科长(zhǎng)相(xiāng)当(dāng)于什么级别(bié)?
是9-13级别的中层干部的。
公务员科长(zhǎng)在公务员体(tǐ)系当中(zhōng),一般对应(yīng)了9-13级(jí)别的中层干部。
只不过(guò),在单位性质不同的(de)情况下,科长(zhǎng)所(suǒ)在的科室职能,亦(yì)或者是掌握到(dào)的权力,会存在较(jiào)大区别。
科长(zhǎng)既是职级,也是职(zhí)位。
在行政机关中,科长是(shì)职位,也是职级,是行政序列中处于最低的职级。
在县级政府部(bù)门(mén)中,科长不是职位(wèi),而是职级,相(xiāng)当于某某局(jú)局长,其(qí)职级为正(zhèng)科级;在地(市)级政府部门(mén)中,科长是中层干部(bù),即是职位,也是职级(有些地市级政(zhèng)府部门为提升档次,将科长(zhǎng)称为(wèi)处长,但其实(shí)质还是正科级);在(zài)省(市)级政府(fǔ)部门(mén)中,不设科(kē)长,最小的就是副处长(副处(chù)级)。
在企事业单位中,科长是职(zhí)位,不是职级,相(xiāng)当(dāng)于(yú)该单位的中(zhōng)层干部。
国家公务员的级别(bié)分(fēn)为(wèi)十五级(jí),职务(wù)与(yǔ)级(jí)别的(de)对应关系是
1、国(guó)务院总理:一级。
2、国务(wù)院副总理,国务委员:二(èr)至三级。
3、部级(jí)正职,省级(jí)正职:三(sān)至四级。
4、部(bù)级副职,省(shěng)级副职:四至五级(jí)。
5、司级正(zhèng)职,厅级(jí)正职,巡(xún)视员(yuán):五至七级。
6、司(sī)级副职,厅级副职,助理巡(xún)视员:六至八级。
7、处级正职,县(xiàn)级(jí)正职(zhí),调研员(yuán):七至十级。
8、处级副职,县(xiàn)级(jí)副职,助理调研员:八至十(shí)一级。
9、科(kē)级(jí)正职,乡级正(zhèng)职,主(zhǔ)任科员:九至十二(èr)级(jí)。
10、科(kē)级副职,乡级(jí)副职(zhí),副(fù)主(zhǔ)任科员(yuán):九至(zhì)十三(sān)级(jí)。
11、科员:九(jiǔ)至十四级(jí)。
12、办事员:十至十五级。
科长的工作职责
1、具(jù)备统(tǒng)筹规划(huà)的能(néng)力(lì),可以负责好科室内的全(quán)部事务的(de)安排与(yǔ)部署。
2、针对科室人员日(rì)常的出勤(qín)状况,进行考核(hé)结果(guǒ)上(shàng)的统计。
3、对于科室(shì)有关的文件与规定制度,科(kē)长享有制定、修(xiū)改的权力。
4、作(zuò)为科长的情况下,需要(yào)负责行政管(guǎn)理处在一(yī)些文件上的起草、发(fā)送等工作。
财(cái)务(wù)科长工作职(zhí)责
1、分公司财务核算,组织(zhī)编(biān)制和审核会计(jì)、统计(jì)报表;
2、组织(zhī)财会人员做好(hǎo)会计核算,正确、及时(shí)、完整地记帐、算(suàn)帐、报帐,及时提供(gōng)真实会(huì)计核算资料;
加强财务管理(lǐ),分月、季、年编(biān)制和执行财(cái)务(wù)计划,正确合理利用资金,提高资金使用(yòng)效率,指导各车间做好经济(jì)核算;
3、做好资(zī)金管理,组织业务结(jié)算员按规定程(chéng)序、手(shǒu)续及(jí)时(shí)做好资金回(huí)笼,准时进(jìn)帐,保证日常合(hé)理开(kāi)支(zhī)需要的供(gōng)给;
4、积极配合相关部门做好新产品的报价工作(zuò)及产品成本定(dìng)额(é)工作;
5、制定各部(bù)门的生产指标、成本(běn)费用、专项资金和流动资金定额(é),尤其(qí)做好对销(xiāo)售费用、制(zhì)造费用、管理费用的控制(zhì),精打(dǎ)细算,确保经济效益;
6、督促(cù)、检(jiǎn)查分公司的固定资产(chǎn)、低值(zhí)易耗品(pǐn)、物料(liào)用品等(děng)财(cái)产、物资的使用(yòng)、保管情况,注意发(fā)现和处(chù)理财产、物(wù)资管理中存在的问题,确保分公司(sī)财产、物资的(de)合理使(shǐ)用和安全(quán)管理;
7、督促相(xiāng)关人员重视应收帐款的催收工作(zuò),加速资金回笼;
8、负(fù)责审查各(gè)项开支,密切(qiè)与各部门联(lián)系并(bìng)掌握(wò)成本和费用水平
9、组织(zhī)财务人员(yuán),定期开展财务分析工作(zuò),考核经营成果,分析经营管理中(zhōng)存在(zài)的问题,
10、完(wán)成分(fēn)管及公(gōng)司领导(dǎo)交办(bàn)的其(qí)他临时性(xìng)工作。
科(kē)长(zhǎng)是(shì)什么级别
科长,是指一般行使政府给予的职(zhí)能,属于有责任的部门担任(rèn)者,在中国国家公务员(yuán)体系(xì)中处于(yú)9-13级。
根(gēn)据(jù)单位性质的(de)不同,权(quán)利和(hé)科室的职能差距很大。
在企事业单位中,科长属于(yú)中层管理(lǐ)干部。
(一(yī))国务院总理:一级;
(二(èr))国务院副总(zǒng)理[1],国务委员:二至三级;
(三(sān))部(bù)级正职,省级正(zhèng)职(zhí):三至(zhì)四(sì)级;
(四(sì))部级副职,省级副职:四至五级;
(五)司级正职,厅(tīng)级(jí)正职,巡视员:五至七(qī)级;
(六)司级副职,厅级副职,助理(lǐ)巡视员:六(liù)至八级(jí);
(七)处(chù)级正职,县级(jí)正职,调研员:七至十级;
(八)处级(jí)副职(zhí),县级副职,助理调研(yán)员:八(bā)至十(shí)一级;
(九)科级正职,乡级正职,主任科员:九(jiǔ)至十(shí)二级;
(十(shí))科级副职,乡级(jí)副职(zhí),副主任科(kē)员(yuán):九至(zhì)十三级(jí);
(十(shí)一)科员:九至(zhì)十四级。
科(kē)长(zhǎng)相当于什么级别(bié)?是9-13级别(bié)的中层干部的。关(guān)于科长相(xiāng)当于什么级别(bié)?以及国(guó)企的科长相(xiāng)当于什么级别,法院(yuàn)科长相(xiāng)当于什么(me)级别(bié),日本的(de)科长相当(dāng)于什么级(jí)别(bié),医院的科长(zhǎng)相(xiāng)当于什(shén)么级别,大学保卫科科长相当于什么(me)级别等问题,小编将为(wèi)你整理以下(xià)的知识答案:
科长(zhǎng)相(xiāng)当于什么(me)级别?
是9-13级别的中层干部的(de)。
公务员(yuán)科长(zhǎng)在公务员体系当中,一般对应了9-13级别的中层干部。
只不过,在单(dān)位性质不同的情况下,科长(zhǎng)所(suǒ)在的科室(shì)职能,亦或(huò)者(zhě)是掌握到的权力,会存在较大区别(bié)。
科长既是职(zhí)级,也是职位。
在行政机关中,科(kē)长是职位(wèi),也是职级,是行(xíng)政序列中(zhōng)处(chù)于最低的(de)职级。
在县级政(zhèng)府部门中(zhōng),科长不是职位,而是职级,相当于某某局(jú)局(jú)长,其职级为(wèi)正科级;在(zài)地(市)级政府(fǔ)部门(mén)中,科(kē)长是中(zhōng)层干部(bù),即是(shì)职位,也是职级(有(yǒu)些地市级政府部(bù)门为提(tí)升档次(cì),将(jiāng)科(kē)长(zhǎng)称为处长,但其实质还(hái)是正(zhèng)科级(jí));在省(市(shì))级政府部门中(zhōng),不设科长,最小的就(jiù)是副处长(zhǎng)(副(fù)处级)。
在企事业单位中,科长是职位,不是职级,相当(dāng)于该单位(wèi)的中层(céng)干部。
国家(jiā)公务(wù)员的级(jí)别分为十五级,职务与级别的对应关系是
1、国务院总理:一(yī)级。
2、国务院副总理,国务(wù)委员:二至三级(jí)。
3、部级正(zhèng)职(zhí),省级(jí)正(zhèng)职:三(sān)至四级。
4、部级副职,省级副职:四(sì)至(zhì)五(wǔ)级。
5、司级正职,厅级正职(zhí),巡视员:五至七级(jí)。
6、司级副职,厅(tīng)级(jí)副职,助理巡视员:六(liù)至八级(jí)。
7、处级正(zhèng)职,县(xiàn)级正职,调研员:七至十级(jí)。
8、处级副职,县(xiàn)级(jí)副职,助理调研员:八至十一级(jí)。
9、科级正职(zhí),乡级正职,主任(rèn)科员(yuán):九至(zhì)十二级。
10、科(kē)级副职(zhí),乡级副职,副主任科员:九至十三级。
11、科员:九至十四(sì)级(jí)。
12、办(bàn)事员:十(shí)至十五级(jí)。
科长的工作职责
1、具备统(tǒng)筹规划的能力,可以负责好科室(shì)内的全部事务的安排与部(bù)署。
2、针(zhēn)对(duì)科(kē)室(shì)人员日常的出勤(qín)状况,进行考核结果上的统计。
3、对(duì)于科室有(yǒu)关的文件与(yǔ)规定制度(dù),科长享有制(zhì)定(dìng)、修改(gǎi)的权力(lì)。
4、作为科长(zhǎng)的情况(kuàng)下,需要负责行政管理(lǐ)处在一(yī)些文件上的(de)起草、发送等工(gōng)作。
财务科长工作(zuò)职责
1、分公司财(cái)务核算,组织(zhī)编制(zhì)和审核会(huì)计(jì)、统计报表;
2、组织财会人员做好会(huì)计核(hé)算,正确、及时、完整地记帐、算帐(zhàng)、报帐(zhàng),及(jí)时(shí)提供(gōng)真实会计核算资料;
加强(qiáng)财务管理,分(fēn)月、季、年编制和(hé)执行财务计划,正确合理(lǐ)利用资金,提(tí)高资金(jīn)使用效(xiào)率,指(zhǐ)导(dǎo)各车间做(zuò)好经济核算(suàn);
3、做好资金管理(lǐ),组织业务结(jié)算员按(àn)规定程序、手续及时做好(hǎo)资金回笼,准(zhǔn)时(shí)进帐(zhàng),保证日常合理开支需要(yào)的供给(gěi);
4、积(jī)极配合相关(guān)部门做好新产品的(de)报价工(gōng)作及(jí)产品成本定额(é)工作;
5、制定各(gè)部门的生产指(zhǐ)标、成本(běn)费用、专项资(zī)金和流动资金定额,尤(yóu)其做好(hǎo)对销售(shòu)费用、制造费(fèi)用、管(guǎn)理费用(yòng)的控制,精打细算,确保经济效益(yì);
6、督促、检查分公司的固(gù)定资产、低值易(yì)耗(hào)品(pǐn)、物(wù)料用品等财产、物资(zī)的使用、保管情况(kuàng),注意发现(xiàn)和处(chù)理财产、物资管理中存(cún)在的问(wèn)题,确保分(fēn)公(gōng)司财产、物资的合理(lǐ)使用和安全管(guǎn)理;
7、督促(cù)相关人(rén)员重视应收帐款(kuǎn)的催收工作,加速资金回笼(lóng);
8、负责(zé)审查各(gè)项开支,密(mì)切与各部门联系并(bìng)掌握成本(běn)和费(fèi)用水平
9、组织财务(wù)人(rén)员,定期开展财务分析工作,考核经营成(chéng)果,分析经营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)中存(cún)在的问(wèn)题(tí),
10、完(wán)成分管(guǎn)及公司领(lǐng)导交(jiāo)办的其他临(lín)时性工作。
科长(zhǎng)是(shì)什(shén)么级别
科长,是(shì)指一般行(xíng)使政府给予的职能,属于有责任(rèn)的部(bù)门(mén)担(dān)任者(zhě),在中国国家(jiā)公务(wù)员体(tǐ)系(xì)中处于9-13级。
根据单位性质(zhì)的不同,权利和科室(shì)的职(zhí)能差距(jù)很大。
在企事业(yè)单位(wèi)中,科长(zhǎng)属(shǔ)于中层管(guǎn)理干部。
(一)国务院(yuàn)总(zǒng)理:一级;
(二)国(guó)务院副总(zǒng)理[1],国务委(wěi)员:二至三(sān)级(jí);
(三(sān))部级正职,省级正职(zhí):三至四级;
(四)部级副职,省级副职:四至五级;
(五)司级正(zhèng)职(zhí),厅(tīng)级(jí)正职,巡视员:五至(zhì)七级;
(六)司级副职,厅级副(fù)职,助理巡视员(yuán):六至八级;
(七)处级正职(zhí),县级正职,调研员:七至十级;
(八)处级副职,县(xiàn)级副(fù)职,助理调研员:八至十(shí)一级;
(九(jiǔ))科级正(zhèng)职,乡(xiāng)级正职,主任(rèn)科员:九至十二级;
(十)科级(jí)副职(zhí),乡(xiāng)级(jí)副职(zhí),火车站同站换乘30分钟够吗 同站换乘麻烦吗副主任科(kē)员:九至(zhì)十三级;
(十一)科员:九至十四(sì)级。
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真的吗
哇,还是漂亮呢,如果这留言板做的再文艺一些就好了
感觉真的不错啊
妹子好漂亮。。。。。。
呵呵,可以好好意淫了