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剪子股儿和籰子的意思是什么，剪子股儿是什么科长相当于什么级别？

　　科长(zh剪子股儿和籰子的意思是什么，剪子股儿是什么ǎng)相当于(yú)什(shén)么(me)级别？是9-13级别的中层干部(bù)的。关于科长相(xiāng)当(dāng)于什么级别？以及国企的科长(zhǎng)相当于什么级别，法院科长相当于什么(me)级(jí)别(bié)，日(rì)本的科长相(xiāng)当(dāng)于什么级别，医院的(de)科长相当于什么级别，大学(xué)保卫科(kē)科长相当于(yú)什么(me)级别等问题，小编将为你整理(lǐ)以下的知识答案：

科(kē)长(zhǎng)相当于什么级别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公务员(yuán)科(kē)长在(zài)公务(wù)员体系当中，一般对(duì)应了9-13级(jí)别的中层干(gàn)部。

　　只不过(guò)，在单位性质不同的情(qíng)况下，科长所在(zài)的科室职能，亦(yì)或者是掌握到的权(quán)力，会存在较大区别。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行(xíng)政机关中，科长是职(zhí)位，也是职级(jí)，是行政序(xù)列中处于最低的职级。

　　在(zài)县级政府部门中(zhōng)，科长不是职位，而是职级，相当于(yú)某某局局长(zhǎng)，其职级为正(zhèng)科级；在地（市）级(jí)政府(fǔ)部门(mén)中，科长是中层干部，即是职位，也(yě)是职级（有些地市(shì)级政(zhèng)府部门(mén)为提升档次，将科长称为处长，但其实质还是正科级）；在省（市）级政府部(bù)门(mén)中，不(bù)设科长，最小的就是副处长（副处级）。

　　在企(qǐ)事(shì)业单位中，科(kē)长是职位，不是职级，相当于该单(dān)位的(de)中层(céng)干部(bù)。

国家公(gōng)务(wù)员的(de)级别分为十五(wǔ)级(jí)，职(zhí)务与级别的对(duì)应(yīng)关系是(shì)

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院副总理，国务(wù)委员：二(èr)至三级。

　　3、部级正职(zhí)，省级正职：三至四级。

　　4、部级副职，省级副职：四至五级。

　　5、司级正职(zhí)，厅级正职(zhí)，巡(xún)视(shì)员：五至七级。

　　6、司级副(fù)职(zhí)，厅级副职，助理巡视员：六至八级(jí)。

　　7、处(chù)级正(zhèng)职，县级正(zhèng)职(zhí)，调研员：七(qī)至十级。

　　8、处级副职(zhí)，县级副职，助理调研员：八至十(shí)一级。

　　9、科级正(zhèng)职，乡级正职，主任科员：九至十(shí)二级。

　　10、科级副(fù)职(zhí)，乡级副职，副(fù)主任(rèn)科员：九至十三级。

　　11、科(kē)员：九(jiǔ)至十(shí)四(sì)级。

　　12、办(bàn)事员：十至十五级(jí)。

科长(zhǎng)的(de)工作职责

　　1、具备(bèi)统(tǒng)筹规划的能(néng)力，可以负责好科室内(nèi)的全部(bù)事务的安(ān)排(pái)与部署。

　　2、针对科室人员日常的出(chū)勤状况，进行考(kǎo)核结果上(shàng)的(de)统计。

　　3、对于科室有关的文件与规定(dìng)制度(dù)，科长(zhǎng)享有制定、修改的权(quán)力。

　　4、作为科长的情况下(xià)，需要(yào)负责行(xíng)政管理处在一些文(wén)件上的起草、发送等工作。

财务科长工作职责

　　1、分公司财(cái)务核算(suàn)，组(zǔ)织编制(zhì)和审核会计、统计(jì)报表;

　　2、组织财(cái)会人员做(zuò)好会计核(hé)算，正确、及时(shí)、完(wán)整(zhěng)地记帐、算(suàn)帐、报帐，及时提供(gōng)真实会计(jì)核算资料;

　　加强财(cái)务管理，分月、季(jì)、年编制和(hé)执行财务计划，正确合理利用资金(jīn)，提(tí)高资金使用(yòng)效率，指导各(gè)车间做好经济核算;

　　3、做好(hǎo)资金管理，组(zǔ)织业务结算(suàn)员按规定(dìng)程序(xù)、手续及时(shí)做好资金(jīn)回笼(lóng)，准时(shí)进(jìn)帐，保证日(rì)常合理(lǐ)开支需要(yào)的供(gōng)给;

　　4、积极(jí)配合相关部门(mén)做好新产品的(de)报价工作(zuò)及产品成本定额工作;

　　5、制定各(gè)部门的生产(chǎn)指标、成本费(fèi)用、专项资(zī)金(jīn)和流动资金定额，尤其做好对销售费用、制(zhì)造费用、管理费(fèi)用(yòng)的控(kòng)制，精(jīng)打(dǎ)细算，确保经济效(xiào)益(yì);

　　6、督(dū)促、检(jiǎn)查(chá)分公司(sī)的固(gù)定资产、低值易(yì)耗品、物料用品等(děng)财产、物(wù)资的使用、保管情(qíng)况，注意(yì)发现和处(chù)理财(cái)产(chǎn)、物资(zī)管理中存在的问题，确保分公司(sī)财产、物资的合理使用和安全管(guǎn)理;

　　7、督促相关人员重视应收帐款的(de)催收工作，加(jiā)速资金回笼;

　　8、负(fù)责审(shěn)查各项开支，密切与各部门(mén)联系并掌握(wò)成本和费用水平(píng)

　　9、组织财务人员，定期开展财务分析(xī)工(gōng)作，考核经营成果，分(fēn)析经营管理中存(cún)在的问题，

　　10、完成分管及(jí)公(gōng)司领导交办的(de)其他临时性(xìng)工作(zuò)。

科长是什么级别

　　科长，是指一般(bān)行使政府给予的职能，属于有责任的部(bù)门(mén)担任者，在中国国家公务员体系(xì)中处于9-13级。

　　根据单位性质的不同，权利和科(kē)室(shì)的职能差距很大。

　　在(zài)企事业单位中，科长属于中层管理干部(bù)。

　　（一）国务(wù)院总理：一级(jí)；

　　（二）国(guó)务院副总理[1]，国务委员(yuán)：二至三级；

　　（三）部级正(zhèng)职(zhí)，省级正职：三至四(sì)级；

　　（四）部(bù)级副(fù)职，省级副职：四至五级；

　　（五）司级正职，厅级正职(zhí)，巡视员：五(wǔ)至七级；

　　（六）司级副职，厅(tīng)级(jí)副(fù)职，助(zhù)理巡视员：六至八级；

　　（七）处级正职(zhí)，县级(jí)正职，调研员：七(qī)至(zhì)十级；

　　（八）处级副(fù)职，县级(jí)副职，助理调研员(yuán)：八(bā)至十(shí)一级；

　　（九）科级正职(zhí)，乡级(jí)正职，主任科员：九(jiǔ)至十二级(jí)；

　　（十(shí)）科级副职，乡级副职，副主任科员：九至十三级；

　　（十一）科员(yuán)：九至十四级。

　　科长相当于什(shén)么级别？是(shì)9-13级别的中层干部的。关于科长相当于(yú)什么级别？以及国企的科长相当于什么级别，法院(yuàn)科长相当于什么级(jí)别(bié)，日本的(de)科长(zhǎng)相(xiāng)当于什么级别，医院(yuàn)的科长(zhǎng)相当(dāng)于什么级别，大学保卫(wèi)科科长(zhǎng)相当于什(shén)么级别(bié)等问题，小编将为你整理以下的知识答案：

科长(zhǎng)相当于什么(me)级(jí)别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公务员科(kē)长在(zài)公务员体系当(dāng)中，一般(bān)对应了9-13级别的中(zhōng)层(céng)干部。

　　只不过，在单(dān)位(wèi)性质不同的(de)情况(kuàng)下(xià)，科(kē)长所(suǒ)在(zài)的科室职能，亦或者是掌(zhǎng)握到的(de)权力，会存在(zài)较大区别。

　　科长既是职级，也(yě)是职(zhí)位。

　　在行政机(jī)关中，科长是(shì)职(zhí)位，也(yě)是职级，是行政序列中处于最低的职级。

　　在(zài)县级政府部(bù)门中，科(kē)长不是职位，而是职级(jí)，相(xiāng)当于某某(mǒu)局局长，其职(zhí)级为正(zhèng)科级；在(zài)地（市）级政府(fǔ)部门(mén)中，科长(zhǎng)是中层干部，即是职位，也是职级（有些(xiē)地市级政(zhèng)府部门(mén)为提升档次(cì)，将科长称为处(chù)长，但其实质还是正科级(jí)）；在省(shěng)（市）级政府部门中(zhōng)，不(bù)设科长(zhǎng)，最小的(de)就(jiù)是副处(chù)长(zhǎng)（副处级）。

　　在企事业单位中(zhōng)，科长是(shì)职位，不(bù)是职级，相当于(yú)该(gāi)单位的中层干部。

国家公(gōng)务员的(de)级(jí)别(bié)分为十五级，职务与级别(bié)的对应关系(xì)是(shì)

　　1、国务(wù)院总理：一级。

　　2、国务院(yuàn)副(fù)总理，国(guó)务委员：二(èr)至三级。

　　3、部级正职，省(shěng)级(jí)正职：三至四级(jí)。

　　4、部级副(fù)职，省级副职：四(sì)至(zhì)五级。

　　5、司级正职，厅级正职(zhí)，巡视员：五至七级。

　　6、司(sī)级(jí)副职(zhí)，厅(tīng)级副职，助(zhù)理巡视员：六至八级。

　　7、处(chù)级正职，县(xiàn)级正职，调研员：七至(zhì)十级。

　　8、处级副职，县级副职(zhí)，助理调(diào)研员：八至(zhì)十一级。

　　9、科级正(zhèng)职，乡级正职，主任(rèn)科员：九至十二级。

　　10、科级副职，乡(xiāng)级副职，副主任科员(yuán)：九(jiǔ)至(zhì)十(shí)三级。

　　11、科(kē)员：九至十四级(jí)。

　　12、办事员：十(shí)至十五级。

科长的(de)工作(zuò)职(zhí)责

　　1、具备统筹(chóu)规划的能力，可(kě)以负责好科室内的全部事务的安排与部(bù)署。

　　2、针对科室人(rén)员日常的出勤状况(kuàng)，进行考核(hé)结果(guǒ)上(shàng)的(de)统(tǒng)计。

　　3、对于科室有(yǒu)关(guān)的文件与规定(dìng)制度(dù)，科长享有制定、修(xiū)改(gǎi)的权力。

　　4、作为科长的(de)情况下，需要负(fù)责行政管理处(chù)在一些文件上的(de)起草、发(fā)送(sòng)等工作。

财务(wù)科长工作(zuò)职责(zé)

　　1、分公司财务核算(suàn)，组织编制和审核会计、统计报表;

　　2、组(zǔ)织财(cái)会人员做好会计核算(suàn)，正确、及时(shí)、完整地记帐、算(suàn)帐、报(bào)帐，及时提供真实会计核算资料(liào);

　　加强财务管理，分(fēn)月、季、年编(biān)制和执行财务计划，正确合理(lǐ)利用资(zī)金(jīn)，提高资(zī)金(jīn)使用效率(lǜ)，指导(dǎo)各(gè)车(chē)间做好经济核算;

　　3、做好(hǎo)资(zī)金管理(lǐ)，组织业务结算员按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进(jìn)帐，保(bǎo)证日常合理开(kāi)支需(xū)要的供给;

　　4、积(jī)极配(pèi)合相(xiāng)关部门做好(hǎo)新产(chǎn)品的(de)报价工作及产品(pǐn)成本定额工作;

　　5、制定各(gè)部(bù)门的(de)生产指标、成本费用、专项资金(jīn)和剪子股儿和籰子的意思是什么，剪子股儿是什么流动(dòng)资金定额，尤其做(zuò)好(hǎo)对销售费用、制(zhì)造(zào)费用(yòng)、管理费(fèi)用的控制，精打细(xì)算，确保经(jīng)济效(xiào)益;

　　6、督促、检查(chá)分公司的固(gù)定资产、低值(zhí)易耗品、物料用(yòng)品等财产、物资的使用、保管情(qíng)况，注意发现和处理财(cái)产(chǎn)、物(wù)资(zī)管(guǎn)理中存在的(de)问(wèn)题(tí)，确保分公司财产(chǎn)、物资(zī)的合理使(shǐ)用和安全(quán)管理;

　　7、督促相关人员重(zhòng)视(shì)应收帐(zhàng)款的催(cuī)收工作，加速资金回笼;

　　8、负责审查(chá)各项开支(zhī)，密切与各部门联系并掌(zhǎng)握成本和费用水(shuǐ)平

　　9、组织财务人员，定期开(kāi)展财务分(fēn)析(xī)工作(zuò)，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，

　　10、完成分管(guǎn)及(jí)公司领导(dǎo)交办的其他临时性(xìng)工作。