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总(zǒng)监和经理哪个大(dà)

　　是总经理(lǐ)大(dà)的。

总监(jiān)和经(jīng)理哪(nǎ)个大

　　总经理大。

经理(lǐ)对(duì)董(dǒng)事(shì)会负(fù)责，行使下列职权(quán)

　　（一）主持公司的(de)生(shēng)产经(jīng)营(yíng)管(guǎn)理工作(zuò)，组织实(shí)施董事会决议(yì)；

　　（二）组织实施公司年(nián)度经营计划和(hé)投资方案；

　　（三）拟订公司内部管理机(jī)构设置方案；

　　（四）拟订公司的基本管理制度；

　　（五(wǔ)）制定公司的具体规(guī)章。

总监工作内(nèi)容(róng)

　　修订及执行(xíng)公司战略规划及与日常营运作相(xiāng)关的(de)制度体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组(zǔ)织协(xié)调(diào)公司重(zhòng)大(dà)运营计划、进行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理体系(xì)并(bìng)优化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督实施(shī)。

总监和(hé)总(zǒng)经理的区别

　　总(zǒng)经理通常(cháng)是整个组织中最小兔子被蛇用两根WRITEAS，小兔子被蛇用两根做了高(gāo)的管理(lǐ)者和负(fù)责人。

　　而且(qiě)如(rú)果型(xíng)组织(如(rú)跨(kuà)国(guó)企业)中，总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)所扮演的角色，通常是其所属事业单位或分(fēn)支机构的(de)最高负责人。

　　总监通常是某一领域的第一监管人员，例(lì)如项目总(zǒng)监、财务总(zǒng)监(jiān)、人力资源总(zǒng)监等(děng)等。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总干事是在总经(jīng)理与部门经理之间的职位等级。

总(zǒng)监和经理谁(shuí)大？

　　总(zǒng)经理比总监的职务大。

　　总监和总经(jīng)理的区别：

　　1、总经理通常(cháng)就是整(zhěng)个组织里职务最高的管理(lǐ)者(zhě)与负责人。

　　而若(ruò)是在规模(mó)较(jiào)大的组(zǔ)织里 (如跨国企业)，总经(jīng)理(lǐ)所扮演的角色，通常是(shì)旗下某个事业(yè)体或分支机(jī)构的最高负责人。

　　2、总监一般(bān)为某项领域的第一监管人，如项(xiàng)目(mù)工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中(zhōng)也是高层管理人员。

　　总监(jiān)的岗位(wèi)级别介于总经理和部门经理之(zhī)间。

　　3、总经理的主(zhǔ)要职责是负责公司日常业务的经营管理(lǐ)，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经(jīng)营管理班子，提出任免副总(zǒng)经(jīng)理、总经济师、总工程师及部门经理等(děng)高级职员(yuán)的人选，并报董事会批准；

　　定期向董事会报告(gào)业务情况(kuàng)，向董事会(huì)提交年度报告及各种报表、计划(huà)、方案，包括经营计划(huà)、利润分配方案(àn)、弥补亏(kuī)损方案等。

　　4、总监的(de)主要职责(zé)是修订及(jí)执行公司(sī)战略规划(huà)及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；策(cè)划(huà)推(tuī)进(jìn)及组(zǔ)织协调(diào)公(gōng)司重(zhòng)大运(yùn)营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；建立(lì)规范、高效(xiào)的运(yùn)营管理体系并优化完善；制定(dìng)公(gōng)司运营标准并监督实施；

　　制(zhì)定公(gōng)司(sī)运营(yíng)指标、年度发展计划，推动并确保营业指标(biāo)的顺利(lì)完成；制定运(yùn)营中心各部门的战略发展和(hé)业务计划(huà)，协(xié)调各部门的工作，建设(shè)和发展优秀的运营队(duì)伍；完成总经(jīng)理临时交(jiāo)办的其他(tā)任务。

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