù)体业务的技术(shù)研发(fā)团队，充(chōng)当(dāng)阿里的技术中台(tái)，主要为淘(táo)系电商提供技术服务。阿里校园招聘(pìn)官网对CTO线的介绍是(shì)：“天猫(māo)、淘宝(bǎo)、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里是(shì)全球最大规(guī)模(mó)的电商平(píng)台技术底座。”此次架构调整中，最为核心的(de)业务中(zhōng)台和供应链中台被并入大淘系，是意料(liào)之(zhī)中。

　　按照张(zhāng)勇的说法，阿里(lǐ)拆分的(de)初衷是让组织(zhī)变敏捷。他在此前(qián)的一封全(quán)员信中表示(shì)：“中后台能力(lì)将有序进入到相(xiāng)关(guān)业务集团(tuán)和公司(sī)，为(wèi)前台业务发展继续发挥重要(yào)价(jià)值。多个业(yè)务(wù)集(jí)团和公司所(suǒ)必需(xū)的(de)共(gòng)享中后(hòu)台服务，将通过(guò)专业(yè)服务公司的(de)模(mó)式提供。”

　　爱橙技术(shù)是(shì)张(zhāng)勇口中的“专业服务公司(sī)”之(zhī)一。据企查查，爱(ài)橙技术是阿里(lǐ)巴(bā)巴的全(quán)资子(zi)公司，法人是阿里前(qián)任CTO程立（花小人得志下一句是什么意思，小人得志下一句是什么反义词名(míng)鲁肃(sù)）。不少内部人士将这(zhè)家公司视为“阿里内包”，员工与爱橙签约，实(shí)际工作是(shì)服务(wù)于阿里各业务。爱(ài)橙员工(gōng)有正式工(gōng)号和花名，但没有(yǒu)登录阿里(lǐ)内网“阿里味”的权限。

　　类(lèi)似(shì)爱橙这样的“专业服务公司”，阿里还有不少，但目(mù)前已有(yǒu)整合的趋(qū)势。阿(ā)里全资子公司乌鸫科技也是(shì)一些员工(gōng)眼中的“内包”公(gōng)司，法人陈琴(qín)（花名(míng)霜(shuāng)波）是阿(ā)里本地小人得志下一句是什么意思，小人得志下一句是什么反义词生活技术(shù)中(zhōng)台的负责人。多(duō)名内(nèi)部员工称，此次调整(zhěng)后(hòu)，乌(wū)鸫科(kē)技的员工(gōng)所属(shǔ)部门调(diào)整为爱橙。

　　在(zài)不到8年时间里，阿里(lǐ)经(jīng)历(lì)了中台的(de)建设到拆(chāi)分(fēn)。阿里CTO线的拆分，意(yì)味着中台彻底变(biàn)薄。

　　2015年末，阿里提出(chū)“大中台+小(xiǎo)前台”，目的是构建(jiàn)一个可复用的平台，来(lái)支撑前(qián)台多样化(huà)的(de)业务需求(qiú)，用张勇的(de)话说是(shì)“避免重复造轮(lún)子(zi)”。

　　到2020年(nián)末，不断变厚的中台本(běn)身(shēn)已成为(wèi)一种冗余。张勇(yǒng)曾在内网直(zhí)言，“中台过(guò)于臃肿和僵化，阻碍(ài)了业务的快(kuài)速发展和颠(diān)覆性(xìng)创新。”自(zì)此，阿里对(duì)组(zǔ)织架构(gòu)的调整重心变为“让组织更敏捷”，中台(tái)不断(duàn)变薄，设立四大CEO是一个明(míng)确的信(xìn)号。字节跳动、京东等多(duō)家互联网巨头在此前后亦开始削弱中台(tái)。

　　在(zài)阿里陆续落地(dì)“1+6+N”的拆分(fēn)之(zhī)际，大(dà)中台也将和阿里的集体(tǐ)婚礼一样，彻底退出历(lì)史(shǐ)舞台。

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