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  mbb是指McKinsey(麦(mài)肯(kěn)锡咨询)、Bain(贝(bèi)恩咨询(xún))、BCG(波士顿咨询),都为顶级咨询(xún)公司,在招聘的时候对应聘(pìn)者的专业、毕业院校、能(néng)力等方面有较(jiào)高(gāo)的要求。

MBB 是什(shén)么咨询(xún)公(gōng)司

  主要为各个行业(yè)的代(dài)表企业(yè)提(tí)供战略与经营方面的专(zhuān)业咨询服务(wù),麦肯锡(xī)(McKinsey)、波士顿(dùn)咨(zī)询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全(quán)球最(zuì)顶(dǐng)级的三大战略咨询(xún)公司,被行业(yè)内称作“MBB",也拖鞋买刚好的还是大点的 拖鞋有必要买大一码吗(yě)是(shì)历年(nián)来(lái)工商(shāng)管理(lǐ)、经济学、金融类专业(yè)毕业生最(zuì)为向(xiàng)往的公(gōng)司。

  拓展资料(liào)

  一(yī),咨询(xún)公司是指从事软科学研究开(kāi)发、并出(chū)售“智(zhì)慧”的公(gōng)司,又称“顾问公(gōng)司”。

  咨询(xún)公(gōng)司属于商业性(xìng)公司,主要服务于企(qǐ)业和企(qǐ)业家(jiā),从(cóng)事软科学研究开发,运用专(zhuān)门的知识和(hé)经验,用脑力劳动提供具体服务。

  二,其任务主要有帮助企业(yè)发(fā)现(xiàn)生(shēng)产经营管理(lǐ)上的(de)主要问(wèn)题,找出原(yuán)因,制定切实可行的(de)改善(shàn)方案,指导(dǎo)改善方(fāng)案的实施,传授经营管(guǎn)理的理论与科(kē)学方法,培训企业各级管理(lǐ)干部(bù),从根本拖鞋买刚好的还是大点的 拖鞋有必要买大一码吗上(shàng)提(tí)高企业的(de)素质。

  至今,全国(guó)有4万多(duō)家咨询公(gōng)司,大(dà)都是小作坊式的(de)经营方式,并且操(cāo)作(zuò)不(bù)规(guī)范(fàn),惟一的办法就是强强(qiáng)联(lián)合,修炼内功,培养科学(xué)的、严谨的、规(guī)范的(de)能力,这就是(shì)本土咨(zī)询公司的出(chū)路。

  1,管(guǎn)理(lǐ)咨询

  向企业(yè)或(huò)公司等(děng)单位(wèi)咨询诸如市(shì)场调查(chá),价(jià)格预测,企(qǐ)业诊断,盈(yíng)亏分析,销售策略,商业(yè)报告、产品信息、销售市场分析报告、产品质量(liàng)分(fēn)析报告、股权分析(xī)方案、股权分配(pèi)方(fā拖鞋买刚好的还是大点的 拖鞋有必要买大一码吗ng)案、人事管理及投(tóu)资分析等各项有关管理方面内容(róng)的项目(mù)。

  2,财(cái)务咨询

  向(xiàng)客(kè)户提(tí)供企(qǐ)业财(cái)务(wù)方面的咨询包(bāo)括帐、税等方面的咨(zī)询。

  3,工程咨(zī)询

  有关土木、机电、建(jiàn)筑、能源、交通、化工等方面的(de)咨(zī)询。

  4,技术(shù)咨询

  这种咨(zī)询服务范围的专业性(xìng)强(qiáng),而且常常有(yǒu)大企业作背景,有些大(dà)型技术(shù)咨颂棚(péng)询公(gōng)司(sī)甚至可以为政府(fǔ)制定内外(wài)政(zhèng)策提供政治、经济(jì)、军事等方(fāng)面的咨询(xún)。

  咨询公司在我(wǒ)国还刚刚(gāng)开始发展(zhǎn),碧樱伏大部分咨询公司(sī)是(shì)由科技人(rén)员或工程(chéng)技术人员自筹资(zī)金组建的(de),规(guī)模比较狭小。

  随着经济的(de)发展(zhǎn),这种形(xíng)式(shì)的公(gōng)司将会有较大的发(fā)展(zhǎn)。

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