mbb是什(shén)么公司，mbb是(shì)什(shén)么意思缩写是(shì)mbb是指(zhǐ)McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波(bō)士顿咨询(xún)），都为顶级咨询公(gōng)司，在招(zhāo)聘(pìn)的(de)时候(hòu)对应聘者(zhě)的专业、毕业院校、能力等(děng)方面有较高的要求的(de)。

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MBB 是什(shén)么咨询公司(sī)

　　主(zhǔ)要为(wèi)各(gè)个行(xíng)业的(de)代(dài)表(biǎo)企业提供战略(lüè)与经营方面的专业咨(zī)询服(fú)务，麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波士(shì)顿咨询(BCG)和贝(bèi)恩咨询(Bain)被悔携(xié)誉(yù)为全球最(zuì)顶级的三(sān)大(dà)战(zhàn)略咨询公司，被行(xíng)业(yè)内(nèi)称作“MBB"，也是历年(nián)来工商(shāng)管(guǎn)理(lǐ)、经济(jì)学、金融(róng)类专(zhuān)业毕业生最为向往(wǎng)的公司。

　　拓展资料

　　咨询公(gōng)司属于商业(yè)性公司，主要服务于企(qǐ)业(yè)和(hé)企业家，从事软科学研究开发，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务(wù)。

　　二，其(qí)任(rèn)务(wù)主(zhǔ)要有(yǒu)帮助企业发现生产经(jīng)营管理上的主(zhǔ)要问题(tí)，找出(chū)原因，制定切实可(kě)行的(de)改善方案，指导改善方案的(de)实施，传授经营管理的理(lǐ)论与(yǔ)科学方法，培训企(qǐ)业各(gè)级(jí)管理干部，从(cóng)根本上(shàng)提高企业的(de)素(sù)质。

　　至今，全国有4万多家咨询(xún)公司，大都是小(xiǎo)作坊式的经(jīng)营方(fāng)式，并且操作(zuò)不规范，惟(wéi)一(yī)的(de)清朝八王之乱是哪八王，西晋八王之乱是哪八王办法就(jiù)是强强联合(hé)，修炼内(nèi)功，培养科学的、严谨的、规范(fàn)的(de)能力，这就是本(běn)土(tǔ)咨询公司的(de)出路。

　　1，管理咨询

　　向企业或公司等(děng)单位咨询(xún)诸如市场调(diào)查，价格预测，企(qǐ)业诊断(duàn)，盈亏分析(xī)，销售策(cè)略，商业报告、产品信息、销售市场分(fēn)析报告、产品质(zhì)量分析报告、股权分析方(fāng)案、股权分配方案、人事管理(lǐ)及投资(zī)分析等各项有关(guān)管理方面内容的项目。

　　2，财务(wù)咨询

　　向客户提供企(qǐ)业(yè)财务方(fāng)面的咨询包(bāo)括帐、税等方面(miàn)的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土木(mù)、机电、建筑、能源(yuán)、交通、化工等(děng)方面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服(fú)务范围的专业性强，而且常(cháng)常有大企业作背(bèi)景，有(yǒu)些大型技术咨颂棚询公司甚至可以为(wèi)政府制定内外政策提供政治、经(jīng)济、军事等方(fāng)面(miàn)的(de)咨询。

　　咨询公司在我国(guó)还刚刚开始发展，碧樱(yīng)伏大部分咨询公司是由科技人(rén)员或(huò)工程技(jì)术(shù)人(rén)员自(zì)筹资金组(zǔ)建的(de)，规模比(bǐ)较(jiào)狭小。

　　随着经济的发展，这种形式的公(gōng)司将(jiāng)会有较大的发展。

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