上一休一(yī)是什么意思，上一(yī)休一的工作好还是8小时好是(shì)上一休一或做一(yī)休一意思是工作一天，休息一天，再工(gōng)作一(yī)天(tiān)，休息一天的。

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上一休一是什么意思，上一休一的工作好还(hái)是8小时好

　　做一休(xiū)一属于不定时工作(zuò)时间。

　　不定时工作(zuò)时间，是指(zhǐ)无固定工作时数限制的工时制度。

　　适(shì)用于工作性质和职责(zé)范围不受(shòu)固定工作时(shí)间(jiān)限制的劳动者的。

　　正(zhèng)常工作时间，是指用人单位在法定工作时间内所确定(dìng)的工(gōng)作时间。

　　根据最(zuì)新法律规定，每日工作时间不超过(guò)八小时、平均每周工作(zuò)时间不超过四十四小时的工时。

标准(zhǔn)工作时间（标(biāo)准(zhǔn)工(gōng)时）

　　是指法律规定的在一般情(qíng)况(kuàng)下普遍适用的，按照正常(cháng)作(zuò)息办法安(ān)排的(de)工作日和工作周(zhōu)的工时制度。

　　我(wǒ)国的标准工时(shí)为劳(láo)动者每日工作8小(xiǎo)时，平均每周工作(zuò)40小时(shí)，每周(zhōu)至少一天休息(xī)日。

我国(guó)的法定工(gōng)作(zuò)时间(jiān)是多(duō)久

　　劳动者每日工作时间不超过8小时、平均每周工作时间(jiān)不(bù)超过(guò)40小时的工时制度。

　　对实行计件(jiàn)工作的劳动者(zhě)，用人单位应当根据《劳动法》第三十六条规(guī)定的工时(shí)制度合理确定其劳(láo)动定额和计件报酬标准。

上班(bān)时(shí)长超(chāo)过八小时是否违反劳动法(fǎ)要分(fēn)情(qíng)况

　　1.根据劳(láo)动法(fǎ)的相关规(guī)定(dìng)，国家(jiā)实行八小时工作制度，即劳(láo)动者(zhě)每天工作(zuò)时(shí)间不得(dé)超过八(bā)小时，每周工作时间不(bù)得(dé)超过四十四小时，这是标(biāo)准(zhǔn)工时。

　　但是加班也不是(shì)无限(xiàn)制的延长工作(zuò)时间，用(yòng)工(gōng)单(dān)位(wèi)要(yào)根据劳动者的身体状况适(shì)当延(yán)长(zhǎng)一至(zhì)三小时。

　　2.如果用工者要求员工(gōng)加(jiā)班(bān)，应按时薪的(de)1.5倍(bèi)支付报(bào)酬，就是(shì)不低于工(gōng)资(zī)的(de)百分之一百五十的工资标准支付报酬。

　　不然员(yuán)工可(kě)以依法维护自己的权(quán)益。

　　3.对于(yú)特殊(shū)行业，例如(rú)铁(tiě)路(lù)、航空、邮电、勘探(tàn)等(děng)，符合(hé)条件的单(dān)位经劳动行政部门的批准，可以实(shí)行不(bù)同的工作和休息(xī)时间。

　　因此对于特(tè)殊岗位(wèi)，工作时(shí)间给予调整至12小时是(shì)可以(yǐ)的(de)。

酒店上一(yī)休一(yī)怎么上

　　酒店上一休一就(jiù)是两一个(gè)人上24小时，休息24小时，轮班倒。

　　酒店上一休(xiū)一的意(yì)思是上一天班休一天班，也就是说上24小(xiǎo)时歇(xiē)24小时的(de)意思。

　　酒店上一休一简(jiǎn)单来说就是所从事(shì)的(de)这个工作，是(shì)上(shàng)一天一晚上，然后休息一天一(yī)晚(wǎn)上，如(rú)此交替进行(xíng)。

　　这种(zhǒng)工作都是(shì)当天(tiān)的工(gōng)作(zuò)时间比较长，同(tóng)样休息的(de)时间也比较长。

　　酒店经营战略

　　全球战略(lüè)管(guǎn)理，在酒店业的市场环境和制度环境快速变化(huà)的今天，酒(jiǔ)店的(de)管理者必须(xū)考(kǎo)虑(lǜ)这(zhè)几个(gè)问题(tí)，客(kè)源市场的消费(fèi)模式(shì)是(shì)否变动(dòng)。

　　政府的产业(yè)政策对我是否有利，替代型(xíng)和互补(bǔ)型(xíng)的(de)厂商(shāng)的发展战略和市场策略是什么。

　　二年以后、五(wǔ)年(nián)以后、甚至(zhì)更长时期以后(hòu)我的企(qǐ)业的发展目标是什么。

　　还需(xū)要什么资(zī)源。

　　等(děng)等。

　　对上述问题(tí)的思考和解答将导致中国酒店管(guǎn)理的重(zhòng)心从策略(lüè)到战略(lüè)的(de)转移(yí)。

　　策略层(céng)面(miàn)的管理行为(wèi)正在(zài)成为(wè中考立定跳远满分多少米2023，中考立定跳远男生评分标准2022i)常(cháng)识和常规，战略层面的管(guǎn)理行为则(zé)成为企业家的分水岭。

　　没(méi)有战略层面的管理，中国的酒店企业(yè)也(yě)可能有一(yī)时的(de)红(hóng)火，但是(shì)不(bù)能(néng)保证其(qí)长期稳(wěn)定的成长(zhǎng)，也不能保证中考立定跳远满分多少米2023，中考立定跳远男生评分标准2022人(rén)力资(zī)源、营销网络等方面(miàn)的(de)良性运作。

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