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部门经理大(dà)还是总监大(dà)，部门经理大(dà)还是总(zǒng)监(jiān)大些

　　总监只是部分业务，总经理是全面(miàn)管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监，一般是一个(gè)公司(sī)（或集团(tuán)公(gōng)司）的(de)最高领导层，负责公司（或(huò)集团公司）业务的一个方面(miàn)，如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总(zǒng)监(jiān)更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分(fēn)，同一部门可以同(tóng)时设总监和经(jīng)理，但工作上的可以区分为，总(zǒng)监主要(yào)做某一业(yè)务领域的(de)管(guǎn)理工作，而经(jīng)理(lǐ)负责部门的全面管理。

　　扩(kuò)展资(zī)料：

　　部门(mén)总监的主要职责(zé)：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常(cháng)营运(yùn)作相(xiāng)关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划(huà)推进(jìn)及组织协调公司重大运营计划、进(jìn)行(xíng)市(shì)场发(fā)展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管(guǎn)理体系并优化(huà)完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运营标(biāo)准并监督实施(shī)。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年度(dù)发(fā)展计划，推动并(bìng)确保营业指(zhǐ)标的顺利完成(chéng)；

　　制定运营中心各部(bù)门的战略(lüè)发展和(hé)业务(wù)计(jì)划(huà)，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发展优秀的运营队伍；

　　完(wán)成总经理临时交办的其他任务。

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　　总监(jiān)的职权大于经理(lǐ)。

　　一般在(zài)企(qǐ)业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经理和(hé)部门经理之(zhī)间；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但是(shì)经理(lǐ)而属(shǔ)于总监(第一次染发对头发伤害大吗，三类人不适合染发jiān)下(xià)面，在上层领导(dǎo)目前(qián)并没(méi)有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日(rì)常经源此吵营管理(lǐ)和行政事(shì)务的负责(zé)人,由董事会决定聘任或者解(jiě)聘,经(jīng)理(lǐ)对董事会(huì)负(fù)责,可由董事和自然人(rén)股东充任,也可(kě)由非股东的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担(dān)对(duì)公司具有重要(yào)影响(xiǎng)力或关系公司全局(jú)雹侍性的工作事务的(de)岗位职务者。

　　一般为某项领域(yù)的第一监管扒老人,在企业中(zhōng)也是高层管理人(rén)员(yuán).在企业经(jīng)营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级别介(jiè)于总经理和部门经理之间。

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