雪豹财经(jīng)社独家获悉，充当各业务技术中台的阿(ā)里CTO线近日完(wán)成了组织(zhī)架(jià)构的(de)调整。原先CTO线中的业务中台、供应链中台(tái)等核心团(tuán)队并入CDC（国内数字商业板块，包含(hán)天猫(māo)、淘宝等），其(qí)余(yú)团队少数并(bìng)入各子公司，大部分团(tuán)队被纳入(rù)爱橙技术。黄姓的来源和历史名人和现状，陆终到底是不是黄姓祖先

　　爱(ài)橙技术属于阿(ā)里拆(chāi)分后“1+6+N”中(zhōng)的N，是(shì)阿里巴(bā)巴(bā)旗下提供专业技术服务(wù)的全(quán)资子(zi)公(gōng)司。

　　知(zhī)情人士称，原阿里CTO吴泽明（花名(míng)范禹）将出任爱橙CEO，继续向(xiàng)集团CEO张勇(yǒng)（花名逍遥子）汇报。随(suí)着(zhe)这次调整，集团CTO这个岗位(wèi)也成为历史。阿里其他(tā)职(zhí)能线（CRO线(xiàn)、CFO线等(děng)）也(yě)将与CTO线一样被“化整为零(líng)”。

　　多位内(nèi)部员工评价称(chēng)，这意味着阿里的技(jì)术(shù)大中(zhōng)台(tái)将彻底成为历(lì)史(shǐ)，取而代之的是进入具体业务(wù)，变成专属(shǔ)的小(xiǎo)中台。

　　阿里CTO线(xiàn)的前身为平台技术事业(yè)群(qún)，是独立于具(jù)体业务的(de)技术研(yán)发(fā)团(tuán)队，充当阿里的技(jì)术中(zhōng)台，主要(yào)为淘系电商(shāng)提(tí)供技术服务。阿(ā)里校园招聘官网对CTO线(xiàn)的介绍(shào)是：“天猫、淘宝、淘菜菜(cài)、淘特(tè)、闲鱼……这(zhè)里是全球最大规模(mó)的电商平(píng)台(tái)技术底座。”此次架构调(diào)整中，最为核(hé)心的业(yè)务(wù)中台(tái)和(hé)供应链中(zhōng)台被并(bìng)入大淘系，是意料之中。

　　按照张勇的(de)说法，阿里拆分的初衷(zhōng)是让组织变(biàn)敏捷(jié)。他(tā)在此前的一(yī)封全(quán)员信中表示：“中后台能(néng)力将有序进(jìn)入到相(xiāng)关业务集团和(hé)公司，为前台业(yè)务发展继续发(fā)挥重要(yào)价值。多个业务集团(tuán)和公(gōng)司所必需的共享中后台服务(wù)，将通(tōng)过专(zhuān)业(yè)服务公司的(de)模式提供。”

　　爱橙(chéng)技术是张勇口(kǒu)中的“专业服(fú)务(wù)公司(sī)”之一。据(jù)企查查，爱橙技(jì)术是阿(ā)里巴巴的全资子公司，法人是阿里前任(rèn)CTO程立(lì)（花名(míng)鲁肃）。不少内部(bù)人士将这家公司视为(wèi)“阿里内包”，员(yuán)工与爱(ài)橙签约，实际工(gōng)作是(shì)服(fú)务(wù)于阿里各(gè)业务。爱(ài)橙员工(gōng)有正式(shì)工(gōng)号和花名，但(dàn)没有登(dēng)录阿(ā)里内网“阿里味”的权限(xiàn)。

　　类似爱橙这样的“专业服务公司”，阿里还(hái)有不(bù)少，但(dàn)目前已有整合的趋势(shì)。阿里全(quán)资子(zi)公(gōng)司(sī)乌鸫科技也是一些员工眼中的“内(nèi)包(bāo)”公(gōng)司(sī)，法(fǎ)人陈琴（花名霜(shuāng)波）是阿(ā)里本地(dì)生活技术中台(tái)的(de)负责人。多(duō)名内部(bù)员工称，此次调(diào)整后，乌鸫科(kē)技的员工所属(shǔ)部门调(diào)整为爱橙(chéng)。

　　在不(bù)到8年时间里，阿里经历(lì)了中台的建设到拆分。阿里CTO线的拆分，意味着(zhe)中台彻底变薄。

　　2015年(nián)末(mò)，阿里(lǐ)提出(chū)“大中台+小前台”，目的是构建一(yī)个可复用(yòng)的平(píng)台，来支撑(chēng)前(qián)台多样化的业务需求，用张勇(yǒng)的话说是“避免重复造轮子”。

　　到2020年末，不断(duàn)变厚的中(zhōng)台本身(shēn)已成为一种冗余。张勇曾(céng)在内网直言，“中台(tái)过于(yú)臃肿(zhǒng)和僵化，阻碍了业(yè)黄姓的来源和历史名人和现状，陆终到底是不是黄姓祖先务的快(kuài)速发展和颠(diān)覆性创(chuàng)新。”自此，阿里对组织架(jià)构(gòu)的调(diào)整重心变为“让组织更敏捷”，中(zhōng)台不断(duàn)变(biàn)薄(báo)，设立四大(dà)CEO是一个明(míng)确的信号(hào)。字节(jié)跳动、京东等多家互联(lián)网(wǎng)巨(jù)头在此前后亦开始削(xuē)弱(ruò)中台。

　　在阿里陆续(xù)落地“1+6+N”的拆分(fēn)之(zhī)际，大中台也(yě)将和阿里的集体婚(hūn)礼一样，彻底(dǐ)退(tuì)出历史舞台。

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